Director, Low Carbon Innovation & Strategy

La misión principal consiste en crear y gestionar la cartera de proyectos de innovación de bajas emisiones de carbono de the LEGO Group: el motor que identifica, prioriza y desarrolla oportunidades de descarbonización hasta convertirlas en iniciativas viables, cuantificables y listas para ejecutarse. En la práctica, diseñarás los marcos, sistemas de gobernanza y criterios para clasificar oportunidades según dimensiones comerciales, técnicas y de sostenibilidad. Después, supervisarás la cartera mientras los responsables de proyecto desarrollan las propuestas hasta dejarlas listas para su ejecución. Una parte importante del puesto es de análisis y asesoramiento. Encargarás, interpretarás y evaluarás de forma crítica análisis de carbono, escenarios y cálculos económicos de reducción de emisiones, y combinarás esta información con otros datos técnicos para respaldar decisiones comerciales equilibradas. A veces realizarás los análisis directamente; en otras ocasiones, actuarás como asesor crítico y contraparte de debate para los directivos, poniendo a prueba la solidez de las cifras antes de que fundamenten decisiones de inversión importantes. Igual de importante es la labor de influencia: preparar documentación concisa y de gran calidad para la alta dirección y el consejo, e impulsar los cambios organizativos necesarios para lograr resultados de bajas emisiones. Esto implica establecer relaciones de confianza con los equipos de Operaciones, Producto, Compras, Finanzas, Comercial y Comunicación; definir criterios globales claros sin restar autonomía a los equipos locales; y mantener el rumbo cuando entran en conflicto distintas prioridades.

Este puesto es, en la práctica, una clase magistral sobre cómo convertir la ambición climática en decisiones con una base sólida para la inversión. Profundizarás en la economía de la reducción de emisiones, el análisis marginal de las medidas de mitigación y la priorización de carteras, y aprenderás cómo una empresa global de fabricación organiza las distintas palancas de descarbonización en operaciones, producto y compras. El contacto con los órganos de gobierno ejecutivo es excepcionalmente amplio. Preparar documentación para la alta dirección y el consejo te permitirá perfeccionar una habilidad que pocos profesionales de sostenibilidad pueden practicar a este nivel: convertir información climática compleja en recomendaciones claras y fundamentadas. También adquirirás probablemente soltura en los criterios que utiliza el área financiera para evaluar la asignación de capital, una competencia cada vez más valiosa en las carreras sénior de ESG. En el plano interpersonal, el mandato de impulsar cambios en Operaciones, Producto, Compras, Finanzas y Comunicación te permitirá desarrollar una gran capacidad para influir en distintos interlocutores y gestionar el cambio. Además, trabajar en el equipo de Estrategia y Análisis Climático Global te dará acceso directo al diseño de objetivos basados en la ciencia y de hojas de ruta hacia las cero emisiones netas, conocimientos muy transferibles.

The LEGO Group busca a alguien con experiencia en la intersección entre estrategia climática y toma de decisiones corporativas, preferiblemente en un puesto interno de una gran empresa internacional. Se espera formación en ciencias, economía, ingeniería o geografía física. Es imprescindible tener soltura con los datos y saber analizar críticamente los datos de huella de GEI o de evaluación del ciclo de vida. Más allá de la formación, lo que marca la diferencia es haber creado y gestionado una cartera de innovación o evaluación: definir criterios, supervisar un conjunto de proyectos y desarrollar ideas hasta que estén listas para su ejecución. También es esencial demostrar experiencia comunicando con la alta dirección y el consejo mediante documentación concisa y basada en datos, así como impulsando cambios entre distintas áreas sin contar con autoridad jerárquica. El perfil interpersonal es tan importante como el técnico. Se busca una persona de confianza, capaz de defender sus argumentos cuando hay prioridades contrapuestas, alternar con naturalidad entre la visión a largo plazo y la ejecución inmediata, y mantener un enfoque práctico en contextos de incertidumbre. La combinación de pensamiento estratégico y comodidad ante la complejidad probablemente sea el mejor indicador de éxito en este puesto.

