ESG Specialist, Data, Climate & Reporting

La misión principal es garantizar la fiabilidad de los datos climáticos y ESG de BOLIA. En el día a día, esto implica coordinar y recopilar datos de actividad de los equipos internos y colaboradores externos para el Alcance 1, 2 y 3, y después validarlos, conciliarlos y hacer seguimiento de las lagunas, desviaciones e incertidumbres. Mantendrías al día los factores de emisión, los métodos de cálculo, las hipótesis y la documentación, y apoyarías la elaboración completa de las cuentas climáticas, con control de versiones y registros de auditoría. Otra parte del puesto se centra en la gobernanza y los informes. Redactarías descripciones de procesos y métodos, establecerías un ciclo anual, definirías quién es responsable de cada dato y cuáles son sus responsabilidades, y crearías los controles necesarios para los datos ESG. Este trabajo contribuiría al desarrollo continuo de los informes de BOLIA conforme a la CSRD y al seguimiento de SBTi: línea de base, necesidades de recálculo, KPI y reducciones, así como aportaciones a los planes de transición y los escenarios de reducción. La tercera línea de trabajo es la mejora. Parte de tus funciones consistiría en detectar dónde la automatización y la estandarización pueden agilizar y optimizar los procesos ESG, para que el área pueda crecer a medida que aumenten las exigencias de información.

Como el puesto depende del área de Finanzas y la responsabilidad técnica recae en la persona responsable de Sostenibilidad, probablemente adquirirías una visión especialmente completa: aprenderías a aplicar el rigor de los controles financieros a los datos climáticos y profundizarías en el Protocolo de GEI, el Alcance 3 y la metodología SBTi. Crear y mantener las cuentas climáticas de principio a fin ofrece una experiencia práctica difícil de conseguir en un equipo ESG pequeño. La CSRD sigue evolucionando para la mayoría de las empresas minoristas, así que seguramente aprenderías a interpretar las normas, traducirlas en un calendario de datos y defender las cifras ante los auditores. Trabajar con Power BI, plataformas ESG y herramientas de gobernanza de datos reforzaría tus conocimientos técnicos, y la labor relacionada con SBTi te permitiría conocer la fijación de objetivos y los criterios de recálculo, no solo la elaboración de informes. En cuanto a las habilidades interpersonales, hacer seguimiento de las personas responsables de los datos en las áreas de Compras, Ventas y Personas y Desarrollo te ayudaría a desarrollar capacidad para influir en distintos interlocutores y diseñar procesos, competencias útiles para cualquier puesto ESG sénior en el futuro.

El perfil ideal cuenta con experiencia práctica en la elaboración de cuentas climáticas, preferiblemente con conocimientos directos del Protocolo de GEI, los Alcances 1, 2 y 3 y SBTi. Es prácticamente imprescindible sentirse cómodo trabajando con grandes volúmenes de datos y tener un dominio sólido de Excel. Se valorarán especialmente los conocimientos de Power BI, plataformas ESG u otras herramientas de gestión de datos. Se aceptan perfiles de finanzas, ingeniería, medioambiente o análisis de datos, siempre que tengan una buena base cuantitativa. Además de dominar las herramientas, la persona debe tener buen criterio para evaluar la calidad de los datos, los controles, la documentación y la trazabilidad, y disfrutar de verdad poniendo orden en procesos desorganizados. La oferta destaca la curiosidad, el rigor y la autonomía, por lo que es importante demostrar que sabes trabajar sin supervisión constante. Los idiomas son un requisito ineludible: se necesitan buenos conocimientos de danés e inglés, tanto oralmente como por escrito. La experiencia en comercio minorista, cadenas de suministro o empresas de productos sería útil, ya que gran parte de los datos del Alcance 3 procede de proveedores y equipos de producto.

Empieza por las cuentas climáticas. Describe alguna que hayas elaborado o mantenido, explicando qué fuentes de datos gestionaste, cómo abordaste las categorías del Alcance 3, cómo trataste las lagunas y las incertidumbres, y qué documentación y registros de auditoría preparaste. Mencionar las normas concretas que aplicaste (Protocolo de GEI, SBTi) resultará más convincente que hablar de ESG en términos generales. Como el puesto depende del área de Finanzas, demuestra que entiendes los controles y las conciliaciones. Destacarías si explicas brevemente cómo organizarías el ciclo anual de datos ESG o cómo automatizaste una parte manual del proceso. Menciona expresamente las herramientas que utilizas, incluido Excel y Power BI. Si puedes, escribe en danés, ya que ambos idiomas son necesarios y el equipo está en Dinamarca. Refleja también los valores que BOLIA declara: autonomía con responsabilidad y mejora continua. Las entrevistas se realizan de forma continua y la oferta se cerrará cuando se hayan recibido suficientes candidaturas, así que presenta la tuya pronto en lugar de dedicar demasiado tiempo a perfeccionarla.

