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Head of Sustainability

Avove Utilities • Vereinigtes Königreich • Added on Oct 24, 2026
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In dieser leitenden Position verantworten Sie die übergreifende Nachhaltigkeitsstrategie für wichtige technische Betriebsbereiche der Versorgungswirtschaft. Sie steuern die Dekarbonisierung, verankern Umweltkriterien über den gesamten Lebenszyklus von Infrastrukturprojekten hinweg und gestalten Initiativen für sozialen Mehrwert – von den ersten Kundenangeboten bis zur Umsetzung vor Ort.

Die Arbeit an kritischen Wasser-, Abwasser- und Stromnetzen bietet Ihnen direkten Einfluss darauf, wie widerstandsfähig die Ressourcenversorgung ganzer Regionen ist. Sie überführen CO₂-Reduktion, den Erhalt der biologischen Vielfalt und verantwortungsvolle Beschaffung in nachweisbare Betriebspraktiken, die den Anforderungen von Private-Equity-Investoren, Versorgungskunden und Behörden gerecht werden.

Die Position eignet sich für eine Person mit fundierter Führungserfahrung im Umweltbereich des Bau- oder Infrastruktursektors, die eine konsequente Governance der ESG-Berichterstattung mit der praktischen Umsetzung im operativen Betrieb vor Ort verbindet.

Job-FAQs

Was sind die wichtigsten Aufgaben und Verantwortlichkeiten in dieser Position?

Als Head of Sustainability entwickeln und verwirklichen Sie die unternehmensweite Nachhaltigkeitsvision über verschiedene Geschäftsbereiche hinweg. Zu Ihren Kernaufgaben gehört es, den Wandel hin zu wissenschaftlich fundierten Netto-Null-Zielen zu steuern. Dazu zählt die Senkung der Scope-1-, Scope-2- und Scope-3-Emissionen von Fahrzeugflotten, Betriebsstandorten und Partnern in der Lieferkette. Sie entwickeln verlässliche Rahmenwerke, um Fortschritte bei Ressourceneffizienz, Umweltschutz, dem Nettozuwachs an Biodiversität und der Schaffung gesellschaftlichen Mehrwerts zu bewerten. Zu den zentralen operativen Aufgaben gehört, Umwelt- und Sozialkriterien über den gesamten Lebenszyklus von Investitionsprojekten hinweg zu verankern – von Angebotsabgaben und technischen Entwürfen über die Beschaffung bis zur Übergabe nach Abschluss der Bauarbeiten. Außerdem verantworten Sie die Integrität der ESG-Daten und erstellen formelle Berichte für den Vorstand, den Aufsichtsrat, institutionelle Investoren und öffentliche Versorgungsunternehmen.

Zentrale Lern- und Entwicklungsmöglichkeiten in dieser Position

Die Tätigkeit in einem Infrastrukturunternehmen mit Private-Equity-Beteiligung ermöglicht umfassende Einblicke in ESG-Governance nach Investorenstandards, Kennzahlen für nachhaltige Finanzierung und bewährte Modelle zur Wertschöpfung. Sie erweitern Ihr Wissen über die Dekarbonisierung von Infrastruktur, die Kreislaufnutzung von Ressourcen im Tiefbau und naturpositive Ingenieurpraktiken. Zudem können Sie die kommerzielle Strategie mitgestalten, indem Sie Angebote für komplexe Rahmenverträge bei regulierten Versorgungsunternehmen wie Severn Trent und United Utilities entwickeln. Sie sammeln außerdem Erfahrung mit den sich wandelnden regulatorischen Anforderungen im Vereinigten Königreich, entwickeln Modelle zur Absicherung der Lieferkette und treiben unternehmensweite Veränderungen in räumlich verteilten technischen Teams voran.

Wie sieht die ideale Kandidatin oder der ideale Kandidat aus (Erfahrung, Kompetenzen)?

Gesucht wird eine erfahrene Führungskraft im Bereich Nachhaltigkeit mit nachweislicher Berufserfahrung im Bauingenieurwesen, in der Versorgungswirtschaft, im Baugewerbe oder in verwandten projektorientierten Branchen. Erforderlich sind Kenntnisse in CO₂-Bilanzierungsstandards, Instrumenten zur Messung des sozialen Mehrwerts und Standards für nachhaltige Beschaffung wie ISO 20400. Außerdem sollten Sie mit etablierten ESG-Berichtsrahmen vertraut sein. Die Position erfordert eine wirtschaftlich versierte Persönlichkeit, die fundiertes technisches Umweltwissen mit souveränem Auftreten auf Führungsebene verbindet. Sie sollten in der Lage sein, operative Daten kritisch zu analysieren, das Vertrauen der Teams vor Ort zu gewinnen und die Interessen von Private-Equity-Investoren und Führungskräften aufeinander abzustimmen.