Las candidaturas más sólidas reflejarán la naturaleza del puesto: rigor, estructura y orientación a la toma de decisiones. En lugar de enumerar todos los proyectos de sostenibilidad en los que has participado, construye un relato breve en torno a una o dos medidas de descarbonización que hayas identificado, evaluado y desarrollado personalmente hasta llegar a una decisión, e indica la reducción de emisiones prevista y el horizonte de inversión. El puesto se centra explícitamente en priorizar según criterios comerciales, técnicos y de sostenibilidad, así que demuestra que sabes tanto descartar propuestas como respaldarlas. Como se trata de un puesto con sede en Billund y contacto con la alta dirección, demuestra que conoces los procesos de gobernanza al más alto nivel. En la carta de presentación, menciona cómo has preparado documentación para la alta dirección o el consejo y cómo has defendido tu criterio ante prioridades contrapuestas. Esto tendrá más impacto que una declaración genérica de entusiasmo. Es probable que en la entrevista evalúen tu soltura con los datos: prepárate para defender los supuestos de una huella de GEI o de un cálculo del coste de reducción de emisiones en el que hayas trabajado, y para explicar cómo cuestionaste un análisis que te habían presentado. La cultura de the LEGO Group se basa en valores y tiene un lado lúdico, pero este equipo trabaja con gran rigor analítico. Encuentra el equilibrio: muestra cercanía y capacidad de colaboración, junto con la habilidad para aportar estructura e impulso cuando los demás ven incertidumbre. Conviene presentar la candidatura cuanto antes, ya que se revisan a medida que se reciben y la oferta puede retirarse en cualquier momento.

Este puesto se centra claramente en la acción climática y la descarbonización dentro de la agenda de sostenibilidad de LEGO Group. Sus objetivos de referencia son el objetivo científico a corto plazo de la empresa y su compromiso de alcanzar las cero emisiones netas en 2050. Por tanto, el trabajo aborda el pilar medioambiental de los criterios ESG —en concreto, la reducción de gases de efecto invernadero—, más que otros ámbitos sociales o de gobernanza. Dentro de ese marco, la atención se dirige a la innovación de vanguardia: medidas que todavía no son prácticas habituales. Pueden incluir la transformación energética de la fabricación, la reducción de las emisiones de los materiales y los productos, y medidas en la cadena de suministro o las compras, siempre evaluadas desde la perspectiva de la rentabilidad de la reducción de emisiones y el análisis del ciclo de vida. El valor del puesto reside en detectar las oportunidades de mayor impacto y demostrar que son viables antes de que la empresa comprometa capital. La gobernanza también es importante. Al crear marcos y criterios para priorizar oportunidades, el puesto influye en cómo LEGO Group toma decisiones climáticas y acredita sus avances, lo que repercute directamente en sus informes de emisiones de carbono y en su capacidad para justificar sus resultados ante las partes interesadas externas. En ese sentido, influye tanto en el fondo como en la credibilidad del discurso climático de la empresa.

La tensión principal probablemente será encontrar el equilibrio entre la rapidez y el rigor. LEGO Group tiene una ambiciosa agenda de descarbonización y quiere contar con medidas creíbles y listas para llevar a la práctica, pero la innovación baja en carbono conlleva incertidumbre por naturaleza: muchas oportunidades no superarán la evaluación. Gestionar esa cartera de proyectos y las expectativas que genera exige estar dispuesto a descartar proyectos y defender los motivos. Otro reto es de carácter organizativo. Las medidas de descarbonización dependen de distintas áreas, con incentivos diferentes, y el puesto debe conseguir que Operaciones, Producto, Compras, Finanzas y Comunicación trabajen con una agenda común, aunque no controle sus recursos. Gestionar esas prioridades contrapuestas e impulsar cambios en una empresa familiar y matricial que valora el consenso puede resultar más lento y político que un puesto puramente analítico. Por último, el nivel de exigencia analítica es alto. Ser un interlocutor crítico y constructivo para los directivos implica cuestionar los datos de emisiones de carbono y las hipótesis sobre reducción de emisiones de forma constructiva, una tarea que requiere credibilidad técnica y tacto. El reto cotidiano consiste en compaginar la perspectiva a largo plazo de las cero emisiones netas con la presión por obtener resultados a corto plazo.

