Sustainability Graduate

La esencia de este puesto es prestar apoyo, no asumir la responsabilidad última: contribuirás a aplicar la estrategia de Arriva contra el cambio climático y ayudarás a elaborar informes y comunicaciones ESG dirigidos a inversores y otros grupos de interés. En la práctica, esto probablemente implique recopilar datos medioambientales y sociales de distintas unidades de negocio, comprobar que sean coherentes y convertirlos en materiales que otras personas puedan utilizar o publicar. Además de la elaboración de informes, la oferta menciona la identificación de oportunidades, el seguimiento de los avances y el apoyo a iniciativas que afectan a clientes, operaciones y comunidades. Como Arriva opera autobuses, autocares y trenes en 11 países, el ámbito podría abarcar desde las emisiones de la flota hasta el impacto en las comunidades, y quizá tengas que preparar un caso de negocio para una medida concreta de sostenibilidad. El objetivo general es que conozcas de primera mano cómo se relacionan las prioridades medioambientales, sociales y de gobernanza con la estrategia comercial de un gran operador internacional, mientras desarrollas competencias de gestión de proyectos, relación con los grupos de interés y análisis.

El principal atractivo es el programa estructurado de dos años para recién titulados: incluye mentoría, contacto con directivos y una red de graduados de Arriva, además de la formación específica en sostenibilidad que ofrezca la empresa. Para alguien que empieza su carrera, reunir por cuenta propia esa combinación de desarrollo formal y grupo de compañeros es difícil. En el plano técnico, puedes adquirir experiencia sólida en elaboración de informes y comunicaciones ESG, una competencia muy demandada y transferible a distintos sectores. Trabajar con datos de varios países reforzará tu capacidad de análisis y tus hábitos de control de calidad, mientras que redactar para inversores y otros públicos te ayudará a explicar la sostenibilidad en términos comerciales. La oferta también destaca las competencias interpersonales de relación con los grupos de interés y preparación de casos de negocio. En una empresa del tamaño de Arriva, probablemente las pondrás en práctica con compañeros de operaciones, finanzas y dirección local, no solo dentro del equipo de sostenibilidad. También ganarás visión comercial, al ver cómo reciben las propuestas de sostenibilidad quienes gestionan los servicios de transporte en el día a día.

Arriva deja claro que busca potencial, no un perfil cerrado: acepta titulaciones de cualquier disciplina, aunque prefiere una nota de 2:1 y también valorará candidaturas sólidas con un 2:2. Además de cumplir el requisito académico, hay que tener derecho permanente a trabajar en el Reino Unido, estar disponible para empezar en septiembre de 2027 y tener disposición para viajar. La oferta valora sobre todo una combinación de curiosidad y capacidad para llevar las cosas a término: soltura con los datos y las pruebas, buena comunicación escrita para distintos públicos y seguridad para influir en otras personas y defender propuestas de cambio. Destacará quien pueda demostrar experiencia analizando problemas complejos y proponiendo soluciones prácticas, ya sea en un trabajo de fin de grado, unas prácticas o un proyecto de una asociación. También ayuda tener un interés genuino por el transporte y la movilidad, ya que el puesto está integrado en una empresa operadora, no en una consultora ni en una ONG. No se exige ninguna certificación ESG previa; parece que el programa está pensado para proporcionar esos conocimientos, no para darlos por supuestos.

Como las candidaturas se revisan a medida que se reciben y el plazo de solicitud, que termina el 27 de noviembre de 2026, podría adelantarse, presentar la solicitud pronto supone una ventaja real. No esperes al último día para pulir un borrador casi terminado. Las candidaturas más sólidas probablemente relacionarán la experiencia propia con los requisitos concretos de la oferta: análisis de datos, comunicación escrita y capacidad de influencia. Un ejemplo breve de una ocasión en la que utilizaste datos para defender un cambio, incluso en un trabajo a tiempo parcial o en un grupo de estudiantes, encaja directamente con el lenguaje de casos de negocio que utiliza Arriva. Dado que el puesto abarca tanto la estrategia climática como la elaboración de informes ESG, demostrar que entiendes la diferencia entre ambas es un detalle pequeño, pero revelador. Como el programa empieza en septiembre de 2027 y dura dos años, conviene explicar por qué te interesan concretamente el transporte y la movilidad, y no solo la sostenibilidad en general. Arriva también invita a plantear preguntas al equipo de Early Careers, así que hacer una consulta bien meditada antes de presentar la candidatura es una forma legítima de mostrar interés.

