FLO Sustainability (Vadodara)

La función principal del puesto es hacerse cargo del informe de sostenibilidad corporativa. Esto implica determinar los asuntos materiales, definir los límites y los periodos que abarca, recopilar y validar datos de las distintas unidades y publicar un informe consolidado conforme al estándar GRI, según el calendario acordado. Además, el puesto presta apoyo a la divulgación pública en plataformas como BRSR, CDP y DJSI: la persona seleccionada ayudará a los centros a preparar y verificar los datos para que el desempeño de la empresa se comunique con transparencia. La segunda área de responsabilidad son las comunicaciones sobre sostenibilidad. Se trata de trabajo dirigido al exterior: artículos, casos prácticos y materiales que posicionen la marca Birla Cellulose, así como de facilitar a los equipos de marca y de atención al cliente la información sobre sostenibilidad que necesitan para respaldar sus propias declaraciones. No es marketing corporativo en general, sino una labor centrada en dar a conocer las credenciales de las fibras de la empresa entre marcas y distribuidores. La tercera área es el apoyo a programas. Incluye la evaluación de la sostenibilidad de los proveedores de la cadena de suministro y la diligencia debida en materia de derechos humanos en los centros, además de realizar periódicamente análisis comparativos con la competencia y mantener al equipo al día de la evolución de las expectativas en sostenibilidad. Por encima de todo, el objetivo es que el personal de las plantas asuma los estándares internacionales como propios, y no los vea como una obligación de reporting impuesta desde Vadodara.

Aprenderías desde dentro cómo funcionan los marcos internacionales de divulgación. Trabajar con BRSR, CDP, DJSI y otras plataformas te dará conocimientos prácticos sobre cómo se verifican, revisan y puntúan los datos. Es una competencia muy valorada por los responsables de selección de perfiles ESG y difícil de adquirir sin haber preparado una presentación de datos real. El puesto también incluye análisis comparativos con otras empresas y seguimiento de tendencias, por lo que con el tiempo desarrollarías una visión comparativa del sector de las fibras celulósicas artificiales. En India, pocos profesionales de sostenibilidad reúnen ese nivel de conocimiento técnico y del entorno competitivo. La exposición a la evaluación de la sostenibilidad de proveedores y a la diligencia debida en derechos humanos aporta, además, una dimensión social que falta en muchos puestos ESG. Es probable que recibas orientación de los equipos de sostenibilidad del grupo y de finanzas corporativas. También podrías acceder a formación externa a través de asociaciones sectoriales y conferencias a las que, según parece, el puesto contempla asistir.

Para este puesto se requiere una titulación de ingeniería textil o química (B.E. o B.Tech), lo que indica que la empresa busca a alguien que entienda las particularidades de las fibras y de los procesos, no a un perfil generalista de ESG. Este es el rasgo más distintivo de la oferta y debería ser el eje de tu candidatura. Se espera una experiencia de aproximadamente 4-5 años, idealmente en una empresa manufacturera, una consultora o una entidad de auditoría. En el plano técnico, necesitarás experiencia práctica en informes GRI y cierta familiaridad con las presentaciones a BRSR, CDP, DJSI o MSCI para saber qué exigen estas plataformas. Un buen dominio de MS Excel y PowerPoint es más importante de lo que parece: buena parte del trabajo consiste en convertir datos de unidades y plantas en información fiable para divulgación y en materiales claros para el consejo de administración y los inversores. También se esperan atención al detalle y comodidad con los requisitos de verificación. La oferta menciona expresamente las habilidades interpersonales y el puesto abarca distintos centros, así que el perfil idóneo combina credibilidad técnica en ingeniería con capacidad para explicar, persuadir y hacer seguimiento. La comunicación fluida con ingenieros de planta, equipos de marca y ONG es esencial. Alguien capaz de moverse entre una línea de hilatura y un cuestionario de calificación es poco habitual, y es justo el perfil que parece buscar esta descripción del puesto.

