Climate Data Scientist, Sustainability

A principal missão é garantir o rigor científico das metodologias de sustentabilidade integradas aos produtos da Watershed. Na prática, isso significa traduzir o GHG Protocol, as diretrizes específicas de cada setor e as novas exigências regulatórias — incluindo a CSRD e os ESRS — em funcionalidades de produto rigorosas, auditáveis e fáceis de usar para clientes não especialistas. A função está na interseção entre ciência e software; portanto, não se trata de pesquisa abstrata: cada decisão alimenta diretamente os recursos que as empresas usam para compilar inventários e elaborar divulgações. Além de manter as metodologias existentes, a pessoa Cientista de Dados Climáticos investigará questões complexas de clientes e produtos, nas quais regras contábeis, qualidade dos dados e contexto empresarial se cruzam. Será necessário desenvolver abordagens práticas para lidar com dados reais desorganizados, redigir especificações técnicas, revisar implementações de código e ajudar a criar testes que comprovem a correção científica. A pessoa também contribuirá para os padrões metodológicos internos e documentará as justificativas das decisões, para que auditores e verificadores possam acompanhar todo o processo. Uma parte importante do trabalho é fazer essa ponte de forma colaborativa: trabalhar com as equipes de go-to-market e de relacionamento com clientes para explicar com clareza as escolhas metodológicas e ajudar a orientar a evolução da plataforma da Watershed à medida que os padrões e o consenso científico mudam.

Esta função proporciona contato aprofundado e pouco comum com os mecanismos da contabilidade de carbono corporativa. Você dominará, na prática, o GHG Protocol Corporate Standard e o Scope 3 Standard e provavelmente desenvolverá familiaridade com estruturas emergentes, como o Land Sector and Removals Guidance e as versões atualizadas dos ESRS. Como o trabalho está integrado a um produto, você também aprenderá como os padrões se transformam em software — e como as escolhas metodológicas são testadas, versionadas e justificadas em auditorias. A curva de aprendizado técnico é significativa, mas você terá apoio. Não é necessário ser engenheiro de software, mas você ganhará familiaridade com a leitura de código Python, a análise de detalhes de implementação e a contribuição com configurações ou lógica. O contato com processos de asseguração e auditoria de inventários de GEE também será um provável aprendizado, assim como a familiaridade com modelos de ACV, bases de dados de fatores de emissão e arquitetura de softwares de sustentabilidade. A mentoria virá da colaboração próxima com engenheiros de software, cientistas de dados e gerentes de produto, além da cultura de revisão interna da equipe de Metodologia. Para quem tem formação científica, esta é uma oportunidade rara de transformar conhecimento acadêmico em recursos prontos para produção, usados por grandes empresas.

A pessoa ideal tem mestrado ou doutorado em ciências climáticas, ciências ambientais, sustentabilidade, ecologia industrial ou outra área quantitativa, além de pelo menos cinco anos de experiência em sustentabilidade corporativa, contabilidade de carbono, consultoria em sustentabilidade ou estratégia climática — de preferência em organizações grandes e complexas. Combina conhecimento científico aprofundado com visão de produto: entende não apenas a ciência da sustentabilidade, mas também como ela se aplica a diferentes setores, às condições reais dos dados e aos contextos regulatórios. Do ponto de vista técnico, conhece a fundo o GHG Protocol Corporate Standard e o Scope 3 Standard, incluindo a lógica por trás das regras, e não apenas as próprias regras. Consegue ler e analisar uma base de código em Python e sente-se à vontade para contribuir quando necessário. Familiaridade com processos de asseguração, modelagem de ACV, bases de dados de fatores de emissão ou softwares de sustentabilidade é um grande diferencial. As competências interpessoais são essenciais. A função exige alguém com pensamento sistêmico, capaz de ampliar a perspectiva para compreender as conexões entre sistemas empresariais e de sustentabilidade e, ao mesmo tempo, aprofundar-se para encontrar soluções técnicas de alto impacto. É indispensável comunicar-se com clareza com públicos tão diversos quanto acadêmicos, auditores, engenheiros e clientes, além de ter uma postura prática para lidar com dados desorganizados e prioridades concorrentes.

