Lead, Global ESG Reporting Strategy

The core mission is to stand up DoorDash's global ESG reporting function as its first dedicated strategic owner. In practice, this means defining the company's disclosure strategy across jurisdictions — deciding how and at what level of ambition to respond to CSRD/ESRS, SB 253, Modern Slavery Act, TCFD, GRI, SASB and CDP — and then translating that strategy into processes, governance and controls that hold up over time. Alongside disclosure strategy, the role carries two operational mandates: oversight of GHG measurement (working with a measurement vendor, coordinating data collection across the business and making the approach audit-ready as assurance requirements tighten) and ownership of the Scopes 1 & 2 emissions strategy, which means a forward-looking plan to drive operational efficiency across facilities. You would also be the primary point of contact for enterprise partner ESG data requests, building scalable processes for the growing volume of vendor questionnaires and merchant-facing disclosures. A large share of the work is cross-functional orchestration. As the internal expert and DRI on ESG reporting, you would align Legal, Finance and Technical Accounting, IR, Communications, Policy, HR and Operations around one coherent narrative — holding both the numbers and the story together across every external-facing disclosure. Long-term, the objective is a reporting function that is efficient, consistent and credible enough to withstand external scrutiny across all of DoorDash's operating markets.

Diese Rolle bietet einen außergewöhnlich tiefen Einblick in die gesamte ESG-Regulierungslandschaft – und das zu einem Zeitpunkt, an dem sie gerade erst entsteht. Da DoorDash in der EU, im Vereinigten Königreich, in den USA, Kanada und Australien tätig ist, sammeln Sie praktische Erfahrung mit den Anforderungen verschiedener Rechtsordnungen: CSRD/ESRS, Kaliforniens SB 253, dem australischen Modern Slavery Act sowie freiwilligen Rahmenwerken wie TCFD, GRI, SASB und CDP. Dabei geht es nicht um Theorie, sondern um laufende Compliance-Projekte. Zudem bauen Sie Fachkenntnisse in der Treibhausgasbilanzierung und der Vorbereitung auf Prüfungen und Assurance auf. Die Zusammenarbeit mit einem Anbieter für Emissionsmessung und die Koordination der Datenerhebung für Scope 1 und 2 in einem globalen Unternehmen vermitteln Ihnen, wie Emissionsdaten tatsächlich erhoben, validiert und geprüft werden. Diese Fähigkeit ist selten und gewinnt zunehmend an Wert, da sich die Anforderungen an begrenzte und hinreichende Sicherheit weiterentwickeln. Schließlich bietet auch die bereichsübergreifende Ausrichtung der Rolle hervorragende Entwicklungsmöglichkeiten. Der Aufbau einer Berichterstattungsinfrastruktur von Grund auf, die Einflussnahme auf Legal, Finance, Investor Relations und Operations ohne direkte Weisungsbefugnis sowie die Berichterstattung an die Geschäftsleitung schaffen ein Portfolio mit hoher Sichtbarkeit. Wer eine Laufbahn als Head of ESG oder Chief Sustainability Officer anstrebt, findet in dieser Kombination aus regulatorischer Tiefe, fundierten technischen Kenntnissen zu Treibhausgasen und Kontakt zur Führungsebene eine nahezu ideale Vorbereitung.

Die ideale Kandidatin oder der ideale Kandidat bringt fundierte Erfahrung in den Bereichen ESG, Nachhaltigkeitsberichterstattung oder Compliance mit und hat Verantwortung für die praktische Umsetzung übernommen, statt nur am Rande damit vertraut zu sein. Konkret bedeutet das wahrscheinlich, eine Offenlegung nach einem wichtigen Rahmenwerk selbst geleitet oder maßgeblich daran mitgewirkt zu haben – angesichts der Präsenz in der EU vor allem nach CSRD/ESRS, aber auch TCFD, GRI, SASB, Modern Slavery oder CDP sind relevant. DoorDash betont ausdrücklich, dass die gesuchte Person eine Berichterstattungsinfrastruktur oder entsprechende Prozesse von Grund auf aufgebaut hat und nicht lediglich ein bestehendes System weitergeführt hat. Bei den persönlichen Kompetenzen ist vor allem die Fähigkeit gefragt, bereichsübergreifend ohne Weisungsbefugnis Einfluss zu nehmen. Die Person sollte sich wohl damit fühlen, Legal, Finance, Technical Accounting, Investor Relations und Operations aufeinander abzustimmen – und ebenso damit, dass sich andere an sie wenden, um Orientierung zu erhalten, statt auf Anweisungen zu warten. Eine weitere Kernkompetenz ist die schriftliche Kommunikation: regulatorische Offenlegungen, interne Strategiememos und Briefings für die Geschäftsleitung souverän und zielgruppengerecht zu verfassen. Das ideale Profil verbindet schließlich eine klare Haltung zu ESG mit einem ausgeprägten Verständnis für geschäftliche Belange. DoorDash sucht jemanden, der Compliance ernst nimmt, fundiertes Fachwissen einbringt und die Führungsebene beraten kann, wo es sinnvoll ist, voranzugehen und zu investieren – und wo es aus geschäftlicher Sicht genügt, die Anforderungen zu erfüllen. Ein einschlägiger Hochschulabschluss wird vermutlich erwartet. Eine praxisorientierte, auf Umsetzung ausgerichtete Denkweise und gutes Urteilsvermögen dürften jedoch wichtiger sein als eine bestimmte Zertifizierung.

