Junior ESG Specialist

Im Arbeitsalltag dreht sich vieles um den sorgfältigen Umgang mit Daten: Sie fragen bei Lieferanten Energieverbrauchswerte, Anteile erneuerbaren Stroms und Produkt-CO₂-Fußabdrücke ab und prüfen die Angaben auf Plausibilität, bevor sie in die konzernweite LCA-Software von VusionGroup einfließen. Außerdem unterstützt die Junior-Fachkraft wahrscheinlich ESG-Bewertungen von Lieferanten, verfolgt Korrekturmaßnahmen nach und hält die Due-Diligence-Unterlagen geordnet und prüfungsbereit. Langfristig geht es darum, ein wiederholbares System aufzubauen, statt eine einmalige Bestandsaufnahme durchzuführen. Da Kundenanfragen zur Nachhaltigkeit und Compliance-Anforderungen zunehmen, kann die Arbeit nach und nach Vorlagen und Berichtswerkzeuge prägen, auf die sich das globale ESG-Team von VusionGroup stützt. So werden Fertigung und Beschaffung, Forschung und Entwicklung sowie Qualitätssicherung auf eine gemeinsame, verlässliche Datengrundlage gebracht. Rohdaten von Lieferanten in belastbare ESG-Berichte zu überführen ist der rote Faden dieser Aufgaben. Die Einstiegsposition bietet ungewöhnlich direkte Einblicke darin, wie ein börsennotiertes Technologieunternehmen seine Nachhaltigkeitsaussagen belegt.

Diese Position zählt wohl zu den schnellsten Wegen, ESG-Arbeit in Unternehmen von der technischen Seite kennenzulernen. Die Bewerber:innen sammeln praktische Erfahrung mit Methoden zur Berechnung des CO₂-Fußabdrucks wie dem GHG Protocol und ISO 14067, dem Energiemonitoring und Software für Ökobilanzen (LCA). Das sind gefragte Kompetenzen, die sich in der Fertigungsindustrie, im Technologiesektor und in der Beratung einsetzen lassen. Neben den technischen Kenntnissen lernen Sie auch die Abläufe im Unternehmen kennen: Sie arbeiten in einem international verteilten Team, stimmen sich mit Ingenieur:innen aus Forschung und Entwicklung sowie mit Beschaffungsmanager:innen ab und erleben, wie ESG-Ratings, Kundenfragebögen und Compliance-Vorgaben das Verhalten eines Unternehmens beeinflussen. Power BI und strukturierte Datenanalyse können zu einem echten Plus werden, wenn Sie sich stärker auf das Berichtswesen konzentrieren. Mentoring dürfte eher informell als fest organisiert sein. Die eigene globale ESG-Funktion von VusionGroup bietet jedoch die Möglichkeit, mit erfahrenen Fachleuten zusammenzuarbeiten und mitzuerleben, wie Nachhaltigkeitsrichtlinien in die Praxis umgesetzt werden.

Gesucht wird eine Absolventin oder ein Absolvent beziehungsweise eine Berufseinsteigerin oder ein Berufseinsteiger im Nachhaltigkeitsbereich mit einem Abschluss in Umweltingenieurwesen, Umweltwissenschaften, Life-Cycle-Engineering oder einem vergleichbaren Fach. Idealerweise haben Sie bereits ein Praktikum absolviert oder erste Berufserfahrung gesammelt. Besonders gefragt sind erste Berührungspunkte mit der Berechnung von CO₂-Fußabdrücken, Energiedaten oder Nachhaltigkeitsberichten – auch im Rahmen einer Abschlussarbeit oder eines Praktikums. Analytische Sorgfalt ist wichtiger als große Selbstinszenierung: Entscheidend sind Genauigkeit im Umgang mit technischen und Umweltdaten, insbesondere in Excel. Power BI ist von Vorteil, aber keine Voraussetzung. Eine strukturierte und proaktive Arbeitsweise hilft in einem noch jungen Bereich, dessen Prozesse sich im Aufbau befinden. Da die Rolle die Kommunikation mit Lieferanten und die Abstimmung mit deutschsprachigen Fertigungspartnern umfasst, sind sehr gute Deutsch- und Englischkenntnisse in Wort und Schrift praktisch unverzichtbar. Die Bereitschaft zu gelegentlichen Dienstreisen zeigt zudem, dass es sich nicht um eine reine Schreibtischtätigkeit handelt.

