Sustainability Implementation Manager APAC

La mission principale consiste à concrétiser les engagements de Continental en matière de développement durable au sein de sa chaîne d’approvisionnement en APAC, et non à les laisser sur le papier. Au quotidien, vous piloterez des programmes régionaux de décarbonation, d’économie circulaire et d’approvisionnement responsable, puis les intégrerez aux processus d’achat et de gestion des fournisseurs. Vous réaliserez des évaluations des risques liés à la chaîne de valeur responsable (RVC), couvrant le travail et les droits humains, l’environnement, le climat et la gouvernance, puis assurerez le suivi des constats d’audit. Une grande partie du poste est tournée vers les fournisseurs. Vous favoriserez l’amélioration de leurs performances au moyen de plans d’actions correctives, de programmes de renforcement des compétences et de démarches d’amélioration continue. Vous les accompagnerez également dans la déclaration et la réduction de leurs émissions de carbone. Sur le volet conformité, vous veillerez à l’alignement des programmes sur des normes telles que l’ISO 14001 et SA8000, et aiderez les équipes internes et les fournisseurs à remédier aux cas de non-conformité. Le poste comporte enfin une dimension analytique et pédagogique : collecte et analyse des données de développement durable de la chaîne d’approvisionnement, suivi des indicateurs clés de performance, contribution aux rapports internes et externes, et animation de formations et de séances de sensibilisation auprès des collègues et des fournisseurs dans toute la région.

Ce poste offre une expérience approfondie des aspects opérationnels du développement durable en entreprise dans une chaîne d’approvisionnement industrielle. Vous développerez une solide maîtrise pratique de l’approvisionnement responsable et des cadres de diligence raisonnable, notamment de la structure des évaluations des risques RVC et du suivi des constats d’audit jusqu’à leur clôture avec les fournisseurs. Cette expérience concrète de remédiation est difficile à acquérir dans un poste consacré uniquement au reporting. Vous développerez également des compétences en comptabilité carbone, notamment pour le Scope 3 et les données fournisseurs, en apprenant comment les informations sur les émissions sont demandées, vérifiées et utilisées pour orienter les objectifs de réduction. La pratique des normes ISO 14001 et SA8000 vous donnera une bonne connaissance des référentiels qui sous-tendent de nombreux audits de développement durable en entreprise, des compétences utiles bien au-delà de cette société. La dimension régionale du poste, qui couvre l’APAC, vous permettra de travailler dans un contexte interculturel avec des parties prenantes variées et de suivre l’évolution de la réglementation sur différents marchés asiatiques. La conception de formations et la conduite du changement font également partie des missions : vous renforcerez donc vos compétences d’animation et de persuasion, en plus de vos compétences techniques.

L’offre recherche une personne titulaire d’un diplôme universitaire en développement durable, sciences de l’environnement, administration des affaires, génie chimique ou génie environnemental, et justifiant d’au moins trois ans d’expérience professionnelle, idéalement dans les achats, le développement durable ou la gestion de la chaîne d’approvisionnement. Cette double expertise est importante : le poste nécessite de comprendre à la fois les enjeux des achats et les normes de développement durable. Sur le plan technique, il faut avoir une bonne connaissance pratique des normes ISO 14001, ISO 45001 et SA8000, ainsi qu’une expérience analytique des données d’émissions de carbone, des évaluations d’impact ou du reporting de conformité. Une expérience des outils de reporting ou d’évaluation du développement durable est un atout, tout comme des compétences en gestion de projet et une bonne maîtrise d’Excel, de PowerPoint et de Teams. L’offre insiste aussi clairement sur les qualités relationnelles : excellentes aptitudes à communiquer et à convaincre, capacité à impulser le changement dans un environnement complexe, multiculturel et transversal, et grande aisance interculturelle pour le travail à distance. La maîtrise de l’anglais est requise. La connaissance du chinois est un atout, compte tenu de la présence de fournisseurs dans la région APAC.

Faites porter votre candidature sur la collaboration avec les fournisseurs, plutôt que sur un intérêt général pour le développement durable. L’offre de Continental est particulièrement précise sur les plans d’actions correctives, les évaluations des risques RVC et le suivi des mesures correctives après audit. Mettez donc en avant des exemples où vous avez fait évoluer les pratiques d’un fournisseur ou d’une unité opérationnelle, en précisant les résultats mesurables obtenus. Si vous avez réalisé ou accompagné des audits selon les normes ISO 14001 ou SA8000, indiquez-le clairement. Les achats figurant en tête des domaines d’expérience privilégiés, présentez toute expérience en approvisionnement ou en chaîne logistique comme un atout, même si elle ne portait pas officiellement sur le développement durable. Votre expérience des données carbone peut également vous distinguer : décrivez un jeu de données que vous avez analysé et la décision qu’il a éclairée, plutôt que de simplement mentionner le carbone parmi vos compétences. Pour l’entretien, préparez-vous à expliquer comment vous réagiriez face à un fournisseur réticent à mettre en œuvre des mesures correctives, et comment vous collaboreriez avec une équipe Achats dont les objectifs ne concordent pas spontanément avec les objectifs de développement durable. Compte tenu de l’étendue régionale du poste, votre connaissance de la réglementation en matière de développement durable sur les marchés asiatiques et toute maîtrise du chinois renforceront votre candidature pour un poste basé à Bangkok couvrant plusieurs pays.

