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Global Director, Sustainable Logistics & Distribution

the LEGO Group • Vereinigtes Königreich • Added on Sep 16, 2026
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Als Global Director of Sustainable Logistics & Distribution verantworten Sie die End-to-End-Dekarbonisierungsstrategie für eine der komplexesten und beliebtesten Lieferketten der Welt. Sie sind dafür verantwortlich, die Art und Weise zu transformieren, wie Produkte von den Fabriken zu den Fans gelangen, mit einem Fokus auf Emissions-Baselining, Green Warehousing und kohlenstoffarmen Transportmodi über mehrere Kontinente hinweg.

Diese Rolle ist entscheidend, da die Logistik bei globalen Herstellern oft einen erheblichen Teil der Scope-3-Emissionen ausmacht. Indem Sie Nachhaltigkeit fest in die Kern-Distributionsprozesse der LEGO Gruppe integrieren, tragen Sie direkt zu den ehrgeizigen Klimazielen der Marke bei und stellen sicher, dass die Zukunft des Spielens auf einem wirklich verantwortungsvollen und ressourcenschonenden Fundament aufgebaut wird.

Diese Position ist ideal für jemanden, der ein strategischer Systemdenker mit fundierter Erfahrung in der multinationalen Logistik ist und eine nachgewiesene Erfolgsbilanz darin besitzt, hochgesteckte CO2-Ziele durch datengestützte Entscheidungen und cross-funktionale Führung in operative Realität umzusetzen.

Job-FAQs

Was sind die Hauptaufgaben und Verantwortlichkeiten dieser Rolle?

Die primäre Mission besteht darin, eine umfassende globale Nachhaltigkeitsstrategie für die Logistik zu entwerfen und zu implementieren, die sowohl die Lagerhaltung als auch den Transport abdeckt. Dies umfasst die Erstellung einer robusten Emissions-Baseline, um den aktuellen ökologischen Fußabdruck zu verstehen, sowie die Definition klarer Dekarbonisierungspfade, um die Klimaziele des Unternehmens zu erreichen. Sie sind für die Definition von Key Performance Indicators (KPIs) und Governance-Rahmenwerken verantwortlich, um die Rechenschaftspflicht sicherzustellen. Ein wesentlicher Teil der Rolle umfasst das Lieferantenmanagement, bei dem Sie Nachhaltigkeitsanforderungen in Verträge und Beschaffungsprozesse integrieren, um Veränderungen über die gesamte Wertschöpfungskette hinweg voranzutreiben.

Zentrale Lernmöglichkeiten in dieser Position

Kandidaten gewinnen beispiellose Erfahrungen im Management von großflächigen Scope-3-Emissionen in einem globalen Fertigungsumfeld. Dies beinhaltet tiefgehende Einblicke in fortschrittliche Carbon-Accounting-Frameworks und die praktische Anwendung von Life Cycle Assessment-Methoden (Lebenszyklusanalyse) in Logistikprozessen. Zusätzlich bietet die Rolle die Chance, innovative Logistiktechnologien zu pilotieren und zu skalieren – von alternativen Kraftstoffen bis hin zu energieeffizienten Lagerverwaltungssystemen. Teil einer hochprofilierten Nachhaltigkeitstransformation bei einer weltweit führenden Marke zu sein, bietet einzigartige Einblicke darin, wie unternehmerischer Purpose und kommerzieller Betrieb in Einklang gebracht werden.

Wie sieht der ideale Kandidat aus (Erfahrung, Fähigkeiten)?

Der ideale Kandidat ist eine erfahrene Führungspersönlichkeit mit umfassender Expertise in der Dekarbonisierung multinationaler Logistik- und Lieferketten. Sie sollten über ein fundiertes technisches Verständnis von Carbon Accounting und Emissionsberichterstattungsmodellen verfügen, die speziell auf Transport- und Distributionsnetze zugeschnitten sind. Über die technischen Fähigkeiten hinaus sucht die LEGO Gruppe jemanden mit dem nötigen Format (Gravitas), um das Senior Management und externe Partner zu beeinflussen. Erfahrung in unternehmensweiten Transformationsprogrammen, in denen Sie erfolgreich die Abwägung zwischen operationaler Effizienz und Umweltbelastung gesteuert haben, wird hoch geschätzt.

Tipps, um aufzufallen und eine erfolgreiche Bewerbung einzureichen

Um aus der Masse herauszustechen, sollten Sie allgemeine Nachhaltigkeitskonzepte hinter sich lassen und Ihre Bewerbung auf messbare Ergebnisse konzentrieren, die Sie im Logistikbereich bereits erzielt haben. Quantifizieren Sie die CO2-Reduktionen, die Sie in früheren Positionen erreicht haben, und erläutern Sie die spezifischen operativen Hebel, die Sie dafür eingesetzt haben. Zeigen Sie angesichts der Unternehmenskultur, dass Sie in der Lage sind, die Lücke zwischen wertebasierten Zielen und harten Daten zu schließen. Legen Sie dar, wie Sie Analysen nutzen, um Business Cases für grüne Investitionen zu erstellen. Damit beweisen Sie, dass Sie die kommerziellen Komplexitäten einer globalen Lieferkette beherrschen und gleichzeitig die Mission einer nachhaltigen Zukunft konsequent verfolgen.

