Sustainability Project Manager

The role likely revolves around translating RX Global’s net zero pledge into operational change across events. That means coordinating the rollout of the Sustainability Scorecard, supporting selected high-impact events, and helping teams and partners understand what needs to change in practice. A major part of the job is probably driving stakeholder alignment across exhibitors, suppliers, internal teams, and the Sustainability Council. You would also be expected to work with data colleagues to measure event emissions, identify reduction opportunities, and convert findings into decisions that improve performance over time. Longer term, the mission seems to be embedding sustainability into how RX plans, runs, and evaluates events rather than treating it as a standalone initiative. The role likely sits between project delivery, internal capability-building, and external industry engagement.

This job could build strong experience in event-related decarbonization, especially because emissions measurement appears to include suppliers and live-event operations. That is useful exposure for anyone wanting to move into broader climate strategy or sustainability transformation. You may also learn how to influence non-sustainability colleagues, which is a critical skill in corporate sustainability. Because the role involves learning materials, partner engagement, and external workstreams, it could sharpen your ability to communicate complex topics simply and credibly. There is likely a good amount of practical learning around carbon data, project management, and multi-stakeholder delivery. Working inside a small sustainability team at a large global business can also accelerate ownership and give visibility across different parts of the organisation.

The ideal candidate likely has several years of project management experience, ideally in a sustainability, ESG, or corporate responsibility context. Strong written and verbal communication, attention to detail, and the confidence to manage multiple priorities will probably matter as much as technical knowledge. On the technical side, a solid grasp of carbon accounting, sustainability principles, and data analysis would be highly valued. The role also suggests someone comfortable turning numbers into insights and then into action plans that others can follow. Personality-wise, this seems suited to a relationship builder who can influence without relying on authority. A candidate who is collaborative, pragmatic, and comfortable with a fast-moving event environment would likely stand out.

Um aufzufallen, sollten Sie belegen können, dass Sie Nachhaltigkeitsideen in messbare operative Änderungen überführt haben und nicht nur Reporting- oder Sensibilisierungsarbeit geleistet haben. RX sucht jemanden, der Projektabwicklung, Stakeholder-Engagement und Emissionsreduzierung miteinander verknüpfen kanne2Ihre Beispiele sollten daher alle drei Aspekte abdecken. Es ist ratsam, Erfahrungen mit Live-Events, Lieferketten oder funktionsübergreifenden Programmen zu erwähnen, auch wenn der Kontext nicht identisch war. Eine starke Bewerbung könnte zudem aufzeigen, wie Sie Daten genutzt haben, um Maßnahmen zu priorisieren, skeptische Stakeholder zu überzeugen oder interne Kompetenzen aufzubauen. Bereiten Sie sich in den Interviews darauf vor, zu erklären, wie Sie mit einem kleinen Nachhaltigkeitsteam eine überproportional große Wirkung erzielen. Die überzeugendste Antwort kombiniert Struktur, Kollaboration und praktische Ideen, um den Scorecard und die Kohlenstoffreduzierung in die tägliche Eventplanung zu integrieren.

Diese Rolle wird sich voraussichtlich auf das Net Zero Carbon events pledge von RX Global und die praktischen Schritte konzentrieren, die notwendig sind, um dieses Ziel zu erreichen. Das bedeutet konkret: Arbeit an Emissionsmessungen, Scorecards, internen Schulungen und Nachhaltigkeitsstrategien auf Event-Ebene. Da das Unternehmen Großveranstaltungen und Messen ausrichtet, liegen die größten Hebel für die Nachhaltigkeit vermutlich in der Auswahl der Lieferanten, dem Verhalten der Aussteller, den reisebedingten Auswirkungen sowie der Gestaltung und Messung einzelner Events. Die Rolle könnte daher die Brücke zwischen operativer Nachhaltigkeit und dem Einfluss auf das externe Ökosystem schlagen. Zudem gibt es wahrscheinlich einen Fokus auf Governance und Engagement über den Sustainability Council und verschiedene Branchen-Workstreams. Das bedeutet, dass die Rolle dabei helfen wird, Methoden zu standardisieren, Best Practices zu verbreiten und sicherzustellen, dass Nachhaltigkeit nicht nur berichtet, sondern operativ verankert wird.

