Question 1

Was sind die wichtigsten Aufgaben und Verantwortlichkeiten in dieser Funktion?

Accepted Answer

Im Mittelpunkt der Funktion steht die messbare Senkung der Scope-3-Emissionen und die Verbesserung der Umweltleistung in Takedas globaler Lieferkette. Sie segmentieren wichtige Lieferantenportfolios nach ihrem Reifegrad beim Klimaschutz und ihrem Emissionsbeitrag und entwickeln maßgeschneiderte Dekarbonisierungs-Roadmaps, die an den Rahmenwerken der Science Based Targets initiative (SBTi) ausgerichtet sind. Zu den operativen Aufgaben gehören die Förderung von Offenlegungen wie CDP Supply Chain, die Erhebung von Kennzahlen zum Product Carbon Footprint (PCF) und die Unterstützung von Lieferanten beim Umstieg auf erneuerbare Energien, etwa über gemeinsame Programme wie Energize. Sie verankern diese Umweltstandards in Beschaffungsverfahren, Ausschreibungen (RFPs), Lieferantenbewertungen und Master Service Agreements. Darüber hinaus umfasst die Funktion umfassendere Initiativen zur nachhaltigen Beschaffung. Dazu gehören die Zusammenarbeit mit den internen Category-Verantwortlichen bei der Beschaffung umweltverträglicherer Verpackungen, die Förderung der Prinzipien der grünen Chemie, die Weiterentwicklung der Kreislaufwirtschaft und die Erfassung von Nachhaltigkeitskennzahlen über Plattformen wie EcoVadis.

Question 2

Wichtige Lern- und Entwicklungsmöglichkeiten in dieser Position

Accepted Answer

In dieser Funktion erhalten Sie umfassende Einblicke in die komplexe Bilanzierung von Scope-3-Treibhausgasemissionen und die Dekarbonisierung von Lieferketten in einem globalen Großunternehmen. Sie vertiefen Ihre Fachkenntnisse zu Methoden zur Berechnung des Product Carbon Footprint (PCF), zur Zuordnung primärer Lieferantenemissionen und zu Lebenszyklusanalysen in einem stark regulierten Pharmauumfeld. Sie gewinnen wertvolle Einblicke in branchenübergreifende Initiativen zur Unterstützung von Lieferanten, etwa die Zusammenarbeit der Pharmaindustrie im Bereich erneuerbare Energien Energize. Außerdem bauen Sie Ihre Kompetenzen bei der Verhandlung von Nachhaltigkeitsklauseln, der Steuerung von Berichtswegen in einer Matrixorganisation und dem globalen Einsatz führender Bewertungsinstrumente wie EcoVadis und CDP Supply Chain aus.

Question 3

Wie sieht die ideale Kandidatin oder der ideale Kandidat aus (Erfahrung, Kompetenzen)?

Accepted Answer

Die ideale Kandidatin oder der ideale Kandidat verfügt über mindestens sieben Jahre einschlägige Berufserfahrung an der Schnittstelle von Beschaffung, Dekarbonisierung der Lieferkette und unternehmerischer Nachhaltigkeit. Ein Bachelor- oder weiterführender Abschluss in Umweltwissenschaften, Ingenieurwesen, nachhaltiger Beschaffung oder einem verwandten Fachgebiet bildet eine wichtige Grundlage, um den kaufmännischen und technischen Anforderungen der Funktion gerecht zu werden. Fundierte Kenntnisse der Scope-3-Leitlinien des GHG Protocol, der Einbindung von Lieferanten und der Prüfung von CO₂-Daten sind unerlässlich. Angesichts der besonderen Anforderungen der Arzneimittelherstellung sind Erfahrungen in der Pharmaindustrie, der Feinchemie, den Biowissenschaften oder der Verpackungsbranche ein großer Vorteil. Ebenso wichtig sind persönliche Kompetenzen: Sie verbinden analytische Sorgfalt bei der Prüfung komplexer Daten mit der nötigen Überzeugungskraft, um kaufmännische Partner und Category-Einkäufer mit möglicherweise konkurrierenden Prioritäten zu motivieren.