Besonders überzeugend sind Bewerbungen, die zeigen, dass die Kandidat:innen ESG-Daten auf Lieferantenseite verstehen – und Nachhaltigkeit nicht nur als allgemeines Thema betrachten. Konkrete Beispiele sollten früh genannt und, wo möglich, mit Zahlen belegt werden: etwa eine Abschlussarbeit zu CO₂-Fußabdrücken, ein Praktikum mit Excel-Modellen zur Erfassung von Energiedaten oder ein Studienprojekt zu Ökobilanzen (LCA) oder Treibhausgasbilanzen. VusionGroup ist sowohl ein schnell wachsendes Technologieunternehmen als auch ein Hardwarehersteller. Wer dieses doppelte Profil versteht, kann damit punkten. Ein kurzes Anschreiben, das elektronische Regaletiketten, den vorgelagerten Fußabdruck der Lieferkette von IoT-Geräten und den EcoVadis-Platinstatus aufgreift, zeigt, dass Sie sich gezielt mit dem Unternehmen beschäftigt haben und keine allgemeine Bewerbung verschicken. Im Vorstellungsgespräch dürften strukturierte Arbeitsweise und ein sicherer Umgang mit Daten im Mittelpunkt stehen: Wie gehen Sie mit unvollständigen Lieferantendaten um? Wie gleichen Sie widersprüchliche Zahlen aus Forschung und Entwicklung und von einem Lieferanten ab? Eine prägnante Antwort zum Thema Datenvalidierung unter Unsicherheit dürfte mehr Eindruck machen als einstudierte Nachhaltigkeitsslogans.

Die Rolle konzentriert sich fast vollständig auf die ökologischen und Governance-Aspekte von ESG und hat einen starken Lieferkettenbezug. Produkt-CO₂-Fußabdrücke, Energieverbrauch, erneuerbarer Strom und Ökobilanzen stehen im Mittelpunkt – das ist angesichts der erheblichen Emissionen, die bei der Herstellung der IoT-Hardware für den Einzelhandel anfallen, nachvollziehbar. Governance zeigt sich in der Sorgfaltspflicht gegenüber Lieferanten, der Einhaltung zunehmend strenger Vorschriften und den ESG-Anforderungen der Kunden – also in der wenig glamourösen Arbeit, die glaubwürdiger Berichterstattung zugrunde liegt. Soziale Aspekte spielen in dieser konkreten Rolle eine geringere Rolle. Lieferantenbewertungen könnten jedoch je nach regulatorischer Entwicklung künftig auch Arbeitsbedingungen und Menschenrechte umfassen. Angesichts der Positionierung von VusionGroup im Bereich Positive Commerce und der Mitgliedschaft im UN Global Compact liefert diese Rolle wahrscheinlich direkte Nachweise für die entsprechenden Verpflichtungen: Sie macht die Nachhaltigkeitsstrategie des Unternehmens überprüfbar statt bloß vollmundig.

Die größte Herausforderung dürfte die Datenlage selbst sein. Nachhaltigkeitsinformationen von Lieferanten sind bekanntermaßen lückenhaft, die Formate unterscheiden sich, und Angaben zum Produkt-CO₂-Fußabdruck müssen oft erst interpretiert werden, bevor sie sich überprüfen lassen. Als Berufseinsteiger:in muss man dabei diplomatisch nachhaken und zugleich die Lieferantenbeziehungen konstruktiv gestalten. Eine weitere Herausforderung ist die Abstimmung zwischen verschiedenen Bereichen. Die Rolle bewegt sich zwischen Manufacturing & Sourcing, F&E, Qualität und dem globalen ESG-Team – Bereichen mit unterschiedlichen Prioritäten und Fachsprachen. Einheitliche Antworten zu erhalten, insbesondere zu Energiedaten oder Annahmen bei der Berechnung des CO₂-Fußabdrucks, kann langwierige Abstimmungen und wiederholtes Nachfassen erfordern. Schließlich ändern sich die regulatorischen Rahmenbedingungen laufend, und Kundenanforderungen kommen nach ihrem eigenen Zeitplan. Die routinemäßige Datenpflege mit kurzfristigen Anfragen für neue Offenlegungen in Einklang zu bringen, dürfte bei einem dynamischen, wachstumsorientierten Unternehmen wie VusionGroup regelmäßig anspruchsvoll sein.