Eine Herausforderung wird wahrscheinlich die Komplexität sein, Emissionen in einem Geschäftsmodell zu beeinflussen, das auf einer Vielzahl von Events, Partnern und beweglichen Teilen basiert. Nachhaltigkeitserfolge hängen oft von Personen außerhalb des unmittelbaren Teams ab, sodass Fortschritte ungleichmäßig verlaufen könnten und Ausdauer erfordern. Eine weitere Schwierigkeit könnte darin bestehen, den Ehrgeiz mit den operativen Realitäten in Einklang zu bringen. Event-Teams arbeiten oft unter Zeitdruck und mit hohen Kundenerwartungen; daher muss die Rolle Wege zur CO2-Reduktion finden, die glaubwürdig, reproduzierbar und kommerziell machbar sind. Eine weitere Herausforderung betrifft wahrscheinlich die Datenqualität und -konsistenz über verschiedene Lieferanten und Eventformate hinweg. Es kann schwierig sein, unvollständige oder fragmentierte Informationen in nutzbare Erkenntnisse zu verwandeln, insbesondere wenn das Ziel darin besteht, messbare Fortschritte gegenüber einem Net-Zero-Versprechen nachzuweisen.

Ein typischer Tag könnte mit der Überprüfung von Projektzeitplänen, Aktualisierungen von Emissionsdaten oder Themen aus aktuellen Event-Workstreams beginnen. Einen Teil des Vormittags könnten Sie in Abstimmung mit dem Sustainability Data Manager verbringen, gefolgt von Stakeholder-Gesprächen mit Event-Teams, Lieferanten oder Ausstellern. Im Laufe des Tages optimieren Sie möglicherweise Scorecard-Materialien, entwerfen Lerninhalte oder beraten ein bestimmtes Event-Team bei Nachhaltigkeitsmaßnahmen. Zudem könnten Zeiten für die Vorbereitung von Updates für den Sustainability Council oder die Vertretung von RX in einer externen Branchensitzung anfallen. Der Rhythmus ist wahrscheinlich eine Mischung aus strukturierten Projektarbeiten und reaktiver Problemlösung. Manche Tage können sehr datenlastig sein, während an anderen Tagen die Beeinflussung, Schulung und Unterstützung der Teams bei schnellen Entscheidungen im Vordergrund stehen.

Diese Rolle kann eine hervorragende Plattform sein, um in eine umfassendere Nachhaltigkeitsführung innerhalb einer globalen kommerziellen Organisation aufzusteigen. Da sie eng mit Strategie und Umsetzung verknüpft ist, schafft sie Glaubwürdigkeit für zukünftige Positionen im Nachhaltigkeitsmanagement, in Klimaprogrammen oder im ESG-Betrieb. Zudem bietet die Auseinandersetzung mit externen Brancheninitiativen und funktionsübergreifender Governance Wachstumspotenzial. Dies hilft dabei, ein Profil zu entwickeln, das internen Einfluss mit branchenweit anerkanntem Thought Leadership verbindet. Bei Erfolg kann eine Person in dieser Rolle ihre Expertise in der Nachhaltigkeit von Events und der unternehmerischen CO2-Reduktion vertiefen – Nischenbereiche, die jedoch immer wertvoller werden. Die Kombination aus Daten, Projekten und Stakeholder-Management könnte zudem später Türen zu größeren Transformationsprogrammen öffnen.

Zu den wichtigsten Stakeholdern gehören voraussichtlich der Sustainability Director, der Sustainability Data Manager und der gesamte Sustainability Council. Diese Beziehungen prägen wahrscheinlich die Prioritäten, Datenmethoden und internen Entscheidungsprozesse. Sie werden außerdem regelmäßig mit Event-Teams, funktionsübergreifenden Kollegen, Ausstellern und Lieferanten interagieren, da ein Großteil der Wirkung davon abhängt, wie diese agieren und was sie implementieren können. Diese Gespräche können von praktischen Änderungen bei Events bis hin zum langfristigen Kompetenzaufbau reichen. Extern werden Sie möglicherweise mit Branchengruppen zusammenarbeiten, die mit der Net Zero Carbon Events-Initiative verbunden sind. Das bedeutet, dass die Rolle wahrscheinlich interne Koordination mit Zusammenarbeit auf Branchenebene und dem Austausch von Benchmarks kombiniert.