Senior Lead, Social Responsibility

Au cœur de ce poste : le volet humain des normes de l’exploitation en matière de santé, de sécurité, d’environnement et de relations avec les communautés. Sous la responsabilité du ou de la gestionnaire des relations avec les communautés et les Autochtones, la personne titulaire du poste dirige l’élaboration et la mise en œuvre de stratégies de dialogue avec les communautés concernées sur les enjeux régionaux liés aux terres, à l’air et à l’eau, ainsi que dans le cadre de consultations propres aux projets. Au quotidien, cela consiste à établir et entretenir des relations avec les communautés locales, les groupes de parties prenantes, les gouvernements régionaux et les organismes de réglementation, et à veiller au respect des engagements pris envers eux. Un deuxième volet porte sur les risques et la réglementation. La personne dirige les évaluations des risques sociaux et contribue aux plans d’atténuation pour les demandes réglementaires et le développement des projets. Elle participe également aux consultations réglementaires avec les administrations locales et le public. L’élaboration, la mise en œuvre et l’amélioration continue des ententes relèvent aussi de ce poste : la personne intervient donc lors de la négociation d’une entente de participation, puis au cours des années qui suivent pour veiller à son respect. Enfin, le poste comporte des responsabilités en communication, en investissement et en reddition de comptes. Elles comprennent les initiatives de développement communautaire et les investissements dans les communautés, les communications internes et externes sur les démarches de dialogue, la contribution aux budgets annuels et la mise à jour des dossiers de consultation dans les systèmes de gestion de l’information de l’entreprise. Le soutien à la production de rapports destinés à la haute direction complète le mandat.

L’apprentissage le plus particulier concerne les modalités de négociation et de mise en œuvre des ententes de participation dans le contexte réglementé du secteur minier. Peu de postes confient la responsabilité à la fois de la négociation et de la mise en œuvre sur plusieurs années qui s’ensuit ; cette expérience de bout en bout est difficile à acquérir ailleurs. Vous approfondirez également votre connaissance du cadre de consultation de la Colombie-Britannique et de l’utilisation des évaluations des risques sociaux pour étayer les demandes réglementaires et les autorisations de projets. Sur le plan environnemental, le poste touche aux enjeux liés aux terres, à l’air et à l’eau. Vous pourrez donc acquérir une connaissance pratique des dossiers techniques qui préoccupent les communautés de la vallée de l’Elk, notamment la qualité de l’eau. Cette combinaison d’expertise en processus sociaux et de connaissances environnementales est précieuse et peu courante. Au-delà des aspects techniques, le poste permet de se confronter concrètement à des négociations à forts enjeux, au dialogue interculturel avec les peuples autochtones et aux communications en situation de crise ou de tension. En travaillant avec les organismes de réglementation, les gouvernements régionaux et les équipes internes des opérations, vous observerez la façon dont les décisions d’entreprise sont réellement prises — une expérience utile pour tout futur poste de haut niveau impliquant des relations avec les parties prenantes. Des formations officielles en négociation ou en leadership en matière de sécurité sont peut-être proposées, mais le développement des compétences se fera probablement surtout au fil des dossiers.

Le profil recherché compte au moins huit ans d’expérience en relations avec les communautés, en communication, en consultation, en négociation, en santé et sécurité ou dans les opérations. Il faut également un diplôme universitaire ou collégial en communication, en administration des affaires ou en sciences sociales, ou une combinaison comparable de formation et d’expérience. Ce poste ne s’adresse pas à une personne qui découvre les relations avec les communautés. Une expérience dans le secteur des ressources naturelles est considérée comme un atout important : le vocabulaire technique des enjeux liés aux terres, à l’air et à l’eau est difficile à acquérir de l’extérieur. Sur le plan technique, la personne responsable du recrutement cherchera une expérience pratique de la conduite de processus de consultation dans un cadre réglementaire, idéalement pour des projets de développement ou l’obtention d’autorisations minières. Il est aussi important d’avoir réellement négocié puis mis en œuvre une entente de participation, plutôt que d’y avoir simplement contribué. La connaissance des exigences de consultation provinciales en Colombie-Britannique, ainsi que des droits de la personne et des pratiques de développement communautaire, complètent le profil. Les candidatures démontrant une solide expérience des relations avec les peuples autochtones et la capacité de conclure des ententes durables se démarqueront. Sur le plan personnel, l’offre met en avant la collaboration, le courage, la communication, la capacité à créer des relations, la négociation et le mentorat. Cela indique que le poste suppose autant de savoir gérer les résistances à l’interne que de faire preuve de diplomatie à l’externe : il faut défendre les engagements envers les communautés au sein d’une exploitation évaluée selon sa production. La personne retenue devra probablement être capable de maintenir fermement sa position face à un organisme de réglementation ou à une communauté, tout en restant digne de confiance pour ses interlocuteurs.

