Sustainability Data, Process & Reporting Associate – Global Corporate Sustainability Controllers

Ce poste s’inscrit pleinement dans le volet consacré au reporting des émissions de gaz à effet de serre au sein de l’équipe Global Corporate Sustainability Controllers de BlackRock. Vous serez ainsi chargé(e) de veiller à la qualité des données relatives aux émissions générées par les activités de l’entreprise elle-même. Votre mission principale consistera à recueillir, valider et rapprocher les données sources — consommation d’énergie, déplacements professionnels et autres données opérationnelles — qui alimentent l’inventaire des émissions de GES de l’entreprise, puis à les consolider pour le reporting interne destiné à la direction et les publications externes. Vous devrez également tenir à jour la documentation et les éléments attestant des contrôles, indispensables à la préparation des audits et des missions d’assurance : l’exactitude des données est donc essentielle.

Au-delà du cycle de reporting récurrent, une part importante du poste porte sur la modernisation des processus. Vous devrez comprendre en détail les flux de données, les systèmes et leurs dépendances, repérer les tâches manuelles et concevoir et mettre en œuvre des automatisations, des changements de flux de travail ou des solutions technologiques pour accélérer le reporting et le rendre plus évolutif.

À plus long terme, l’objectif est de transformer la manière dont les données de durabilité circulent dans toute l’organisation. Il s’agit notamment d’influencer les choix d’outils, d’évaluer les technologies émergentes et les capacités de l’IA, et d’aider l’équipe à passer d’un processus de reporting assemblé manuellement à un processus encadré, reproductible et largement automatisé.

Vous développerez avant tout une solide expérience pratique de la comptabilisation des émissions de GES et du reporting des émissions opérationnelles dans un environnement réglementé, soumis à des exigences d’assurance. Il ne s’agit pas d’une simple approche théorique : vous découvrirez concrètement comment s’organise un cadre de contrôle des données de durabilité, comment les prestataires d’assurance le vérifient et quels sont les points faibles habituels d’un inventaire d’émissions. Ces connaissances seront directement utiles pour tout futur poste de contrôleur ESG ou de spécialiste du reporting.

Comme le poste prévoit explicitement la refonte des processus, vous pourrez aussi élargir considérablement vos compétences techniques. En utilisant Power BI, SQL et des outils intégrant l’IA pour résoudre de véritables problèmes de reporting, vous apprendrez à traduire des besoins métier complexes en solutions de données opérationnelles. La maîtrise des technologies émergentes est une attente, et non un simple atout : vous aurez donc réellement la possibilité d’expérimenter.

Enfin, BlackRock est une grande organisation matricielle. Vous apprendrez donc à collaborer avec des interlocuteurs des équipes Finance, Technologie, Durabilité d’entreprise et Opérations. Savoir faire avancer un changement de processus auprès d’autant d’acteurs est une compétence à part entière, d’autant plus précieuse que le reporting de durabilité est de plus en plus lié aux responsabilités du directeur financier.

Le profil recherché correspond à une personne ayant trois à cinq ans d’expérience dans le reporting, le contrôle ou l’assurance, idéalement dans les services financiers, et ayant déjà travaillé sur des jeux de données complexes en étant responsable de la fiabilité des chiffres. Une expérience en comptabilisation des émissions de GES ou en gestion des données environnementales est mentionnée, mais l’essentiel est de savoir effectuer des rapprochements, de maîtriser les cadres de gouvernance et de produire des chiffres fiables et justifiables dans un contexte d’audit.

Sur le plan technique, les attentes sont concrètes : maîtrise de Power BI, de SQL et d’outils comparables de gestion des données ou d’automatisation. L’intérêt pour les modèles d’IA et les technologies émergentes est explicitement apprécié. Une curiosité démontrée — par exemple, un flux de travail que vous avez automatisé ou un modèle que vous avez testé — sera donc un atout.

Les qualités comportementales recherchées se devinent aussi dans l’offre. L’accent mis sur la capacité à remettre en question les méthodes de travail existantes, à concilier les impératifs opérationnels et l’amélioration à long terme, ainsi qu’à résoudre les problèmes de manière proactive, laisse penser que l’équipe cherche une personne qui ne se contentera pas d’exécuter le cycle mensuel. Un diplôme de niveau licence ou master constitue le prérequis formel ; ce qui fera la différence, c’est probablement l’association d’un véritable intérêt pour la durabilité et d’un regard de spécialiste des données capable de repérer les inefficacités.