Question 4

Tipps, um sich von anderen Bewerbungen abzuheben und erfolgreich zu bewerben

Accepted Answer

Um sich abzuheben, nennen Sie konkrete Erfolge, bei denen Sie die Emissionen in der Lieferkette direkt beeinflusst oder Nachhaltigkeitskriterien in kommerzielle Verträge integriert haben. Vermeiden Sie allgemeine Aussagen zum Klimawandel und belegen Sie Ihre Wirkung stattdessen mit konkreten Kennzahlen: etwa dazu, wie Sie die Rücklaufquote bei CDP-Anfragen an Lieferanten erhöht, deren Ausgangsemissionen gesenkt oder den Einsatz recycelter Materialien in der Beschaffung ausgeweitet haben. Heben Sie Ihre Kenntnisse relevanter Hebel für mehr Nachhaltigkeit in der Pharmaindustrie hervor, etwa Leitlinien für grüne Chemie oder gemeinschaftliche Einkaufsmodelle für erneuerbare Energie. Wenn Sie Takedas Unternehmensphilosophie – Takeda-ism und den Rahmen Patient-Trust-Reputation-Business (PTRB) – verstehen, zeigen Sie in Fach- und Verhaltensinterviews, dass Sie gut zur Unternehmenskultur passen.

Question 5

Auf welche Aspekte der Nachhaltigkeit im Unternehmen dürfte sich diese Funktion konzentrieren?

Accepted Answer

Diese Position ist ein operativer Schlüsselbereich von Takedas Plänen für Netto-Null und den Klimaschutz und konzentriert sich besonders auf vorgelagerte Scope-3-Emissionen. Da pharmazeutische Wirkstoffe, biogene Rohstoffe und die Kühlkettenlogistik bedeutende Emissionsquellen darstellen, liegt ein besonderer Schwerpunkt auf dem Umstieg der Lieferanten auf erneuerbaren Strom und einer transparenten Erfassung der Emissionen. Über die Verringerung von CO₂-Emissionen hinaus deckt die Funktion weitere Themen der nachhaltigen Beschaffung ab, darunter kreislauffähiges Verpackungsdesign, verantwortungsvollen Umgang mit Wasser, Abfallvermeidung und den Ersatz von Stoffen durch umweltfreundlichere Alternativen aus der grünen Chemie. Sie stellen sicher, dass die Verringerung der Umweltbelastung nicht zulasten strenger Anforderungen an Arzneimittelqualität, Patientensicherheit oder Versorgungssicherheit geht.

Question 6

Vor welchen großen Herausforderungen könnte jemand in dieser Funktion stehen?

Accepted Answer

Eine besondere Herausforderung sind die komplexen und fragmentierten globalen Lieferketten der Pharmaindustrie. Die Klimaschutzreife der Lieferanten unterscheidet sich erheblich. Zudem erfordert es kontinuierliche Nachverfolgung und Anleitung, um prüfbare, hochwertige Primärdaten zu Emissionen und zum Product Carbon Footprint (PCF) von Chemikalien- und Komponentenherstellern zu erhalten. Auch der Ausgleich zwischen ambitionierten Nachhaltigkeitszielen und klassischen Beschaffungskennzahlen wie Stückkosten, Qualitätskontrolle und Liefersicherheit kann zu Spannungen führen. Die Führungskraft muss überzeugende Business Cases entwickeln, um internen Category Managern und Lieferanten zu zeigen, dass nachhaltige Beschaffung die langfristige Resilienz stärkt, statt die Kosten in die Höhe zu treiben.

Question 7

Wie könnte ein typischer Arbeitstag in dieser Position aussehen?