EVR indique que les candidatures sont présélectionnées à l’aide d’outils d’IA et que le minimum requis est de huit ans d’expérience en relations avec les communautés, en communication ou en consultation. Votre première priorité est donc d’utiliser les bons mots-clés. Reprenez les termes de l’offre — communautés concernées, ententes de participation, évaluation des risques sociaux, HSEC, consultation réglementaire — et étayez chaque affirmation par des chiffres concrets : nombre d’ententes négociées ou mises en œuvre, valeur et portée des programmes d’investissement communautaire pilotés, et dossiers réglementaires gérés. Les affirmations vagues sur votre capacité à créer de bonnes relations risquent d’être écartées avant même qu’une personne ne lise votre candidature. Dans votre lettre de motivation, adressez-vous directement aux deux groupes qui rendent ce poste exigeant : les peuples autochtones et les gouvernements régionaux. EVR exerce ses activités dans la vallée de l’Elk, où les pratiques de consultation font l’objet d’un examen attentif. Un bref exemple d’une consultation difficile que vous avez contribué à rétablir, en précisant ce que vous avez changé dans votre approche, aura plus d’impact qu’une simple liste de réussites. Indiquez que vous êtes disposé·e à vivre dans la vallée de l’Elk ou à vous y installer ; l’offre prévoit une aide à la relocalisation. Aborder le sujet montre que vous comprenez qu’il s’agit d’un poste ancré dans la communauté, et non d’un rôle d’entreprise à distance. Avant l’entretien, renseignez-vous sur le contexte du charbon sidérurgique : le dossier du sélénium et de la qualité de l’eau dans la vallée de l’Elk, la Nation ktunaxa et les autres Premières Nations de la région, ainsi que les démarches réglementaires en cours d’EVR concernant l’extension des mines. Attendez-vous à des questions comportementales sur le leadership courageux en matière de sécurité et la négociation. Préparez votre point de vue sur la façon de concilier les activités minières, les attentes des organismes de réglementation et la confiance des communautés lorsque ces priorités divergent.

Il s’agit d’un poste axé sur la durabilité sociale, et non sur la décarbonation, à la croisée des dimensions S et G de l’ESG. Il porte avant tout sur les relations avec les communautés et les peuples autochtones : consultation, création de liens, mise en œuvre d’ententes et investissements communautaires dans l’Elk Valley. Ces responsabilités s’inscrivent directement dans l’engagement déclaré d’EVR en faveur d’une mise en valeur responsable des ressources et de partenariats solides avec les communautés et les peuples autochtones. Les enjeux environnementaux se manifestent à travers les préoccupations des communautés. Le poste porte sur les questions liées aux terres, à l’air et à l’eau, notamment, dans l’Elk Valley, la qualité de l’eau et la présence de sélénium, au cœur d’une grande partie des débats locaux, ainsi que les effets plus généraux du développement minier. L’évaluation et l’atténuation des risques sociaux dans le cadre des demandes réglementaires sont le point de rencontre des préoccupations environnementales et sociales : c’est à cette intersection que se situe le poste. La dimension gouvernance concerne la conformité réglementaire et la transparence. Gérer les consultations, publier les communications relatives aux activités de mobilisation et aux démarches réglementaires, tenir à jour les dossiers dans les systèmes d’information et contribuer aux rapports de gestion : toutes ces tâches permettent de prouver que les engagements ont été pris et respectés. Pour le groupe Glencore, qui affirme soutenir la décarbonation tout en répondant aux besoins énergétiques actuels, la crédibilité de ses activités dans le charbon sidérurgique repose en partie sur ce type de performance sociale à l’échelle locale.

Le principal défi tient à l’écart entre l’ampleur du mandat et la capacité d’une seule personne à tout prendre en charge. L’offre énumère des responsabilités en matière de stratégie, de gestion des relations, d’évaluation des risques sociaux, de consultation réglementaire, de mise en œuvre d’ententes, d’investissements communautaires, de communications, d’initiatives foncières et de suivi budgétaire. Bien remplir toutes ces fonctions dans une région qui compte quatre mines en exploitation et plus de 5 000 employés exige de constamment établir des priorités : il y aura toujours quelque chose en attente. Le contexte externe dans l’Elk Valley est exigeant. Les préoccupations liées au sélénium et à la qualité de l’eau, les approbations nécessaires à l’extension des mines et les attentes des Nations autochtones et des communautés locales rendent la confiance difficile à gagner et longue à bâtir. La personne en poste devra probablement composer avec des situations où les impératifs opérationnels ou la position réglementaire de l’entreprise ne concordent pas avec les attentes des communautés, et maintenir le dialogue sans faire de promesses excessives. Il est fréquent, dans ce type de rôle, d’apprendre en interne qu’un engagement est difficile à tenir sur le plan commercial, tandis qu’à l’externe on vous demande d’agir plus vite. Le poste comporte aussi une dimension personnelle : la semaine de travail comprimée, avec un vendredi sur deux de congé, laisse présager de longues journées, et les activités de mobilisation communautaire ont souvent lieu en soirée ou lors d’événements en dehors des heures habituelles. Les déplacements dans les communautés de l’Elk Valley alourdissent également la charge. La résilience, la capacité à poser des limites claires et l’aptitude à préserver sa crédibilité auprès de personnes sceptiques à l’égard de l’industrie font partie intégrante du travail.

