Sustainability & Packaging Specialist

A função tem um mandato claramente duplo, dividindo o tempo entre iniciativas corporativas de sustentabilidade e a transformação prática das embalagens. Na frente de sustentabilidade, a pessoa especialista desenvolve e implementa a estratégia e o plano anual da organização, acompanha os resultados, coordena grupos de trabalho multidisciplinares e atualiza regularmente a liderança sobre o desempenho. Isso significa transformar objetivos ambientais amplos em entregas pelas quais outras equipes possam se responsabilizar. Na área de embalagens, o trabalho é mais técnico e voltado a projetos. Entre as atividades estão manter um roteiro de sustentabilidade para embalagens, liderar testes para melhorar a reciclabilidade ou aumentar o conteúdo reciclado, coordenar o relacionamento com fornecedores e cuidar dos relatórios para a APCO, com dados de apoio precisos. Também fazem parte da rotina a revisão de artes, a gestão de dados de embalagens e as verificações de conformidade. O objetivo geral é garantir que as ambições ambientais declaradas pela Evergreen Australasia se traduzam em resultados mensuráveis nas embalagens — não apenas em planos, mas em avanços comprovados em reciclabilidade, circularidade e alinhamento regulatório.

O principal aprendizado será sobre sustentabilidade de embalagens no contexto regulatório australiano. Conhecer a fundo a APCO, a ferramenta de avaliação PREP, o Rótulo de Reciclagem da Australásia e as metas nacionais para embalagens é uma especialização valiosa, e essa função está no centro desse ecossistema. Esse conhecimento também pode ser aproveitado em qualquer empresa de bens de consumo ou produtos de consumo. Além da conformidade, a pessoa desenvolverá habilidades de gestão de projetos junto a um amplo conjunto de partes interessadas — P&D, marketing, compras, operações, qualidade e fornecedores externos. Coordenar testes de embalagens que precisam equilibrar qualidade, custo e reciclabilidade é um desafio complexo; fazê-lo bem aprimora a capacidade de influenciar sem ter autoridade direta. Também pode haver contato com requisitos internacionais de relatórios de sustentabilidade, considerando as operações da empresa controladora europeia da Evergreen. Essa dimensão internacional permite entender como a governança e a divulgação de informações sobre sustentabilidade diferem entre as normas da UE e as da Australásia.

O anúncio é bastante específico: exige formação superior em tecnologia de embalagens, sustentabilidade, ciências ambientais, engenharia, ciência dos materiais ou área relacionada, além de experiência comprovada na implementação de iniciativas de embalagens nos setores de bens de consumo, produtos de consumo, agricultura ou produtos químicos. Quem vier de uma trajetória exclusivamente em relatórios ESG, sem experiência com embalagens, provavelmente enfrentará uma curva de aprendizado acentuada na parte técnica. Quanto às habilidades, é importante ter facilidade para interpretar documentação e especificações técnicas — os testes de embalagens geram dados que precisam ser analisados corretamente. É essencial ter sólida experiência em gestão de projetos com prioridades concorrentes, assim como saber construir relações com fornecedores e equipes internas que talvez não priorizem naturalmente a sustentabilidade. Ter experiência com SAP ou sistemas ERP semelhantes é uma vantagem prática. As habilidades interpessoais também são importantes. A função exige influenciar simultaneamente as áreas de compras, P&D e marketing. Por isso, uma pessoa capaz de apresentar argumentos de sustentabilidade em termos comerciais — eficiência de custos, resiliência da cadeia de suprimentos e valor da marca — provavelmente terá mais eficácia do que alguém que se apoie apenas em justificativas ambientais.

O anúncio pede expressamente uma carta de apresentação direcionada ao Diretor de P&D, um forte indicativo de onde a função se situa na organização e de quem avaliará a candidatura. Enderece a carta a essa pessoa e aproveite para mostrar que entende que se trata tanto de uma função técnica em embalagens quanto de sustentabilidade — não de uma vaga genérica de responsabilidade corporativa. No currículo, comece com resultados concretos em embalagens, em vez de se concentrar em políticas ou estratégias. Exemplos específicos de melhorias de reciclabilidade, projetos com conteúdo reciclado, testes com fornecedores ou envios de informações à APCO terão mais impacto do que descrições abrangentes de programas de sustentabilidade. Se você já usou a ferramenta PREP ou trabalhou com o ARL, destaque isso logo no início. Na entrevista, espere perguntas sobre como equilibrar as ambições de sustentabilidade com as limitações comerciais — qualidade, custo e prazo de validade. Entre os valores da Evergreen estão “Assuma a responsabilidade” (“Own It”) e “Sempre melhor” (“Always Better”); por isso, prepare exemplos de melhorias que você conduziu até a obtenção de resultados mensuráveis, em vez de apenas propor mudanças. É provável que também testem seus conhecimentos sobre a regulamentação australiana de embalagens.

