Manager, ESG Reporting & Compliance

The core mission is to make Alamos Gold's sustainability performance legible, comparable and defensible for external audiences. Day to day, that means running the ESG reporting calendar: collecting and validating data from the Novisto platform, coordinating with site teams in Ontario and Sonora, drafting disclosures for the annual ESG Report, the Modern Slavery Report and Responsible Gold Mining Principles, and preparing management responses during assurance engagements. Longer term, this person leads Alamos' readiness for the Canadian Sustainability Disclosure Standards and IFRS S1 and S2, which likely means gap analyses, mapping data flows to new requirements, and hardening internal controls around disclosure. The role also owns the company's answers to rating agencies and benchmarks such as CDP, Sustainalytics and the S&P Global CSA, so disclosure quality and consistency are effectively the product. Because the position reports to the VP, Sustainability but operates with a high degree of independence, it carries a dual mandate: keep the annual cycle running flawlessly while driving the governance and methodology improvements that raise the bar year over year.

This is a role that sits at an unusually rich intersection of regulatory evolution and operational reality. The candidate can expect deep, hands-on exposure to the emerging IFRS S1 and S2 architecture and the Canadian Sustainability Disclosure Standards at exactly the moment they move from draft to practice — experience that is scarce and highly marketable across mining and other asset-intensive sectors. On the practical side, leading third-party assurance engagements builds a skillset in controls, evidence collection and audit readiness that mirrors financial reporting discipline. Working in Novisto adds platform-level experience with ESG data management systems, and the rating-agency workload — CDP, CSA, Sustainalytics — teaches how external evaluators actually score mining companies. Regular travel to operations in northern Ontario and Sonora could deepen the candidate's understanding of how site-level environmental and social data is generated, which is the kind of operational fluency that reporting specialists from pure-corporate backgrounds often lack.

The posting asks for 10+ years of progressive experience, which signals the role is aimed at someone who has already run reporting cycles rather than assisted on them. The strongest profile probably combines a reporting or assurance background — sustainability disclosure, financial reporting or regulatory reporting — with exposure to mining, natural resources or another asset-intensive industry where data must be gathered from dispersed operations. Technical fluency matters: GRI, SASB and the IFRS Sustainability Disclosure Standards should be familiar terrain, and experience with ESG data platforms, ideally Novisto, would let the candidate contribute quickly. Just as important is a controls mindset — understanding internal controls, documentation standards, materiality and data quality management — because assurance readiness is central to the job. Soft skills are weighted heavily too. The role coordinates site, finance, legal, investor relations and operational teams, so the ability to run a complex reporting calendar and to write about technical subjects with clarity will likely distinguish a strong candidate from an adequate one. Willingness to travel domestically and internationally is a genuine requirement, not a formality.

L’offre étant très précise quant aux référentiels et aux processus, une lettre de motivation générique sur le développement durable ne fera pas mouche. Les candidatures les plus convaincantes reprendront directement les principaux volets du poste : production du rapport ESG annuel, pilotage des missions d’assurance, préparation aux normes CSDS et IFRS S1/S2, réponses aux agences de notation et gouvernance des données. Des exemples concrets — nombre de sites dont vous avez consolidé les données, normes d’assurance appliquées, amélioration d’un contrôle ou réduction de la durée d’un cycle de reporting — auront plus de poids que des déclarations d’intention. L’entreprise utilise l’IA pour vérifier l’adéquation des candidatures aux exigences obligatoires du poste. Reprendre les termes de l’offre concernant GRI, SASB, IFRS, l’assurance et les contrôles des informations publiées est donc une démarche pratique, et pas seulement stylistique. Si vous avez de l’expérience dans le secteur minier ou l’industrie lourde, mettez-la en avant : l’offre la privilégie nettement, ce qui réduit considérablement le nombre de profils pertinents. En entretien, attendez-vous à des questions sur la façon dont vous gérez un désaccord concernant la qualité des données ou des retards de transmission par un site à l’approche d’une échéance de publication. Préparez une réponse structurée et posée, qui montre à la fois votre autonomie et votre diplomatie dans la collaboration entre équipes. Vous renseigner sur les trois sites d’exploitation d’Alamos et ses engagements au titre des RGMP avant l’entretien témoignera également d’un réel intérêt pour le secteur.

The role's centre of gravity is ESG disclosure and governance rather than environmental program delivery: consolidating performance data, preparing public reports and ensuring the company can withstand assurance and regulatory scrutiny. For a gold miner with operations in Canada and Mexico, that means the environmental metrics — emissions, water, tailings, energy — and social metrics — community investment, health and safety, workforce — all flow through this position on their way to investors and regulators. Expect a strong governance flavour as well. The Responsible Gold Mining Principles disclosures and the Modern Slavery Report speak to the ethical and supply-chain dimensions of mining, while CSDS and IFRS S1/S2 readiness point to a company preparing for climate-related and general sustainability reporting on a financial-reporting timetable. Rating-agency engagement with CDP, Sustainalytics and the S&P CSA means this person directly influences how ESG investors and index providers score Alamos. Given that social license from host communities is framed as central to Alamos' success, the role indirectly supports that compact by making the company's performance credible and transparent to the stakeholders who judge it.

