Director of Energy and Sustainability

El/la Director/a de Energía y Sostenibilidad ejerce la dirección ejecutiva de la Oficina de Energía y Sostenibilidad de Maryland, define la estrategia y gestiona programas para reducir el consumo energético y las emisiones de gases de efecto invernadero de los organismos estatales. Entre sus principales responsabilidades se encuentran la compra de energía eléctrica —incluida la procedente de fuentes renovables—, la supervisión del programa estatal de contratos de rendimiento energético, la gestión de la base de datos estatal de energía, la presidencia del Comité de Compras Verdes de Maryland, la instalación de puntos de recarga para vehículos eléctricos de la flota estatal y la realización de auditorías energéticas y planes de descarbonización. También identifica y obtiene financiación, gestiona el presupuesto de la oficina y puede asumir nuevos programas a medida que se desarrollen. Una parte fundamental del puesto es la colaboración entre organismos públicos: trabajar con el personal y los equipos directivos de todos los organismos estatales, otras entidades y grupos de iniciativas climáticas para cumplir los objetivos legales de reducción de emisiones y consumo energético. Esto implica no solo poner en marcha programas, sino también contribuir a definir políticas, redactar órdenes ejecutivas o análisis del impacto legislativo y garantizar el cumplimiento de la legislación climática de Maryland. Se espera que el/la director/a haga presentaciones ante cargos directivos, personal, clientes y representantes de proveedores, actuando tanto como experto/a técnico/a como en calidad de interlocutor/a en el ámbito político. El objetivo general es reducir de forma rentable el consumo energético y las emisiones del estado, manteniendo al mismo tiempo un suministro eléctrico fiable para las operaciones estatales. El éxito se mide por los avances hacia los objetivos legales, el volumen de energía limpia contratada, la eficacia de los contratos de rendimiento energético y la adopción de prácticas de compra sostenible y la electrificación de la flota.

Este puesto ofrece una amplia experiencia en gestión energética a gran escala en el sector público, desde la gestión de servicios públicos y la compra de energía hasta la negociación de contratos energéticos. Es probable que el/la director/a desarrolle competencias avanzadas en la estructuración de contratos de rendimiento energético, la evaluación de planes de descarbonización y la aplicación de la normativa climática de Maryland. Además, al supervisar la base de datos estatal de energía, adquirirá una sólida experiencia en gestión y análisis de datos, así como en el seguimiento y la verificación de las reducciones de emisiones en una cartera compleja. Colaborar con órganos legislativos y consejos como el Consejo de Edificación Sostenible o el Comité de Compras Verdes ofrece una oportunidad poco habitual de adquirir experiencia en políticas públicas: redactar órdenes ejecutivas y análisis del impacto legislativo, y desarrollar políticas de sostenibilidad que abarquen distintos organismos. Es una ocasión para aprender cómo se traducen las estrategias de sostenibilidad en leyes y políticas de compra, y cómo crear alianzas entre organismos con prioridades distintas. El desarrollo del liderazgo es otra oportunidad clave, ya que el/la director/a gestiona personal y presupuestos y puede asumir nuevos programas a medida que surjan. La mentoría de altos cargos de la administración estatal y la visibilidad del puesto podrían abrir las puertas a puestos de mayor responsabilidad en políticas climáticas o en la administración ejecutiva. El estado también ofrece ayudas para la matrícula a quienes cumplan los requisitos, lo que facilita continuar la formación académica o cursar certificaciones.

La persona candidata ideal contará con una trayectoria sólida en una gran agencia del sector público o en una organización compleja, donde haya gestionado iniciativas integrales de energía, sostenibilidad o mitigación del cambio climático. Esto incluye definir estrategias, gestionar presupuestos de programas, dirigir equipos y evaluar las operaciones con arreglo a los objetivos legales de reducción de emisiones y consumo energético. Es fundamental tener experiencia en gestión de suministros energéticos, negociación de contratos de energía o compra de electricidad, en especial en la supervisión de adquisiciones de electricidad a gran escala y la transición de carteras energéticas hacia estándares de energía limpia. Se valorará una titulación de posgrado en un ámbito técnico o científico, con especialización en sostenibilidad, además de al menos un año de experiencia en la compra de energía para grandes operaciones comerciales, cinco años gestionando programas de sostenibilidad y cinco años dirigiendo equipos en el sector público. La persona candidata deberá desenvolverse con soltura en la colaboración con altos cargos y otros interlocutores externos, órganos legislativos, agencias estatales y consejos de gobierno, y tener conocimientos prácticos de las leyes y los objetivos climáticos de Maryland. También son importantes las habilidades interpersonales: capacidad para comunicarse eficazmente con directivos, personal, clientes y proveedores, y para presentar datos energéticos complejos de forma convincente. Será esencial un estilo de liderazgo colaborativo, pero resolutivo, así como habilidad política y capacidad para desenvolverse en una gran burocracia e impulsar cambios. Podrían resultar ventajosas certificaciones en gestión energética o sostenibilidad, como CEM o LEED, aunque la oferta no las exige expresamente.