Un día típico probablemente empezaría combinando análisis y coordinación. Podrías revisar un modelo de reducción de emisiones o un escenario presentado por la persona responsable de un proyecto, poner a prueba sus hipótesis y decidir si avanza en la cartera. Después, quizá participarías en una sesión de trabajo con especialistas técnicos de Operaciones o Compras para afinar el perfil de emisiones y costes de una medida antes de presentarla a un comité de decisión. A mediodía, el trabajo suele centrarse más en influir y generar consenso: alinear a las partes interesadas de Finanzas, Producto o Comunicación en torno a las prioridades, o perfeccionar un informe ejecutivo conciso que sirva de base para una decisión estratégica o de inversión. Como el puesto abarca una organización global, es probable que haya llamadas con equipos regionales de Boston, Londres, Shanghái o Singapur; el modelo híbrido facilita este ritmo de trabajo. La carga de trabajo varía bastante. Algunas semanas están dedicadas sobre todo a la gobernanza de la cartera y a revisar proyectos; otras, al análisis en profundidad o a preparar reuniones con el Consejo de Administración. La constante es combinar un análisis riguroso con la capacidad de movilizar a las partes interesadas: pasar de las hojas de cálculo a las reuniones donde se toman las decisiones.

Pocos puestos de sostenibilidad están tan cerca de la cúpula de una marca global. Desde aquí, una trayectoria natural podría llevar a puestos de mayor responsabilidad en clima o sostenibilidad, como dirigir el área global de Estrategia y Análisis Climático, o pasar a un puesto de estrategia, transformación u operaciones a nivel de grupo en el que la descarbonización sea el eje central. La exposición a la toma de decisiones del Consejo de Administración también puede acelerar la carrera profesional. El desarrollo también puede llegar desde otras áreas. Al trabajar con Operaciones, Producto, Compras, Finanzas y Comunicación, quien ocupe el puesto con éxito desarrollará una red transversal que puede abrirle puertas en LEGO Group mucho más allá del área de sostenibilidad. El mandato de crear y gestionar la cartera de innovación ofrece una oportunidad poco frecuente de dejar una huella duradera en la organización: establecer un marco que la empresa seguirá utilizando después de que la persona pase a otro puesto. Por último, el puesto consolida un perfil sénior y lo convierte en una auténtica autoridad en economía de la reducción de emisiones e innovación baja en carbono, conocimientos especializados muy demandados y aplicables en cualquier gran multinacional comprometida con las cero emisiones netas.

En el día a día, las personas colaboradoras más cercanas serán las del equipo global de Estrategia y Análisis Climático, responsable de la hoja de ruta para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero y de los informes de emisiones de carbono, junto con las personas que lideran cada iniciativa de descarbonización. Gran parte del puesto consiste en coordinar esas iniciativas desde la idea inicial, pasando por la evaluación, hasta su traspaso, por lo que la colaboración es constante y muy vinculada a la operativa. Las interacciones de mayor nivel serán con directivos de Operaciones, Producto, Compras, Finanzas, Comercial y Comunicación. No se trata de relaciones jerárquicas, sino de colaboración e influencia: el puesto debe presentar propuestas, conciliar prioridades contrapuestas y lograr que las partes interesadas se sumen a una agenda común de descarbonización. Cabe esperar un contacto habitual con la alta dirección y el Consejo de Administración, mediante materiales concisos y basados en datos. En el ámbito externo, puede haber contacto con especialistas técnicos, analistas y quizá entidades colaboradoras en objetivos basados en la ciencia o contabilidad del carbono, que validen las metodologías. La descripción del puesto lo presenta como el de una persona asesora de confianza, lo que sugiere que las partes interesadas buscarán una opinión independiente y creíble, no solo apoyo para ejecutar tareas.