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Sustainability & Strategy Manager

Apleona Group • Deutschland • Added on Sep 4, 2026
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In dieser Rolle geht es darum, regulatorische Anforderungen in eine kohärente Nachhaltigkeits-Roadmap für einen bedeutenden Akteur im europäischen Facility Management zu übersetzen. Sie übernehmen die volle Verantwortung für den ESG-Reporting-Zyklus – von der doppelten Materialitätsanalyse bis zum finalen Audit – und stellen sicher, dass die Gruppe die strengen CSRD- und EU-Taxonomie-Standards erfüllt. Über die Compliance hinaus agieren Sie als strategischer Berater des Vorstands und nutzen Daten, um eine reale Dekarbonisierung über ein riesiges Immobilienportfolio hinweg voranzutreiben.

Die Wirkung in dieser Position ist substanziell, da Apleona an der Schnittstelle zwischen Infrastruktur und Klimaschutz operiert. Indem Sie die Dekarbonisierungsstrategie für tausende verwaltete Gebäude optimieren, beeinflussen Sie direkt die Energiewende im Gebäudesektor. Es geht hier nicht nur um Reporting, sondern darum, die ESG-Performance zu nutzen, um das Vertrauen von Investoren zu sichern und die Marktführerschaft in einem Sektor auszubauen, der einen massiven Anteil an den globalen Emissionen hat.

Dies ist die ideale Position für jemanden mit einer scharfen analytischen Denkweise, der in einem anspruchsvollen Umfeld aufblüht, in dem Strategie auf technische Umsetzung trifft. Sie sollten sich wohl dabei fühlen, die Lücke zwischen komplexen EU-Regularien und dem praktischen Geschäftsbetrieb zu schließen.

Job-FAQs

Was sind die Hauptaufgaben und Verantwortlichkeiten dieser Rolle?

Die Kernaufgabe umfasst die Weiterentwicklung der Apleona-Nachhaltigkeitsstrategie, mit einem besonderen Fokus auf Dekarbonisierung und der ESG-Positionierung gegenüber Investoren. Sie übernehmen die Federführung für das CSRD-konforme Reporting und steuern den gesamten Prozess – von der doppelte Materialitätsanalyse bis hin zur finalen Abstimmung mit den externen Wirtschaftsprüfern. Zusätzlich sind Sie für die Sicherstellung hochwertiger ESG-Daten verantwortlich und steuern verschiedene Rating-Prozesse wie MSCI und Sustainalytics. Zudem treiben Sie die Digitalisierung und Automatisierung der Reporting-Workflows voran, um die Skalierbarkeit innerhalb der internationalen Aktivitäten der Gruppe zu gewährleisten.

Zentrale Lernmöglichkeiten in dieser Position

Sie erwerben tiefgehende Expertise in der praktischen Anwendung von ESRS und der EU-Taxonomie innerhalb einer komplexen, multinationalen Unternehmensstruktur. Diese Rolle bietet die einzigartige Perspektive, zu verstehen, wie Private-Equity-Eigentümer Nachhaltigkeitsziele und die operative Geschwindigkeit beeinflussen. Darüber hinaus schärfen Sie Ihre Kenntnisse in der ESG-Digitalisierung, potenzielle Arbeit mit Power BI und spezialisierter Reporting-Software, um Rohdaten in strategische Erkenntnisse zu verwandeln. Die Interaktion mit Entscheidungsträgern auf C-Level vermittelt Ihnen zudem wertvolle Erfahrung in der Kommunikation und Strategieformulierung auf Führungsebene.

Wie sieht der ideale Kandidat aus (Erfahrung, Fähigkeiten)?

Der ideale Kandidat bringt 2 bis 5 Jahre Erfahrung mit, vorzugsweise aus einer Top-Strategie- oder ESG-Beratung oder einem internen Corporate-Sustainability-Team. Ein fundiertes Verständnis des GHG-Protocols sowie der europäischen regulatorischen Rahmenbedingungen ist Voraussetzung, um vom ersten Tag an effektiv tätig zu sein. Starke analytische Fähigkeiten sind essenziell, ebenso wie die Fähigkeit, komplexe Themen souverän und präzise vor dem Vorstand zu präsentieren. Aufgrund der europaweiten Präsenz der Gruppe und des regionalen Hauptsitzes in Deutschland sind fließende Kenntnisse in Deutsch und Englisch zwingend erforderlich.

