ESG Projektmanager Immobilien

La misión principal es dirigir los temas de ESG, energía y descarbonización en toda la cartera inmobiliaria de WALTER REAL ESTATE, conectando los requisitos normativos con la viabilidad técnica y económica. En concreto, implica desarrollar e impulsar una hoja de ruta ESG para edificios existentes, proyectos de desarrollo y oficinas de uso propio, y velar por que se cumpla. El seguimiento energético, el control de las emisiones de CO2 y el análisis del consumo constituyen la base analítica para definir medidas de descarbonización. Una parte importante del trabajo consiste en ejecutar proyectos. El puesto coordina medidas como instalaciones fotovoltaicas, iluminación LED, sustitución de sistemas de calefacción, rehabilitaciones térmicas e infraestructura de recarga para vehículos eléctricos, desde el análisis hasta su puesta en marcha. También evalúa las inversiones ESG (ESG-CAPEX) en función de su impacto en las emisiones de CO2, rentabilidad, opciones de subvención, costes operativos y conservación del valor a largo plazo. Asimismo, traduce los requisitos de la taxonomía de la UE y de los informes de sostenibilidad en datos estructurados, KPI y pruebas documentales. Los criterios de sostenibilidad se incorporan después a las estrategias de los activos, los proyectos de desarrollo y la optimización de los edificios existentes. La coordinación es el nexo de unión del puesto. La persona responsable reúne a los equipos de gestión de activos, gestión de instalaciones, desarrollo, control de gestión y sostenibilidad del grupo, así como a WALTER LAGER BETRIEBE y a colaboradores técnicos externos, y se asegura de que las medidas se supervisen de forma sistemática. A largo plazo, el objetivo es influir en el consumo energético, las emisiones de CO2 y las decisiones de inversión en el conjunto de los activos inmobiliarios del grupo, contribuyendo al mandato de WALTER REAL ESTATE de seguir desarrollando la cartera inmobiliaria del grupo tanto en el país como en el extranjero.

La curva de aprendizaje de este puesto es amplia. La oferta menciona formación interna y externa en ESG, taxonomía de la UE, contabilidad de CO2, gestión energética, tecnología de edificios y gestión sostenible de activos inmobiliarios. Esto indica que la empresa pretende reforzar los conocimientos normativos y técnicos de la persona seleccionada, no dar por sentado que ya los domina por completo. Por ejemplo, alguien con una sólida trayectoria en energía podría ampliar sus competencias en taxonomía e informes; y alguien con experiencia en reporting podría adquirir un conocimiento práctico de la tecnología de edificios. El trabajo diario también ofrece oportunidades de aprendizaje a través de los proyectos ESG-CAPEX. Evaluar inversiones teniendo en cuenta su impacto en CO2, la rentabilidad, las subvenciones, los costes operativos y la conservación del valor a largo plazo permite adquirir una combinación de conocimientos sobre sostenibilidad y finanzas poco habitual en el mercado. Coordinar un equipo de implementación ESG y colaborar con planificadores externos, asesores energéticos y socios técnicos permite ganar experiencia en gestión de proyectos y coordinación de partes interesadas en carteras reales, no solo sobre el papel. El puesto ofrece además exposición a distintas áreas: gestión de activos, gestión de instalaciones, desarrollo, control de gestión y el área de sostenibilidad del grupo, con el consejo de administración como destinatario final de las recomendaciones. Para quienes quieran pasar de un trabajo especializado a una estrategia de sostenibilidad a nivel de cartera, este puesto parece una oportunidad práctica para aprender cómo decide un propietario dónde invertir en descarbonización.

