Chef de projet RSE

El puesto se centra en coordinar los proyectos de RSE de Rubix relacionados específicamente con su oferta de productos, denominada internamente perímetro Offre. En el día a día, la persona coordinará la recopilación de certificaciones, fundamentará las afirmaciones medioambientales y reunirá los datos necesarios para evaluar el impacto ambiental de los productos. También seguirá la evolución normativa y velará por que la gama de productos cumpla los requisitos aplicables; una tarea considerable, dado el creciente volumen de normas francesas y europeas sobre sostenibilidad de los productos. Otra función importante será la evaluación ESG de proveedores. La persona acompañará a los proveedores en sus evaluaciones de sostenibilidad y contribuirá a garantizar la fiabilidad de los datos que respaldan los compromisos públicos de Rubix. Para ello, deberá crear procesos de recopilación, verificación y consolidación de información de una red de 10.000 proveedores. El seguimiento de indicadores de rendimiento, el análisis de resultados y la propuesta de medidas de mejora continua serán la base analítica del puesto. Además de la coordinación técnica, el puesto requiere dinamizar y sensibilizar a los equipos internos. La persona organizará acciones de comunicación, formación e intercambio de buenas prácticas para integrar la RSE en todos los equipos. Al tratarse de un puesto transversal, el éxito dependerá de lograr que los compañeros se impliquen en objetivos comunes, no de recurrir a la autoridad jerárquica. La descripción indica que las funciones podrían evolucionar según surjan nuevas prioridades, lo que apunta a un mandato flexible.

El puesto ofrece una inmersión profunda en el cumplimiento ESG relacionado con los productos, desde la fundamentación de las afirmaciones medioambientales hasta los sistemas de certificación y la nueva normativa francesa y europea. Probablemente adquirirás experiencia práctica en seguimiento normativo y procesos de conformidad, competencias cada vez más importantes ante el creciente escrutinio del greenwashing en Europa. El perímetro Offre abarca un catálogo de un millón de productos y 10.000 proveedores: un entorno excepcional para aprender a colaborar con proveedores y garantizar la fiabilidad de los datos de la cadena de suministro. También desarrollarás competencias de coordinación de proyectos en una organización multimarca y con presencia en varios centros, que opera a través de 160 agencias. Recopilar datos, dinamizar talleres y alinear prioridades en esta estructura te permitirá adquirir una gran experiencia en gestión de interlocutores. Rubix Academy puede ofrecer programas estructurados sobre sostenibilidad o metodologías de gestión de proyectos, que complementarán el aprendizaje en el puesto. La colaboración transversal con los equipos de calidad, compras y comercial ampliará tu comprensión de la distribución industrial. Si hasta ahora has trabajado en un ámbito más acotado de la sostenibilidad, este puesto podría ampliar considerablemente tus funciones para incluir el despliegue de estrategias, la gestión de KPI y la comunicación del cambio a gran escala. La experiencia en un grupo europeo también puede reforzar tus habilidades de comunicación intercultural.

El perfil ideal cuenta con un título Bac+5 de una escuela de ingeniería o de negocios, con especialización en desarrollo sostenible, RSC o ESG. Aporta experiencia demostrable en gestión de proyectos de RSC, preferiblemente en entornos industriales, de distribución o de cumplimiento normativo de productos. La experiencia en calidad, conformidad de productos o asuntos regulatorios es una ventaja clara, ya que este puesto se sitúa en la intersección entre los datos de producto y las declaraciones de sostenibilidad. En el plano técnico, necesita un sólido conocimiento de la normativa medioambiental, las certificaciones (como PEP ecopassport, FDES o los sistemas de etiquetado medioambiental) y las metodologías de evaluación del impacto del ciclo de vida. Es imprescindible dominar el inglés, dado que Rubix opera en toda Europa. Conocer los marcos de evaluación ESG de proveedores y los métodos para garantizar la fiabilidad de los datos reforzaría considerablemente la candidatura. Las competencias personales son igual de importantes. El perfil ideal es organizado, riguroso y proactivo: alguien capaz de proponer mejoras, no solo de ejecutar tareas. Las habilidades interpersonales son esenciales para implicar a interlocutores diversos, desde responsables de categoría hasta auditores externos, y dinamizar redes internas en torno a la sostenibilidad. Una auténtica vocación por el trabajo en equipo y la colaboración, junto con un estilo de comunicación proactivo, completa el perfil.

