Director of Sustainability Europe

La misión principal es preparar las operaciones europeas de Wabtec para las auditorías de sostenibilidad y ayudar a los responsables del negocio a entender qué exige realmente la nueva normativa. Esto supone coordinar la respuesta de la empresa a la CSRD, las ESRS, la taxonomía de la UE y los informes alineados con el ISSB en toda la división Transit: recopilar datos de Finanzas, Asesoría Jurídica, EHS y Compras, poner a prueba su fiabilidad y prepararlos para una verificación independiente. También hay una importante labor de seguimiento: vigilar la evolución normativa y traducirla en recomendaciones prácticas para la dirección regional antes de que se acerquen los plazos. El segundo pilar es la integración estratégica. En vez de gestionar la sostenibilidad como una iniciativa aislada, se espera que este puesto incorpore los objetivos de sostenibilidad corporativos a las iniciativas, los programas y los indicadores de rendimiento del negocio. Esto implica influir en cómo se toman las decisiones de inversión y se definen los planes operativos y las estrategias comerciales, no limitarse a informar sobre ellas una vez tomadas. En tercer lugar, el puesto tiene una dimensión de cara al cliente. A medida que los departamentos de compras y los proveedores evalúan cada vez más a Wabtec según criterios ESG, la persona que lo ocupe ayudará a los equipos comerciales a responder cuestionarios y evaluaciones, y estrechará la relación con los responsables de sostenibilidad y cumplimiento normativo de los clientes. El objetivo es posicionar la sostenibilidad como un factor diferenciador, y no como un centro de costes.

Adquirirías un dominio profundo y práctico del marco europeo de divulgación sobre sostenibilidad —CSRD, ESRS, taxonomía de la UE e ISSB— en un entorno empresarial real, una combinación de experiencia poco habitual fuera de la consultoría o de un equipo especializado en reporting. Trabajar en la preparación para la verificación y en los controles de gobernanza te ayudaría a comprender cómo se validan realmente los datos de sostenibilidad, y no solo cómo se publican. Como el puesto abarca tanto el negocio de Transit como las operaciones europeas de una multinacional con sede en Estados Unidos, probablemente adquirirías conocimientos prácticos sobre las diferencias entre las expectativas de los reguladores europeos y las prácticas de gobierno corporativo estadounidenses. Esta perspectiva transatlántica es cada vez más valiosa a medida que convergen los marcos globales. Las habilidades interpersonales también cuentan: tendrías la oportunidad de comunicarte con altos directivos, negociar con distintos equipos y establecer contactos en el sector mediante foros, congresos y asociaciones profesionales. Para alguien que aspire a ocupar en el futuro un puesto de CSO o VP de Sostenibilidad, esta experiencia operativa puede cerrar la brecha entre el dominio técnico y la capacidad de influir en la alta dirección.

Wabtec busca a una persona con al menos ocho años de experiencia en sostenibilidad, ESG o ámbitos relacionados, preferiblemente en un grupo multinacional industrial, manufacturero, de transporte o de infraestructuras. El perfil ideal ya habrá trabajado en una organización matricial: sabrá influir en los responsables sin tener autoridad directa y gestionar prioridades contrapuestas entre distintas regiones. La experiencia con CSRD, ESRS, la taxonomía de la UE, GRI, ISSB y TCFD no es un mero plus; el puesto gira expresamente en torno a la coordinación de la divulgación y la preparación para la verificación. Se dan por imprescindibles una sólida capacidad analítica y de gestión de proyectos, pero la comunicación es lo que marca la diferencia. La persona debe poder explicar matices normativos complejos a un director financiero, al responsable de una planta y a un equipo de compras de un cliente —cada uno con un vocabulario muy distinto— sin perder precisión. Se espera una titulación en sostenibilidad, ciencias medioambientales, ingeniería, empresa, finanzas o políticas públicas; se valorará contar con estudios de posgrado. Conocer plataformas de software de sostenibilidad y sistemas de gestión de datos ESG sería una ventaja práctica, al igual que haber tratado directamente con organismos reguladores, organizaciones de compras o grupos sectoriales. La experiencia en una empresa con sede en Estados Unidos podría ser útil, dada la necesidad de Wabtec de respetar los modelos globales y, a la vez, cumplir los requisitos europeos. Es imprescindible tener autorización para trabajar en la UE.