La oferta detalla los requisitos de experiencia: al menos cinco años en gestión ESG o de sostenibilidad, con experiencia práctica en la implementación de medidas y estrategias ESG en el sector inmobiliario. Se espera experiencia previa con la taxonomía de la UE, la descarbonización, la eficiencia energética, la monitorización energética, la energía fotovoltaica y la movilidad eléctrica; no basta con conocer estos temas. En el ámbito técnico, la persona candidata debe poder evaluar edificios, suministro energético, instalaciones, infraestructura de recarga y medidas de rehabilitación, lo que apunta a una formación o trayectoria en gestión inmobiliaria, ingeniería, energía, gestión medioambiental o un campo equivalente. Además del perfil técnico, es fundamental desenvolverse con soltura con los números. El análisis ESG-CAPEX abarca el impacto en CO2, la rentabilidad, las subvenciones, los costes operativos y la conservación del valor a largo plazo, por lo que son esenciales los conocimientos de CAPEX/OPEX, presupuestos y evaluación de casos de negocio. La oferta exige un dominio muy sólido de Excel y PowerPoint; también se valorará la experiencia con herramientas de reporting, energía o gestión de carteras. Se requiere alemán e inglés de nivel C1 o superior, ya que el puesto implica preparar contenidos técnicos, financieros y normativos para distintos públicos. Las competencias interpersonales necesarias se derivan de la intensa colaboración que exige el puesto: capacidad analítica, autonomía y orientación a la ejecución, así como habilidad para coordinarse con los equipos de gestión de activos, gestión de instalaciones, desarrollo, control de gestión y sostenibilidad del grupo, además de con especialistas externos. El perfil ideal combina conocimientos de ingeniería con criterio económico y disfruta haciendo de puente entre personas que hablan distintos lenguajes: el técnico, el financiero y el normativo.

Para optar al puesto de ESG Projektmanager Immobilien en WALTER REAL ESTATE, la candidatura debe demostrar experiencia convirtiendo la estrategia ESG en medidas concretas para los activos inmobiliarios. Lo que más cuenta son los proyectos específicos: menciona las instalaciones fotovoltaicas, las sustituciones de sistemas de calefacción o las rehabilitaciones térmicas que hayas coordinado, el tamaño de la cartera o de los edificios y los resultados obtenidos en kWh, tCO2e o ahorro de costes. Indica claramente que cuentas con al menos cinco años de experiencia en gestión ESG o de sostenibilidad en el sector inmobiliario, ya que la oferta establece expresamente este requisito. Es probable que el proceso de selección incluya a personas de gestión de activos, gestión de instalaciones y sostenibilidad del grupo. Prepárate para explicar un proyecto desde tres perspectivas a la vez: el motivo normativo (taxonomía de la UE, reporting), la solución técnica (sistemas del edificio, infraestructura de recarga) y el caso de negocio (CAPEX/OPEX, subvenciones, periodo de amortización). Un ejemplo breve y detallado de una evaluación ESG-CAPEX, incluyendo cómo valoraste las subvenciones y la conservación del valor a largo plazo, responderá mejor a la pregunta central del puesto que una carta de presentación genérica. Por último, aborda la realidad bilingüe del puesto. Se requiere alemán e inglés de nivel C1, y parte del trabajo consiste en adaptar contenidos normativos a distintos perfiles decisores. Una carta de presentación clara, fluida y sin jerga en ambos idiomas será, en sí misma, una muestra de tu trabajo. Como WALTER REAL ESTATE gestiona la cartera inmobiliaria del grupo tanto en el país como en el extranjero, destacar tu experiencia con activos en más de un mercado o contexto jurídico también puede ayudarte a sobresalir.

