Leiter:in Energiemanagement – Immobilienportfolio & Dekarbonisierung

La missione principale consiste nel tradurre gli obiettivi energetici e di riduzione della CO₂ del gruppo Clariane in un piano d’azione concreto per un ampio portafoglio immobiliare distribuito sul territorio. Ti occuperai di declinare questi obiettivi a livello regionale e di singola struttura, sviluppare gli indicatori per monitorare i progressi e gestire il controllo dei consumi energetici in circa 250 strutture assistenziali. Un pilastro fondamentale è il sistema di gestione dell’energia: in qualità di responsabile designato ai sensi della norma DIN EN ISO 50001, garantirai il mantenimento della certificazione e il regolare svolgimento degli audit interni e dei cicli di certificazione. Ti occuperai anche del portafoglio progetti, individuando, definendo le priorità e guidando iniziative come i sistemi di misurazione intelligenti, il fotovoltaico, le infrastrutture di ricarica, la riqualificazione dell’illuminazione, la gestione del riscaldamento e gli accordi di fornitura energetica. Avrai inoltre la responsabilità del budget per le iniziative energetiche a livello di gruppo, valutandone i business case e i modelli di finanziamento. Infine, supervisionerai la conformità normativa e la rendicontazione, comprese le informative relative all’energia previste dalla CSRD e dalla tassonomia dell’UE, e definirai i contenuti dei report energetici in Power BI. Collaborerai a stretto contatto con gli acquisti e il facility management per garantire un’attuazione coerente in tutte le sedi e sarai responsabile della campagna annuale di risparmio energetico e della relativa formazione.

Approfondiresti le tue competenze nella gestione strategica dell’energia all’interno di un’organizzazione di servizi con sedi multiple, soprattutto in materia di controllo energetico, sistemi EnPI e metodologie SEU/EnB. La responsabilità per la ISO 50001 ti consentirebbe di acquisire esperienza pratica nella gestione di un sistema certificato: una credenziale di grande valore. Avresti inoltre modo di occuparti della rendicontazione CSRD e della Tassonomia UE, una competenza sempre più richiesta nel mercato del lavoro ESG. Sul fronte finanziario, affineresti la capacità di elaborare business case e gestire i budget dei progetti energetici, orientandoti tra modelli di incentivi e finanziamento. Il ruolo offre la rara opportunità di lavorare su un’ampia gamma di tecnologie, dai sistemi di smart metering e fotovoltaici agli impianti di riscaldamento e ai modelli di contracting, ampliando così il tuo portfolio di progetti tecnici. Clariane University offre ulteriori opportunità formative, mentre il programma di affiancamento e onboarding potrebbe aiutarti a entrare nella rete aziendale dedicata alla sostenibilità.

Il candidato ideale ha probabilmente una laurea in ingegneria energetica, ingegneria ambientale, impiantistica degli edifici, ingegneria gestionale o in un ambito affine, e diversi anni di esperienza nella gestione dell’energia, preferibilmente in contesti con più sedi. Dovrebbe avere solide conoscenze di controllo energetico, sistemi EnPI e ISO 50001, ed essere già certificato come energy manager oppure disposto a conseguire rapidamente la certificazione. La familiarità con gli audit energetici (EDL-G/DIN EN 16247) costituisce un vantaggio. Sul piano normativo, è necessario conoscere GEG e TEHG; sarebbe inoltre utile aver avuto qualche esperienza con CSRD e Tassonomia UE. Sono importanti anche l’attitudine a lavorare con i dati, la dimestichezza con Power BI e M365 e l’esperienza nella preparazione di business case e nella gestione dei budget. Contano anche le competenze trasversali: occorre sapersi muovere in una struttura a matrice, influenzare senza autorità gerarchica e comunicare con sicurezza in tedesco e inglese. Sono richiesti un approccio strutturato e orientato ai risultati e la disponibilità a viaggiare occasionalmente.

Nella candidatura, metti in evidenza esperienze concrete con la ISO 50001 e il controllo energetico in contesti con più sedi: sono aspetti centrali del ruolo. Quantifica i risultati, per esempio i risparmi energetici ottenuti, le certificazioni mantenute o i budget gestiti, così da dimostrare il tuo impatto. Poiché il ruolo comprende la rendicontazione CSRD e della Tassonomia UE, menzionare eventuali esperienze con questi quadri normativi ti aiuterà a distinguerti. L’azienda opera nell’assistenza: dimostrare di comprendere la dimensione sociale della sostenibilità e l’importanza di ridurre al minimo le interruzioni dei servizi di cura potrebbe fare la differenza. Nella lettera di presentazione, spiega perché ti convince la missione di Korian e come affronteresti la sfida di promuovere progetti energetici in una struttura a matrice, senza autorità diretta. Se hai esperienza con Power BI o strumenti simili, specificalo. Infine, assicurati di avere una conoscenza del tedesco sufficiente a comunicare con gli stakeholder: l’annuncio segnala che le candidature con competenze linguistiche inadeguate potrebbero non essere prese in considerazione.

