Global Senior ESG Manager – Engagement & Partnerships

La función principal del puesto es liderar la agenda global de participación y alianzas de Simon-Kucher. En el día a día, esto implica coordinar la red internacional de responsables ESG, velar por que las iniciativas locales de voluntariado, donaciones e impacto social estén alineadas con la estrategia ESG general de la firma y actuar como persona de referencia interna para quienes quieran poner en marcha iniciativas en su país. Además, tendrás a tu cargo la cartera global de proyectos pro bono: seleccionar y supervisar los proyectos, gestionar las relaciones con las organizaciones colaboradoras y asegurar que cada iniciativa genere resultados medibles. Otra parte del puesto consiste en diseñar y poner en marcha iniciativas de participación. Crearás propuestas desde cero —campañas de sensibilización, formatos de voluntariado e hitos destacados como la Semana del Impacto anual—, desde la concepción y planificación hasta la comunicación interna y la ejecución. El desarrollo de alianzas es fundamental: identificarás ONG, empresas sociales y fundaciones, negociarás las condiciones de colaboración y mantendrás esas relaciones a lo largo del tiempo para que den lugar a iniciativas recurrentes, y no puntuales. Por último, está la parte de medición y elaboración de informes. Definirás indicadores clave de rendimiento (KPI) de participación e impacto social, harás su seguimiento e incorporarás los datos de los programas, las evaluaciones de impacto y la información de las partes interesadas al proceso anual de reporting ESG. A largo plazo, el objetivo es crear un ecosistema global cohesionado, en el que la iniciativa local y la estrategia central se refuercen mutuamente y la firma pueda demostrar de forma convincente su impacto social, en lugar de limitarse a describirlo.

Este puesto ofrece una experiencia especialmente amplia en gestión global de programas ESG. Coordinar una red de voluntariado y responsables ESG en varios países te enseñará a gestionar iniciativas distribuidas entre distintas culturas, normativas laborales y niveles de madurez, una competencia directamente aplicable a equipos de sostenibilidad de mayor envergadura. También profundizarás en los marcos de impacto social, la gestión de proyectos pro bono y los aspectos prácticos de medir los resultados de las iniciativas de participación, uno de los retos más complejos del trabajo ESG. La gestión de alianzas te aportará experiencia en negociación, diligencia debida y gestión de relaciones con ONG, fundaciones y empresas sociales. Como el puesto contribuye al reporting ESG anual, conocerás de primera mano cómo se recopilan, estructuran y divulgan los datos sociales, una base útil si más adelante te orientas hacia la elaboración de informes más amplios o trabajos relacionados con la CSRD. Trabajar en una consultora también te permitirá comprender cómo una firma de servicios profesionales valora el impacto en sus clientes y la lógica comercial. Esa visión de negocio suele marcar la diferencia entre quienes consiguen financiación para iniciativas ESG y quienes no. Es probable que recibas orientación de la alta dirección ESG y que puedas especializarte en medición del impacto y estrategias de participación de la plantilla a una escala poco habitual en puestos internos.

La oferta especifica los requisitos: al menos seis años de experiencia en ESG, sostenibilidad, responsabilidad corporativa o impacto social, con responsabilidad directa sobre programas, alianzas o reporting, y un mínimo de tres años gestionando de forma autónoma iniciativas globales o en varios países. Se requiere una titulación universitaria de grado; se valorará especialmente un máster en sostenibilidad, ESG, responsabilidad corporativa, políticas públicas o un ámbito similar. La experiencia con ONG, fundaciones o empresas sociales es un requisito imprescindible, no un simple mérito valorable. Más allá del currículum, se busca a alguien capaz de impulsar iniciativas desde la concepción hasta su puesta en práctica sin supervisión estrecha. La gestión de partes interesadas de distintas áreas, países y niveles jerárquicos es fundamental, por lo que demostrar que sabes influir en personas que no dependen de ti importa más que tener autoridad formal. Se pondrán a prueba tu capacidad de organización, atención al detalle y compromiso genuino y demostrable con la sostenibilidad: en este puesto, la convicción personal forma parte del trabajo. También cuentan las competencias prácticas: se exigen conocimientos avanzados de PowerPoint y Excel, lo que apunta a un puesto con abundante preparación de presentaciones, planificación de programas y seguimiento de datos. Es imprescindible tener un excelente nivel de inglés oral y escrito. Otros idiomas útiles en los más de 30 países en los que opera Simon-Kucher serían una ventaja, aunque no se indican como requisito.