El foco está en la sostenibilidad operativa de los activos inmobiliarios. La descarbonización es fundamental: reducir el consumo energético y las emisiones de los edificios existentes, los proyectos de desarrollo y las oficinas de uso propio, utilizando la monitorización energética y el seguimiento de CO2 como base para medir los avances. Las palancas concretas del puesto son la generación renovable y las medidas de eficiencia, como la energía fotovoltaica, la iluminación LED, la sustitución de sistemas de calefacción, la rehabilitación térmica y la infraestructura de recarga de vehículos eléctricos. La gobernanza y el reporting constituyen el segundo pilar. Es necesario trasladar a la práctica la alineación con la taxonomía de la UE y los requisitos de información sobre sostenibilidad, generando datos, indicadores y pruebas fiables y verificables. Dado que WALTER REAL ESTATE gestiona inmuebles para un grupo que también incluye empresas de logística, comercio de contenedores y leasing, es probable que el trabajo sobre taxonomía contribuya a los informes y marcos de inversión del grupo, en lugar de limitarse al ámbito inmobiliario. La integración de las inversiones es la tercera dimensión. La evaluación ESG-CAPEX incorpora la sostenibilidad a las decisiones financieras, sopesando el impacto en CO2, la rentabilidad, las subvenciones, los costes operativos y la conservación del valor a largo plazo. La dimensión social tiene menos peso en la oferta, aunque la empresa afirma su compromiso con la contratación inclusiva. En conjunto, el puesto busca que la cartera inmobiliaria sea más sostenible de forma medible y que las cifras resistan un examen riguroso. Es un enfoque de la sostenibilidad basado en datos y con un fuerte componente de gobernanza, más que en la comunicación.

La dificultad principal coincide con el objetivo central del puesto: conciliar los requisitos normativos con la viabilidad técnica y la racionalidad económica. La taxonomía de la UE y las obligaciones de reporting no tienen en cuenta los presupuestos ni las limitaciones de los edificios, por lo que el trabajo exige tomar decisiones justificables y explicarlas a personas con prioridades distintas. Una medida técnicamente adecuada y pertinente para la taxonomía puede no superar el criterio de rentabilidad que también debe aplicarse. Los datos pueden suponer otro reto. La monitorización energética, el seguimiento de CO2 y el análisis del consumo solo permiten tomar buenas decisiones si los datos de partida son sólidos y comparables en una cartera diversa, que abarca edificios existentes, proyectos de desarrollo e inmuebles de oficinas de uso propio. En el sector inmobiliario son habituales los sistemas heredados, la medición fragmentada y los formatos de reporting poco homogéneos. El énfasis de la oferta en contar con datos, KPI y pruebas fiables apunta a que la persona seleccionada tendrá que dedicar un esfuerzo considerable a mejorar la calidad de la información antes de poder empezar a optimizar. La coordinación es un tercer punto de presión. Los equipos de gestión de activos, gestión de instalaciones, desarrollo, control de gestión y sostenibilidad del grupo, así como WALTER LAGER BETRIEBE, tienen objetivos, plazos e incentivos propios. El puesto debe lograr que todos avancen en una hoja de ruta ESG común y hagan un seguimiento coherente. Probablemente habrá que priorizar continuamente entre numerosos centros y propiedades; además, las recomendaciones que afectan al consumo energético, las emisiones y los planes de inversión pueden encontrar resistencia interna, aunque los análisis las respalden.

Es probable que un día típico combine análisis, coordinación y trabajo para lograr apoyos internos. La mañana podría dedicarse a revisar los datos de energía y consumo, actualizar el seguimiento de CO2 o preparar una evaluación ESG-CAPEX que compare el coste de inversión, las posibles subvenciones, los gastos operativos y el impacto en CO2 de un edificio concreto. La oferta menciona Excel y PowerPoint como herramientas esenciales, por lo que buena parte del tiempo se dedicaría a convertir los datos de la cartera en documentos útiles para la toma de decisiones. La parte central del día estaría muy centrada en la coordinación. Podría haber llamadas o reuniones con gestión de activos y gestión de instalaciones para revisar los avances de implementación; con desarrollo, para tratar las especificaciones de sostenibilidad de un proyecto; con control de gestión, para hablar de presupuestos y casos de negocio; y con el área de sostenibilidad del grupo, para coordinar los informes e interpretar la taxonomía. También habría contacto con planificadores, asesores energéticos y socios técnicos externos en relación con medidas como instalaciones fotovoltaicas, sustituciones de sistemas de calefacción o infraestructura de recarga. La oferta señala que hay que hacer seguimiento de las medidas acordadas, así que controlar las tareas pendientes formaría parte de la rutina. No todos los días ni todas las semanas serían iguales. Los plazos de reporting, las fechas de los comités de inversión, las nuevas interpretaciones normativas o la fase de planificación de un proyecto de desarrollo pueden hacer que el trabajo se centre más en preparar datos o en coordinar a las partes interesadas. Como el puesto abarca distintas propiedades y ubicaciones, es posible que haya visitas ocasionales y desplazamientos por Austria. La oferta también contempla la posibilidad de teletrabajar, así que algunos días podrían dedicarse a trabajar de forma concentrada desde el escritorio.

