Climate & Infrastructure Capital Senior Associate, Portfolio

Im Mittelpunkt dieser Position steht die Betreuung des wachsenden Portfolios von Climate & Infrastructure Capital mit Finanzierungen für Projekte im Bereich erneuerbare Energien und Infrastruktur in Irland, Großbritannien und weiteren internationalen Märkten. Konkret erstellen Sie jährliche Kreditprüfungen sowie Anträge auf Ausnahmegenehmigungen und Zustimmungen und analysieren Risiken und deren Absicherung für die Vorlage bei den Kreditentscheidungsgremien von AIB. Zentral ist die sorgfältige Überwachung der finanziellen und betrieblichen Entwicklung: Dazu gehören die Prüfung von Jahresabschlüssen, die Arbeit mit Finanzmodellen, die Überwachung der Einhaltung von Kreditauflagen sowie die Auswertung technischer Berichte zum Baufortschritt und zum laufenden Betrieb. Über die einzelnen Transaktionen hinaus wirken Sie an der Weiterentwicklung der Kreditrisikomodelle von AIB mit, unterstützen interne Audits und Kreditprüfungen und halten sich über die Branchen erneuerbare Energien, Infrastruktur und Kreislaufwirtschaft auf dem Laufenden. Die Position umfasst auch Personalverantwortung: Ausdrücklich gehört dazu, jüngere Mitarbeitende zu führen und weiterzuentwickeln. Das deutet auf eine aktive Coaching-Rolle in einem kleinen, leistungsstarken Team hin. Auf übergeordneter Ebene besteht der Auftrag darin, AIB eine verantwortungsvolle Vergabe der Mittel aus dem 30-Milliarden-Euro-Klimaschutzfonds zu ermöglichen. Das Ziel der Bank, bis 2030 70 % ihrer Kredite als grüne Finanzierungen oder Transformationsfinanzierungen zu vergeben, soll durch fundierte Risikobewertungen untermauert werden – nicht durch bloße Rhetorik. Jede Prüfung, jedes Modell und jede Ausnahmegenehmigung bildet letztlich eine Prüfschwelle für Kapital, das einen positiven Beitrag zum Klimaschutz leisten soll.

Da das Team Finanzierungen in Irland, Großbritannien, Europa und Nordamerika vergibt, bietet die Position für dieses Erfahrungsniveau eine ungewöhnlich große Bandbreite an Einblicken in unterschiedliche Regulierungsrahmen, Projektstrukturen und Arten von Projektträgern. Sie können Ihre Kenntnisse in Projektfinanzierung und Spezialfinanzierungen deutlich vertiefen, insbesondere in den Bereichen erneuerbare Energien – Windkraft, Solarenergie und Netzinfrastruktur – sowie soziale Infrastruktur, wo die Finanzierungsstrukturen oft komplex und langfristig angelegt sind. Die Position verbindet zudem auf seltene Weise Kreditrisikomanagement und Nachhaltigkeit. Sie erhalten voraussichtlich praktische Einblicke in Rahmenwerke für nachhaltige Finanzierungen, Grundsätze für grüne Kredite und die internen Abläufe, mit denen eine Großbank ihre Klimaziele umsetzt. Auch die Mitwirkung an der Entwicklung von Kreditrisikomodellen ist bedeutsam: Sie ermöglicht Einblicke in die Modellierung regulatorischer Eigenmittel und erwarteter Kreditverluste (ECL) – gefragte Kompetenzen im Bankwesen. Auch Ihre überfachlichen Kompetenzen werden gestärkt: Sie verhandeln mit Projektträgern, präsentieren vor Kreditausschüssen und betreuen jüngere Kolleginnen und Kollegen. Wer eine spätere Führungsrolle im Bereich Green Finance anstrebt, kann hier gleichzeitig fachliche, branchenspezifische und kommunikative Qualifikationen aufbauen – bei einer der bekanntesten Plattformen für Klimafinanzierung in Irland.