Para destacar, adapta el currículum y la carta de presentación a las funciones principales de la Office of Energy and Sustainability: compra de electricidad, contratos de rendimiento energético, compra sostenible, infraestructura para vehículos eléctricos (VE) y planificación de la descarbonización. Cuantifica tus logros: cuánta energía ahorraste, qué porcentaje de energía limpia contrataste, cuántos contratos negociaste y cuál era el importe de los presupuestos y el tamaño de los equipos que gestionaste. El proceso de selección pone énfasis en que la información sea completa y precisa, así que incluye toda la experiencia y formación pertinentes y detalla tu experiencia con las leyes climáticas de Maryland o con marcos estatales comparables. En la carta de presentación, explica cómo abordarías los principales programas y retos de financiación. Demuestra que conoces el contexto político y legislativo de Maryland y cuenta cómo has colaborado con órganos legislativos o interlocutores externos para impulsar políticas de sostenibilidad. Si has redactado órdenes ejecutivas o análisis de impacto legislativo, destácalo. El correo de candidatura debe tener un asunto claro y un tono profesional; puedes mencionar los programas concretos que supervisarías para demostrar que has leído atentamente la descripción del puesto. Prepárate para las entrevistas con ejemplos concretos de estrategias de adquisición de energía, negociación de contratos y colaboración entre agencias. Es posible que te pregunten cómo gestionarías prioridades contrapuestas entre agencias o cómo medirías los resultados con respecto a los objetivos legales. Dado que el nombramiento depende de la autoridad designante, demuestra que sabes trabajar en un entorno políticamente delicado y generar confianza con los altos cargos. Es posible que soliciten una comprobación de antecedentes y certificados académicos, así que tenlos preparados.

Este puesto ocupa un lugar central en la estrategia climática y energética de Maryland. La persona que lo desempeñe se centrará en reducir las emisiones de gases de efecto invernadero de las operaciones estatales, principalmente mediante la compra de electricidad renovable, la supervisión de contratos de rendimiento energético y la elaboración de planes de descarbonización para las instalaciones públicas. Una prioridad importante será orientar la cartera eléctrica del estado hacia fuentes de energía limpia, lo que implica negociar compras de electricidad a gran escala y gestionar las relaciones con las compañías suministradoras. Además, quien dirija el puesto presidirá el Maryland Green Purchasing Committee, por lo que la contratación sostenible —es decir, garantizar que las compras estatales estén alineadas con los objetivos medioambientales— será un ámbito de trabajo destacado. La electrificación de la flota es otro pilar clave, con la responsabilidad de instalar puntos de recarga para vehículos eléctricos en la flota estatal. Esta labor se enmarca en iniciativas climáticas más amplias y puede requerir colaborar con agencias de transporte y medioambiente. Las auditorías energéticas y los planes de descarbonización de las instalaciones estatales exigirán trabajar con responsables de instalaciones y equipos de ingeniería para detectar medidas de eficiencia y priorizar inversiones. La Office of Energy and Sustainability también gestiona la State Energy Database, por lo que la gestión de datos y la elaboración de informes respaldan todas estas iniciativas. La persona que dirija el puesto deberá garantizar el cumplimiento de las leyes y normativas medioambientales estatales y contribuir al desarrollo de políticas mediante la colaboración con órganos legislativos y grupos que trabajan en iniciativas climáticas. Por tanto, el enfoque de sostenibilidad es tanto operativo como normativo y persigue, en última instancia, cumplir los objetivos legales de Maryland en materia de emisiones y reducción del consumo energético.

Uno de los principales retos es desenvolverse en la compleja estructura descentralizada del gobierno estatal, donde las agencias tienen prioridades, presupuestos y grados de compromiso distintos. La persona que dirija el puesto deberá crear alianzas y convencer a interlocutores sobre los que no tiene autoridad directa, garantizando al mismo tiempo el cumplimiento de los objetivos legales. Para ello hacen falta habilidad política y capacidad para comunicar argumentos convincentes a altos cargos y órganos legislativos. Conseguir financiación para los programas de energía y sostenibilidad será otro obstáculo probable. Habrá que competir por unos recursos limitados, demostrar la rentabilidad de las iniciativas y justificar las inversiones de forma convincente. Los contratos de rendimiento energético y las compras de electricidad implican negociaciones complejas con proveedores y compañías suministradoras; además, la volatilidad de los precios de la energía puede complicar la planificación a largo plazo. La transición a la energía limpia también puede verse limitada por obstáculos técnicos y de infraestructura, sobre todo en instalaciones con sistemas antiguos. El ritmo de cambio en el gobierno estatal puede ser lento y los trámites burocráticos pueden dificultar la obtención de resultados rápidos. No es fácil equilibrar objetivos climáticos ambiciosos con la fiabilidad operativa y la responsabilidad fiscal. También puede haber escepticismo por parte de agencias centradas en necesidades operativas inmediatas, en lugar de en la sostenibilidad a largo plazo. Gestionar eficazmente el presupuesto y el equipo, a la vez que se ocupa un cargo cuyo nombramiento depende de la autoridad designante, añade incertidumbre laboral y exige resiliencia y capacidad de adaptación.