Da diese Rolle von Grund auf neu geschaffen wird, sollte Ihre Bewerbung belegen, dass Sie bereits etwas aufgebaut haben. Zählen Sie nicht nur Rahmenwerke auf, mit denen Sie sich befasst haben, sondern schildern Sie konkrete Beispiele, in denen Sie eine zuvor nicht vorhandene Berichterstattungsinfrastruktur, Governance oder Prozesse konzipiert haben: Was fehlte, was haben Sie eingeführt und was hat sich dadurch verändert? Wenn möglich, nennen Sie Zahlen, etwa zur Anzahl der abgedeckten Rechtsordnungen, Gesellschaften oder Rahmenwerke. Richten Sie Ihre Bewerbungsunterlagen genau auf den tatsächlichen Aufgabenbereich bei DoorDash aus. Zeigen Sie, dass Sie wissen, dass es um Offenlegungsstrategie, Treibhausgasmessung und Scope 1 und 2 sowie Datenanfragen von Unternehmenskunden geht – nicht nur um die Berichterstattung nach CSRD. Wenn Sie konkrete regulatorische Anforderungen wie CSRD, SB 253 und den Modern Slavery Act benennen und erläutern, in welcher Reihenfolge Sie sie angehen würden, zeigen Sie, dass Sie die Stellenbeschreibung gelesen haben und nicht nur den Jobtitel. Eine kurze Schreibprobe oder ein Hinweis darauf, wie Sie Offenlegungen verfassen, kann Sie ebenfalls hervorheben, da schriftliche Kommunikation ausdrücklich zu den Kernanforderungen gehört. Bereiten Sie sich im Vorstellungsgespräch auf Fragen zur bereichsübergreifenden Einflussnahme vor. Halten Sie Beispiele bereit, in denen Sie Finance, Legal oder Investor Relations ohne direkte Weisungsbefugnis aufeinander abgestimmt haben. Seien Sie auch darauf vorbereitet, zu erläutern, wo DoorDash Ihrer Einschätzung nach vorangehen sollte und wo es ausreicht, die Vorgaben zu erfüllen. Da das Team Sustainability & Community Impact dem Bereich Policy and Communications zugeordnet ist, stärkt es Ihre Bewerbung, wenn Sie neben der technischen Berichterstattung auch die Bedeutung der Kommunikation gegenüber Stakeholdern verstehen. Greifen Sie schließlich die genannten Werte auf – eine aufbauende Denkweise, Eigeninitiative und Unternehmergeist –, denn sie ziehen sich durch die gesamte Stellenausschreibung.