AIB sucht eine Person mit mindestens drei Jahren Berufserfahrung in der Projektfinanzierung, im Spezialkreditgeschäft oder in einer eng verwandten Beratungs- oder Branchenfunktion. Voraussetzung ist außerdem ein einschlägiger Hochschulabschluss, wahrscheinlich in Finanzwesen, Volkswirtschaft, Ingenieurwesen oder einem quantitativen Fach. Ausgeprägte Fähigkeiten in der Finanzanalyse und Kreditprüfung sind unverzichtbar. Ebenso wichtig sind fundierte Kenntnisse in der Finanzmodellierung – einschließlich der Fähigkeit, Sensitivitätsanalysen durchzuführen und die Modelle von Sponsoren kritisch zu hinterfragen, statt sie einfach ungeprüft zu übernehmen. Idealerweise bringen Sie außerdem nachweisliche Erfahrung mit nachhaltiger Kreditvergabe mit – ein Merkmal, das diese Stelle von einer klassischen Kreditfunktion unterscheidet. Gefragt sind ausdrücklich eine analytische, ergebnisorientierte Denkweise und die Fähigkeit, Risiken gegenüber Führungskräften klar zu kommunizieren. Auch Überzeugungskraft und Teamgeist sind wichtig, denn die Stelle erfordert die Zusammenarbeit mit internen Kreditinstanzen, Kundenbetreuungsteams und externen Sponsoren. Erfahrung mit Kreditrisikomodellen für regulatorische Eigenkapitalberechnungen oder ECL-Berechnungen wäre ein Plus. Ebenso wertvoll sind Beispiele für die Führung oder Betreuung jüngerer Kolleginnen und Kollegen, da die Stelle auch Verantwortung für deren Entwicklung umfasst. AIB legt zudem Wert auf die kulturelle Passung: Gesucht wird eine Person, die Verantwortung für Ergebnisse übernimmt, Komplexität reduziert und Kolleginnen, Kollegen sowie Kundinnen und Kunden fair und respektvoll behandelt. In der Praxis sollten Bewerberinnen und Bewerber konkrete Beispiele für Eigeninitiative und funktionsübergreifende Zusammenarbeit nennen können – nicht nur technische Transaktionserfahrung.

Da AIB ausdrücklich dazu ermutigt, bei Zweifeln an der eigenen Eignung vor der Bewerbung die Recruiterin Emma Creane zu kontaktieren, ist das ein kluger erster Schritt: Sie zeigen damit Eigeninitiative und erhalten wertvolle Einblicke in die Teamstruktur. Richten Sie Ihren Lebenslauf gezielt auf Projektfinanzierungen aus, an denen Sie tatsächlich mitgewirkt haben: Transaktionsvolumen, Sektor (insbesondere erneuerbare Energien) sowie Ihre konkrete Rolle bei Kreditanalyse, Modellierung und Covenant-Überwachung. Allgemeine Formulierungen aus dem Bankwesen heben Sie hier nicht von anderen ab. Im Anschreiben sollten Sie Ihre fachliche Erfahrung direkt mit dem erklärten Auftrag von AIB verknüpfen. Die Bank will bis 2030 70 % ihrer Kreditvergabe auf grüne oder Transformationsfinanzierungen ausrichten. Wenn Sie zeigen, dass Sie verstehen, was das in der Praxis bedeutet und warum eine konsequente Portfoliosteuerung entscheidend ist, um dieses Ziel glaubwürdig zu erreichen, wirkt das überzeugender als bloße Begeisterung. Haben Sie Erfahrung mit den Green Loan Principles, nachhaltigkeitsgebundenen Finanzierungen oder klimabezogenen Finanzberichten, sollten Sie diese unbedingt hervorheben. Bereiten Sie sich im Vorstellungsgespräch auf eine Mischung aus fachlichen und wertebezogenen Fragen vor. AIBs erklärte Werte – Kundinnen und Kunden stehen an erster Stelle, Verantwortung für Ergebnisse übernehmen, Komplexität reduzieren, Respekt zeigen und als ein Team handeln – werden wahrscheinlich anhand von Beispielen aus Ihrem Berufsalltag geprüft. Seien Sie darauf vorbereitet, von einer Situation zu berichten, in der Sie ein wesentliches Portfoliorisiko erkannt oder eine schwierige Beziehung zu einem Sponsor gesteuert haben. Überlegen Sie sich auch gezielte Fragen dazu, wie das ROI & UK Team mit der internationalen Plattform zusammenarbeitet. Ihr Interesse an der Entwicklung des Teams zeigt echtes Engagement.

Im Mittelpunkt der Nachhaltigkeitsdimension dieser Stelle stehen die Vergabe und Verwaltung von AIBs 30-Milliarden-Euro-Klimaschutzfonds. Ziel ist ausdrücklich, bis 2030 70 % der Kreditvergabe auf grüne oder Transformationsfinanzierungen auszurichten. Das betreute Portfolio umfasst große Anlagen im Bereich erneuerbare Energien und Infrastruktur – etwa Windparks, Solarprojekte und Netzinvestitionen – sowie Projekte der Kreislaufwirtschaft und soziale Infrastruktur. Ihre Arbeit trägt unmittelbar dazu bei, diese Vorhaben zu finanzieren und langfristig zu unterstützen. Beim Umweltschutz geht es darum, sicherzustellen, dass finanzierte Projekte tatsächlich zur Dekarbonisierung beitragen und zugleich den Risikostandards der Bank entsprechen. Auf Governance-Ebene ist die Stelle im Kreditrisikobereich angesiedelt. Sie sind damit Teil des Kontrollmechanismus, der sicherstellt, dass AIBs Aussagen zu grüner Kreditvergabe durch reale, überwachte Vermögenswerte gedeckt sind – und nicht durch ungeprüfte Zusagen. Genau an dieser Schnittstelle zwischen Nachhaltigkeitszielen und konsequenter Kreditprüfung wird das Risiko von Greenwashing gesteuert. Die soziale Dimension zeigt sich in den erwähnten wichtigen sozialen Projekten und der strategischen Finanzierung nachhaltiger Unternehmen. Das Portfolio dürfte daher mehr als reine Projekte im Bereich erneuerbare Energien umfassen. Bei einer Bank der Größe von AIB könnte die Stelle auch kommunale Infrastruktur, Projekte der Kreislaufwirtschaft und Transformationsfinanzierungen für CO₂-intensive Branchen betreffen. Der Nachhaltigkeitsfokus ist also breit angelegt: Es geht darum, wie eine systemrelevante Bank ihre Bilanz für den Wandel einsetzt.