Auf welche Aspekte der Nachhaltigkeit des Unternehmens wird sich diese Rolle voraussichtlich konzentrieren?

Diese Rolle steht an der Schnittstelle zwischen operativer Effizienz und ökologischer Verantwortung, wobei der Schwerpunkt insbesondere auf der Reduzierung der Scope-3-Emissionen liegt. Die Arbeit konzentriert sich auf die Säule „Planet“ der ESG-Strategie des Unternehmens mit dem Ziel, das Geschäftswachstum von den Umweltauswirkungen zu entkoppeln. Zu den Kernbereichen gehören der Übergang zu kohlenstoffarmen Transportmodi, die Optimierung des Energieverbrauchs in Lagern sowie die Förderung der Zusammenarbeit mit Drittlogistikdienstleistern. Sie werden voraussichtlich Initiativen im Bereich der Kreislaufwirtschaft leiten und prüfen, wie Distributionsnetze die Produktrückgewinnung unterstützen oder Verpackungsabfälle reduzieren können.

Was sind die größten Herausforderungen, mit denen jemand in dieser Position konfrontiert sein könnte?

Eine der primären Herausforderungen besteht darin, die konkurrierenden Prioritäten von Kosten, Geschwindigkeit und Nachhaltigkeit in Einklang zu bringen. In einem globalen Distributionsnetz erfordert die ökologische Umgestaltung der Lieferkette oft ein Überdenken etablierter Routen und Lieferantenbeziehungen, was bei unachtsamer Umsetzung auf internen Widerstand stoßen kann. Eine weitere Herausforderung liegt in der Datenkomplexität der globalen Logistik. Die Erhebung präziser Echtzeit-Emissionsdaten von Hunderten externer Frachtführer und Lagerbetreiber erfordert hochentwickelte digitale Tools und eine hohe Datenintegrität, was insbesondere die Phase der ersten Basislinien-Erstellung (Baselining) sehr anspruchsvoll macht.

Wie könnte ein typischer Arbeitstag in dieser Position aussehen?

Ein typischer Tag könnte mit der Analyse globaler Emissions-Dashboards beginnen, um die Fortschritte bei den quartalsweisen Dekarbonisierungszielen zu verfolgen. Anschließend könnten Sie in ein strategisches Meeting mit dem Global Procurement Team wechseln, um die Integration von CO2-Reduktionsklauseln in kommende Frachtführer-Ausschreibungen zu besprechen. Die Nachmittage werden oft in cross-funktionalen Workshops verbracht, in denen Sie mit regionalen Distributionsleitern in Asien oder den USA zusammenarbeiten, um neue Programme für Elektrofahrzeuge oder solarbetriebene Lagerlösungen zu pilotieren. Der Tag besteht in der Regel aus einem Mix aus High-Level-Strategiedesign und detaillierter Problemlösung gemeinsam mit Supply-Chain-Analysten.

Welche Möglichkeiten für berufliches Wachstum und Weiterentwicklung bietet diese Rolle?

Dies ist eine Position mit hoher Sichtbarkeit innerhalb der Führungsebene des Supply Chain Operations und bietet einen klaren Pfad hin zu Executive- oder C-Suite-Positionen im Bereich Nachhaltigkeit. Da das Unternehmen ESG immer stärker in sein Kerngeschäft integriert, wird die hier erworbene Expertise in verschiedenen Unternehmensfunktionen anwendbar sein. Erfolg in dieser Rolle kann zu Möglichkeiten führen, umfassendere Transformationen der Lieferkette zu leiten oder in breitere strategische Planungspositionen aufzusteigen. Die globale Ausrichtung der LEGO Gruppe ermöglicht zudem potenzielle internationale Einsätze oder Quereinstiege in die Nachhaltigkeitsbereiche der Fertigung oder Produktentwicklung.

Die wichtigsten Stakeholder, mit denen Sie interagieren werden

Sie werden eng mit dem Supply Chain Leadership Team und dem Global Procurement zusammenarbeiten, um Nachhaltigkeitsziele mit den Geschäftsprozessen zu synchronisieren. Eine regelmäßige Zusammenarbeit mit dem zentralen Climate & Sustainability Team ist ebenfalls essenziell, um sicherzustellen, dass die Logistikziele mit dem übergeordneten ESG-Rahmen des Unternehmens übereinstimmen. Extern sind Sie der primäre Ansprechpartner für große Logistikdienstleister und Frachtführer, um Transparenz und Innovation voranzutreiben. Zudem werden Sie mit Industrieverbänden und Stakeholdern interagieren, um regulatorischen Änderungen und neuen Best Practices in der grünen Logistik voraus zu sein.

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