Esta função sénior é responsável pelos sistemas e processos que sustentam o desempenho de sustentabilidade da Tata Consumer Products, desde os dados e o acompanhamento de indicadores-chave de desempenho à escala do grupo até à divulgação de informação, às submissões para notação, à garantia e às avaliações de fornecedores. Faz também a ligação entre o trabalho técnico de ESG, as equipas internas e as marcas da empresa dirigidas ao consumidor, ajudando a traduzir as prioridades de sustentabilidade em relatórios e comunicações claros.
O trabalho situa-se na confluência entre as operações de alimentos e bebidas, as exigências regulamentares e a responsabilidade empresarial. O reporte abrange os requisitos indianos BRSR e referenciais internacionais, enquanto a contabilização de emissões de gases com efeito de estufa, a responsabilidade alargada do produtor e os direitos humanos na cadeia de abastecimento acrescentam dimensões ambientais e sociais práticas. A função também estabelece a ligação entre as evidências de desempenho e a forma como a sustentabilidade é abordada em toda a empresa.
Esta função é adequada a alguém com experiência sólida em ESG empresarial, conhecimento aprofundado de normas de reporte e sistemas de notação, e capacidade de discernimento para transitar entre dados, conformidade e diálogo com as partes interessadas. A experiência em sustentabilidade da cadeia de abastecimento e a capacidade de explicar conclusões técnicas à gestão de topo serão particularmente relevantes.
Perguntas frequentes da vaga
Quais são as principais funções e responsabilidades desta função?
A função abrange a divulgação de informação ESG e a gestão do desempenho, incluindo sistemas de dados de sustentabilidade, indicadores-chave de desempenho (KPI), contabilização das emissões de gases com efeito de estufa (GEE), relatórios, submissões a avaliações e classificações e garantia externa. Inclui ainda o cumprimento da legislação indiana em matéria de EPR (responsabilidade alargada do produtor), avaliações de sustentabilidade dos fornecedores, análises de materialidade e acompanhamento dos riscos ESG.
Outra vertente consiste em transformar as prioridades de sustentabilidade em comunicações úteis para os trabalhadores, a gestão de topo, os públicos externos e as marcas de consumo. A longo prazo, pretende-se melhorar a consistência e a credibilidade da informação sobre o desempenho, apoiando simultaneamente o progresso face aos objetivos de sustentabilidade da empresa.
Principais oportunidades de aprendizagem nesta função
A função poderá aprofundar os conhecimentos sobre o BRSR indiano e os referenciais internacionais de reporte, como GRI, IFRS, CDP e a contabilização de GEE, bem como proporcionar contacto com classificações e índices, incluindo MSCI e DJSI. A colaboração com entidades externas de garantia poderá também proporcionar conhecimentos práticos sobre normas de garantia.
A função permite adquirir experiência em EPR, sustentabilidade dos fornecedores, diligência devida em matéria de direitos humanos e sistemas de dados de sustentabilidade, numa empresa de produtos alimentares e bebidas com várias categorias. A formação de trabalhadores e equipas locais, juntamente com a preparação de materiais para a liderança, poderá desenvolver competências de facilitação e comunicação com executivos.
Qual é o perfil do candidato ideal (experiência e competências)?
O perfil indicado exige uma licenciatura de segundo ciclo (mestrado) ou grau superior, de preferência em gestão ambiental ou um MBA, e pelo menos 10 anos de experiência dedicada a ESG ou à sustentabilidade empresarial. É provável que os candidatos mais fortes tenham experiência prática com BRSR, GRI, IFRS, CDP, contabilização de emissões de GEE, notações ESG e divulgação de informação externa.
A experiência com os requisitos indianos de responsabilidade alargada do produtor (EPR), cadeias de abastecimento sustentáveis e diligência devida em matéria de direitos humanos é particularmente relevante. A função também exige capacidade analítica, conhecimentos avançados de Excel e PowerPoint, comunicação clara, gestão de partes interessadas e iniciativa para impulsionar o trabalho entre diferentes áreas.
Conselhos para se destacar e apresentar uma candidatura bem-sucedida
Demonstre que acompanhou ciclos de reporte de ponta a ponta: indique os referenciais utilizados e explique como assegurou a qualidade dos dados, geriu processos de garantia ou melhorou uma divulgação. Dê exemplos concretos de trabalho com BRSR, CDP, GRI ou IFRS, em vez de se limitar a enumerar normas sem contexto.