El puesto se centra casi por completo en los ámbitos de clima e información del trabajo ESG de BOLIA: la huella de carbono corporativa, los objetivos de reducción alineados con SBTi y la información divulgada conforme a la CSRD. En una empresa de mobiliario, el Alcance 3 representa la mayor parte de la huella, por lo que buena parte del trabajo se centraría en los bienes adquiridos, los materiales, el transporte y el uso de los productos. Esto vincula estrechamente el puesto con las compras y la cadena de suministro. La gobernanza es la otra gran área. Al establecer responsables de los datos, controles y documentación metodológica, el puesto contribuye a garantizar la fiabilidad de toda la información que BOLIA comunica externamente y utiliza internamente para tomar decisiones. Otras personas se ocuparían de los aspectos sociales de la CSRD; este puesto aportaría los datos medioambientales al conjunto. El trabajo también tiene una dimensión de futuro: los planes de transición y los escenarios de reducción. Los datos que mantengas servirán de base para decidir qué medidas pueden reducir realmente las cifras de BOLIA.

Los datos de alcance 3 son, claramente, el principal punto de presión. Recopilar datos de actividad de numerosos proveedores y departamentos internos implica trabajar con información imperfecta, respuestas tardías y responsabilidades poco claras; y eres tú quien tiene que cuadrarlo todo. Hacer un seguimiento constructivo con las personas responsables de los datos, que tienen otras prioridades, sin que la calidad se resienta, probablemente sea el reto más exigente y constante del puesto. El segundo reto es la doble dependencia. Estar en el departamento de Finanzas y, al mismo tiempo, recibir orientación técnica de la responsable de Sostenibilidad implica conciliar dos conjuntos de expectativas y traducir entre el lenguaje financiero y el de sostenibilidad. Es importante encontrar pronto el equilibrio. El tercer reto es la propia CSRD. Las normas y sus interpretaciones siguen evolucionando, por lo que quizá haya que revisar los métodos que documentes hoy, y las auditorías examinarán precisamente las hipótesis que hayas establecido. Mantener la calma y trabajar de forma sistemática ante ese nivel de escrutinio forma parte del puesto.

Es probable que buena parte de la jornada se dedique al trabajo con datos: extraer datos de actividad de los sistemas financieros y los informes de proveedores, conciliar cifras, actualizar factores de emisión y notas metodológicas, y resolver consultas sobre datos que falten o resulten extraños. Lo habitual será trabajar con Excel y, probablemente, Power BI abiertos casi todo el tiempo, junto con la documentación de las cuentas climáticas. Habrá contacto habitual con el equipo de Finanzas para tratar datos de gastos y contabilidad; con los equipos de Customer Supply y Ventas, para consultar volúmenes y flujos de productos; y con el equipo de Personas y Desarrollo, para obtener datos internos como los relativos a viajes. También es posible que haya llamadas puntuales con socios externos o auditores, sobre todo cuando se acerquen los plazos de presentación de informes. El ritmo depende del calendario de reporting. Durante los periodos de recopilación de datos y auditoría, el trabajo es intenso y está muy condicionado por los plazos. Entre ciclos, hay más margen para mejorar procesos, impulsar proyectos de automatización y redactar documentación de gobernanza.

El puesto se encuentra en la intersección entre Finanzas y Sostenibilidad, una de las áreas de ESG con mayor proyección profesional en la actualidad. Dominar la presentación de informes conforme a la CSRD y el seguimiento de objetivos de SBTi en una empresa minorista internacional de tamaño medio permite adquirir una experiencia directamente aplicable a puestos sénior de reporting o de especialización climática en otras organizaciones. En BOLIA, el crecimiento podría pasar por asumir progresivamente una mayor responsabilidad sobre el ciclo de reporting, avanzar hacia un puesto de liderazgo en clima o reporting ESG, o ampliar la labor al ámbito más general de la estrategia de sostenibilidad, junto con la responsable de Sostenibilidad. La experiencia en automatización de procesos y gobernanza de datos también abre posibilidades en puestos de datos ESG o control de gestión. La empresa describe su cultura como «Always in Beta», lo que deja espacio para proponer y liderar proyectos de mejora. En una empresa de este tamaño, los avances visibles en calidad de datos o automatización suelen hacerse notar enseguida.

La colaboración más estrecha será con el equipo de Finanzas, ya que el puesto depende orgánicamente de este departamento, y con la responsable de Sostenibilidad, que marca la orientación técnica en materia de ESG y clima. Estas dos relaciones determinan buena parte del trabajo diario. También habrá contacto habitual con el equipo de Personas y Desarrollo para tratar datos de plantilla, con los equipos de Customer Supply y Ventas para consultar volúmenes e información sobre productos, y con colaboradores externos, como proveedores, suministradores de datos y auditores. Buena parte del trabajo consiste en conseguir la colaboración de las personas responsables de los datos, no en dirigirlas; por eso, la comunicación implica tanto formular peticiones claras y hacer seguimiento como intercambiar conocimientos técnicos. La alta dirección participará en los ciclos de reporting, cuando los datos que prepares sirvan de base para tomar decisiones y realizar comunicaciones externas.