Eine unmittelbare Herausforderung ist die breite geografische Streuung des Portfolios über Irland, das Vereinigte Königreich, Europa und Nordamerika hinweg. In diesen Märkten gelten unterschiedliche regulatorische Rahmenbedingungen, Marktbedingungen und Erwartungen der Sponsoren. Bei einem vielfältigen Portfolio die Einhaltung von Covenants, die operative Entwicklung und die Kreditqualität im Blick zu behalten und zugleich die auf Senior-Associate-Ebene erwartete Analysetiefe zu liefern, erfordert konsequente Priorisierung und gutes Zeitmanagement. Eine weitere Herausforderung liegt im Spannungsfeld zwischen Klimazielen und Kreditdisziplin. AIB will die grüne Kreditvergabe rasch ausbauen, doch die Aufgabe besteht gerade darin, sicherzustellen, dass dieses Wachstum nicht zulasten der Risikokontrolle geht. Dieses Spannungsfeld zu meistern – also etwa darauf hinzuweisen, dass ein Projekt riskanter ist, als der Sponsor darstellt, und zugleich konstruktiv mit den Transaktionsteams zusammenzuarbeiten – erfordert fachliche Glaubwürdigkeit und diplomatisches Geschick. Auch die Beziehungen zu Sponsoren können anspruchsvoll sein, insbesondere wenn bei knappen Fristen Verzichtserklärungen oder Zustimmungen benötigt werden. Die nachhaltige Kreditvergabe entwickelt sich zudem ständig weiter. Standards, Taxonomien und regulatorische Erwartungen im Bereich grüner Finanzierungen sind noch nicht vollständig ausgereift; entsprechend arbeiten Sie möglicherweise mit Rahmenwerken, die sich noch im Wandel befinden. Hinzu kommen die Verantwortung für die Betreuung jüngerer Mitarbeitender und die Mitwirkung an der Weiterentwicklung von Kreditrisikomodellen. Die Stelle verlangt daher, dass Sie mehrere Aufgabenebenen gleichzeitig bewältigen, ohne bei der analytischen Arbeit Abstriche zu machen.

Ein typischer Arbeitstag könnte mit der Prüfung von Neuigkeiten seitens der Sponsoren oder Berater beginnen – etwa Berichten zum Baufortschritt, Betriebsdaten oder Jahresabschlüssen. Am Vormittag arbeiten Sie vielleicht intensiv an einem Finanzmodell und führen Sensitivitätsanalysen durch, um zu prüfen, ob die Cashflows eines Projekts weiterhin die Covenants erfüllen. Oder Sie erstellen eine jährliche Überprüfung für eine Finanzierung, deren Kreditjubiläum bevorsteht. Dazwischen stehen Gespräche mit jüngeren Teammitgliedern, die Prüfung ihrer Analysen oder Unterstützung beim Verständnis einer komplexen Transaktionsstruktur. Nachmittags könnten interne Besprechungen mit Kundenbetreuenden, Kolleginnen und Kollegen aus dem Kreditrisikobereich oder der Leitung von Climate & Infrastructure Capital anstehen. Dabei geht es etwa um Entwicklungen auf Portfolioebene oder die Vorbereitung von Unterlagen für den Kreditausschuss. Möglicherweise sprechen Sie auch mit einem Sponsor über einen Antrag auf Verzicht oder Änderung von Kreditbedingungen. Dabei müssen Sie die Kundenbeziehung mit der Risikobereitschaft der Bank in Einklang bringen. Darüber hinaus bleibt Zeit für die Beobachtung der Branchenentwicklung – etwa der Energiemärkte, politischer Veränderungen oder der Aktivitäten von Wettbewerbern. Der Arbeitsrhythmus dürfte zyklisch sein: Auf arbeitsintensive Phasen rund um Kreditprüfungen, Verzichtsanträge oder Audits folgen ruhigere Abschnitte, in denen Sie proaktiv das Portfolio analysieren und Modelle weiterentwickeln können. Hybrides Arbeiten ist möglich, doch die Ausrichtung auf Präsenzarbeit deutet auf eine enge Zusammenarbeit vor Ort hin – insbesondere bei der Betreuung von Mitarbeitenden und der spontanen gemeinsamen Problemlösung. Wie die Woche verläuft, hängt auch vom Transaktionsgeschehen ab: Der Abschluss einer neuen Finanzierung oder Schwierigkeiten bei einem Portfoliounternehmen können den Wochenplan völlig verändern.