A Watershed desenvolve produtos; por isso, as candidaturas mais fortes demonstram capacidade de equilibrar rigor científico e pragmatismo operacional. Em vez de apenas listar as metodologias que conhece, conte um caso concreto em que traduziu um padrão — por exemplo, uma questão sobre os limites de uma categoria do Escopo 3 — em orientações que uma equipe pudesse colocar em prática. Exemplos específicos de trabalho com dados corporativos desorganizados, defesa de escolhas metodológicas perante auditores ou colaboração com engenheiros terão muito mais peso do que credenciais genéricas em sustentabilidade. Como a equipe de Metodologia atua entre ciência e software, vale abordar diretamente o aspecto técnico. Não é necessário ser engenheiro, mas é importante demonstrar familiaridade com código e dados: um projeto em que você automatizou uma análise em Python, revisou uma implementação ou redigiu uma especificação técnica será bastante relevante. Se tiver experiência com metodologias de contabilidade de carbono, bases de dados de fatores de emissão ou modelos de ACV, destaque-a desde o início — isso aparece como diferencial por um bom motivo. Por fim, adapte seus materiais ao posicionamento da Watershed como plataforma, e não como consultoria. Mostre que entende por que dados auditáveis e escaláveis são importantes para clientes corporativos sujeitos à CSRD e ao escrutínio de investidores. Prepare-se para discutir como lidaria com uma decisão metodológica que envolva concessões e esteja pronto para um processo que começa com conversas sobre sua experiência e seus interesses, antes de avançar para entrevistas mais aprofundadas sobre suas competências.

Essa função está no centro da missão da Watershed: ajudar empresas a mensurar e reduzir seu impacto real por meio de dados confiáveis. O foco principal é a contabilização corporativa de carbono — desenvolver e manter metodologias alinhadas ao GHG Protocol e garantir que elas reflitam os avanços científicos e as exigências regulatórias mais recentes. Isso significa que a pessoa responsável por Ciência de Dados Climáticos terá influência direta sobre como as emissões são quantificadas, categorizadas e reportadas em diferentes escopos, setores e contextos empresariais. Outro foco importante é a preparação para regulamentações e divulgações. À medida que estruturas como a CSRD e as ESRS evoluem, os clientes da Watershed precisam de métricas prontas para auditoria, que atendam tanto a relatórios voluntários quanto obrigatórios. Essa função define como essas normas são incorporadas à plataforma, o que a torna central para a proposta de valor da empresa e para as estratégias de conformidade de seus clientes. Há também uma dimensão mais ampla de ciência da sustentabilidade, que pode abranger diretrizes para o setor de uso da terra, contabilização de remoções e metodologias específicas de cada setor. O objetivo geral é manter a base científica da plataforma atualizada, defensável e aplicável, para que os esforços corporativos de descarbonização se apoiem em números que resistam a um exame rigoroso.

O desafio mais evidente é o ritmo acelerado das mudanças nas normas de sustentabilidade e no consenso científico. O GHG Protocol, as ESRS e as diretrizes específicas de cada setor estão em evolução, e essa função precisa determinar não apenas o significado científico de cada mudança, mas também como e quando ela deve ser incorporada a um produto em operação. Isso exige capacidade de julgamento em cenários de incerteza, pois os clientes da plataforma precisam tanto de estabilidade quanto de informações atualizadas. Outro desafio está nos próprios dados. Os dados corporativos de sustentabilidade costumam ser desorganizados, incompletos e inconsistentes entre fornecedores e unidades de negócio. Desenvolver abordagens práticas que equilibrem rigor científico, usabilidade e possibilidade de auditoria é realmente difícil; haverá decisões de compromisso quando não existir uma resposta perfeita. A função exige explicitamente alguém que saiba lidar com essa ambiguidade sem abrir mão do rigor científico. O terceiro desafio é a comunicação. As decisões metodológicas precisam ser explicadas de forma convincente a engenheiros, auditores, verificadores, clientes e partes interessadas internas, cada qual com expectativas diferentes. Trabalhar em uma base de código Python sem ser uma pessoa desenvolvedora de software acrescenta outra camada de complexidade, assim como manter o ritmo de trabalho entre várias equipes de produto com prioridades concorrentes.