Mettez en avant la complémentarité des deux domaines. BlackRock présente ce poste comme hybride : un CV axé uniquement sur le contrôle et le reporting, sans expérience en durabilité, ou uniquement sur l’engagement en faveur de la durabilité, sans expérience des contrôles, ne rendrait pas justice à votre profil. Choisissez un ou deux exemples concrets où vous avez amélioré un processus de reporting, automatisé une tâche manuelle ou renforcé les contrôles portant sur un jeu de données. Quantifiez les résultats : temps gagné, erreurs réduites ou audits facilités.

Préparez-vous sérieusement aux questions sur l’IA. La description du poste consacre une responsabilité entière à l’évaluation des technologies émergentes et des capacités offertes par l’IA. De plus, les conseils de BlackRock pour les entretiens invitent les candidats à présenter leur propre réflexion plutôt qu’un discours peaufiné par l’IA. Si vous avez utilisé l’IA pour résoudre un problème lié aux données, préparez un exemple concret et détaillé. Dans le cas contraire, soyez honnête et expliquez votre démarche.

En entretien, faites le lien entre vos compétences techniques et l’importance des données sur les émissions. Les meilleurs candidats sauront expliquer que les chiffres de GES étayent les déclarations publiques et les travaux d’assurance, et que la qualité des processus permet de rendre ces déclarations crédibles. Notez également que le poste implique de travailler au bureau de Mumbai au moins quatre jours par semaine : montrez que vous comprenez et appréciez ce mode d’apprentissage en présentiel.

Ce poste porte presque entièrement sur les données environnementales relatives aux émissions opérationnelles de l’entreprise — son propre bilan carbone, et non les caractéristiques de durabilité de ses produits d’investissement. Cette distinction est importante : l’équipe GCSC encadre les données qui étayent les publications de BlackRock sur ses activités. Le poste concerne donc les émissions de scope 1, de scope 2 et les catégories opérationnelles du scope 3, notamment celles liées aux bâtiments, aux déplacements professionnels et à des sources similaires.

La gouvernance est tout aussi essentielle. Les exigences en matière de reporting de durabilité se renforcent et l’assurance des données sur les émissions devient plus rigoureuse. Une part importante du poste concerne donc les contrôles, la documentation et la préparation des audits — des fondations peu visibles, mais indispensables à la crédibilité des engagements publics de décarbonation.

Le poste comporte aussi un volet technologique et d’efficacité. L’équipe cherche explicitement à rendre le reporting évolutif et à produire des résultats en temps voulu. Vous contribuerez donc à définir l’architecture des données de durabilité, leurs modalités d’accès et leur automatisation au sein des équipes Finance, Technologie et Durabilité d’entreprise. En matière d’ESG, ce poste relève de la gouvernance (« G ») et de la qualité des données, socle des engagements environnementaux (« E »).

Le défi le plus évident tient à la double mission du poste. Vous devrez assurer un cycle de reporting en cours — avec ses échéances, ses rapprochements et ses exigences d’assurance — tout en repensant les processus mêmes que vous faites fonctionner. Trouver le temps d’améliorer les choses sans perturber le cycle en cours constitue un véritable exercice d’équilibre, que l’offre reconnaît explicitement.

Un deuxième défi concerne la qualité des données. Les données sur les émissions opérationnelles proviennent souvent de sources éloignées de l’équipe de reporting : bâtiments, systèmes de gestion des déplacements et fournisseurs tiers. Il peut donc être difficile de garantir leur exhaustivité et leur cohérence. Améliorer la qualité de données que vous ne gérez pas directement exige de l’influence plutôt qu’une autorité hiérarchique.

Enfin, le domaine évolue rapidement. Les normes de reporting, les exigences d’assurance et les ambitions de l’entreprise en matière de publication changent, parfois en cours de cycle. Il faudra probablement savoir adapter le périmètre et les processus tout en maintenant l’adhésion des parties prenantes, et accompagner les collègues des équipes Technologie et Finance dans des changements qui peuvent bouleverser leurs méthodes de travail habituelles.