La oferta señala dos ejes principales: la estrategia contra el cambio climático y la elaboración de informes y comunicaciones ESG para inversores y otros grupos de interés. En un grupo de transporte de pasajeros, la parte climática probablemente se centrará en las emisiones de la flota, ya que los autobuses, autocares y servicios ferroviarios constituyen la huella operativa, mientras que las compras y los edificios serían ámbitos secundarios. En este sector, la dimensión social es más difícil de pasar por alto que en muchos otros. Los servicios de Arriva conectan a las personas con el trabajo, la educación y la atención sanitaria, por lo que la accesibilidad, la cobertura del servicio y el impacto en las comunidades encajan de forma natural junto a los objetivos medioambientales. Es muy posible que el puesto de graduado también aborde estos temas. La gobernanza se refleja en la propia elaboración de informes y comunicaciones: proporcionar datos fiables a los inversores exige entender cómo se verifican y comunican las declaraciones sobre sostenibilidad. Lo más probable es que el puesto combine estas tres dimensiones, en lugar de centrarse únicamente en cuestiones medioambientales.

El conflicto más evidente en un puesto de este tipo es la distancia entre las ambiciones en materia de sostenibilidad y la realidad operativa. Los operadores de transporte afrontan presiones sobre los costes, ciclos de renovación de flotas que duran años y normativas locales distintas en 11 países. Por eso, propuestas que sobre el papel parecen sencillas pueden atascarse al toparse con las limitaciones de cada cochera o centro de operaciones. Los datos probablemente serán otro obstáculo. Recopilar cifras ESG comparables de numerosas unidades de negocio en distintos países implica lidiar con definiciones incoherentes, registros incompletos y soluciones manuales improvisadas; puede que, como graduado, te toque perseguir esos datos pendientes. Los plazos de presentación de informes no se retrasan, así que la presión es real incluso para alguien que empieza. También está el reto clásico de influir sin autoridad formal: tendrás que convencer a responsables de operaciones muy ocupados para que den prioridad a las solicitudes relacionadas con la sostenibilidad. La oferta pide precisamente esa capacidad, lo que da a entender que Arriva sabe que no es fácil, en lugar de dar por hecho que surge de forma natural.

Un día típico probablemente combinaría trabajo de oficina con reuniones entre distintos departamentos. Podrías dedicar la mañana a recopilar datos medioambientales o sociales, comprobar cifras con un compañero de otro país y redactar una sección de un informe o una nota interna. Como el puesto es híbrido y exige acudir al menos tres días a la semana a la oficina de Sunderland o Londres, varias de esas conversaciones serían presenciales. Por la tarde podrías asistir a reuniones sobre una iniciativa concreta, hablar con tu mentor o preparar material para informar a los grupos de interés. Dada la estructura del programa de dos años, también puede haber sesiones formativas o encuentros de la red de graduados que den variedad a la semana. El ritmo probablemente dependerá del calendario de presentación de informes: periodos más tranquilos para el análisis y el trabajo en proyectos, y etapas más intensas cuando se acerquen las fechas de publicación de informes o actualización de la estrategia y haya que cerrar y aprobar los datos.

El propio programa constituye una trayectoria de desarrollo: dos años de aprendizaje estructurado, mentoría y contacto con directivos, con el objetivo declarado de ayudar a los graduados a explorar distintas salidas profesionales. Esto sugiere que Arriva lo concibe como una vía de acceso a puestos permanentes, y no como unas prácticas de duración determinada. En sostenibilidad, la progresión natural podría ir de un puesto de graduado a funciones de analista o asesor en elaboración de informes ESG, estrategia climática u otros ámbitos relacionados. La amplitud del programa también podría facilitar movimientos laterales a operaciones, compras o finanzas, donde los conocimientos de sostenibilidad son cada vez más útiles. Encargarse pronto de comunicaciones dirigidas a inversores suele dar visibilidad dentro de la empresa. La dimensión internacional del grupo ofrece otra posibilidad: al tener negocios en 11 países, quizá más adelante surjan puestos con responsabilidades regionales o internacionales. La red de graduados también puede ser un activo a largo plazo, pues los compañeros destinados a otros departamentos suelen convertirse, con los años, en contactos de confianza.

En el día a día, probablemente colaborarías con el equipo de sostenibilidad o ESG y con tu mentor del programa, además de con compañeros de finanzas, operaciones y unidades de negocio locales que aporten datos o se encarguen de procesos relacionados con tu trabajo. Como la oferta destaca la colaboración entre departamentos, estas relaciones son fundamentales, no secundarias. En el exterior, los informes dirigidos a inversores acabarán llegando a accionistas, analistas y agencias de calificación, aunque quizá no tengas trato directo con ellos. También podrían ser grupos de interés los organismos reguladores de los países en los que opera Arriva, los colectivos comunitarios afectados por los servicios y los clientes, cuyas necesidades influyen en la dimensión social de la agenda. Dentro de la empresa, tendrás contacto con directivos en las sesiones del programa y a través del proceso de aprobación de estrategias e informes. El reto de influir aparece aquí: convencer a los responsables de operaciones de que actúen en favor de las prioridades de sostenibilidad pese a las presiones propias de sus servicios.