Sustainability Director, APAC

Esta função é a expressão regional de uma estratégia global de sustentabilidade. Sua principal missão é adaptar: transformar as diretrizes definidas pelo Centro de Excelência em Sustentabilidade Global da Vantage em ações adequadas aos contextos regulatórios, energéticos e comunitários tão diversos da região APAC. No dia a dia, isso significa aconselhar a liderança regional sobre os riscos e as oportunidades relacionados à sustentabilidade e participar das decisões sobre escolha de locais, projetos e compras, para que a sustentabilidade seja considerada desde o momento da decisão, em vez de ser incorporada posteriormente. Na frente técnica, você orientará equipes multidisciplinares sobre os aspectos de sustentabilidade de grandes projetos de capital — aquisição de energia, estratégia hídrica, carbono incorporado e engajamento da cadeia de suprimentos — e trabalhará com um(a) engenheiro(a) de Sustentabilidade regional na implementação e na melhoria de desempenho. A função também tem uma dimensão externa significativa: apoiar respostas a RFPs de clientes, auditorias e conversas estratégicas com empresas de hiperescala, cujos compromissos climáticos influenciam diretamente as expectativas impostas a seus fornecedores. No longo prazo, o objetivo é desenvolver metas e roteiros regionais sólidos e defensáveis, fornecer dados confiáveis aos processos globais de reporte e asseguração e, gradualmente, aproximar a atuação da Vantage na APAC do padrão que a empresa considera líder no setor. Desenvolver a compreensão sobre sustentabilidade entre as equipes regionais também faz parte do mandato, ainda que de forma menos visível.

A curva de aprendizado mais evidente é a do próprio setor de data centers: poucos profissionais de sustentabilidade chegam com domínio aprofundado dos projetos, dos sistemas de resfriamento e da arquitetura energética de instalações de hiperescala. Essa função oferece uma oportunidade acelerada de aprender como a infraestrutura digital é, de fato, construída e operada. Você desenvolverá experiência prática em integrar a sustentabilidade a grandes projetos de capital — um conjunto de competências diretamente aplicável aos setores de energia, mercado imobiliário e manufatura. Como a função conecta um centro de excelência global à execução regional, você também aprofundará seus conhecimentos sobre governança corporativa de sustentabilidade: definição de metas, elaboração de roteiros, qualidade dos dados para divulgação e asseguração, além de como alinhar uma estrutura global às regulamentações locais e às expectativas do mercado. A possibilidade de participar de discussões sobre políticas públicas junto aos colegas dessa área acrescenta uma dimensão rara em funções corporativas de sustentabilidade. Há também uma oportunidade de desenvolvimento de liderança. Influenciar engenheiros, equipes comerciais e executivos sem ter autoridade hierárquica sobre eles é um trabalho desafiador e de grande visibilidade. Ter sucesso nessa missão em uma região tão importante comercialmente quanto a APAC tende a abrir portas em toda a organização.

A descrição da vaga exige mais de 10 anos de experiência em sustentabilidade corporativa, estratégia ambiental ou ESG em organizações multinacionais complexas. Esse requisito reflete a realidade da função: a pessoa precisará dialogar com executivos que não são especialistas em sustentabilidade. A vaga menciona graduação em administração, engenharia, finanças, sustentabilidade ou ciência de dados, mas o diferencial mais forte é a experiência comprovada em integrar a sustentabilidade a grandes projetos de capital — em infraestrutura, energia, manufatura ou mercado imobiliário, de preferência em data centers. A amplitude de interlocutores também é fundamental. A descrição destaca repetidamente a capacidade de influenciar diferentes áreas — engenharia, construção, operações, compras, área comercial e políticas públicas. Portanto, quem puder apresentar iniciativas que liderou em parceria com outras áreas terá um perfil competitivo. A experiência direta no relacionamento com clientes sobre temas de sustentabilidade, seja em respostas a RFPs ou em auditorias, é especialmente relevante para essa função, ao contrário do que ocorreria em um cargo exclusivamente interno. As características comportamentais valorizadas estão alinhadas à cultura declarada da Vantage, pautada pela ausência de ego e arrogância: alguém que saiba aconselhar sem impor e que esteja disposto a trabalhar dentro de uma estrutura global de centro de excelência, em vez de criar um espaço próprio de poder. Experiência com riscos de greenwashing e credibilidade das divulgações também será um diferencial importante.