Destaque a sua experiência com EPR na Índia, avaliações de fornecedores e diligência devida em matéria de direitos humanos, caso faça parte do seu percurso. Para as entrevistas, prepare um exemplo conciso de como transformou dados ESG complexos numa decisão para a gestão de topo ou numa mensagem credível para uma marca dirigida ao consumidor.
Em que aspetos da sustentabilidade da empresa deverá esta função centrar-se?
É provável que a função se centre na transparência empresarial e em resultados ambientais e sociais mensuráveis em todo um amplo portefólio de alimentos e bebidas. Entre as prioridades expressamente indicadas estão a contabilização de emissões de GEE, a divulgação de informação sobre sustentabilidade, as notações ESG, a EPR e a economia circular, os programas para fornecedores e a diligência devida em matéria de direitos humanos.
A função também articula a estratégia de sustentabilidade com a sensibilização dos colaboradores e a comunicação das marcas. A descrição da função não especifica metas de emissões individuais nem projetos concretos, pelo que o equilíbrio entre as vertentes ambiental, da cadeia de abastecimento e da divulgação de informação poderá depender das prioridades atuais da empresa.
Quais poderão ser os principais desafios para quem desempenhar esta função?
Um dos principais desafios poderá ser reunir informação consistente e fiável das operações do grupo e dos fornecedores para responder a vários referenciais de divulgação e plataformas de notação. As normas, os requisitos regulamentares e as metodologias de avaliação podem mudar, tornando a interpretação e a coordenação tarefas contínuas.
A função também exige conciliar rigor na apresentação de evidências com uma comunicação acessível, ao mesmo tempo que se abordam os riscos relacionados com a EPR e a cadeia de abastecimento em diferentes geografias. Obter contributos atempados das equipas internas e dos fornecedores e garantir que o desempenho comunicado está alinhado com as mensagens externas poderá exigir capacidade de decisão e ponderação.
Como poderá ser um dia típico nesta função?
O dia poderá incluir a análise de dados de sustentabilidade e da evolução dos indicadores-chave de desempenho, a resolução de lacunas com as equipas internas e a verificação de informação para um relatório, uma submissão a uma plataforma de notação ou um processo de garantia. O trabalho poderá alternar entre a contabilização de emissões de GEE, questões relacionadas com a EPR e avaliações de sustentabilidade de fornecedores.
Outras tarefas poderão incluir a coordenação com a equipa de Comunicação Corporativa para preparar um artigo, a elaboração de uma apresentação para a gestão ou a criação de formação para colaboradores e equipas no terreno. A combinação de tarefas deverá variar consoante os prazos de reporte, a evolução da regulamentação e os pedidos das partes interessadas.
Que oportunidades de crescimento e desenvolvimento profissional oferece esta função?
A função poderá permitir aprofundar conhecimentos sobre normas de reporte, notações ESG, garantia, EPR na Índia e diligência devida na cadeia de abastecimento. A liderança de sistemas de dados e processos de reporte à escala do grupo poderá também proporcionar experiência em governação, conceção de programas e apoio à tomada de decisões pela gestão de topo.
Com um âmbito alargado que abrange o desempenho ambiental, os programas para fornecedores e a comunicação, poderão surgir percursos futuros na liderança da sustentabilidade empresarial ou em funções especializadas em reporte ESG, sustentabilidade da cadeia de abastecimento ou estratégia climática. O anúncio não indica um percurso formal de progressão.
Principais partes interessadas com quem poderá interagir
Entre os prováveis interlocutores internos estão os colegas da área da sustentabilidade, as funções corporativas, as equipas no terreno, a gestão de topo e a equipa de Comunicação Corporativa. A colaboração com estas equipas apoiará a recolha de dados, o acompanhamento dos indicadores-chave de desempenho, a formação, o reporte e a comunicação de sustentabilidade das marcas.
Os contactos externos poderão incluir fornecedores envolvidos em avaliações de sustentabilidade, prestadores de serviços de garantia independentes, plataformas de notação ESG e de divulgação de informação, bem como outras partes interessadas relevantes. A descrição da função menciona especificamente a garantia e os programas para fornecedores, mas não detalha o modelo de interação externa.
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