Para destacar, ve más allá de enumerar marcos ESG en el CV. Wabtec necesita a alguien que demuestre haber integrado en las operaciones los requisitos de divulgación de la CSRD o similares en una organización compleja y con múltiples centros, no que se haya limitado a seguirlos desde la distancia. Elige uno o dos ejemplos en los que coordinaras la recopilación de datos entre distintos equipos, trabajaras con proveedores de verificación y mejoraras la calidad o los plazos de los informes. Explica también qué obstáculo concreto resolviste. Dado que el puesto tiene un marcado componente de asesoramiento y colaboración transversal, la candidatura debería reflejar tanta inteligencia política como capacidad técnica. Las referencias de Wabtec a «influir en altos directivos» y a los «entornos matriciales» apuntan a que quizá hayan encontrado candidatos técnicamente brillantes a quienes les costaba conseguir resultados. Si puedes demostrar que tu argumento sobre sostenibilidad llevó a cambiar una decisión empresarial —una asignación de capital, un requisito para proveedores o una estrategia de producto—, eso vale más que otro certificado. Por último, prepárate para el trato con clientes. Los equipos comerciales de Wabtec reciben cada vez más presión de organizaciones de compras que evalúan a los proveedores según criterios ESG. Demostrar que entiendes cómo se relaciona la sostenibilidad con los ingresos, y no solo con el cumplimiento normativo, encajaría directamente con el enfoque de la empresa. En la entrevista, es probable que te planteen situaciones sobre cómo conciliar las prioridades corporativas globales con las exigencias normativas regionales.

La prioridad inmediata es el cumplimiento normativo y la divulgación en la UE —CSRD, ESRS, taxonomía de la UE e informes alineados con ISSB—. Esto sitúa el puesto en el centro de la responsabilidad de Wabtec de generar datos de sostenibilidad fiables y preparados para su verificación en sus operaciones europeas. Es un trabajo con un fuerte componente de gobernanza que probablemente abarque desde los análisis de doble materialidad hasta los cálculos de elegibilidad conforme a la taxonomía. Más allá del cumplimiento, el puesto está vinculado a la propuesta de sostenibilidad de los productos de Wabtec. Como proveedor de equipos, frenos, soluciones digitales y servicios ferroviarios, las credenciales medioambientales de la empresa dependen de cómo sus productos mejoran la eficiencia, la seguridad y las emisiones del transporte ferroviario de mercancías y pasajeros. Es probable que la persona que ocupe la dirección participe en definir cómo se cuantifican y comunican esos beneficios, especialmente a clientes que evalúan a sus proveedores según las emisiones del ciclo de vida y la circularidad. También hay una dimensión de asesoramiento estratégico: ayudar a los responsables regionales a anticipar la evolución normativa e incorporarla cuanto antes a la planificación empresarial. Para un grupo industrial que opera en varios países europeos, con distintas combinaciones energéticas y calendarios normativos, el reto no consiste tanto en fijar objetivos como en garantizar que la ejecución sea coherente, creíble y útil desde el punto de vista comercial.

El principal reto estructural es la organización matricial. Depender de un Senior Director de Sostenibilidad Corporativa y, al mismo tiempo, estar integrado en las operaciones europeas implica responder a dos conjuntos de expectativas —los modelos globales y la realidad regional—, una tensión que puede resultar agotadora. Recopilar datos de varios centros, entidades jurídicas y funciones como Finanzas y EHS rara vez es sencillo; preparar información para su verificación suele exigir insistir a personas que no dependen de ti y que tienen sus propios plazos. La complejidad normativa es otro obstáculo. La CSRD y la taxonomía de la UE evolucionan rápidamente, y las orientaciones interpretativas pueden llegar después de los plazos. Como empresa con sede en Estados Unidos, Wabtec puede tener sistemas internos y hábitos de reporting basados en marcos estadounidenses o globales que no encajen del todo con los requisitos europeos, por lo que parte del trabajo podría consistir en negociar ajustes, en vez de limitarse a aplicar las normas. En el plano comercial, hay que conciliar la ambición con el pragmatismo. En las empresas industriales, los equipos de sostenibilidad suelen tener más responsabilidades que recursos, así que la persona que dirija el área tendrá que priorizar con rigor: decidir qué cuestionarios de clientes responder en profundidad, qué líneas de trabajo normativo liderar y en cuáles apoyar, y cuándo impulsar cambios o aceptar avances graduales.

