Lead, Global ESG Reporting Strategy

A missão central é estruturar a área de relatórios ESG global da DoorDash, assumindo pela primeira vez uma responsabilidade estratégica dedicada a essa função. Na prática, isso envolve definir a estratégia de divulgação da empresa em diferentes jurisdições — decidindo como e com que nível de ambição responder à CSRD/ESRS, à SB 253, à Lei contra a Escravidão Moderna, à TCFD, à GRI, à SASB e ao CDP — e, em seguida, transformar essa estratégia em processos, estruturas de governança e controles sólidos ao longo do tempo. Além da estratégia de divulgação, a função tem dois mandatos operacionais: supervisionar a mensuração de GEE (trabalhando com um fornecedor de mensuração, coordenando a coleta de dados em toda a empresa e preparando a abordagem para auditorias à medida que os requisitos de asseguração se tornam mais rigorosos) e liderar a estratégia de emissões dos Escopos 1 e 2, com um plano de longo prazo para promover a eficiência operacional nas instalações. A pessoa também será o principal ponto de contato para solicitações de dados ESG de parceiros empresariais e criará processos escaláveis para responder ao volume crescente de questionários de fornecedores e divulgações voltadas aos lojistas. Uma parte significativa do trabalho consiste em coordenar diferentes áreas. Como especialista interna e responsável direta (DRI) pelos relatórios ESG, a pessoa alinhará as equipes Jurídica, Financeira e de Contabilidade Técnica, Relações com Investidores (RI), Comunicação, Políticas Públicas, Recursos Humanos e Operações em torno de uma narrativa coerente — garantindo consistência entre os números e a mensagem em todas as divulgações externas. A longo prazo, o objetivo é estabelecer uma área de relatórios eficiente, consistente e confiável, capaz de resistir ao escrutínio externo em todos os mercados onde a DoorDash opera.

Esta função proporciona uma exposição excepcionalmente ampla a todo o cenário regulatório de ESG, justamente em um momento em que ele está sendo definido. Como a DoorDash opera na UE, no Reino Unido, nos EUA, no Canadá e na Austrália, você desenvolverá experiência prática em diferentes jurisdições com CSRD/ESRS, SB 253 da Califórnia, a Lei Australiana contra a Escravidão Moderna e estruturas voluntárias como TCFD, GRI, SASB e CDP — não apenas na teoria, mas em projetos de compliance em andamento. Você também desenvolverá uma especialização em contabilidade de GEE e preparação para auditorias. Trabalhar com um fornecedor de soluções de mensuração e coordenar a coleta de dados dos Escopos 1 e 2 em uma empresa global ensina como os dados de emissões são efetivamente obtidos, validados e auditados — uma competência rara e cada vez mais valorizada à medida que avançam os requisitos de asseguração limitada e razoável. Por fim, a natureza multifuncional da função, por si só, impulsiona o crescimento profissional. Criar do zero a infraestrutura de relatórios, influenciar as áreas Jurídica, Financeira, de Relações com Investidores (RI) e de Operações sem autoridade direta e apresentar informações à alta liderança resulta em um portfólio de projetos de grande visibilidade. Para quem busca chegar a uma posição de liderança em ESG ou de diretor de sustentabilidade (CSO), essa combinação — domínio regulatório, base técnica em GEE e exposição à alta liderança — é uma preparação quase ideal.

O candidato ideal tem experiência relevante em ESG, relatórios de sustentabilidade ou compliance, com atuação prática e responsabilidade direta, não apenas familiaridade superficial. Isso provavelmente significa ter liderado pessoalmente ou contribuído de forma significativa para a divulgação de informações segundo uma estrutura importante — sobretudo CSRD/ESRS, considerando a presença da empresa na UE, mas TCFD, GRI, SASB, iniciativas contra a escravidão moderna ou CDP também contam. A DoorDash deixa claro que busca alguém que tenha criado do zero a infraestrutura ou os processos de elaboração de relatórios, e não apenas mantido um sistema herdado. Entre as habilidades interpessoais, destaca-se a capacidade de influenciar diferentes áreas sem autoridade formal. Essa pessoa precisa se sentir à vontade para alinhar as áreas Jurídica, Financeira, de Contabilidade Técnica, de RI e de Operações, e também para assumir a iniciativa e orientar os demais, em vez de esperar instruções. Outra competência essencial é a comunicação escrita: redigir com a mesma desenvoltura e adequação ao público uma divulgação regulatória, um memorando interno de estratégia e uma apresentação para a alta liderança. Por fim, o perfil ideal combina princípios sólidos com uma visão de ESG alinhada à realidade dos negócios. A DoorDash busca alguém que leve o compliance a sério, tenha conhecimento especializado genuíno e saiba aconselhar a liderança sobre onde vale a pena investir e assumir a dianteira — e onde, do ponto de vista comercial, basta cumprir os requisitos. É provável que se espere uma formação em área relevante, embora a capacidade prática de construir e o discernimento talvez importem mais do que qualquer certificação específica.