Die Rolle ist klar auf Berichterstattung und Offenlegung im ESG-Bereich ausgerichtet. Im Mittelpunkt stehen regulatorische Compliance und Transparenz: die Voraussetzungen für die Berichterstattung nach CSRD/ESRS schaffen, die Klimaberichterstattung gemäß Kaliforniens SB 253 vorbereiten und die Pflichten aus dem Modern Slavery Act erfüllen sowie freiwillige Rahmenwerke wie TCFD, GRI, SASB und CDP bedienen. Kurz gesagt geht es darum, die Nachhaltigkeitsaussagen und -kennzahlen von DoorDash nach außen glaubwürdig und prüfbar zu machen. Im Umweltbereich verantwortet die Rolle die Treibhausgasmessung und die Strategie für Emissionen in Scope 1 und 2. Damit steht sie im Zentrum der Klimabilanzierung des Unternehmens: Gemeinsam mit einem Anbieter für Emissionsmessung werden Daten aus verschiedenen Betriebsstätten zusammengeführt und anschließend in einen zukunftsgerichteten Plan für mehr betriebliche Effizienz überführt. Angesichts der Büros und Geschäftstätigkeiten von DoorDash in mehr als 40 Ländern geht es um einen tatsächlich globalen Emissionsfußabdruck und nicht um einen einzelnen Standort. Ein dritter, eigenständiger Schwerpunkt ist die Erhebung von Daten für Unternehmenskunden. Wolt und DoorDash bedienen Händler und Geschäftskunden, die von ihren Anbietern zunehmend ESG-Daten verlangen. Deshalb betreut die Rolle eine wachsende Zahl von Fragebögen und Offenlegungen nach bestimmten Rahmenwerken. Sie bildet damit eine Schnittstelle zwischen der internen ESG-Leistung und den externen Geschäftsbeziehungen des Unternehmens. Dazu gehören auch soziale und Governance-Aspekte, denn die Erwartungen von Lieferanten und Händlern betreffen oft ebenso Arbeitsbedingungen und Transparenz wie den Klimaschutz.

Die größte Herausforderung besteht darin, dass dieser Aufgabenbereich noch gar nicht existiert. Eine Berichterstattungsinfrastruktur samt Governance und Prozessen in einem großen, schnelllebigen Technologiekonzern von Grund auf aufzubauen, bedeutet, sich intern zunächst Glaubwürdigkeit zu erarbeiten, bevor die nötigen Strukturen stehen – und das oft, während sich die regulatorischen Anforderungen noch weiterentwickeln. Die gesuchte Person muss mit Unsicherheit umgehen können und in einem Umfeld Ordnung schaffen, das laut Stellenausschreibung „an Umfang und Komplexität zunimmt“. Ein zweites Hindernis sind die unterschiedlichen regulatorischen Anforderungen. DoorDash berichtet in der EU, im Vereinigten Königreich, in den USA, Kanada und Australien – jeweils mit eigenen Fristen, Definitionen und Anforderungen an die Prüfung und Assurance. Eine einheitliche Darstellung zu wahren und zugleich die verschiedenen Regelwerke konsistent zu erfüllen, ist anspruchsvoll, insbesondere weil sich CSRD, SB 253 und die Pflichten aus dem Modern Slavery Act unterschiedlich schnell weiterentwickeln. Hinzu kommt die Vorbereitung auf Assurance: Die Treibhausgasdaten müssen prüfungsreif werden, wofür eine enge Abstimmung im gesamten Unternehmen und mit einem Anbieter für Emissionsmessung erforderlich ist. Schließlich ist es strukturell anspruchsvoll, ohne Weisungsbefugnis Einfluss zu nehmen. Vieles, was diese Rolle leisten muss, hängt von den Teams in Legal, Finance, Investor Relations und Operations ab, die ihr nicht unterstellt sind. Deren Zusammenarbeit zu gewinnen, abzuwägen, wo DoorDash vorangehen sollte und wo die Erfüllung der Vorgaben genügt, und gleichzeitig die wachsende Zahl von Datenanfragen aus dem Unternehmenskundenbereich zu bewältigen, ohne die Kernstrategie aus dem Blick zu verlieren – all das dürfte zum Arbeitsalltag gehören.

Ein typischer Arbeitstag wäre abwechslungsreich und stark von bereichsübergreifender Zusammenarbeit geprägt. Viel Zeit könnte in Besprechungen mit Legal, Finance, Technical Accounting oder Investor Relations fließen, um Positionen zu Offenlegungen abzustimmen, Datenanfragen zu bearbeiten oder Entwürfe für externe ESG-Materialien zu prüfen. Da die Rolle dafür verantwortlich ist, dass die Aussagen und Zahlen zusammenpassen, gehört es regelmäßig dazu, die Berichterstattung mit den zugrunde liegenden Daten abzugleichen. Auch die Treibhausgasmessung prägt den Arbeitsalltag. Wahrscheinlich stimmen Sie sich mit dem Anbieter für Emissionsmessung ab, holen Daten bei den operativen Teams ein oder validieren sie und bereiten die Assurance vor – insbesondere, während die Planung für Scope 1 und 2 voranschreitet. Dazwischen könnten Sie einen Stapel Fragebögen von Unternehmenskunden oder Datenanfragen zu bestimmten Rahmenwerken sichten und entscheiden, was sich über skalierbare Prozesse abwickeln lässt und wo eine individuelle Bearbeitung nötig ist. Strategische Aufgaben – angesichts der Seniorität der Rolle besonders wichtig – werden vermutlich in ruhigeren Tagesabschnitten oder eigens dafür reservierten Zeitblöcken erledigt. Dazu könnte gehören, ein Strategiememo zu verfassen, zu bewerten, wie weit DoorDash bei einem bestimmten Rahmenwerk gehen sollte, oder ein Briefing für die Geschäftsleitung vorzubereiten. Wie sich reaktive Datenarbeit und vorausschauende Strategie verteilen, hängt vom regulatorischen Kalender ab. Ihm voraus zu sein, ist jedoch genau der Zweck dieser Rolle.