O mais importante é demonstrar que você influenciou decisões de sustentabilidade em uma empresa altamente técnica ou intensiva em capital — e não apenas relatou os resultados depois. Exemplos concretos, como um local em que você influenciou a estratégia de energia ou água, uma decisão de compra que ajudou a moldar ou uma auditoria de cliente que conseguiu reverter, terão muito mais impacto do que uma lista de diretrizes que conhece. Sempre que possível, apresente resultados quantificáveis, especialmente os relacionados a grandes projetos ou compromissos externos. Leia atentamente a descrição da vaga e observe os temas enfatizados: risco de greenwashing, participação em políticas públicas, qualidade dos dados regionais para a asseguração global e relacionamento direto com clientes. Abordá-los na carta de apresentação mostra que você entende por que a função existe, em vez de apenas corresponder à lista de requisitos. Se sua experiência for em energia ou infraestrutura, e não em data centers, explique claramente como ela se aplica à vaga. O anúncio informa que experiência no setor é desejável, mas não obrigatória; cabe a você demonstrar que já lidou com um nível de complexidade equivalente. Nas entrevistas, prepare-se para falar sobre os desafios de sustentabilidade específicos da infraestrutura digital na APAC: limitações da rede elétrica, estresse hídrico, oposição das comunidades em mercados densamente povoados e diferenças entre os regimes regulatórios da região. A Vantage declara valorizar a colaboração sem ego; por isso, será mais convincente contar como influenciou colegas que não estavam sob sua gestão do que apresentar uma narrativa de liderança individual.

Dado o negócio da Vantage, é quase certo que essa função se concentre no impacto ambiental da construção e operação de data centers em grande escala — aquisição de energia e descarbonização, consumo e eficiência no uso da água, carbono incorporado nos materiais de construção e emissões da cadeia de suprimentos associadas aos equipamentos. Data centers consomem muita eletricidade, então a forma como a Vantage obtém e contrata energia nos mercados da região Ásia-Pacífico (APAC) provavelmente será um tema recorrente, sobretudo em mercados onde a intensidade de carbono da matriz elétrica varia bastante. As dimensões sociais e de governança também têm destaque. A função inclui explicitamente o relacionamento com comunidades, governos locais e ONGs, o engajamento de fornecedores em práticas sustentáveis e a qualidade dos dados para relatórios e verificações globais — o que aponta para o foco em tornar as divulgações regionais sólidas e comprováveis, em vez de meramente aspiracionais. O risco de greenwashing aparece entre as responsabilidades, sugerindo que a liderança está atenta à diferença entre ambição e execução em um setor em rápida expansão. Há ainda uma dimensão impulsionada pelos clientes. A Vantage atende hyperscalers e provedores de nuvem que assumiram compromissos climáticos públicos próprios e auditam seus fornecedores de acordo com esses compromissos. Ao apoiar respostas a RFPs e conversas sobre sustentabilidade com clientes, a função traduz, na prática, o desempenho regional da Vantage em evidências que grandes clientes considerem aceitáveis.

O desafio estrutural é influenciar sem ter autoridade formal. Essa pessoa orienta executivos regionais e equipes multifuncionais em decisões sobre escolha de locais, construção, compras e operações, mas a área de sustentabilidade atua como suporte e facilitadora, não como instância de controle. Convencer uma equipe de engenharia ou comercial a absorver custos ou complexidade adicionais em nome da sustentabilidade — em um projeto sujeito a prazos e pressões sobre margens — exige persistência e paciência. Outra tensão está no equilíbrio entre as diretrizes globais e as particularidades regionais. A função precisa estar alinhada ao Global Sustainability COE e, ao mesmo tempo, adaptar-se às condições de mercado, à regulamentação e às expectativas dos clientes na APAC, que diferem das da América do Norte e da EMEA. Essa fricção é administrável, mas existe, sobretudo na definição de metas e na decisão sobre o que será reportado globalmente e o que permanecerá no âmbito regional. Garantir a qualidade dos dados para verificações globais é um terceiro desafio: validar números regionais de acordo com os padrões exigidos por uma entidade verificadora, em diversas jurisdições, é bem mais difícil do que parece. Os riscos externos aumentam ainda mais a pressão. Representar a Vantage em auditorias de clientes e fóruns públicos, em um setor cada vez mais escrutinado pelo uso de recursos dos data centers, significa que erros podem afetar a reputação da empresa. Saber lidar com essa exposição sem fazer promessas excessivas provavelmente será o principal teste de julgamento da função.

