NSRCEL

A pegada de carbono direta da NSRCEL pode estar relacionada às suas instalações, eventos, viagens e operações digitais, embora as informações fornecidas não descrevam essas atividades nem suas emissões. A organização também pode enfrentar um desafio mais amplo em sua cadeia de valor: entender como as startups que apoia afetam o clima, os trabalhadores, as comunidades e o uso de recursos à medida que crescem. O engajamento de partes interessadas pode envolver empreendedores, mentores, o IIM Bangalore, parceiros corporativos, órgãos públicos e comunidades atendidas por negócios sociais. Clientes e investidores podem esperar cada vez mais que as startups apoiadas adotem práticas empresariais responsáveis, enquanto financiadores podem solicitar que a NSRCEL documente os resultados sociais e ambientais. Conforme sua situação jurídica, seu financiamento e o escopo de seus relatórios, os requisitos relevantes de divulgação ESG podem incluir regras aplicáveis à organização ou a seus parceiros; além disso, a obtenção de dados de impacto confiáveis pode exigir coordenação entre muitas iniciativas.

Uma função de sustentabilidade na NSRCEL pode envolver ajudar empreendedores a incorporar questões ambientais e sociais aos modelos de negócio, aos programas de incubação e aos planos de crescimento. A diversidade de negócios comerciais e sociais pode trazer desafios variados, desde impactos climáticos na cadeia de valor de uma startup até a mensuração de resultados para as comunidades. O trabalho pode gerar impacto indireto ao apoiar fundadores na definição de produtos, serviços e práticas operacionais. Uma pessoa da equipe também pode ajudar a NSRCEL e seus parceiros a compreender os resultados dos programas e, ao mesmo tempo, aprender sobre a relação entre sustentabilidade, empreendedorismo, mentoria e inovação social.

Dependendo da estrutura e das prioridades da equipe, a NSRCEL pode ter funções ligadas à concepção de programas de sustentabilidade, à mensuração de ESG e impacto ou ao apoio ao empreendedorismo responsável. Uma pessoa gerente de programas pode ajudar fundadores a avaliar questões ambientais e sociais relevantes, enquanto uma pessoa analista de impacto pode desenvolver métodos para acompanhar resultados em negócios comerciais e sociais. Outras possibilidades incluem parcerias com empresas e instituições públicas, consultoria para startups em temas de clima ou impacto social e comunicação ou elaboração de relatórios de sustentabilidade. São tipos de função possíveis, não vagas confirmadas na NSRCEL.

Uma pessoa candidata pode se destacar ao demonstrar como a sustentabilidade se aplica a negócios em estágio inicial e a programas de incubação, em vez de se concentrar apenas nos relatórios de grandes empresas. Experiência com startups, negócios sociais, mensuração de impacto ou apoio a fundadores pode ser relevante para o trabalho declarado da NSRCEL com negócios comerciais e sociais. Também pode ajudar apresentar um exemplo prático de orientação a uma organização em estágio inicial sobre uma questão específica, como mensuração de emissões, emprego inclusivo, cadeias de suprimentos responsáveis ou dados de impacto. Conhecer o empreendedorismo na Índia e as necessidades de estudantes, mulheres e empreendedores sociais também pode tornar a candidatura mais pertinente.

Uma carreira em sustentabilidade na NSRCEL pode desenvolver habilidades para avaliar modelos de negócio em estágio inicial, orientar fundadores e transformar objetivos ambientais ou sociais em apoio prático a programas. O trabalho com negócios comerciais e sociais pode proporcionar contato com diferentes formas de definir e mensurar impacto. Dependendo da função, a pessoa pode adquirir experiência em mensuração de impacto, engajamento de partes interessadas, parcerias e relatórios de sustentabilidade. Também pode aprender como incubadoras, mentores e parceiros públicos ou corporativos contribuem para o empreendedorismo e como as questões de sustentabilidade podem mudar à medida que um negócio cresce.