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Group Climate Sustainability Manager

Valeo Foods Group Vereinigtes Königreich Added on Jul 16, 2026
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Als Group Climate Sustainability Manager übernehmen Sie die volle Verantwortung für die Umweltleistung innerhalb eines weitreichenden internationalen Fertigungsnetzwerks. Sie gehen über die reine Strategieentwicklung hinaus und implementieren praktische Dekarbonisierungsprojekte sowie Initiativen zu Energie, Wasser und Abfall an über 30 Standorten. Ihr täglicher Fokus liegt darauf, die Klimaziele der Gruppe in lokale, messbare betriebliche Verbesserungen in den Märkten Europas und Nordamerikas umzusetzen.

Diese Rolle ist von entscheidender Bedeutung, da sie die Lücke zwischen Finanzinvestitionen und realen CO2-Einsparungen im energieintensiven Sektor der Lebensmittelproduktion schließt. Durch die Förderung erneuerbarer Energien und die Optimierung der Scope-3-Emissionen über eine strategische Beschaffung beeinflussen Sie direkt den ökologischen Fußabdruck von bekannten Marken wie Kettle Chips und Rowse Honey. Dies ist eine seltene Gelegenheit, eine groß angelegte Klimatransformation für eine Private-Equity-gestützte Gruppe während einer Phase schneller internationaler Expansion zu leiten.

Diese Position ist ideal für jemanden mit einem technischen oder ingenieurwissenschaftlichen Mindset, der sich in einem dynamischen Umfeld mit mehreren Fertigungsstandorten wohlfühlt. Sie sollten gleichermaßen sicher in der Analyse komplexer ESG-Daten sein wie in der Zusammenarbeit mit den Werksleitern direkt in der Produktion.

Job-FAQs

Was sind die Hauptaufgaben und Verantwortlichkeiten dieser Position?

Die primäre Aufgabe besteht darin, die Klimastrategie der Gruppe in über 30 globalen Produktionsstätten operational zu setzen. Sie sind für die Leitung von Dekarbonisierungs- und Effizienzprojekten verantwortlich, wozu auch die Verwaltung von Investitionsprogrammen (Capex) gehört, die gezielt auf Umweltverbesserungen ausgerichtet sind. Neben der technischen Unterstützung vor Ort steuern Sie die Datenlandschaft der Gruppe und stellen die Einhaltung der ESRS-, TCFD- und EcoVadis-Rahmenwerke sicher. Dies erfordert einen konsequenten Fokus auf die Reduzierung der Scope-1- und Scope-2-Emissionen sowie die komplexere Herausforderung, Scope-3-Emissionen in Zusammenarbeit mit dem Einkaufsteam und externen Lieferanten anzugehen.

Zentrale Lernmöglichkeiten in diesem Job

Diese Rolle bietet tiefe Einblicke in komplexe internationale ESG-Berichterstattungsstandards wie die Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD/ESRS), die derzeit die europäische Wirtschaft grundlegend verändert. Sie werden die Nuancen der grenzüberschreitenden Nachhaltigkeits-Governance in einem dynamischen Multi-Brand-Umfeld beherrschen. Zusätzlich sammeln Sie praktische Erfahrungen in Beschaffungsstrategien für erneuerbare Energien, einschließlich Power Purchase Agreements (PPAs). Die Interaktion mit den Private-Equity-Eigentümern (Bain Capital) bietet zudem einzigartige Einblicke darin, wie die Nachhaltigkeitsleistung zunehmend mit der finanziellen Bewertung und der unternehmerischen Agilität verknüpft wird.

Wie sieht der ideale Kandidat aus (Erfahrung, Fähigkeiten)?

Der ideale Kandidat verfügt in der Regel über einen Hintergrund in der Fertigungsindustrie oder im FMCG-Sektor (Fast-Moving Consumer Goods) sowie über ein Studium im Bereich Ingenieurwesen, Umweltwissenschaften oder Betriebswirtschaft/Operations. Sie benötigen eine nachgewiesene Erfolgsbilanz bei der Umsetzung konkreter Umweltverbesserungen, anstatt nur theoretischer Strategien. Ausgeprägte Stakeholder-Management- und Analysefähigkeiten sind essenziell. Da Sie über verschiedene Regionen und Funktionen hinweg arbeiten – von der Finanzabteilung bis zur Werkshalle –, müssen Sie in der Lage sein, technische Nachhaltigkeitsdaten in überzeugende Business Cases für unterschiedliche Zielgruppen zu übersetzen.