Como essa função será construída do zero, sua candidatura deve mostrar que você já fez esse tipo de trabalho. Em vez de apenas listar as estruturas com que teve contato, descreva situações concretas em que criou infraestrutura, governança ou processos de reporte que ainda não existiam: qual era a lacuna, o que você implementou e o que mudou como resultado. Sempre que possível, quantifique o impacto, por exemplo, indicando o número de jurisdições, entidades ou estruturas abrangidas. Adapte seus materiais ao escopo específico da DoorDash. Demonstre que entende que a missão abrange estratégia de divulgação, mensuração de GEE e emissões dos Escopos 1 e 2, além de solicitações de dados de parceiros corporativos — não apenas a elaboração de relatórios para a CSRD. Mencionar pressões regulatórias específicas, como CSRD, SB 253 e a Lei contra a Escravidão Moderna, e explicar como você priorizaria essas frentes mostra que leu a descrição da vaga com atenção, e não apenas o título. Um breve exemplo de texto ou uma nota sobre sua abordagem para redigir divulgações também pode diferenciar sua candidatura, já que a comunicação escrita é explicitamente um requisito central. Nas entrevistas, prepare-se para falar sobre como influencia diferentes áreas. Tenha exemplos de situações em que alinhou as áreas Financeira, Jurídica ou de RI sem autoridade direta e esteja pronto para discutir em quais frentes recomendaria que a DoorDash fosse além do cumprimento mínimo e em quais bastaria atender às exigências. Como a equipe de Sustentabilidade e Impacto Comunitário está dentro da área de Políticas Públicas e Comunicações, demonstrar que entende tanto a narrativa para as partes interessadas quanto os aspectos técnicos dos relatórios fortalecerá sua candidatura. Por fim, reflita os valores mencionados na vaga — perfil realizador, iniciativa própria e espírito empreendedor —, pois eles aparecem em toda a descrição.

Esta função está claramente concentrada na elaboração de relatórios e na divulgação de informações de ESG. O foco principal é o compliance regulatório e a transparência: criar os mecanismos necessários para atender à CSRD/ESRS, preparar a divulgação de informações climáticas exigida pela SB 253 da Califórnia e cumprir as obrigações da Lei contra a Escravidão Moderna, além de responder a estruturas voluntárias como TCFD, GRI, SASB e CDP. Em resumo, o objetivo é garantir que as declarações e os dados de sustentabilidade da DoorDash sejam confiáveis e auditáveis externamente. Na área ambiental, a função é responsável pela mensuração de GEE e pela estratégia de emissões dos Escopos 1 e 2. Isso a coloca no centro da contabilidade climática da empresa, trabalhando com um fornecedor de soluções de mensuração para consolidar dados de diferentes instalações e, em seguida, transformá-los em um plano voltado à eficiência operacional. Como a DoorDash tem uma rede de escritórios e operações em mais de 40 países, trata-se de uma pegada global de emissões, não de uma questão restrita a um único local. Um terceiro eixo específico é a gestão de dados solicitados por parceiros corporativos. Como a Wolt e a DoorDash atendem a comerciantes e clientes corporativos que cada vez mais precisam obter dados de ESG de seus fornecedores, a função gerencia um fluxo crescente de questionários e divulgações vinculadas a estruturas específicas. Assim, o cargo conecta o desempenho interno em ESG às relações comerciais externas da empresa — incluindo aspectos sociais e de governança, já que as expectativas de fornecedores e comerciantes frequentemente envolvem práticas trabalhistas e transparência, além de questões climáticas.

O principal desafio é que essa área ainda não existe. Criar do zero a infraestrutura, a governança e os processos de elaboração de relatórios dentro de um grande grupo de tecnologia que se movimenta rapidamente significa conquistar credibilidade internamente antes mesmo de as estruturas estarem prontas — muitas vezes enquanto os próprios requisitos regulatórios ainda estão evoluindo. A pessoa precisará lidar bem com a ambiguidade e ser capaz de organizar um cenário que, como observa a própria descrição da vaga, está “crescendo tanto em volume quanto em complexidade”. A divergência regulatória é um segundo obstáculo. A DoorDash reporta informações na UE, no Reino Unido, nos EUA, no Canadá e na Austrália, cada um com prazos, definições e expectativas de asseguração diferentes. Manter uma narrativa coerente e consistente diante de múltiplos regimes regulatórios é exigente, sobretudo porque as obrigações relacionadas à CSRD, à SB 253 e à legislação contra a escravidão moderna avançam em ritmos distintos. Há também a questão da asseguração: os dados de GEE precisam estar prontos para auditoria, o que exige coordenação entre as áreas da empresa e um fornecedor de soluções de mensuração. Por fim, influenciar sem autoridade formal é uma tensão estrutural. Muitas das contribuições necessárias para a função dependem das equipes Jurídica, Financeira, de RI e de Operações, que não se reportam a ela. Conquistar a colaboração dessas áreas, decidir quando liderar e quando apenas cumprir os requisitos e administrar o volume crescente de solicitações de parceiros corporativos sem deixar que elas desviem o foco da estratégia central são desafios prováveis do dia a dia.