Tipps, um aus der Masse herauszustechen und eine erfolgreiche Bewerbung einzureichen

Um zu überzeugen, sollten Sie Ihre Fähigkeit demonstrieren, regulatorische Strenge mit kommerziellem Pragmatismus in Einklang zu bringen. Heben Sie in Ihrer Bewerbung konkrete Beispiele hervor, in denen Sie den Übergang von der Datenerfassung zur strategischen Empfehlung erfolgreich gemeistert haben, da Apleona eine „handlungsorientierte“ Mentalität schätzt. Bereiten Sie sich darauf vor, zu erläutern, wie Sie das Stakeholder-Management in einem dezentral organisierten Unternehmen angehen würden. Wenn Sie zeigen können, dass Sie die spezifischen Herausforderungen des Facility-Management- oder Immobiliensektors in Bezug auf Scope-3-Emissionen und Gebäudeenergieeffizienz verstehen, verschaffen Sie sich einen erheblichen Vorteil.

Auf welche Aspekte der Nachhaltigkeit des Unternehmens wird sich diese Rolle voraussichtlich konzentrieren?

Der Schwerpunkt liegt stark auf der ökologischen Verantwortung durch die Dekarbonisierung des verwalteten Immobilienportfolios. Da Apleona Vermögenswerte für Dritte verwaltet, beeinflusst Ihre Arbeit nicht nur den ökologischen Fußabdruck des Unternehmens, sondern auch die Kohlenstoffintensität der Geschäftstätigkeiten der Kunden. Governance ist eine weitere Säule: Sie stellen sicher, dass die Gruppe weiterhin konform mit der CSDDD und anderen neuen Transparenzgesetzen agiert. Die Rolle schließt die Lücke zwischen hochpreisigen ESG-Ratings und der operativen Realität der Facility-Services vor Ort.

Was sind die größten Herausforderungen, mit denen jemand in dieser Rolle konfrontiert sein könnte?

Eine der primären Hürden wird die Aggregation konsistenter Daten über 30 verschiedene Länder und diverse Geschäftseinheiten hinweg sein. Sicherzustellen, dass jede Region dieselben Qualitätsstandards für ein prüfungssicheres Reporting einhält, erfordert großes Durchhaltevermögen und diplomatisches Geschick. Sie könnten auch vor der Herausforderung einer internen Transformation stehen: die Organisation von einer reinen Compliance-Mentalität hin zu einem Verständnis zu führen, in dem Nachhaltigkeit ein zentraler Treiber für den Geschäftswert ist – und das alles unter den dynamischen Erwartungen von Private-Equity-Investoren.

Wie könnte ein typischer Tag in dieser Position aussehen?

Ein typischer Tag könnte mit einem cross-funktionalen Meeting beginnen, um die Fortschritte bei der Datenerfassung für den jährlichen Nachhaltigkeitsbericht zu verfolgen. Den Nachmittag könnten Sie damit verbringen, ein Strategiepapier zur EU-Taxonomie-Konformität für den CEO zu entwerfen oder ein Update für ein anstehendes ESG-Rating eines Investors vorzubereiten. Zwischendurch gibt es Abstimmungen mit den IT- und Digitalisierungsteams, um die ESG-Reporting-Tools zu optimieren. Die Rolle ist äußerst dynamisch und erfordert eine Mischung aus konzentrierter analytischer Arbeit und High-Level-Stakeholder-Management über verschiedene Abteilungen hinweg.

Welche Möglichkeiten für professionelles Wachstum und Entwicklung bietet diese Rolle?

Aufgrund der direkten Berichterstattung an den Head of Sustainability und der Nähe zum CEO ist die Sichtbarkeit dieser Rolle außergewöhnlich hoch. Erfolg in dieser Position kann zu Führungspositionen innerhalb der Nachhaltigkeitsfunktion oder zu strategischen Rollen in anderen Geschäftsbereichen führen. Das schnelle Wachstum des Unternehmens und die Unterstützung durch Private Equity bedeuten, dass häufig neue strategische Projekte initiiert werden. Dies bietet ständige Möglichkeiten, mehr Verantwortung zu übernehmen und die ESG-Landschaft eines Marktführers maßgeblich zu gestalten.

Die wichtigsten Stakeholder, mit denen Sie interagieren werden

Sie werden eng mit dem Group CEO und dem Board of Directors zusammenarbeiten und sie mit den für strategische Entscheidungen notwendigen Daten versorgen. Zudem arbeiten Sie mit Regionalmanagern und Business-Unit-Leitern zusammen, um Nachhaltigkeitsinitiativen lokal umzusetzen. Extern gehören Investoren, ESG-Ratingagenturen und Wirtschaftsprüfer zu Ihren Hauptansprechpartnern. Der Aufbau starker Beziehungen zu diesen Stakeholdern ist entscheidend, um sicherzustellen, dass Apleonas Nachhaltigkeitsleistung am Markt korrekt abgebildet und honoriert wird.

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