Un día normal podría empezar con una reunión breve con el equipo de Sostenibilidad Corporativa para acordar las prioridades globales y continuar con una sesión de trabajo con compañeros de Finanzas o EHS sobre la calidad de los datos para una próxima divulgación. El seguimiento normativo es continuo, por lo que parte de la jornada suele dedicarse a revisar novedades —una nueva interpretación de ESRS o un cambio en los actos delegados de la taxonomía— y valorar si hay que elevar algún asunto a la dirección regional. Las interacciones serían variadas. Podrías dedicar una hora a asesorar a un responsable del negocio de Transit sobre el efecto de una norma concreta en su planificación operativa y, después, participar en una llamada con el equipo comercial que prepara la respuesta al cuestionario ESG de un cliente. Más tarde, podría haber una reunión de gobernanza sobre la preparación para la verificación o una sesión preparatoria para un foro sectorial al que asista Wabtec. El ritmo probablemente variaría según el ciclo de reporting. Durante los periodos de preparación de informes, el puesto se centraría mucho en la coordinación, la validación de datos y la revisión de documentos. Fuera de esos periodos, daría más peso al asesoramiento estratégico, la relación con los grupos de interés y el seguimiento proactivo de la normativa. Es probable que haya viajes puntuales a centros europeos de Wabtec en Francia o Italia, y que algunas tareas de coordinación internacional con compañeros de Estados Unidos se salgan del horario habitual europeo.

El puesto forma parte del área de Sostenibilidad Corporativa de una empresa con unos 30.000 empleados, por lo que existe una trayectoria profesional visible. Una persona que desempeñe con éxito la dirección podría aspirar razonablemente a un puesto de VP o de CSO regional, sobre todo si demuestra impacto comercial y no se limita al cumplimiento de las obligaciones de reporting. El tamaño y la presencia global de Wabtec también ofrecen posibilidades de pasar a puestos de liderazgo de unidades de negocio, estrategia o relaciones gubernamentales, especialmente a quienes desarrollen sólidas relaciones entre distintas funciones. La exposición a diferentes áreas es un gran activo. Al trabajar entre asuntos regulatorios, relación con clientes y estrategia corporativa, la persona ocuparía una posición privilegiada. Si demuestra que el trabajo de sostenibilidad influyó directamente en la captación de un cliente, una decisión de inversión o la mitigación de un riesgo, tendrá credibilidad para optar a puestos de liderazgo más amplios. Además, los conocimientos especializados sobre el marco normativo de la UE tienen mucha demanda. Quien domine la CSRD, ESRS y la preparación para la verificación en un contexto industrial multinacional será también muy atractivo para otras empresas, ya sean consultoras, fabricantes u organizaciones menos avanzadas en sus procesos de reporting. El puesto ofrece asimismo una plataforma para ganar visibilidad en el sector a través de foros y asociaciones profesionales, lo que puede impulsar las perspectivas de carrera tanto dentro como fuera de la empresa.

A nivel interno, la relación de trabajo más estrecha es con la Dirección sénior de Sostenibilidad Corporativa y con el equipo de sostenibilidad corporativa en su conjunto, responsables de definir la estrategia global y las expectativas en materia de gobernanza. Además, el puesto colabora estrechamente con Finanzas y Asesoría Jurídica en los controles de reporting y la interpretación normativa; con EHS, en los datos medioambientales; con Compras, en la evaluación de proveedores; y con Relaciones Institucionales y Comunicación, en el posicionamiento y los mensajes dirigidos a los grupos de interés. Los responsables regionales y de la división de Transit son interlocutores clave: reciben el asesoramiento estratégico del director y son quienes gestionan los datos operativos de los que depende el puesto. En el ámbito externo, son fundamentales los responsables de sostenibilidad, medioambiente, cumplimiento normativo y compras de los clientes. Estas relaciones tienen una dimensión tanto comercial como técnica: los clientes necesitan garantías de que Wabtec cumple sus estándares ESG, y el director contribuye a transmitirlo. Los foros sectoriales, las conferencias y las asociaciones profesionales conforman otro nivel de interlocución y ofrecen oportunidades tanto para recabar información como para reforzar la reputación. También puede haber contacto con organismos reguladores o entidades de verificación, especialmente a medida que se desarrollen los requisitos de la CSRD. Gestionar estas relaciones exige saber adaptar el registro: desde el detalle técnico con los equipos de datos, hasta el enfoque estratégico con los directivos y la resolución práctica de problemas con los clientes, a menudo en un mismo día.