Tipps, um aus der Masse herauszustechen und eine erfolgreiche Bewerbung einzureichen

Um aufzufallen, betonen Sie Ihre direkte Erfahrung mit Produktionsabläufen. Allgemeines Nachhaltigkeitswissen ist hier weniger wertvoll als ein spezifisches Verständnis dafür, wie Energie-, Wasser- und Abfallsysteme im Kontext der Lebensmittelproduktion funktionieren. Heben Sie Beispiele hervor, in denen Sie Initiativen über mehrere Standorte hinweg skaliert haben. Da Valeo eine wachstumsstarke Gruppe ist, demonstrieren Sie Ihre Fähigkeit, Nachhaltigkeit in neu erworbene Unternehmen zu integrieren oder Veränderungen innerhalb einer dezentralen Unternehmensstruktur zu steuern. Quantifizieren Sie Ihre bisherigen Erfolge bei CO2- oder Kosteneinsparungen, um Ihre ergebnisorientierte Denkweise zu belegen.

Auf welche Aspekte der Nachhaltigkeit des Unternehmens wird sich diese Rolle wahrscheinlich konzentrieren?

Die Rolle ist stark auf Umwelt- und Klimaschutzmaßnahmen ausgerichtet. Ihr Fokus wird voraussichtlich auf der Umstellung der Produktionsstätten auf sauberere Energiequellen und der Verbesserung der Kreislauffähigkeit von Verpackungsmaterialien liegen, was für ein Süßwaren- und Snackunternehmen ein zentrales Thema ist. Ein weiterer Schwerpunkt ist die Transparenz der Lieferkette. Angesichts der Vielfalt der bezogenen Zutaten – von Honig bis zu Kartoffeln – wird die Kartierung und Reduzierung von Scope-3-Emissionen durch nachhaltige landwirtschaftliche Praktiken und bessere Einkaufsdaten oberste Priorität haben.

Welches sind die größten Herausforderungen in dieser Position?

Eine der schwierigsten Aufgaben wird es sein, Konsistenz über mehr als 30 Standorte hinweg zu schaffen, die wahrscheinlich unterschiedliche technische Reifegrade und lokale regulatorische Anforderungen aufweisen. Sie müssen Standortleiter überzeugen, die oft stärker auf tägliche Produktionsquoten als auf langfristige Klimaziele fokussiert sind. Auch die Bewältigung der Komplexität der Scope-3-Daten über mehr als 90 Marken und eine globale Lieferantenbasis hinweg ist eine erhebliche Hürde. Die Gewährleistung einer präzisen Berichterstattung bei gleichzeitiger Forderung nach schneller CO2-Reduktion in einer kostenintensiven Branche erfordert außergewöhnliche Ausdauer und diplomatisches Geschick.

Wie könnte ein typischer Arbeitstag in dieser Position aussehen?

Ein typischer Tag könnte mit der Überprüfung von Energieverbrauchsdaten eines Werks in Italien oder Großbritannien beginnen, gefolgt von einem Meeting mit dem Finanzteam, um den ROI einer kürzlich installierten Solaranlage zu analysieren. Den Nachmittag verbringen Sie möglicherweise in Abstimmung mit dem Einkauf für eine neue Ausschreibung zu nachhaltigen Verpackungen. Zu den variablen Aufgaben könnten Vor-Ort-Audits oder Workshops in verschiedenen europäischen Werken gehören, um Effizienzengpässe zu identifizieren. Sie werden häufig zwischen detailliertem Projektmanagement und strategischem Reporting für die Geschäftsführung wechseln.

Welche Möglichkeiten für berufliches Wachstum und Weiterentwicklung bietet diese Rolle?

Es gibt einen klaren Weg hin zu einer höheren strategischen Aufsicht, während die Nachhaltigkeitsfunktion der Gruppe an Reife gewinnt. Als Manager auf Gruppenebene befinden Sie sich im Zentrum des Unternehmens und haben direkte Sichtbarkeit bei der Geschäftsführung und den Eigentümern. Erfolg in dieser Position kann zu Global Director-Positionen oder spezialisierten Rollen im nachhaltigen Supply Chain Management führen. Die Erfahrung, die ESG-Transformation einer Milliarden-Euro-Gruppe zu steuern, ist im FMCG-Sektor hochgradig transferierbar und prestigeträchtig.

Die wichtigsten Stakeholder, mit denen Sie interagieren werden

Sie werden ein wichtiger Partner für die Werksleiter und Operations Directors sein und sie dabei unterstützen, die Gruppenziele in lokale Maßnahmen zu übersetzen. Zudem werden Sie eng mit dem Finanzteam zusammenarbeiten, um sicherzustellen, dass Nachhaltigkeitskennzahlen in die Business-Performance-Tracking-Systeme integriert werden. Zu den externen Interaktionen gehören Lieferanten und Beschaffungspartner zur Reduzierung der Scope-3-Emissionen sowie Auditoren und ESG-Ratingagenturen. Darüber hinaus spielen Sie eine zentrale Rolle bei der Kommunikation der Fortschritte an das Group Executive Team und die Investoren, die die langfristige Wertschöpfung des Unternehmens begleiten.

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