Ein typischer Tag könnte mit der Sichtung der Daten beginnen: prüfen, welche Lieferanten ihre Vorlagen zu Energieverbrauch oder Produkt-CO₂-Fußabdruck zurückgeschickt haben, die Ökobilanz-Software aktualisieren und fehlende Angaben für die Nachverfolgung markieren. Excel dürfte zum ständigen Begleiter werden; Word und PowerPoint kommen hinzu, wenn Beiträge für Berichte oder Antworten an Kunden gebraucht werden. Mittags könnten virtuelle Besprechungen mit dem globalen ESG-Team oder lokalen Kolleg:innen aus der F&E anstehen, um Zahlen zu validieren, Fragen zur Methodik zu klären oder Korrekturmaßnahmen aus einer Lieferantenbewertung zu vereinbaren. Der gelegentliche Austausch mit Qualität oder Sourcing hilft, Auffälligkeiten einzuordnen, bevor sie in die Berichterstattung einfließen. Der Arbeitsalltag ist abwechslungsreich: In ruhigeren Phasen stehen Datenpflege und Prozessverbesserungen im Vordergrund, während es rund um Berichtszyklen oder neue Kundenanforderungen mitunter eng wird. Das hybride Arbeitsmodell und flexible Arbeitszeiten sprechen für einen gewissen Gestaltungsspielraum bei der Organisation der Arbeit – solange die Ergebnisse rechtzeitig vorliegen.

Als Junior ESG Specialist bei einem Unternehmen einzusteigen, dessen Nachhaltigkeitsfunktion noch wächst, ist eine gute Ausgangsposition. Ein naheliegender nächster Schritt wäre eine umfassende ESG- oder Lieferketten-Nachhaltigkeitsanalyse mit eigener Verantwortung für bestimmte Berichtsbereiche oder die Ökobilanzmethodik, statt diese nur zu unterstützen. Die internationale Präsenz von VusionGroup eröffnet auch Wechselmöglichkeiten in andere Bereiche: näher an das globale ESG-Team, in Funktionen wie Sourcing oder Qualität mit Nachhaltigkeitsschwerpunkt oder – bei strengeren Vorschriften – in umweltbezogene Produktrollen. Da das Unternehmen frühzeitige Verantwortungsübernahme fördert, könnte jemand, der sich rasch in Lieferantendaten einarbeitet, schnell zur Ansprechperson für dieses Thema werden. Fachlich würden vertiefte Kenntnisse in Ökobilanzierung, Treibhausgasbilanzierung oder Power BI den eigenen Wert auf dem internen wie externen Arbeitsmarkt steigern. Zu beachten ist, dass die Entwicklungsmöglichkeiten vom Reifegrad der Funktion abhängen. Wer proaktiv Prozesse verbessert, kann seinen eigenen Karriereweg daher maßgeblich mitgestalten.

Am häufigsten dürfte der Austausch mit Lieferanten und deren Nachhaltigkeitsverantwortlichen stattfinden, oft im deutschsprachigen Raum. Die Junior-Fachkraft fragt Daten an und erläutert die Anforderungen. Dabei handelt es sich um wiederkehrende, beziehungsorientierte Kontakte und nicht um einmalige Transaktionen. Das globale ESG-Team ist die zentrale interne Anlaufstelle und unterstützt mit methodischen Leitlinien und bei der Validierung. Kolleg:innen aus der lokalen F&E helfen, technische Produktdaten richtig einzuordnen. Auch die Bereiche Manufacturing & Sourcing sind wichtig, da die Zusammenarbeit mit Lieferanten oft von den Geschäftsbeziehungen abhängt. Qualität kann hinzugezogen werden, wenn Unterlagen oder Bewertungen genauer geprüft werden müssen. Kundenanfragen zur Nachhaltigkeit und Compliance-Vorgaben werden über das ESG- oder Vertriebsteam weitergeleitet. Damit bewegt sich die Rolle an der Schnittstelle zwischen externen Erwartungen und der internen Datenrealität. Gelegentliche Dienstreisen deuten darauf hin, dass manche Beziehungen auch persönlich gepflegt werden.