El puesto se sitúa en una intersección poco habitual: una función interna de ESG en un grupo familiar con una sólida posición financiera, donde se toman decisiones inmobiliarias en lugar de limitarse a asesorar sobre ellas. Con el tiempo, la persona que lo ocupe podría especializarse en gestión de activos o en desarrollo inmobiliario, aportando el enfoque ESG como elemento diferenciador en las decisiones de inversión. WALTER REAL ESTATE gestiona los asuntos inmobiliarios de todo el grupo, por lo que participar en la estrategia de cartera es una posibilidad real, no una mera hipótesis. La oferta abarca una amplia variedad de temas, desde la descarbonización y la eficiencia energética hasta la taxonomía de la UE, la movilidad eléctrica y las inversiones ESG, además de la coordinación técnica de un equipo de implementación ESG. Este componente de coordinación apunta a la posibilidad de crear y dirigir una función ESG específica, quizá en paralelo al equipo de sostenibilidad del grupo. Los proyectos con mayor visibilidad probablemente serán aquellos con un impacto medible en energía, CO2 e inversión, precisamente el tipo de iniciativas en las que, según la empresa, el puesto puede influir directamente. También se menciona el desarrollo profesional formal, mediante formación interna y externa en ESG, taxonomía de la UE, contabilidad de CO2, gestión energética, tecnología de edificios y gestión inmobiliaria sostenible. Para alguien procedente de la consultoría o la ingeniería, este puesto puede ser la puerta de entrada a un trabajo inmobiliario estratégico y con recorrido a largo plazo. El tamaño del grupo y su propiedad familiar aportan estabilidad a esa trayectoria. La oferta no permite determinar cuándo podría producirse un ascenso, pero el alcance de las responsabilidades es amplio desde el primer día.

El puesto colabora con numerosas áreas internas: gestión de activos, gestión de instalaciones, desarrollo, control de gestión y el equipo de sostenibilidad del grupo, además de WALTER LAGER BETRIEBE, una de sus sociedades operativas. La colaboración varía según el área: con control de gestión, se centra en las finanzas y los presupuestos; con gestión de activos e instalaciones, en la implementación y el funcionamiento de los edificios; con desarrollo, en los proyectos en fase de planificación; y con sostenibilidad del grupo, en la coordinación con los objetivos y la información corporativos. La oferta también incluye la coordinación técnica de un equipo de implementación ESG, lo que apunta a que el puesto lidera o dirige a compañeros en la ejecución de iniciativas ESG, aunque quizá sin tener responsabilidad jerárquica formal. También se prevé exposición ante la alta dirección, ya que la persona preparará los aspectos de sostenibilidad para las estrategias de los inmuebles y los documentos de decisión que llegan a la dirección y al consejo de administración. Entre los interlocutores externos figuran proyectistas, asesores energéticos y socios técnicos que contribuyen a ejecutar medidas como la instalación de paneles fotovoltaicos, la sustitución de sistemas de calefacción y la infraestructura de recarga. Un tercer grupo lo forman los interlocutores relacionados con la regulación y la información corporativa. Podrían incluirse socios de la cadena de suministro, auditores o proveedores de datos vinculados a la taxonomía de la UE y a los informes de sostenibilidad, ya que el puesto debe generar datos, indicadores y pruebas fiables. Dado que WALTER GROUP es un holding con negocios de logística, compraventa de contenedores y leasing, además del área inmobiliaria, es probable que la persona responsable de ESG colabore con otros equipos del grupo que necesiten datos sobre los inmuebles para elaborar informes consolidados.