Il ruolo si colloca proprio all’incrocio tra gestione dell’energia e decarbonizzazione aziendale. Gli edifici di Korian sono la principale fonte delle emissioni operative del gruppo: il tuo lavoro sull’efficienza energetica, sulle fonti rinnovabili in loco e sull’ottimizzazione del riscaldamento contribuirà quindi direttamente agli obiettivi climatici aziendali. Sarai inoltre responsabile internamente delle informative energetiche previste da CSRD e Tassonomia UE, contribuendo a definire come l’azienda comunica le proprie prestazioni ambientali a investitori e pubblico. Anche la governance è importante: mantenere la certificazione ISO 50001 dimostra l’affidabilità dei sistemi di gestione, mentre la campagna annuale per il risparmio energetico e le attività formative coinvolgono il personale nell’efficienza quotidiana. In un contesto assistenziale, la sostenibilità è strettamente legata alla resilienza: ridurre i costi energetici aiuta a destinare più risorse all’assistenza, rafforzando al contempo gli obiettivi ambientali e sociali.

Una delle sfide più probabili è l’ampiezza e la disomogeneità del portafoglio: 250 strutture in tutta la Germania, ciascuna con edifici di età diversa, impianti differenti e vincoli locali. Uniformare la gestione dell’energia senza interferire con le attività di assistenza richiederà capacità diplomatiche e soluzioni pragmatiche. Un’altra sfida è la struttura a matrice: dovrai promuovere il cambiamento senza autorità gerarchica, facendo leva su una comunicazione efficace e sulla perseveranza. Anche la complessità normativa può rappresentare un ostacolo: occorre seguire GEG, TEHG, CSRD e Tassonomia UE e tradurne i requisiti in azioni concrete per colleghi non specialisti. Potrebbe inoltre esserci concorrenza per le risorse di budget, poiché in un’attività di assistenza, dove i margini possono essere ridotti, i progetti energetici devono competere con altre priorità di investimento. Infine, la doppia esigenza di rispondere agli obiettivi del gruppo e alle realtà locali potrebbe creare tensioni: sarà necessario conciliare le ambizioni aziendali con ciò che è effettivamente realizzabile nelle singole sedi.

Una giornata tipo potrebbe iniziare con un controllo della dashboard delle prestazioni energetiche in Power BI, per individuare le sedi che si stanno discostando dagli obiettivi. Potresti poi partecipare a una riunione di progetto su un impianto fotovoltaico o un intervento di ammodernamento del riscaldamento, valutando business case e opzioni di finanziamento in rapporto ai tempi di rientro. Più tardi, potresti confrontarti con i responsabili delle strutture o con il team acquisti per coordinare l’attuazione, oppure preparare i dati per il ciclo di rendicontazione CSRD e Tassonomia UE. Ci sono poi le attività ricorrenti legate alla ISO 50001: verificare le evidenze di audit, aggiornare gli EnPI o prepararsi a una tappa del processo di certificazione. Lavorando in una struttura a matrice, le giornate sono sempre diverse: un’ora potresti dedicarla all’analisi dei dati, quella successiva a convincere i responsabili regionali ad adottare un nuovo standard di misurazione. Le visite occasionali alle sedi aggiungono una componente pratica al lavoro.

Il ruolo è di livello senior, quindi potresti crescere ampliando le tue responsabilità all’interno del gruppo Clariane, magari occupandoti di ambiti ESG più ampi o guidando iniziative transnazionali di maggiore portata. I risultati ottenuti nella decarbonizzazione del portafoglio potrebbero aprirti la strada a un ruolo di responsabile della sostenibilità o di strategia immobiliare. La visibilità della rendicontazione CSRD e della Tassonomia UE ti permetterebbe di collaborare con dirigenti e responsabili finanziari, creando opportunità per assumere ruoli di leadership nella sostenibilità aziendale. In alternativa, potresti approfondire le competenze tecniche fino a diventare un punto di riferimento nella gestione dell’energia nel settore immobiliare sanitario. La presenza europea del gruppo potrebbe offrire occasioni per lavorare a progetti internazionali o passare a una funzione di gruppo. Clariane University e i programmi interni di sviluppo potrebbero sostenerti nel conseguimento di qualifiche formali o nella formazione alla leadership.

Collaboreresti soprattutto con i team centrali di gestione immobiliare e facility management, i tuoi interlocutori operativi per realizzare gli interventi sul campo. Anche gli acquisti sono un partner fondamentale, soprattutto per la negoziazione dei contratti energetici o dei modelli di contracting. I responsabili regionali e delle singole strutture sono stakeholder decisivi: per attuare progetti e campagne dovrai ottenere il loro sostegno, anche se non avrai autorità gerarchica diretta su di loro. Per la rendicontazione, lavoreresti con i colleghi di finanza e controllo di gestione, così da allineare i dati energetici ai requisiti CSRD e della Tassonomia UE, e con la funzione sostenibilità o CSR, se presente a livello di gruppo. Tra gli interlocutori esterni potrebbero esserci auditor per la certificazione ISO 50001, consulenti energetici e fornitori di tecnologie. La struttura a matrice richiede di saper influenzare senza autorità, creando alleanze tra funzioni e aree geografiche.