The most obvious challenge is the sheer breadth of the reporting stack. Alamos is layering CSDS and IFRS S1/S2 readiness on top of GRI, SASB, RGMP, Modern Slavery and rating-agency requirements, all while keeping the annual ESG report on schedule — a workload that demands exceptional prioritisation and a tolerance for ambiguity as standards continue to shift. Data is the second pressure point. Collecting, validating and governing sustainability data from three operating mines and multiple offices, plus development projects, is inherently messy, and the role is accountable for data quality and disclosure controls without necessarily owning the site teams that generate the data. Influencing colleagues across finance, legal, operations and investor relations demands credibility and persistence rather than formal authority. Third-party assurance adds another layer of exposure: findings, management responses and evidence requests can surface uncomfortable gaps, and the candidate must manage those moments constructively. Balancing independence with the reality of a reporting cycle that depends on many hands is likely the defining tension of the job.

Une journée type alternerait probablement entre le cycle annuel de reporting et les besoins permanents en matière de gouvernance des données. Le matin pourrait être consacré à l’examen des données transmises dans Novisto par les équipes sur site, à la demande de précisions sur un chiffre lié aux émissions ou à la sécurité, ou encore à la résolution, avec les équipes Finance ou Juridique, d’une lacune dans la documentation des contrôles de publication. Les réunions sont omniprésentes : points de suivi avec la vice-présidence du développement durable, ateliers avec le prestataire chargé de l’assurance sur les demandes de justificatifs, échanges avec les Relations investisseurs au sujet d’un questionnaire d’agence de notation à venir ou d’une échéance CDP. En période de pointe, le travail se concentre davantage sur la rédaction, les révisions internes et le suivi des versions, avec des modifications de dernière minute demandées par les équipes Juridique et la direction. Le poste comporte aussi des tâches ponctuelles et ciblées : préparer une réponse à Sustainalytics, évaluer un projet de norme CSDS ou expliquer à un site les conséquences d’une méthodologie révisée sur la collecte de ses données. Des déplacements occasionnels dans les activités de l’entreprise en Ontario ou au Sonora viendraient rompre le rythme et ancrer le travail de reporting dans la réalité du terrain.

La principale voie d’évolution se trouve au sein même de la fonction Développement durable. Rattaché à la vice-présidence du Développement durable, le poste fait de son titulaire un expert de référence et un leader interne. Il peut ainsi naturellement ouvrir la voie à des responsabilités de directeur ou de vice-président, à mesure que les obligations de publication s’élargissent — d’autant que le poste exige une grande autonomie. Au-delà d’une promotion, le poste permet de développer une spécialisation en réglementation et en assurance, valorisable bien au-delà du secteur minier. Piloter la mise en œuvre des normes CSDS et IFRS S1/S2 dans une société cotée est une expérience très recherchée par les cabinets d’audit, les autres sociétés minières et les grands groupes industriels. Les échanges avec les agences de notation et la préparation de questionnaires investisseurs peuvent également constituer un tremplin crédible vers les Relations investisseurs ou des fonctions proches de la finance d’entreprise. En interne, la réussite dans ce poste devrait apporter une bonne visibilité auprès de l’équipe de direction et des comités du conseil d’administration qui approuvent les informations publiées. La collaboration transversale évoquée dans l’offre — avec les sites, les équipes Finance, Juridique et Relations investisseurs — permet aussi de tisser un réseau propice à une évolution vers d’autres fonctions de l’organisation. Enfin, la maîtrise de la plateforme Novisto apporte une dimension technique supplémentaire au profil.

Le premier interlocuteur est la vice-présidence du Développement durable, à qui le poste est rattaché et qui en définit les orientations. Cependant, l’autonomie attendue implique que la personne agisse souvent au nom de la fonction plutôt que de se limiter à exécuter des consignes. Les équipes environnement, affaires sociales, santé et sécurité des sites en Ontario et au Mexique sont des partenaires essentiels : elles produisent les données que le poste consolide et dont il garantit la fiabilité. En interne, les équipes Finance, Juridique et Relations investisseurs collaborent étroitement sur tout ce qui concerne les informations publiques, les contrôles ou l’interprétation de la réglementation. La relation avec le prestataire chargé de l’assurance est également centrale : auditeurs ou vérificateurs externes examinent les justificatifs, relèvent des points à corriger et demandent des réponses à la direction. Il faut savoir gérer ces échanges avec fermeté et dans un esprit de coopération. À l’externe, le poste est un interlocuteur clé pour les agences de notation, les organismes d’évaluation tels que CDP, Sustainalytics et le CSA de S&P Global, ainsi que pour les investisseurs qui posent des questions sur les enjeux ESG. Chacun de ces acteurs suit sa propre méthodologie et a ses propres attentes. La personne pourra donc consacrer beaucoup de temps à présenter les résultats d’Alamos dans les termes et selon les critères valorisés par chaque public.