O foco principal é a circularidade das embalagens. Produtos para jardinagem — fertilizantes, pesticidas, substratos e tratamentos para gramados — geram uma quantidade significativa de embalagens, e essa função existe para reduzir esse impacto. Isso envolve melhorar a reciclabilidade, cumprir metas de conteúdo reciclado e alinhar-se às metas australianas de sustentabilidade para embalagens e às obrigações perante a APCO. O segundo foco é a estratégia mais ampla de sustentabilidade da organização na Australásia. A pessoa especialista coordena o plano anual, acompanha o progresso em relação às metas e cuida dos relatórios locais e internacionais. Como a empresa controladora da Evergreen opera na Europa, pode haver também uma linha de reporte vinculada às estruturas ESG do grupo. Um terceiro aspecto, menos explícito, é a credibilidade perante os consumidores. A promessa da marca Evergreen está ligada a espaços verdes; portanto, embalagens que contradigam essa promessa representam um risco à reputação. Essa função provavelmente se situa na interseção entre conformidade, integridade da marca e melhorias ambientais concretas — com as tensões comerciais inerentes a essas três frentes.

O desafio estrutural é que as melhorias em sustentabilidade e embalagens muitas vezes competem com prioridades de custo e operação. Jardinagem é uma categoria varejista competitiva, e mudanças nas embalagens repercutem na cadeia de suprimentos, nas artes e na apresentação nas prateleiras. A pessoa nessa função provavelmente precisará demonstrar o valor comercial das mudanças, em vez de apenas defender seus benefícios ambientais. O cenário regulatório também está mudando. As metas australianas para embalagens e os requisitos da APCO estão evoluindo, e manter a organização preparada — em vez de fazê-la apenas reagir — exige acompanhamento contínuo. Somadas às expectativas europeias de relatórios internacionais, essas exigências abrangem uma área ampla de conformidade. Outro desafio é influenciar sem ter autoridade direta. Boa parte do trabalho depende das equipes de P&D, compras e operações, além dos fornecedores, cada qual com seus próprios objetivos. Manter o ritmo de projetos com várias partes interessadas e prazos longos, sem controlar diretamente quem executa o trabalho, exige muita capacidade de construir relações e garantir a continuidade das ações.

A rotina provavelmente combina trabalho analítico e coordenação. Pela manhã, a pessoa pode revisar dados de embalagens, atualizar a documentação da APCO ou avaliar a documentação técnica de um fornecedor. É uma função com bastante trabalho de escritório: planilhas, especificações e modelos de relatório. Boa parte da semana será dedicada a reuniões multidisciplinares: alinhar com P&D um teste de embalagem, trabalhar com compras no relacionamento com fornecedores, conferir revisões de artes com marketing ou atualizar operações sobre os prazos de implementação. Como há muitas partes interessadas, saber administrar a agenda também é essencial. A função também tem um ritmo estratégico: acompanhar mensal ou trimestralmente o progresso do plano anual de sustentabilidade, preparar atualizações para a liderança e monitorar mudanças regulatórias e de mercado. Algumas semanas serão mais técnicas; outras, mais voltadas à gestão de programas, dependendo da etapa em que estiverem os projetos.

O caminho mais evidente de crescimento é avançar para uma posição de liderança em sustentabilidade de embalagens — assumindo a responsabilidade pelo roteiro, em vez de apenas contribuir para ele, e possivelmente formando uma equipe conforme a área amadureça. Como a regulamentação de embalagens está se tornando mais rigorosa na Australásia, essa especialização tende a ganhar valor. Também há oportunidades de movimentação lateral. A Evergreen atua na Europa e na Australásia com várias marcas líderes de mercado, então uma pessoa com bom desempenho poderia migrar para uma função de sustentabilidade no nível do grupo ou para uma posição mais ampla em ESG à medida que a organização formaliza seus relatórios. A dimensão internacional abre possibilidades que uma empresa que atua apenas no mercado doméstico não ofereceria. No curto prazo, a função proporciona visibilidade junto a lideranças seniores, incluindo o Diretor de P&D e pares das áreas de compras e marketing. Conduzir com sucesso uma iniciativa de embalagens que alcance tanto as metas de sustentabilidade quanto as comerciais é o tipo de resultado que fortalece uma candidatura à promoção.

Internamente, as relações de trabalho mais próximas seriam com P&D — especialmente por se reportar ao diretor de P&D —, além das equipes de marketing, compras, operações e qualidade. Cada área traz uma perspectiva diferente: P&D avalia a viabilidade técnica; marketing, a percepção do consumidor e a arte das embalagens; compras, o poder de negociação com fornecedores e os custos; e operações, a viabilidade prática da implementação. Externamente, os fornecedores são fundamentais. As melhorias nas embalagens dependem do que eles conseguem oferecer em termos de materiais, conteúdo reciclado e capacidade produtiva. Por isso, é provável que o especialista passe bastante tempo em conversas técnicas com fabricantes de embalagens e fornecedores de materiais. Entidades do setor ligadas à APCO também seriam pontos de contato externos. Pode haver ainda interação com colegas da empresa controladora ou de outras regiões para alinhar relatórios, já que a Evergreen mantém programas de sustentabilidade em diferentes mercados. O mapa de partes interessadas é amplo — o que torna a função desafiadora e interessante.