É provável que o dia a dia seja variado, alternando entre consultoria interna e contatos externos. Você pode começar participando de uma análise de projeto ou de escolha de local, orientando as equipes de engenharia ou construção sobre os impactos de sustentabilidade de uma decisão com efeitos de longo prazo; depois, pode participar de uma sessão de trabalho com o Global Sustainability COE sobre etapas do plano de ação ou envio de dados regionais. O engenheiro de sustentabilidade regional será um parceiro frequente na implementação e no acompanhamento de resultados. No meio da semana, provavelmente haverá atividades voltadas aos clientes: apoiar a equipe de vendas na resposta a uma RFP, preparar uma auditoria ou participar de uma conversa estratégica com um hyperscaler cujos próprios compromissos climáticos influenciam as exigências feitas aos fornecedores. O trabalho com políticas públicas e comunidades, em parceria com colegas de Relações Governamentais, também é recorrente, seja na preparação para uma reunião com o governo local, seja na contribuição para um fórum do setor. O ritmo também varia conforme o ciclo do negócio. A entrada em novos mercados ou as avaliações de expansão envolvem tarefas rápidas e orientadas a projetos, enquanto os períodos de elaboração de relatórios concentram o trabalho na coleta de dados e na verificação. Espere uma semana genuinamente multifuncional, não uma rotina previsível.

A APAC é um mercado em expansão para a infraestrutura digital, e essa função está na interseção entre esse crescimento e as expectativas de ESG associadas a ele — o que costuma trazer bastante visibilidade. Incorporar com sucesso a sustentabilidade a grandes projetos regionais pode abrir caminho para responsabilidades mais amplas, possivelmente de uma atuação regional para uma função global na Vantage ou em uma empresa similar. Chegar a uma posição global de liderança em sustentabilidade não é garantido, mas é uma trajetória plausível. As oportunidades de desenvolvimento de competências são expressivas e raramente aparecem reunidas em uma só função: integração da sustentabilidade a projetos de capital, atuação em políticas públicas, apoio comercial a clientes em temas de sustentabilidade e governança de dados para divulgação. Qualquer uma dessas especialidades pode levar a uma transição lateral para áreas de políticas públicas, comercial ou COE. O trabalho próximo ao Global Sustainability COE também proporciona uma visão diferenciada de como uma multinacional estrutura sua área de sustentabilidade — algo valioso para quem, no futuro, quiser criar uma estrutura semelhante. A visibilidade externa também importa. Representar a Vantage em fóruns do setor e plataformas de liderança de pensamento ajuda a construir uma presença profissional reconhecida nas comunidades de sustentabilidade e de data centers, com valor de longo prazo para a carreira, além do emprego atual.

Internamente, as principais relações são com executivos regionais e funcionais da APAC, que precisam de orientações práticas, e com o Global Sustainability Center of Excellence, responsável por definir a estratégia e que espera contribuições regionais e dados confiáveis. O engenheiro de sustentabilidade regional é um parceiro próximo na implementação, enquanto as equipes de engenharia, construção, compras, operações e comercial são interlocutoras cotidianas cujas decisões precisam ser influenciadas pela agenda de sustentabilidade. Os colegas de Políticas Públicas e Comunicação também colaboram regularmente na atuação externa. Externamente, a rede de partes interessadas é ampla. Os clientes — hyperscalers, provedores de nuvem e grandes empresas — tratam diretamente de sustentabilidade em RFPs, auditorias e conversas estratégicas, e suas expectativas têm peso comercial. Investidores e fornecedores aparecem nas iniciativas de engajamento da cadeia de suprimentos e nos relatórios, enquanto parceiros comunitários, governos locais e ONGs são o público dos programas ambientais e sociais nos mercados em que a Vantage atua. Grupos e fóruns do setor formam um terceiro círculo de contatos externos: neles, a função representa a Vantage e acompanha tendências regulatórias e de mercado. O ponto em comum entre todos esses interlocutores é a necessidade de traduzir: cada público precisa entender a sustentabilidade em sua própria linguagem, e conduzir todas essas conversas simultaneamente é uma característica marcante da posição.