Accepted Answer

Ein typischer Arbeitstag könnte mit der Analyse der neuesten Lieferantenangaben aus einer CDP-Supply-Chain-Kampagne oder mit der gemeinsamen Prüfung von CO₂-Fußabdruckmodellen der Lieferanten mit internen Datenanalysten beginnen. Vielleicht bewerten Sie die Etappenziele zur Emissionsreduzierung eines Lieferanten für einen Wirkstoff und prüfen, ob die geplanten Investitionen mit den Dekarbonisierungsfahrplänen übereinstimmen. Am Mittag könnten Sie gemeinsam mit Category Managern Umweltanforderungen und EcoVadis-Mindeststandards in eine bevorstehende Ausschreibung für Verpackungsmaterialien integrieren. Später könnten Sie einen Workshop für internationale Lieferanten veranstalten und erläutern, wie sie an Programmen zur gebündelten Beschaffung erneuerbarer Energien wie Energize teilnehmen können. Anschließend stimmen Sie sich in einem Gespräch mit Ihren Matrix-Führungskräften zu Dekarbonisierung und Kreislaufwirtschaft ab.

Question 8

Welche Möglichkeiten zur beruflichen Weiterentwicklung bietet diese Rolle?

Accepted Answer

Diese Position bietet hervorragende Möglichkeiten, sich in den Bereichen unternehmerische Nachhaltigkeit, nachhaltige Beschaffung und globale Lieferketten weiterzuentwickeln. Angesichts der zunehmenden regulatorischen Anforderungen an die Sorgfaltspflichten in Lieferketten, etwa durch die EU-CSDDD und die CSRD, gehört Fachwissen zu verifizierter Dekarbonisierung von Scope 3 zu den gefragtesten Kompetenzen im strategischen Einkauf großer Unternehmen. Wer in dieser Rolle erfolgreich ist, kann sich für Führungspositionen qualifizieren, etwa für die Leitung globaler Teams für nachhaltige Beschaffung, die Verantwortung für Kreislaufwirtschaftsinitiativen oder eine Tätigkeit in der unternehmensweiten Klimastrategie innerhalb von Takeda und dessen globalen Produktions- und Vertriebsnetzwerken.

Question 9

Die wichtigsten Ansprechpartner in dieser Rolle

Accepted Answer

Sie arbeiten eng mit internen Einkaufspartnern zusammen, insbesondere mit Global Category Managern, Verantwortlichen für die Beschaffung und Supplier Relationship Managern (SRMs), und beraten sie als vertrauenswürdige Ansprechperson zu Nachhaltigkeitsthemen. Außerdem berichten Sie an den Supplier Decarbonization Lead und stimmen sich laufend mit dem Circularity & Sustainable Sourcing Lead ab. Ihre wichtigsten externen Ansprechpartner sind Nachhaltigkeitsdirektoren, Account Executives und technische Betriebsteams im direkten und indirekten Lieferantennetzwerk von Takeda. Darüber hinaus tauschen Sie sich mit externen Branchenverbänden, Datenprüfungsplattformen wie CDP und EcoVadis sowie branchenübergreifenden Arbeitsgruppen zur Klimastrategie in der Pharmaindustrie aus.

Senior Manager, Supplier Decarbonization & Sustainable Sourcing

Job-FAQs

Was sind die wichtigsten Aufgaben und Verantwortlichkeiten in dieser Funktion?

Wichtige Lern- und Entwicklungsmöglichkeiten in dieser Position

Wie sieht die ideale Kandidatin oder der ideale Kandidat aus (Erfahrung, Kompetenzen)?

Tipps, um sich von anderen Bewerbungen abzuheben und erfolgreich zu bewerben

Auf welche Aspekte der Nachhaltigkeit im Unternehmen dürfte sich diese Funktion konzentrieren?

Vor welchen großen Herausforderungen könnte jemand in dieser Funktion stehen?

Wie könnte ein typischer Arbeitstag in dieser Position aussehen?

Welche Möglichkeiten zur beruflichen Weiterentwicklung bietet diese Rolle?

Die wichtigsten Ansprechpartner in dieser Rolle

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