Adapta tu currículum al contexto de la fabricación y las fibras celulósicas artificiales (MMCF). Incluye cifras concretas: plazos de elaboración de informes, indicadores, KPI y experiencia con marcos de divulgación. Reformula los puntos de tu experiencia con la terminología de la propia oferta, ya que los responsables de selección de esta empresa leen este tipo de documentos a diario. Si has elaborado un informe basado en GRI, indícalo y especifica cuántos centros abarcaba y qué tipo de verificación se realizó. Para la entrevista, prepara un breve relato sobre un ciclo de divulgación en el que hayas participado, desde la recopilación de datos hasta la publicación, y un caso práctico en el que transformaras datos de sostenibilidad en una historia que después utilizó un equipo de marketing o de marca. Es muy importante saber hablar el lenguaje de las marcas y los clientes, así que aporta un ejemplo de cómo convenciste a un equipo que daba más importancia al coste que a las emisiones de carbono. También importa conocer el contexto. En los últimos años, Grasim, conglomerado indio, se ha expandido al sector de las pinturas y a un mercado B2B de materiales de construcción. Mostrar interés por estas nuevas líneas de negocio y por cómo se les aplica la sostenibilidad reflejará un compromiso genuino, no una motivación genérica de carta de presentación.

El puesto se centra claramente en la dimensión medioambiental y de gobernanza del negocio de las fibras. Birla Cellulose es un productor mundial de fibras celulósicas artificiales y su agenda de sostenibilidad gira en torno al abastecimiento responsable de pasta de madera, la gestión de productos químicos en los procesos de producción, las emisiones y el consumo de agua en sus centros, y las credenciales de producto que cada vez solicitan más marcas. El puesto ayuda a comunicar estos resultados mediante informes GRI y plataformas como CDP y DJSI. La dimensión social se refleja en la cadena de suministro. La evaluación de la sostenibilidad de proveedores y la diligencia debida en materia de derechos humanos apuntan a que la empresa trabaja con proveedores de pasta, productos químicos y logística para reducir riesgos y cumplir las expectativas de las marcas. La gobernanza entra en juego con los informes BRSR, el marco de divulgación regulado de India, además de la documentación dirigida a inversores y los informes para el consejo. El puesto se articula en torno a esa combinación de datos medioambientales, cuestiones sociales de la cadena de suministro y divulgación pública. Como Grasim se ha diversificado hacia las pinturas y un mercado de materiales de construcción, las expectativas de sostenibilidad también se están extendiendo a nuevas áreas del grupo. En los próximos años, este puesto podría implicar ayudar a esas empresas a entender cómo realizar una divulgación fiable. El reparto concreto de responsabilidades dependerá de la rapidez con que evolucionen el calendario de divulgación de la empresa y las exigencias de las marcas clientes.

El reto más evidente es el acceso a datos de centros dispersos. El puesto tiene su sede en Vadodara, pero exige colaborar con contactos de unidades y plantas de toda la empresa. Recopilar cifras fiables para informes y divulgaciones depende, por tanto, de personas que no te reportan directamente y que tienen sus propias prioridades de producción. Los plazos de los ciclos BRSR, CDP o DJSI son inamovibles, y los datos necesarios pueden llegar tarde o ser incoherentes. Otro reto es impulsar la sostenibilidad entre personas y organizaciones sobre las que no tienes control directo. La oferta menciona la aplicación de evaluaciones de sostenibilidad a lo largo de la cadena de suministro, una tarea que va mucho más allá de un único ciclo de informes. Requiere paciencia con proveedores externos y equipos de compras, además de capacidad para influir en organizaciones sobre las que no se tiene autoridad. El tercer reto es la credibilidad. La elaboración de un informe de sostenibilidad puede convertirse en un mero trámite si los datos no son sólidos o los casos prácticos parecen publicidad. La persona en el puesto tendrá que mantener el equilibrio entre ambición y transparencia, especialmente cuando la divulgación ponga de manifiesto carencias. Eso es lo que diferencia un buen informe de uno que incurre en ecoblanqueo.