Como Simon-Kucher es una consultora especializada en crecimiento empresarial, las candidaturas más sólidas presentarán el impacto social con resultados y pruebas, no solo con buenas intenciones. Al describir tus programas pro bono o de voluntariado, cuantifica su alcance: en cuántos países se llevaron a cabo, cuántas personas participaron, qué resultados medibles obtuvieron y qué presupuesto o colaboración gestionaste. El puesto exige seis años de experiencia y tres de gestión de programas globales; deja muy claros ambos requisitos en tu currículum, en vez de esperar que quien lo revise los deduzca. Adapta la carta de presentación a los aspectos concretos que menciona la oferta: redes de responsables ESG, carteras de proyectos pro bono, medición del impacto y contribuciones al reporting anual. Las afirmaciones genéricas sobre tu pasión por la sostenibilidad no te diferenciarán. En su lugar, explica una alianza o iniciativa de participación que hayas creado, cómo lograste coordinarla en distintos países y cómo demostraste su eficacia. Mencionar el método de medición que utilizaste probablemente conectará con una firma que promueve la toma de decisiones basada en datos. En las entrevistas, cabe esperar preguntas sobre tu capacidad para influir en distintas partes interesadas y trabajar con autonomía, ya que el puesto forma parte de una función global y colaborará con equipos nacionales que no dependen de él. Prepara ejemplos de cómo convenciste a compañeros con poco tiempo y sin responsabilidades ESG para que participaran. También merece la pena consultar los materiales publicados por Simon-Kucher sobre propósito y cultura, para relacionar tus respuestas con la manera en que la firma se define más allá del beneficio económico. Puedes mencionar la Semana del Impacto u otras iniciativas similares para demostrar que has investigado la empresa.

El foco está claramente en la «S» de ESG. La función interna de Simon-Kucher enmarca su trabajo en torno a objetivos sociales y medioambientales que van más allá de la maximización de beneficios. Este puesto se ocupa del impacto social y la participación: proyectos pro bono, voluntariado, donaciones, alianzas con ONG y programas comunitarios. Puede que surjan temas medioambientales a través de iniciativas impulsadas por la plantilla, pero el núcleo del puesto es la responsabilidad corporativa y la contribución social. La dimensión de gobernanza es menos visible, pero también relevante. Al definir indicadores clave de participación e impacto social e incorporar los datos al proceso anual de reporting ESG, el puesto ayuda a que las buenas intenciones se traduzcan en resultados auditables y comparables. En una consultora cuyos clientes examinan las afirmaciones de las empresas en detalle, medir de forma creíble el impacto social probablemente sea una prioridad reputacional: la firma no puede permitirse hacer declaraciones vagas o imposibles de verificar sobre su propia contribución. La tercera dimensión es la relación con las partes interesadas. El puesto conecta equipos internos de más de 30 países con ONG, fundaciones y empresas sociales, por lo que el enfoque de sostenibilidad es relacional, no técnico. El éxito probablemente consistirá en crear una red global en la que la actividad local esté alineada con la estrategia, las alianzas se gestionen adecuadamente y la firma pueda demostrar, con datos, que sus iniciativas generan valor social significativo.

El reto más evidente es influir sin tener autoridad formal. Los responsables ESG y los equipos nacionales no dependen de este puesto, pero su cometido es alinear las iniciativas locales con una estrategia global. Para ello hacen falta capacidad de persuasión, diplomacia y tolerancia ante los distintos ritmos de cada mercado: algunos países avanzarán rápido; otros necesitarán que se les implique repetidamente. Mantener el impulso sin contar con mecanismos formales de control es una competencia en sí misma. Otra dificultad es la medición. El impacto social y la participación de la plantilla son realmente difíciles de cuantificar de forma creíble, y este puesto es responsable de definir y seguir los KPI correspondientes. Existe el riesgo de conformarse con medir la actividad —horas de voluntariado o eventos organizados— cuando la firma necesita pruebas de los resultados obtenidos. Encontrar el equilibrio entre la ambición y lo que se puede medir honestamente será probablemente un reto constante. En tercer lugar, el puesto se desarrolla en una consultora comercial, donde el trabajo facturable para clientes es la principal prioridad. Conseguir tiempo, atención y presupuesto del equipo para actividades de participación y proyectos pro bono implica competir con objetivos que generan ingresos. Si a esto se suma la complejidad de gestionar alianzas en numerosos países y zonas horarias, el puesto exige una gran capacidad para priorizar y la perseverancia necesaria para mantener los programas en marcha cuando la atención interna se desvía.