Adapta tu candidatura para poner el foco en la conexión entre el cumplimiento normativo de los productos y la RSC, ya que el puesto de Rubix une expresamente ambos ámbitos. Destaca ejemplos concretos de iniciativas en las que hayas impulsado la recopilación de certificaciones, la justificación de declaraciones medioambientales o la evaluación ESG de proveedores; no te limites a hablar de sostenibilidad en términos generales. Si tu experiencia procede de áreas como calidad, asuntos regulatorios o conformidad de productos, explica cómo puede aplicarse directamente a este puesto de coordinación de RSC centrado en la oferta. En la carta de presentación, demuestra que conoces el marco regulatorio en el que opera Rubix, desde el etiquetado medioambiental francés hasta la evolución de la normativa europea sobre sostenibilidad de los productos. Explica que comprendes la capacidad de influencia específica de la distribución mayorista en materia ESG: 10.000 proveedores y 50.000 clientes conforman una extensa cadena de valor en la que las decisiones de compra y de producto repercuten en numerosos sectores industriales. Siempre que sea posible, cuantifica el impacto de tus proyectos anteriores. De cara a las entrevistas, prepárate para explicar cómo implicarías a equipos internos diversos (responsables de categoría, calidad y ventas) en torno a una hoja de ruta común de RSC. Rubix destaca una cultura exigente y cercana, así que demuestra tanto rigor como facilidad para relacionarte. Mencionar tu conocimiento de las expectativas de los clientes industriales y de la presión sobre los márgenes propia del modelo de distribución puede diferenciarte de quienes solo tienen experiencia en sostenibilidad.

Este puesto se centra específicamente en la dimensión de producto y oferta de la agenda de sostenibilidad de Rubix. En lugar de ocuparse de los informes corporativos sobre emisiones de carbono o de la gestión de instalaciones, la persona responsable se centra en lo que vende Rubix: certificaciones, declaraciones medioambientales y datos sobre el impacto de los productos. Como distribuidor, Rubix debe recopilar y verificar información sobre sostenibilidad de 10.000 proveedores y hacerla útil para un catálogo de aproximadamente un millón de productos. El cumplimiento normativo es un aspecto central. Ante el endurecimiento de las iniciativas francesas de etiquetado medioambiental y de las directivas europeas sobre declaraciones ecológicas, Rubix necesita a alguien capaz de desenvolverse en esta complejidad y proteger a la empresa del riesgo de incumplimiento. El puesto también contribuye a la evaluación ESG de proveedores, vinculada a la implicación de la cadena de suministro en las emisiones de alcance 3, probablemente la palanca de sostenibilidad más relevante para una empresa de distribución cuyas emisiones directas son relativamente limitadas frente a las asociadas a los bienes que compra. Mejorar la calidad de la oferta en materia de sostenibilidad también puede reforzar la propuesta comercial de Rubix ante clientes industriales que deben cumplir sus propias obligaciones de información ESG. Así, la persona responsable trabaja en la intersección del cumplimiento normativo, las compras y la estrategia comercial, y contribuye a la ambición declarada de Rubix de ayudar a la industria europea a mejorar su comportamiento medioambiental.

Uno de los principales retos probablemente será garantizar la fiabilidad y la integridad de los datos de un catálogo de productos y una red de proveedores muy amplios. Recopilar datos medioambientales, certificaciones y declaraciones de 10.000 proveedores —muchos de ellos pequeñas empresas industriales— exige perseverancia, tacto y creatividad para resolver las carencias de información. Conseguir que proveedores diversos se ajusten a las expectativas de RSC de Rubix sin contar con capacidad de presión contractual puede poner a prueba incluso a coordinadores con experiencia. Otro reto es la estructura matricial. Con 160 agencias y varios centros especializados, impulsar iniciativas de RSC en una red descentralizada implica gestionar prioridades contrapuestas y distintos niveles de madurez en sostenibilidad. Es posible que los equipos centrados en objetivos comerciales no vean de inmediato el valor de las solicitudes de datos de RSC, por lo que se necesitan grandes dotes de comunicación y capacidad para convencer internamente. Lograr el apoyo constante de la dirección en distintas regiones añade complejidad. Mantenerse al día de la evolución de la normativa francesa y europea —desde el etiquetado medioambiental hasta las directivas sobre declaraciones ecológicas— sin perder el ritmo operativo supone un desafío constante. Por su carácter transversal y la falta de autoridad directa sobre los equipos colaboradores, el puesto requiere influir en lugar de dar órdenes. No hay que subestimar la dificultad de equilibrar la urgencia regulatoria con un cambio cultural a largo plazo en una organización con una facturación de miles de millones de euros.