Um dia típico seria bastante variado e envolveria colaboração constante com diferentes áreas. Boa parte do tempo poderia ser dedicada a reuniões com as equipes Jurídica, Financeira, de Contabilidade Técnica ou de RI para alinhar posicionamentos sobre divulgações, tratar de solicitações de dados ou revisar rascunhos de materiais de ESG voltados ao público externo. Como a função precisa manter a narrativa e os números alinhados, também seria necessário conferir regularmente se o conteúdo dos relatórios é respaldado pelos dados disponíveis. A frente de mensuração de GEE também influencia a rotina. Provavelmente haveria reuniões de coordenação com o fornecedor de soluções de mensuração, acompanhamento e validação de dados enviados pelas equipes operacionais e preparação para a asseguração — especialmente à medida que avançam os planos para os Escopos 1 e 2. Entre essas atividades, você poderia analisar um conjunto de questionários de parceiros corporativos ou campos de dados específicos de determinadas estruturas, decidindo o que pode ser atendido por processos escaláveis e o que requer atenção personalizada. O trabalho estratégico — a parte mais importante, dada a senioridade da função — provavelmente seria feito em blocos reservados na agenda ou nos intervalos entre as demandas do dia. Isso poderia incluir redigir um memorando de estratégia, avaliar até que ponto a DoorDash deve adotar determinada estrutura ou preparar uma apresentação para a alta liderança. O equilíbrio entre responder a solicitações de dados e trabalhar em estratégias futuras varia conforme o calendário regulatório, mas antecipar-se a esse calendário é justamente o propósito da função.

O caminho de crescimento mais evidente é vertical. Como primeira pessoa dedicada à área de relatórios ESG, o sucesso na estruturação dessa função naturalmente a coloca em posição de liderar uma equipe maior — potencialmente assumindo o cargo de Head de Relatórios ESG ou uma função mais ampla de liderança em sustentabilidade à medida que aumentam as obrigações de divulgação da empresa. O próprio anúncio apresenta a possibilidade de entrar “antes que a onda de exigências regulatórias se consolide” como uma oportunidade, sugerindo a vantagem de ser pioneiro na construção de uma função que só tende a crescer. Além da progressão de cargo, a função oferece uma exposição excepcionalmente ampla. Atuar em diferentes jurisdições e referenciais, além de trabalhar com a contabilização de GEE, desenvolve uma combinação rara de expertise regulatória e técnica. Já o foco em solicitações de dados ESG de parceiros corporativos e questionários de fornecedores proporciona uma visão comercial de como o ESG se conecta às relações com clientes e fornecedores. Essa amplitude também abre caminho para uma transição lateral para áreas como políticas públicas, divulgação relacionada a finanças ou relações com investidores, caso a pessoa tenha interesse. A visibilidade é outro fator de crescimento. A função envolve as áreas Jurídica, Financeira, Relações com Investidores, Comunicação, Políticas Públicas, RH e Operações, permitindo que a pessoa construa uma rede que chega aos níveis mais altos de uma empresa global. Elaborar divulgações e preparar executivos para reuniões fortalece rapidamente sua credibilidade. Para quem tem compromisso com uma causa, a oportunidade de não apenas reportar sobre sustentabilidade, mas também ajudar a orientar em que aspectos a empresa realmente será líder — em vez de apenas cumprir exigências — talvez seja o desenvolvimento mais valioso de todos.

A conexão mais próxima é com a equipe de Sustentabilidade e Impacto Comunitário, que faz parte da área de Políticas Públicas e Comunicação e atua em todas as marcas da DoorDash — DoorDash, Wolt e Deliveroo. No dia a dia, essa função teria bastante interação com as áreas Jurídica, Financeira e de Contabilidade Técnica, que compartilham a responsabilidade pela precisão e solidez das informações divulgadas, além de Relações com Investidores e Comunicação, responsáveis pela narrativa externa. Internamente, um segundo grupo de stakeholders inclui Políticas Públicas, RH e Operações. Políticas Públicas conecta o trabalho de elaboração de relatórios ao posicionamento regulatório e às relações governamentais; o RH costuma contribuir com dados sociais e sobre a força de trabalho; e Operações fornece os detalhes operacionais relativos a emissões e instalações. Como essa função será a referência interna no tema, é provável que essas áreas recorram a ela em busca de orientação — o que torna essenciais a gestão de relacionamentos e uma comunicação clara. Externamente, os principais interlocutores são parceiros corporativos e comerciantes que solicitam dados ESG, além do fornecedor de mensuração de GEE, que apoia a coleta de dados sobre emissões e a preparação para auditorias. Órgãos reguladores e empresas de asseguração são stakeholders indiretos, mas cada vez mais presentes, dada a natureza obrigatória dos referenciais envolvidos. Conciliar as expectativas distintas desses públicos em relação à mesma narrativa ESG é uma parte central da função.