Une journée type devrait conjuguer les tâches de reporting récurrentes et les projets d’amélioration, la répartition variant probablement selon le stade du cycle de reporting. Au début d’un cycle, une grande partie du temps sera consacrée à la collecte et à la validation des données : relancer les interlocuteurs pour obtenir les informations, effectuer les rapprochements, vérifier la concordance des chiffres et s’assurer que les justificatifs des contrôles sont disponibles. Il faudra pour cela collaborer étroitement avec les collègues des Opérations, des services aux entreprises et de la Technologie qui fournissent ou hébergent les données sources.

En dehors des périodes de forte activité, le travail s’orientera davantage vers la modernisation des processus. Vous pourriez, par exemple, consacrer une matinée à cartographier un flux de données existant, à tester une automatisation avec Power BI ou SQL, ou à évaluer si un nouvel outil permettrait de supprimer une étape manuelle. Des échanges réguliers avec le reste de l’équipe GCSC et les partenaires des équipes Finance et Technologie seront courants, car la plupart des changements de processus nécessitent l’accord de personnes extérieures à votre équipe.

Le poste alterne probablement travail concret sur les données, réunions avec les parties prenantes et documentation. Pendant les périodes d’assurance, le rythme s’intensifie : les auditeurs ou les réviseurs demandent des justificatifs et des explications. Le quotidien peut beaucoup varier : une échéance de conformité ou une nouvelle exigence de reporting peut rapidement bouleverser le programme de la semaine.

Le poste est présenté comme évolutif, ce qui est généralement un bon signe pour les possibilités de mobilité interne. Une personne qui y obtient d’excellents résultats pourrait se forger une réputation de spécialiste maîtrisant à la fois l’environnement de contrôle et les outils technologiques — une combinaison rare dans le reporting de durabilité et de plus en plus recherchée à mesure que le secteur se professionnalise. Cela pourrait ouvrir la voie à des postes plus seniors de contrôleur ou de responsable du reporting au sein de GCSC, ou à des fonctions connexes en finance et en reporting ESG.

La place accordée à l’automatisation et à l’IA constitue un véritable levier de développement. Mener à bien une amélioration des processus qui réduit visiblement les tâches manuelles ou renforce les contrôles vous permettrait de mettre en avant une réalisation concrète et remarquée — le genre de réussite qui se distingue dans une grande organisation où il est autrement facile de passer inaperçu parmi des milliers de personnes.

La diversité des parties prenantes offre également une occasion d’élargir votre champ d’action. En travaillant avec les équipes Finance & Strategy, Corporate Sustainability, Technology et Operations, vous tisserez des liens bien au-delà d’une seule équipe. Ce réseau transversal peut favoriser l’évolution de votre carrière par la suite.

Vos relations les plus étroites seraient au sein de l’équipe Global Corporate Sustainability Controllers, et plus particulièrement du pôle Greenhouse Gas Reporting auquel vous seriez rattaché. Ses membres partagent la responsabilité de l’inventaire et du calendrier de reporting. Au-delà de cette équipe, vos collègues de Finance & Strategy seraient des interlocuteurs essentiels, car le reporting de durabilité se rapproche de plus en plus des pratiques et des contrôles du reporting financier.

Corporate Sustainability serait un partenaire clé pour déterminer les informations à communiquer et leur raison d’être, tandis que Technology et Operations gèrent une grande partie des systèmes et des données dont dépend le reporting. La collaboration avec ces équipes fait explicitement partie du poste ; elle suppose donc un véritable esprit de coopération, mais aussi des capacités de négociation, car la mise en œuvre de la plupart des améliorations de processus nécessite leur concours.

À l’externe, vous seriez probablement en contact avec des organismes de certification ou des auditeurs pendant les cycles de revue, afin de répondre à leurs questions et de leur fournir des justificatifs. En interne, les équipes de services aux entreprises qui fournissent des données opérationnelles, comme celles concernant les locaux et les déplacements, seraient des interlocuteurs réguliers : la qualité des données à la source détermine tout ce qui suit.