La jornada podría empezar con la revisión de novedades regulatorias o avances en sostenibilidad relevantes para las categorías de producto de Rubix, identificando los asuntos que requieren una actuación. A media mañana, podría haber una llamada con un proveedor o fabricante para reclamar documentación de certificación pendiente o aclarar los requisitos de datos; conversaciones que exigen tanto conocimientos técnicos como tacto. Entre reuniones, la persona responsable podría actualizar hojas de seguimiento o paneles para controlar la cobertura de certificaciones y el avance de los indicadores clave. Las tardes suelen incluir trabajo colaborativo interno: una sesión con responsables de categoría para integrar criterios de RSC en las decisiones de compra o un taller con equipos de las agencias para sensibilizarlos sobre las declaraciones medioambientales. También es probable que se hagan presentaciones puntuales a la dirección sobre el estado de los proyectos o los problemas de calidad de los datos. El puesto probablemente conlleva bastante gestión del correo y de datos, combinando el trabajo analítico con la coordinación interpersonal. El ritmo varía según los ciclos de los proyectos. Durante las campañas de certificación o ante plazos regulatorios, la jornada puede centrarse en recopilar y validar datos. En periodos más tranquilos, el foco podría pasar a la formación, el diseño de procesos o la reflexión estratégica sobre cómo reforzar la oferta sostenible de Rubix. Dada la presencia de 160 agencias, puede haber desplazamientos periódicos a agencias o instalaciones de proveedores.

Rubix presenta expresamente este puesto en un contexto de verdaderas perspectivas de desarrollo profesional y menciona Rubix Academy como plataforma de formación continua. Una persona que desempeñe con éxito la coordinación de proyectos de RSC podría evolucionar hacia un puesto de responsable de RSC del grupo, responsable de informes ESG o dirección de Oferta Sostenible. La dimensión transnacional del grupo europeo también puede abrir oportunidades de movilidad internacional. A medida que la función de sostenibilidad se consolide en Rubix, quienes se incorporen en las primeras etapas podrán contribuir a definir su cometido. El puesto podría ampliarse para abarcar programas de colaboración con proveedores, medición de emisiones de alcance 3 o responsabilidad sobre la evaluación del ciclo de vida de los productos. La posibilidad de profesionalizar una función de RSC todavía incipiente en una empresa líder de la distribución mayorista ofrece una curva de aprendizaje pronunciada y gran visibilidad, aunque también puede ser muy gratificante. La colaboración transversal con los equipos de compras, operaciones y área comercial permite desarrollar un perfil generalista valioso más allá del ámbito de la sostenibilidad. Si Rubix acelera sus compromisos ESG ante la presión regulatoria, este puesto podría servir de trampolín hacia una posición interna de alta dirección en sostenibilidad o dar lugar a un perfil muy solicitado por otras empresas que afrontan una complejidad normativa similar.

Dentro de la empresa, el puesto probablemente trabajará estrechamente con responsables de categoría y equipos de producto a cargo del catálogo de la Oferta, así como con las áreas de calidad y cumplimiento normativo, que aportan conocimientos regulatorios. Los equipos de compras son socios clave para evaluar el desempeño ESG de los proveedores, mientras que el equipo general de RSC marca la orientación estratégica. Para recopilar datos y desplegar iniciativas en toda la red, será necesario mantener un contacto frecuente con el personal de las agencias y los directores comerciales. En el ámbito externo, la persona responsable colaborará con proveedores y fabricantes para recopilar certificaciones y datos medioambientales, y con organismos de certificación o auditores para validar declaraciones. Las asociaciones sectoriales, las autoridades regulatorias y, posiblemente, las federaciones sectoriales pueden ser relevantes para hacer seguimiento de la normativa. También podría haber contacto con clientes si Rubix utiliza su posicionamiento en RSC como elemento diferenciador, aunque probablemente será menos directo que la colaboración con los proveedores. La naturaleza de estas interacciones varía mucho. Al tratar con proveedores, hay que formular solicitudes claras y estructuradas que tengan en cuenta sus limitaciones de recursos. Las relaciones con los equipos internos requieren capacidad de influencia y de generar confianza, sin autoridad jerárquica. El contacto con la dirección se centra en informar de los avances y justificar la asignación de recursos. Esta variedad de interlocutores convierte la capacidad de adaptar la comunicación en una necesidad cotidiana.