Une journée type alterne travail de bureau, réunions et activités sur le terrain. Elle pourrait commencer par un point sur la sécurité et les opérations, puis se poursuivre par une séance de planification consacrée à la stratégie de mobilisation concernant un enjeu régional ou un projet en cours. Une partie de la journée serait probablement consacrée à la préparation de documents : dossiers de consultation, communications réglementaires, notes d’information à l’intention de la haute direction ou mises à jour du système de suivi des activités de mobilisation. Le suivi budgétaire et les tâches de rédaction de rapports viennent souvent s’intercaler entre les réunions. Les journées tournées vers l’extérieur sont différentes. Il peut s’agir de se rendre dans une communauté ou sur un site minier pour rencontrer des représentants des administrations locales, d’une Nation autochtone ou d’un groupe de parties prenantes, parfois en soirée. Les consultations réglementaires et les discussions sur la mise en œuvre des ententes nécessitent de la préparation, la prise de notes et un suivi rigoureux. Lorsqu’un problème prend de l’ampleur, l’horaire peut rapidement être réorganisé pour coordonner les équipes internes de l’environnement, du juridique ou des opérations et rédiger une réponse. Avec une semaine de travail comprimée et un vendredi sur deux de congé, les journées travaillées sont longues : il faut donc s’attendre à un horaire chargé, et non morcelé. Le quotidien est très variable : une journée prévue au bureau peut se transformer en journée sur le terrain ou en gestion de crise, selon les enjeux soulevés par la communauté ou l’organisme de réglementation.

Relevant de la ou du gestionnaire des affaires communautaires et autochtones (Community & Indigenous Affairs), ce poste se situe un échelon en dessous d’une fonction de direction. Une évolution crédible pourrait mener à ce poste de gestion ou à un rôle équivalent de direction de la performance sociale ailleurs au sein du groupe Glencore. EVR faisant partie d’un groupe mondial présent dans de nombreuses juridictions, d’excellents résultats sur des dossiers très visibles, comme les consultations sur l’extension des mines, pourraient également ouvrir la voie à des postes latéraux à l’international dans les fonctions HSEC, de performance sociale ou de développement durable du groupe. Le poste implique aussi de négocier des ententes et d’en piloter la mise en œuvre, ce qui permet de se démarquer des profils plus généralistes en relations communautaires. Les personnes capables de démontrer qu’elles ont négocié puis concrétisé des ententes sur la participation sont rares dans le secteur minier. Cette expérience peut ensuite être valorisée dans des postes de conseil de haut niveau, en consultation ou en affaires corporatives. Le perfectionnement au sens strict est moins structuré : il ne s’agit pas d’un programme de rotation pour diplômés. L’évolution viendra probablement de la complexité des dossiers confiés, du mentorat de la haute direction et de la participation à des audiences réglementaires, où vous pourrez présenter des éléments de preuve ou en préparer. Si vous souhaitez suivre des formations officielles, vous devrez peut-être en négocier l’accès vous-même, par exemple en négociation, en résolution des différends ou en relations avec les peuples autochtones.

À l’externe, les principales relations sont celles avec les peuples autochtones, leurs dirigeants et leurs équipes techniques, les administrations locales et régionales, les organismes communautaires et les organismes de réglementation provinciaux. Ces échanges s’inscrivent dans la durée plutôt que dans une logique ponctuelle : le poste est responsable des stratégies de mobilisation des communautés d’intérêt, ce qui signifie que vous rencontrerez les mêmes personnes au fil des ans et que la qualité de ces relations sera un indicateur de réussite. Les échanges avec les autorités réglementaires obéissent à un cadre différent, plus formel et axé sur les preuves, lié aux demandes d’autorisation et aux consultations. À l’interne, le poste relève de la ou du gestionnaire des affaires communautaires et autochtones (Community & Indigenous Affairs) et implique une collaboration étroite avec les équipes des opérations, de l’environnement, de la santé et de la sécurité, du juridique et des communications. Il faut s’attendre à informer la haute direction, à contribuer aux cycles budgétaires annuels et à coordonner le travail avec les collègues des sites miniers, qui détiennent les connaissances opérationnelles nécessaires. La mise en œuvre des ententes exige notamment que les équipes opérationnelles donnent suite aux engagements : savoir influencer et convaincre est donc aussi important à l’interne qu’à l’externe. Le groupe Glencore constitue également une partie prenante importante. EVR fait partie d’une entreprise multinationale de ressources naturelles ; les normes du groupe, les exigences HSEC et les attentes en matière de rapports influenceront donc la façon dont le travail local est documenté et priorisé. La gestion des parties prenantes consiste ici à faire le lien entre un cadre d’entreprise mondial et les réalités propres à l’Elk Valley.