Sustainability & Packaging Specialist

Il ruolo ha un mandato duplice: si divide tra programmi aziendali di sostenibilità e interventi concreti per trasformare il packaging. Sul fronte della sostenibilità, la persona selezionata svilupperà e attuerà la strategia e il piano annuale dell’organizzazione, ne rendiconterà i risultati, coordinerà gruppi di lavoro interfunzionali e aggiornerà regolarmente la dirigenza sui progressi. In pratica, dovrà tradurre gli obiettivi ambientali generali in attività concrete che gli altri team possano portare avanti. Sul fronte del packaging, il lavoro è più tecnico e orientato ai progetti. Tra le attività previste: aggiornare la roadmap per la sostenibilità del packaging, guidare test volti a migliorarne la riciclabilità o ad aumentare il contenuto di materiale riciclato, coordinare il coinvolgimento dei fornitori e gestire la rendicontazione APCO con dati di supporto accurati. Rientrano nell’incarico anche la revisione delle grafiche, la gestione dei dati sul packaging e le verifiche di conformità. L’obiettivo generale è far sì che gli impegni ambientali dichiarati da Evergreen Australasia si traducano in risultati misurabili sul packaging: non solo piani, ma progressi verificati in termini di riciclabilità, circolarità e conformità normativa.

La curva di apprendimento più evidente riguarda la sostenibilità del packaging nel contesto normativo australiano. Una conoscenza approfondita di APCO, dello strumento di valutazione PREP, dell’Australasian Recycling Label e degli obiettivi nazionali per il packaging è una competenza specialistica, e questo ruolo si colloca proprio al centro di tale contesto. Sono competenze spendibili presso qualsiasi azienda di beni di largo consumo o prodotti per il consumatore. Oltre alla conformità normativa, si potranno sviluppare solide capacità di gestione dei progetti interagendo con un’ampia rete di stakeholder: R&S, marketing, acquisti, operations, qualità e fornitori esterni. Coordinare test sul packaging che devono conciliare qualità, costi e riciclabilità è una sfida complessa; affrontarla con successo affina la capacità di influenzare gli altri anche senza autorità diretta. Il ruolo potrebbe inoltre offrire visibilità sui requisiti internazionali di rendicontazione della sostenibilità, considerata la presenza della capogruppo europea di Evergreen. Questa dimensione internazionale permetterebbe di capire come cambiano governance e comunicazione della sostenibilità tra i quadri normativi dell’UE e dell’Australasia.

L’annuncio è piuttosto preciso: occorre una laurea o un’altra qualifica terziaria in tecnologia del packaging, sostenibilità, scienze ambientali, ingegneria, scienza dei materiali o discipline affini, oltre a un’esperienza comprovata nella realizzazione di iniziative sul packaging nei settori dei beni di largo consumo, dei prodotti per il consumatore, dell’agricoltura o della chimica. Chi proviene esclusivamente dalla rendicontazione ESG e non ha esperienza nel packaging potrebbe incontrare difficoltà con gli aspetti tecnici. Sul piano delle competenze, è importante saper interpretare documentazione e specifiche tecniche: i test sul packaging producono dati che vanno letti correttamente. Sono essenziali solide capacità di gestione dei progetti e delle priorità concorrenti, così come la capacità di instaurare rapporti con fornitori e team interni che potrebbero non considerare la sostenibilità una priorità immediata. Costituisce inoltre un vantaggio pratico l’esperienza con SAP o sistemi ERP simili. Anche le competenze trasversali sono importanti. Il ruolo richiede di influenzare contemporaneamente acquisti, R&S e marketing: sarà quindi probabilmente più efficace chi sa argomentare la sostenibilità in termini commerciali — efficienza dei costi, resilienza della catena di approvvigionamento, valore del marchio — rispetto a chi fa leva soltanto sulle ragioni ambientali.

L’annuncio chiede esplicitamente di indirizzare la lettera di presentazione al Direttore R&S: un’indicazione significativa sulla collocazione organizzativa del ruolo e su chi esaminerà la candidatura. Indirizza la lettera alla persona giusta e dimostra di aver capito che si tratta tanto di un ruolo tecnico nel packaging quanto di un incarico di sostenibilità, non di un generico lavoro di responsabilità sociale d’impresa. Nel CV, metti in primo piano risultati concreti sul packaging, anziché concentrarti su politiche o strategie. Esempi specifici di miglioramenti della riciclabilità, progetti sull’uso di materiale riciclato, test con i fornitori o rendicontazioni APCO saranno più efficaci di descrizioni generiche di programmi di sostenibilità. Se hai utilizzato lo strumento PREP o lavorato con l’ARL, indicalo subito. Al colloquio, aspettati domande su come conciliare gli obiettivi di sostenibilità con i vincoli commerciali: qualità, costi e durata di conservazione. Tra i valori di Evergreen figurano «Own It» e «Always Better»: prepara esempi di miglioramenti che hai portato a termine ottenendo risultati misurabili, anziché esserti limitato a proporli. È probabile che venga verificata anche la conoscenza delle normative australiane sul packaging.