Un día típico giraría en torno a los datos y la comunicación, más o menos en ese orden. Puede que empieces pidiendo cifras a los contactos de las unidades para una próxima divulgación, revisando una hoja de cálculo en busca de incoherencias y reuniéndote después con alguien de una planta o del equipo de cadena de suministro para resolverlas. En determinados momentos del año, el ciclo de elaboración de informes puede ocupar jornadas enteras. Las reuniones representan una parte importante de la agenda. Habría llamadas periódicas con los SPOC de las unidades y reuniones mensuales con compañeros de RR. HH. y finanzas corporativas. También podrías dedicar tiempo a redactar o editar artículos y casos prácticos con el equipo de comunicación, o a preparar materiales que los equipos de marca y de atención al cliente puedan utilizar en sus conversaciones. Las interacciones externas son puntuales, no diarias: llamadas con consultoras o entidades de verificación, cuestionarios de análisis comparativo y preparativos para conferencias o candidaturas a premios. Como los plazos están vinculados a los calendarios anuales de informes y divulgación, la carga de trabajo probablemente variará, con periodos intensos antes de las publicaciones y otros más tranquilos dedicados a la investigación y el análisis comparativo.

La trayectoria más clara es pasar de especialista a responsable del ciclo de elaboración de informes. Si gestionas bien las presentaciones a BRSR, CDP y DJSI, podrías acabar haciéndote cargo de todo el calendario de divulgación y del proceso de verificación asociado, un perfil poco común y muy valorado en el mercado indio. Las tareas de asesoramiento y análisis comparativo también ayudan a desarrollar competencias propias de la consultoría. Preparar información comparativa sobre otras empresas y los organismos reguladores podría facilitar más adelante un paso a la consultoría ESG, a agencias de calificación o a relaciones con inversores. El trabajo con proveedores y derechos humanos abre otra vía hacia puestos relacionados con la cadena de suministro en grandes empresas manufactureras o de compras y aprovisionamiento. Al tratarse de un conglomerado indio con presencia mundial, quienes destacan suelen asumir responsabilidades más amplias. Este puesto puede servir de trampolín hacia una función de sostenibilidad a nivel de grupo o corporativo, o hacia un puesto directivo en uno de los centros operativos.

Dentro de la empresa, el puesto se sitúa en la intersección de varias áreas. Colaborarías habitualmente con los responsables de contacto de cada unidad (SPOC) en las plantas, que proporcionan los datos operativos necesarios para elaborar el informe de sostenibilidad y las declaraciones correspondientes. El equipo de cadena de suministro también es clave para evaluar la sostenibilidad de los proveedores y desarrollar el programa de derechos humanos; colaborarías con él en auditorías, encuestas y cuestionarios para proveedores. También aparecen en la descripción los equipos de Recursos Humanos corporativo y de las distintas unidades, sobre todo en relación con la formación, la sensibilización y los datos sociales que se incluyen en los informes y en los procesos de diligencia debida en materia de derechos humanos. Además, trabajarías habitualmente con el equipo de finanzas corporativas de Grasim, probablemente en la preparación de documentos para el consejo, reuniones con inversores e integración de métricas ESG en la información financiera. Fuera de la empresa, la variedad de interlocutores es mayor. Las ONG especializadas en sostenibilidad y las organizaciones con múltiples partes interesadas participarían en actividades de evaluación comparativa, evaluaciones y aprendizaje mutuo. Las consultoras y entidades de verificación apoyarían la elaboración y verificación de informes y análisis del ciclo de vida (ACV). Entre los principales públicos externos figuran marcas internacionales, minoristas y clientes, ya que el puesto contribuye a que Birla Cellulose presente sus credenciales ante las empresas que compran su fibra. La relación se centrará principalmente en intercambiar información, explicar y convencer, más que en realizar transacciones.