Un día típico probablemente combine coordinación, creación de relaciones y trabajo en programas. Por la mañana puede que tengas llamadas con los responsables ESG o los contactos locales de distintos países, repartidos en varias zonas horarias, para revisar los avances de las iniciativas locales de voluntariado o donaciones y resolver obstáculos. También habrá reuniones periódicas con colaboradores externos —entidades sin ánimo de lucro, fundaciones o empresas sociales— para tratar la gobernanza de los proyectos, los plazos y los datos de impacto, además de reuniones internas con compañeros de comunicación, RR. HH. o finanzas para coordinar mensajes y presupuestos. Una parte importante del puesto se dedica al diseño y la documentación de programas: redactar planes para campañas como Impact Week, preparar presentaciones de PowerPoint para reuniones de seguimiento, mantener hojas de Excel con los KPI y la participación, y preparar información para el ciclo anual de reporting ESG. Al tratarse de una función global, es probable que tengas reuniones a primera o última hora para adaptarte a compañeros de otras regiones. El ritmo varía bastante. En momentos clave, como Impact Week o la temporada de reporting, el trabajo se intensifica con la logística de eventos y la consolidación de datos. En los periodos más tranquilos, el foco pasa al desarrollo de colaboraciones, la mejora de los marcos de medición o la definición de nuevos proyectos estratégicos ESG. La gestión autónoma de los proyectos te permite marcar en gran medida tu propio ritmo, algo ideal para personas proactivas, aunque exige disciplina.

La vía de crecimiento más clara conduce a puestos de liderazgo global en ESG. Tras responsabilizarte del compromiso de los empleados, las colaboraciones y los proyectos pro bono en toda la firma, un paso natural podría ser asumir un puesto más amplio como responsable de ESG o director/a de sostenibilidad, ya sea en Simon-Kucher, a medida que la función evolucione, o en otra organización. La dimensión global del puesto es un auténtico valor diferencial en el CV, ya que las grandes empresas buscan precisamente experiencia en la gestión de programas multinacionales. También hay margen para especializarse. La parte de medición y reporting podría dar paso a una especialización en evaluación del impacto social y divulgación ESG, ámbitos cada vez más importantes desde el punto de vista normativo. Otra posibilidad es orientar el trabajo de colaboración y pro bono hacia la ciudadanía corporativa, la gestión de fundaciones o las relaciones externas centradas en ESG. Como el departamento de ESG se describe como dinámico y en crecimiento, quizá haya oportunidad de crear nuevas líneas de trabajo, en lugar de limitarse a asumir funciones ya definidas. La exposición también favorece el desarrollo. Trabajar en más de 30 países, con responsables internos de alto nivel y organizaciones externas dedicadas al impacto, permite crear rápidamente una red de contactos y una reputación profesional. En una firma que valora la iniciativa y el espíritu emprendedor, los resultados visibles en un programa global probablemente llamen la atención más allá del área de ESG y aceleren el acceso a puestos de mayor responsabilidad o de carácter transversal.

Dentro de la empresa, las relaciones más estrechas serán con el departamento global de ESG y sus responsables, que definen la estrategia y a quienes reporta este puesto. La red internacional de responsables ESG es el grupo de interlocutores operativos más importante: son compañeros de distintos países que coordinan las iniciativas locales, y el éxito del puesto depende de su colaboración. También tendrás contacto frecuente con RR. HH., comunicación interna, finanzas y gestión de oficinas, especialmente en lo relativo a presupuestos, campañas y participación de los empleados. En el ámbito externo, los principales interlocutores serán organizaciones sin ánimo de lucro, empresas sociales, fundaciones y otros colaboradores centrados en el impacto que forman parte de la cartera de proyectos pro bono. Estas relaciones exigen gobernanza, negociación y seguimiento continuado: representarás a la firma y, al mismo tiempo, velarás por la integridad de las colaboraciones. Los colaboradores esperarán que aclares los compromisos, los plazos y cómo se evaluará el impacto. Los altos cargos de toda la firma también tendrán un papel destacado, ya que los programas globales ESG necesitan respaldo y visibilidad. Es probable que presentes avances, datos de impacto y propuestas de negocio al equipo directivo, y que coordines el trabajo con responsables de distintos países, cuyas prioridades pueden ser diferentes. Durante la temporada de reporting, colaborarás con las personas responsables de la divulgación ESG, aportando datos sobre los programas y perspectivas de los grupos de interés. Por tanto, tu red de interlocutores abarcará a la vez los niveles operativo y estratégico.