Ein naheliegender Karriereweg führt in eine leitendere Position im Portfoliomanagement oder in der Kreditführung bei Climate & Infrastructure Capital – insbesondere, während das Team seine internationale Plattform ausbaut. Da AIB das Geschäft in mehreren Regionen ausweitet, übernehmen früh zum Team gestoßene Mitarbeitende häufig mit der Plattform zunehmend Verantwortung: Sie betreuen größere oder komplexere Portfolios und leiten möglicherweise Teilteams oder Sektorbereiche. Auch ein Wechsel in einen verwandten Bereich ist möglich. Die hier erworbenen Kenntnisse in Projektfinanzierung, Kreditrisiko und nachhaltiger Kreditvergabe sind vielseitig einsetzbar. Innerhalb von AIB kommen beispielsweise Positionen in der strukturierten Finanzierung, im Firmenkundengeschäft, in der Risikostrategie oder im übergreifenden Nachhaltigkeitsbereich der Bank infrage. Außerhalb der Bank sind Fachkenntnisse in grüner Finanzierung bei Entwicklungsbanken, Infrastrukturfonds, Beratungsunternehmen und anderen Kreditgebern gefragt, die klimaverträgliche Portfolios aufbauen. Erfahrung mit der Entwicklung von Kreditrisikomodellen und regulatorischen Eigenkapitalanforderungen erweitert die Möglichkeiten zusätzlich um eine quantitative Komponente. Die ausdrücklich vorgesehene Verantwortung für die Betreuung anderer ist selbst ein Hinweis auf Entwicklungsperspektiven: Das Team versteht die Stelle offenbar als Sprungbrett für mehr Verantwortung, nicht als Endstation. Sichtbare Transaktionen und der direkte Austausch mit Kreditinstanzen bieten zudem die Art von Erfahrung, die bei überzeugender Leistung eine Beförderung beschleunigen kann. Für alle, die eine Führungsrolle im Bereich Klimafinanzierung anstreben, ist dies ein guter Einstieg – keine reine Kreditfunktion im Hintergrund.

Intern arbeiten Sie eng mit dem ROI & UK Team innerhalb von Climate & Infrastructure Capital zusammen, darunter erfahrene Portfoliomanager und Analysten, die Sie möglicherweise fördern. Über das unmittelbare Team hinaus pflegen Sie wichtige Beziehungen zu den Kreditentscheidungsgremien und Risikofunktionen von AIB, deren Zustimmung Sie für Reviews, Waiver und Zustimmungen benötigen, sowie zu Relationship Managern und Originatoren, die für den Kundenkontakt bei den einzelnen Transaktionen zuständig sind. Auch die interne Revision und die Kreditprüfungsteams gehören zu Ihren regelmäßigen Ansprechpartnern, insbesondere während formeller Prüfungszyklen. Zu den wichtigsten externen Stakeholdern zählen die Sponsoren und Kreditnehmer der jeweiligen Projekte – in der Regel Infrastrukturfonds, Entwickler erneuerbarer Energien oder große Unternehmen. Im Austausch mit ihnen geht es vor allem um die Überwachung der Projektleistung, Gespräche über Covenants und die Verhandlung von Waivern. Dabei gilt es, Durchsetzungsvermögen mit kaufmännischem Pragmatismus zu verbinden. Technische Berater, Bauüberwacher und Finanzberater liefern möglicherweise ebenfalls Berichte, auf die Sie sich bei der operativen und finanziellen Beurteilung stützen. Hinzu kommt eine internationale Dimension: Da sich das Portfolio über Irland, das Vereinigte Königreich, Europa und Nordamerika erstreckt, arbeiten Sie möglicherweise mit Kolleginnen und Kollegen in anderen AIB-Niederlassungen oder internationalen Geschäftspartnern zusammen. Die Position bildet eine Schnittstelle zwischen der Bank, ihren Kunden und dem gesamten Ökosystem der Klimafinanzierung. Ihr Stakeholder-Netzwerk ist daher weitreichend, und Sie müssen täglich zwischen technischen, finanziellen und beziehungsorientierten Perspektiven vermitteln.