Il fulcro del ruolo è la circolarità del packaging. I prodotti per la cura del giardino — fertilizzanti, pesticidi, terricci e trattamenti per il prato — hanno un impatto significativo in termini di imballaggi, e questo ruolo mira a ridurlo. Ciò significa migliorare la riciclabilità, raggiungere gli obiettivi relativi al contenuto di materiale riciclato e allinearsi agli obiettivi australiani per la sostenibilità del packaging e agli obblighi APCO. Il secondo ambito riguarda la più ampia strategia di sostenibilità dell’organizzazione in Australasia. Lo specialista coordina il piano annuale, monitora i progressi rispetto agli obiettivi e si occupa della rendicontazione locale e internazionale. Considerata la presenza della capogruppo europea di Evergreen, il ruolo potrebbe prevedere anche un raccordo con i framework ESG di gruppo. Un terzo aspetto, meno esplicito, riguarda la credibilità agli occhi dei consumatori. La promessa del marchio Evergreen si fonda sugli spazi verdi: un packaging incoerente con tale promessa comporta un rischio reputazionale. Il ruolo si colloca probabilmente all’incrocio tra conformità normativa, integrità del marchio e reale miglioramento ambientale, con le tensioni commerciali che derivano da tutti e tre gli ambiti.

La sfida strutturale consiste nel fatto che i miglioramenti in ambito di sostenibilità e packaging spesso entrano in competizione con i costi e le priorità operative. Il settore dei prodotti per la cura del giardino è molto competitivo e le modifiche al packaging si ripercuotono sulla catena di approvvigionamento, sulle grafiche e sulla presentazione a scaffale. Chi ricopre questo ruolo dovrà probabilmente motivare le modifiche anche dal punto di vista commerciale, non limitarsi a sottolinearne i benefici ambientali. Anche il quadro normativo è in evoluzione. Gli obiettivi australiani per il packaging e i requisiti APCO cambiano nel tempo; per anticipare questi sviluppi, anziché reagire a posteriori, è necessario seguirli con continuità. A ciò si aggiungono le aspettative europee in materia di rendicontazione internazionale, ampliando ulteriormente il perimetro degli obblighi di conformità. Una terza sfida è riuscire a influenzare senza avere autorità diretta. Gran parte del lavoro coinvolge R&S, acquisti, operations e fornitori, ciascuno con i propri obiettivi. Mantenere lo slancio di progetti con molti stakeholder e tempi lunghi, senza poter dirigere direttamente chi li realizza, mette davvero alla prova la capacità di costruire relazioni e portare le attività a termine.

Le giornate probabilmente alterneranno attività analitiche e di coordinamento. La mattina potrebbe essere dedicata alla revisione dei dati sul packaging, all’aggiornamento della documentazione APCO o alla valutazione della documentazione tecnica inviata da un fornitore. Si tratta di un ruolo che prevede una notevole attività d’ufficio, tra fogli di calcolo, specifiche tecniche e modelli di rendicontazione. Gran parte della settimana sarà dedicata a riunioni interfunzionali: definire con R&S i dettagli di un test sul packaging, coordinare con gli acquisti il coinvolgimento dei fornitori, verificare con il marketing le revisioni delle grafiche o aggiornare le operations sulle tempistiche di implementazione. La varietà degli interlocutori rende la gestione dell’agenda una competenza importante. Ci sarà anche un’attività strategica ricorrente: monitorare mensilmente o trimestralmente i progressi rispetto al piano annuale di sostenibilità, preparare aggiornamenti per la dirigenza e seguire gli sviluppi normativi e di mercato. In alcune settimane prevarranno gli aspetti tecnici, in altre la gestione dei programmi, a seconda della fase in cui si trovano i progetti.

Il percorso di crescita più naturale porta verso ruoli di leadership nella sostenibilità del packaging: assumere la responsabilità della roadmap, anziché limitarsi a contribuire, e magari creare un team man mano che la funzione si consolida. Poiché le normative sul packaging si stanno inasprendo in tutta l’Australasia, queste competenze sono sempre più preziose. Sono possibili anche percorsi trasversali. Evergreen opera in Europa e Australasia con diversi marchi leader di mercato; chi ottiene ottimi risultati potrebbe passare a un ruolo di sostenibilità a livello di gruppo o a una posizione ESG più ampia, man mano che l’organizzazione formalizza la propria rendicontazione. La dimensione internazionale offre possibilità che un datore di lavoro attivo solo sul mercato nazionale non potrebbe proporre. Nel breve periodo, il ruolo offre visibilità presso stakeholder senior, tra cui il Direttore R&S e i referenti degli acquisti e del marketing. Portare a termine con successo un’iniziativa sul packaging che raggiunga sia gli obiettivi di sostenibilità sia quelli commerciali è il tipo di risultato che può sostenere concretamente una richiesta di avanzamento.

All’interno dell’azienda, i rapporti di lavoro più stretti saranno con Ricerca e Sviluppo, soprattutto considerando che la posizione riporta al direttore R&D, oltre che con marketing, approvvigionamenti, operations e qualità. Ognuna di queste funzioni offre una prospettiva diversa: R&D valuta la fattibilità tecnica, marketing considera la percezione dei consumatori e la grafica delle confezioni, gli approvvigionamenti si concentrano sui rapporti con i fornitori e sui costi, mentre operations valuta la praticità dell’implementazione. All’esterno, i fornitori sono interlocutori centrali. Migliorare gli imballaggi dipende da ciò che i fornitori possono effettivamente offrire in termini di materiali, contenuto riciclato e capacità produttiva. Lo specialista trascorrerà quindi probabilmente molto tempo in confronti tecnici con produttori di imballaggi e fornitori di materiali. Un altro punto di contatto esterno saranno gli organismi di settore legati ad APCO. Potrebbero esserci inoltre scambi con colleghi della casa madre o di altre sedi internazionali per allineare la rendicontazione, dato che Evergreen porta avanti programmi di sostenibilità in più regioni. Gli interlocutori sono numerosi: una delle sfide del ruolo, ma anche uno dei suoi aspetti più stimolanti.