Um dia típico pode começar com uma revisão de metodologia ou uma reunião rápida com engenheiros e gerentes de produto para discutir uma funcionalidade que exige traduzir uma norma de sustentabilidade em lógica de produto. Boa parte da manhã pode ser dedicada à base de código: analisar implementações, redigir ou aprimorar uma especificação técnica ou verificar se um cálculo funciona corretamente com casos de teste. Não se trata de uma função puramente de pesquisa; o ritmo se aproxima mais do de ciência aplicada em uma organização de produto. À tarde, pode ser necessário investigar uma dúvida específica de um cliente, na qual regras de contabilização, qualidade dos dados e contexto empresarial se cruzam, e depois documentar o raciocínio para que ele possa ser revisado e reutilizado. Haverá colaboração frequente com colegas das áreas de go-to-market e de atendimento ao cliente, que precisam de explicações claras sobre as escolhas metodológicas, além de contribuições periódicas para normas internas que elevem o padrão de qualidade científica da equipe. A rotina varia conforme o ciclo dos projetos. Em algumas semanas, predominam a pesquisa sobre normas e a redação; em outras, a colaboração próxima com a engenharia na implementação e nos testes. Também é provável que ocorram conversas aprofundadas com auditores, verificadores ou especialistas acadêmicos, sobretudo quando novas diretrizes são publicadas.

A Watershed é uma empresa de rápido crescimento nas áreas de dados climáticos e analytics, portanto essa função está em uma área de importância estratégica evidente. A equipe de Metodologia é descrita como fundamental para o negócio, o que sugere grande visibilidade interna para quem tem um bom desempenho. A progressão pode seguir vários caminhos: aprofundar-se em uma função de especialista principal ou liderança em metodologia, migrar para gestão de produto — onde a expertise científica influencia o roadmap — ou expandir para áreas adjacentes, como ciência de dados ou liderança de metodologias específicas de setores. O desenvolvimento de habilidades tende a ser rápido e abrangente. A função permite aprofundar conhecimentos na interseção entre ciência climática, contabilização de GEE, regulação e software — uma combinação rara e cada vez mais valorizada em consultoria, sustentabilidade corporativa e tecnologia climática. A experiência com auditoria e asseguração, desenvolvimento de normas e engenharia de produto se acumula e gera ainda mais valor com o tempo. Como a Watershed atua em diversos mercados e setores, também há espaço para ampliar a experiência geográfica e setorial. Liderar iniciativas metodológicas de grande visibilidade, representar a empresa perante entidades que estabelecem normas ou auditores e orientar novos integrantes da equipe são caminhos plausíveis à medida que a organização cresce.

As relações de trabalho mais próximas serão com engenheiros de software, cientistas de dados e gerentes de produto, com quem a pessoa responsável por Ciência de Dados Climáticos desenvolverá funcionalidades metodológicas em conjunto e revisará implementações. Essas interações são altamente colaborativas e iterativas, conciliando o raciocínio científico com as limitações do produto. A própria equipe de Metodologia oferece um grupo interno de colegas para revisão, definição de normas e garantia da qualidade. Os colegas que trabalham diretamente com clientes também são partes interessadas importantes. As equipes de go-to-market e de atendimento ao cliente dependem dessa função para explicar com clareza as escolhas metodológicas, seja para clientes corporativos, auditores ou verificadores. Isso exige traduzir detalhes técnicos e científicos em uma linguagem que ajude nas conversas comerciais e nos processos de asseguração, sem simplificar demais. Fora da organização imediata, é provável que a função envolva contato com auditores, verificadores e, ocasionalmente, especialistas acadêmicos ou científicos, sobretudo quando as normas mudam ou surgem novas questões metodológicas. Partes interessadas internas das áreas de produto e liderança também recorrerão a essa pessoa como referência em correção científica, tornando a função um ponto de consulta para decisões metodológicas em toda a Watershed.