La jornada podría empezar con una sesión informativa sobre los mercados energéticos o una reunión con el equipo de compra de electricidad para revisar el estado de los contratos o negociar sus condiciones. A media mañana, podría haber una reunión con una agencia para hablar de su plan de descarbonización o de los resultados de una auditoría energética, o una sesión del Green Purchasing Committee para revisar las políticas de compra sostenible. Después, la persona que dirige el puesto podría consultar la State Energy Database para seguir los avances respecto a los objetivos de emisiones o preparar un informe para los altos cargos. Tras la pausa para comer, podría celebrarse una sesión informativa legislativa o una reunión con interlocutores externos, como representantes de compañías suministradoras o grupos de defensa de intereses. La jornada también podría incluir la redacción de una orden ejecutiva, el análisis del impacto de una propuesta legislativa o la coordinación con el Maryland Department of the Environment o la Public Service Commission. Además, tendría que dirigir al equipo, orientar los proyectos y comprobar que los presupuestos se ajustan a lo previsto. No hay dos días iguales: algunos estarán dedicados sobre todo a la planificación estratégica o a gestionar una crisis, por ejemplo, cuando surjan nuevas oportunidades de financiación o se produzca una emergencia energética en una instalación. El contacto con perfiles muy diversos —desde ingenieros hasta legisladores— exige cambiar constantemente de contexto. El trabajo es muy variable y requiere compaginar proyectos a largo plazo con necesidades operativas inmediatas.

Este puesto ofrece importantes oportunidades de crecimiento para quien quiera profundizar en la política energética y climática del sector público. Una gestión satisfactoria de la Office of Energy and Sustainability podría abrir la puerta a cargos ejecutivos de mayor responsabilidad en DGS u otras agencias estatales, como el de subsecretario o el de director de política medioambiental. La visibilidad que aporta dirigir programas de gran repercusión y relacionarse con órganos legislativos también podría facilitar el acceso a cargos públicos por nombramiento o elección, o a puestos directivos en el sector de la sostenibilidad en general. La persona que dirija el puesto también podría participar en el diseño de nuevos programas a medida que se desarrollen, ampliando tanto el alcance de la oficina como sus propias responsabilidades. Trabajar en iniciativas estatales permite crear una sólida red de contactos en la Administración, las compañías suministradoras, las ONG y las empresas privadas. Esa red puede ser útil para futuros pasos profesionales, ya sea en consultoría, defensa de causas o en otros puestos de servicio público. La experiencia práctica en compra de electricidad, contratos de rendimiento energético y planificación de la descarbonización permitirá adquirir competencias muy demandadas. El puesto también podría facilitar la participación en actividades de desarrollo profesional, y el programa estatal de reembolso de matrículas podría contribuir a obtener certificaciones o titulaciones oficiales. En definitiva, es un puesto de gran repercusión que puede acelerar una carrera en liderazgo en sostenibilidad, especialmente en el sector público.

El director interactuará con una amplia variedad de partes interesadas. Dentro de la organización, dirigirá al equipo de la Oficina de Energía y Sostenibilidad, colaborará con otros departamentos del DGS, como los de gestión de instalaciones y contratación, y trabajará con altos cargos de distintas agencias estatales. Entre sus contactos habituales estarán los responsables de las agencias, los gestores de instalaciones y los responsables de presupuestos, ya que deberá armonizar los objetivos energéticos y de sostenibilidad con las necesidades operativas y las limitaciones financieras. Entre las principales partes interesadas externas figuran los órganos legislativos, la oficina del gobernador, el Departamento de Medio Ambiente de Maryland, la Comisión de Servicios Públicos y los grupos que impulsan iniciativas climáticas. También podrá colaborar con empresas de servicios públicos, empresas de servicios energéticos (ESCO), proveedores y contratistas que participen en la compra de energía y en contratos de rendimiento energético. El Comité de Compras Verdes de Maryland, que preside el director, reúne a representantes de distintas agencias y posiblemente también a organizaciones externas, por lo que constituye un foro clave de colaboración. Otras partes interesadas pueden ser organizaciones sin ánimo de lucro, grupos de defensa de causas y la ciudadanía, especialmente en cuestiones relacionadas con las compras verdes y las infraestructuras para vehículos eléctricos. La relación con estos grupos puede abarcar desde presentaciones y negociaciones formales hasta la colaboración informal y la creación de alianzas. Para tener éxito, serán fundamentales una comunicación eficaz y una buena gestión de las relaciones: el director deberá conciliar intereses diversos y, al mismo tiempo, impulsar los objetivos climáticos y energéticos del estado.