Ce poste s’inscrit pleinement dans le volet chaîne d’approvisionnement de la stratégie de développement durable de Continental Tires. La priorité la plus visible est la décarbonation grâce à la mobilisation des fournisseurs : la fabrication de pneus dépend de matières premières à forte empreinte carbone, comme le caoutchouc naturel, le noir de carbone et l’acier, et une grande partie des émissions relève du scope 3, en amont. Il faut donc s’attendre à un travail important pour amener les fournisseurs à mesurer et à réduire leurs émissions. Un deuxième axe porte sur les achats responsables et le devoir de vigilance en matière de droits humains, en particulier dans les filières du caoutchouc et des matières premières, où les risques sociaux et environnementaux sont bien documentés. Les évaluations des risques RVC, l’alignement sur la norme SA8000 et le traitement des non-conformités témoignent d’un programme qui concerne autant la conformité sociale et la gouvernance que l’environnement. L’économie circulaire figure également parmi les axes du programme, en lien avec le recyclage des pneus et la réutilisation des matériaux. À cela s’ajoutent les exigences de conformité, le management environnemental selon la norme ISO 14001, ainsi que le suivi des indicateurs et la production des rapports qui alimentent les communications externes de Continental et répondent aux attentes des clients et des investisseurs.

Le défi le plus important sera probablement de convaincre sans disposer d’une autorité hiérarchique directe. Il faudra mobiliser les équipes Achats et les fournisseurs, qui doivent eux aussi composer avec des contraintes de coûts et de délais. Pour un acheteur axé sur le prix et les délais, les exigences de durabilité peuvent sembler compliquer le processus. Faire en sorte que les mesures correctives soient réellement mises en œuvre, et pas seulement promises, demandera de la persévérance. La qualité des données constitue un autre obstacle probable. Les données des fournisseurs de la région APAC sur les émissions de carbone et la conformité sont souvent incomplètes, hétérogènes ou autodéclarées. Établir un état des lieux fiable pour le reporting et la prise de décision nécessitera donc des relances répétées et des vérifications rigoureuses. Le cadre réglementaire évolue également, et le poste exige expressément de se tenir au courant des nouvelles règles dans plusieurs marchés asiatiques. Enfin, le périmètre est vaste : environnement, travail, gouvernance, carbone, économie circulaire et formation, dans une grande région. Concilier les travaux stratégiques sur les programmes avec les tâches quotidiennes d’audit et de gestion des données, tout en collaborant avec des équipes transversales à distance réparties sur plusieurs fuseaux horaires, mettra réellement les capacités de priorisation à l’épreuve.

Une journée type alternerait analyse, échanges avec les fournisseurs et coordination interne. Le matin pourrait être consacré à l’examen des données de durabilité, au suivi des mesures correctives en cours ou à la préparation d’une évaluation des risques RVC, souvent à l’aide de feuilles de calcul et d’outils de reporting. Un appel avec un fournisseur d’un autre marché asiatique pourrait ensuite porter sur la déclaration des émissions de carbone ou les conclusions d’un audit. Les réunions internes occuperaient une part importante de la journée : harmoniser avec les équipes Achats la manière d’intégrer les critères de durabilité aux processus fournisseurs, coordonner le traitement d’un cas de non-conformité avec d’autres fonctions ou préparer une session de formation. Le poste étant régional et exercé à distance, plusieurs appels à différents fuseaux horaires sont à prévoir. Le poste comporte également un volet conseil et gestion de projet, avec une contribution à la planification stratégique ou à l’amélioration d’un programme régional. Le rythme variera sans doute beaucoup selon les cycles de reporting, les périodes d’audit et les formations à dispenser ; les journées ne suivront donc probablement pas un schéma fixe.

Ce poste s’inscrit dans une grande multinationale dotée d’une structure formelle dédiée au développement durable, ce qui ouvre généralement des perspectives d’évolution internes bien définies. Une expérience réussie pourrait mener à un poste régional de responsable du développement durable avec un périmètre élargi, ou à une fonction mondiale dans les achats responsables ou la durabilité de la chaîne d’approvisionnement, au siège de Continental. Les compétences acquises, notamment en matière de devoir de vigilance, de comptabilité carbone et de gestion des audits, sont également recherchées par d’autres multinationales soumises à des exigences réglementaires comparables dans leurs chaînes d’approvisionnement. Cette transférabilité donne au poste une valeur qui dépasse les seules possibilités d’évolution au sein de l’entreprise. Le poste permet aussi de gagner en influence en contribuant à définir la stratégie régionale, et pas seulement à la mettre en œuvre. Piloter des programmes de renforcement des capacités des fournisseurs et des projets à l’échelle de plusieurs marchés permet de bâtir un parcours solide vers des fonctions plus élevées, avec une responsabilité accrue sur les programmes.

Les interlocuteurs les plus fréquents seront probablement les équipes Achats et gestion des fournisseurs de la région APAC, car leur coopération est essentielle pour intégrer les exigences de durabilité aux processus d’approvisionnement. Les fournisseurs eux-mêmes sont des parties prenantes clés : les échanges porteront sur les évaluations, les plans d’action corrective, les demandes de déclaration des émissions de carbone et les formations. En interne, vous collaborerez avec les équipes chargées du développement durable, les services juridiques ou conformité pour le devoir de vigilance et le traitement des écarts, ainsi qu’avec les équipes de reporting qui ont besoin des données de la chaîne d’approvisionnement pour leurs publications. Les équipes d’audit et les auditeurs ou évaluateurs externes seront également des interlocuteurs importants, compte tenu des responsabilités liées à la réalisation des audits et au suivi de leurs conclusions. La dimension régionale du poste implique des échanges réguliers avec des collègues d’autres entités de Continental et avec les responsables qui reçoivent les mises à jour des indicateurs clés de performance et les recommandations stratégiques. Ces relations seront tantôt collaboratives, tantôt consultatives, et parfois fermes, notamment lorsqu’il s’agira de traiter des non-conformités.