Tipps, um sich von anderen Bewerbungen abzuheben und erfolgreich zu bewerben

Heben Sie hervor, wie Sie Umweltziele in wettbewerbsfähige kommerzielle Ausschreibungen und den Projektbetrieb integriert haben. Konkrete Beispiele für die Verringerung betrieblicher CO₂-Emissionen, die Einbindung von Lieferanten in Scope 3 oder die Umsetzung messbarer Zusagen zum sozialen Mehrwert bei Infrastrukturprojekten sind für Ihre Bewerbung besonders wichtig. Zeigen Sie, wie Sie mit kaufmännischen Leitungen und Teams für die Projektumsetzung vor Ort zusammenarbeiten. Vermeiden Sie allgemeine Unternehmensfloskeln und erläutern Sie stattdessen klar, wie Sie Datenqualität sicherstellen, gesetzliche Vorgaben einhalten und den CO₂-Fußabdruck im anlagenintensiven Versorgungsbetrieb verringern.

Auf welche Nachhaltigkeitsthemen des Unternehmens wird sich die Position voraussichtlich konzentrieren?

Die Position setzt drei zentrale Schwerpunkte: Dekarbonisierung, Schutz der Natur und soziale Wirkung. Im Umweltbereich geht es um die Umsetzung des Netto-Null-Ziels, die Umstellung des Fuhrparks, die Verringerung der in Materialien gebundenen CO₂-Emissionen, den Schutz der biologischen Vielfalt und die Wasserresilienz bei Versorgungsaufträgen. Sozial und im Bereich Governance stehen die Umsetzung messbarer Programme für sozialen Mehrwert in lokalen Gemeinschaften, eine ethische Beschaffung über alle Lieferantenstufen hinweg sowie eine zuverlässige ESG-Erfassung im Mittelpunkt, die externen Prüfungen durch Investoren standhält.

Vor welchen Herausforderungen könnte jemand in dieser Position stehen?

Eine häufige Herausforderung besteht darin, ambitionierte Umweltziele mit den alltäglichen wirtschaftlichen Anforderungen vertraglich gebundener Bauingenieurprojekte in Einklang zu bringen. Zeitvorgaben, Kundenbudgets und die Verfügbarkeit CO₂-armer Materialien an unterschiedlichsten Standorten unter einen Hut zu bringen, kann zu Zielkonflikten führen und erfordert ausgeprägtes Verhandlungsgeschick. Auch die zuverlässige Erfassung von Scope-3-Daten über ein weit verzweigtes Netzwerk von Subunternehmen hinweg ist anspruchsvoll. Sie müssen mit den unterschiedlichen ESG-Reifegraden der Lieferanten umgehen und zugleich sicherstellen, dass die operativen Führungskräfte neben den klassischen Produktivitätskennzahlen auch für Umwelt-Compliance-Kennzahlen Verantwortung übernehmen.

Wie könnte ein typischer Arbeitstag in dieser Position aussehen?

Ein typischer Arbeitstag könnte mit der Prüfung von CO₂- und Social-Value-Kennzahlen für ein Angebot im Rahmen eines großen Versorgungsauftrags beginnen – gemeinsam mit dem Team für kommerzielle Angebote. Am späten Vormittag könnte ein Besuch auf der Baustelle oder ein Fachgespräch mit Projektleitern anstehen, um Maßnahmen zum Schutz der biologischen Vielfalt und die Materialeffizienz bei einem laufenden Wasserinfrastrukturprojekt zu beurteilen. Am Nachmittag könnten Datenmanagement und die Analyse des Kraftstoffverbrauchs sowie der Fuhrparkkennzahlen im Mittelpunkt stehen, um Berichte für den Vorstand und Investoren vorzubereiten. Zum Tagesabschluss könnten Sie eine Einkaufsleitung zu Kriterien für die nachhaltige Lieferantenbewertung beraten oder mit Ansprechpartnern auf Kundenseite gemeinsame Dekarbonisierungspläne besprechen.

Welche Möglichkeiten zur beruflichen Weiterentwicklung bietet diese Position?

Als zentrale Führungsposition in einem wachsenden, von Private Equity unterstützten Unternehmen bietet die Rolle die Möglichkeit, den eigenen Einfluss auf das umfassende operative Risikomanagement oder die Unternehmensstrategie auszuweiten. Wer in dieser Position erfolgreich ist, kann sich als anerkannte Stimme in der britischen Versorgungs- und Infrastrukturbranche etablieren. Messbare Fortschritte bei der CO₂-Reduktion und der sozialen Wirkung stärken die eigene Führungsposition und eröffnen Perspektiven für weiterreichende Aufgaben in der Geschäftsleitung oder auf Konzernebene.

Mit welchen wichtigen Ansprechpartnern werden Sie voraussichtlich zusammenarbeiten?

Intern arbeiten Sie regelmäßig mit dem Führungsgremium, dem Vorstand, Projektleitungen, Verantwortlichen für Ausschreibungen und Einkaufsteams zusammen. Außerdem stimmen Sie sich eng mit den operativen Teams ab, damit die Standards auf den Projektstandorten eingehalten werden. Zu den externen Ansprechpartnern zählen zentrale Vertreter von Versorgungsunternehmen, Führungskräfte aus der Lieferkette, Umweltbehörden, Zertifizierungsauditoren, lokale Partner aus dem Gemeinwesen sowie Private-Equity-Investmentteams, die die ESG-Leistung des Portfolios bewerten.

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