Der naheliegendste Entwicklungsschritt führt nach oben. Als erste Person mit eigener Verantwortung für das ESG-Reporting ist der Erfolg beim Aufbau dieser Funktion eine natürliche Grundlage, um später ein größeres Team zu leiten – möglicherweise als Head of ESG Reporting oder in einer umfassenderen Führungsrolle im Nachhaltigkeitsbereich, wenn die Berichtspflichten des Unternehmens zunehmen. Die Stellenanzeige bezeichnet den Einstieg „bevor die Welle regulatorischer Anforderungen voll greift“ ausdrücklich als Chance. Das deutet auf einen Vorsprung hin: Wer früh dabei ist, kann eine Funktion mitgestalten, die künftig nur an Bedeutung gewinnen wird. Neben den Aufstiegsmöglichkeiten bietet die Rolle eine außergewöhnlich breite Einblicke. Die Arbeit mit verschiedenen Rechtsräumen, Rahmenwerken und der Treibhausgasbilanzierung verbindet seltene regulatorische und fachliche Expertise. Zugleich vermittelt die Betreuung von ESG-Datenanfragen und Fragebögen von Unternehmenskunden Einblicke darin, wie ESG mit Kunden- und Lieferantenbeziehungen zusammenhängt. Diese Bandbreite eröffnet auch Wechsel in Bereiche wie Policy, finanznahe Offenlegung oder Investor Relations, falls das gewünscht ist. Auch die Sichtbarkeit bietet Entwicklungspotenzial. Die Position umfasst die Zusammenarbeit mit Legal, Finance, Investor Relations, Communications, Policy, HR und Operations. So kann die erfolgreiche Besetzung ein Netzwerk aufbauen, das bis in die Führungsebenen eines globalen Unternehmens reicht. Wer Offenlegungen verfasst und Führungskräfte briefet, gewinnt schnell an persönlicher Glaubwürdigkeit. Für eine Person, die sich einer Mission verpflichtet fühlt, ist die Möglichkeit, nicht nur über Nachhaltigkeit zu berichten, sondern auch mitzugestalten, worin das Unternehmen tatsächlich eine Vorreiterrolle einnimmt und wo es lediglich Vorgaben erfüllt, wohl die wertvollste Entwicklungschance überhaupt.

Am engsten ist die Rolle mit dem Team Sustainability & Community Impact verbunden. Es gehört zum Bereich Policy and Communications und arbeitet markenübergreifend für DoorDash, Wolt und Deliveroo. Im Alltag gibt es eine enge Zusammenarbeit mit Legal, Finance und Technical Accounting, da diese Bereiche gemeinsam für die Richtigkeit und Belastbarkeit der Offenlegungsinhalte verantwortlich sind. Hinzu kommen Investor Relations und Communications, die die externe Kommunikation prägen. Zum weiteren Kreis interner Stakeholder zählen Policy, HR und Operations. Policy verknüpft die Berichterstattung mit der regulatorischen Positionierung und den Public Affairs. HR steuert häufig Sozial- und Beschäftigtendaten bei, Operations liefert die betrieblichen Details zu Emissionen und Standorten. Da die Rolle als interne Fachinstanz vorgesehen ist, werden diese Bereiche voraussichtlich Orientierung suchen. Umso wichtiger sind gutes Beziehungsmanagement und klare Kommunikation. Zu den wichtigsten externen Ansprechpartnern gehören Unternehmenskunden und Händler, die ESG-Daten anfordern, sowie der Dienstleister für die Treibhausgasmessung, der die Erhebung von Emissionsdaten und die Vorbereitung auf Prüfungen unterstützt. Regulierungsbehörden und Prüfdienstleister sind zwar keine direkten, aber angesichts der verpflichtenden Rahmenwerke zunehmend präsente Stakeholder. Die unterschiedlichen Erwartungen dieser Zielgruppen an ein und dieselbe ESG-Erzählung auszubalancieren, ist ein zentraler Bestandteil der Rolle.