Senior Manager Global Procurement (Sustainability)

La misión principal es integrar la sostenibilidad en la forma en que Exyte adquiere bienes y servicios en todo el mundo, en lugar de añadirla a posteriori. En el día a día, esto supone incorporar criterios ESG a las estrategias de compras, los planes por categoría y los contratos con proveedores; realizar procesos de diligencia debida con los socios de la cadena de suministro, e identificar carencias de cumplimiento con respecto a marcos como LKSG y CSDDD. La persona que ocupe el puesto también será el principal punto de contacto en materia ESG dentro de Compras y Gestión de Subcontratación, por lo que buena parte del trabajo consistirá en coordinar estándares y resolver consultas entre distintas regiones. A largo plazo, el objetivo es crear una cadena de suministro capaz de responder tanto al escrutinio regulatorio como a las expectativas de los clientes. Para ello, habrá que desarrollar formación ESG y programas de capacitación para los equipos de compras y los proveedores, supervisar el rendimiento con herramientas como SAP Ariba y EcoVadis y mejorar continuamente los procesos para equilibrar el aprovisionamiento responsable, los costes y la eficiencia, sin sacrificar unos por otros. El éxito se traducirá probablemente en mejoras cuantificables en las calificaciones ESG de los proveedores, menos riesgos de incumplimiento y una integración natural de los criterios ESG en las decisiones de compra.

Esta es una oportunidad poco habitual para trabajar en la intersección entre las compras globales y los criterios ESG en un entorno EPC (ingeniería, compras y construcción) basado en proyectos. La persona seleccionada podrá profundizar en los aspectos prácticos de la normativa europea sobre cadenas de suministro, en particular en las obligaciones de diligencia debida de LKSG y CSDDD, y en cómo se traducen en cláusulas contractuales, cuestionarios para proveedores y programas de auditoría. El uso diario de SAP Ariba y EcoVadis permitirá adquirir mayor soltura tanto con las herramientas como con el análisis de datos para la elaboración de informes ESG. Como Exyte desarrolla proyectos para los sectores de los semiconductores, las baterías, la biotecnología y los centros de datos, el contacto con cadenas de suministro de alta tecnología y muy reguladas está prácticamente garantizado. Esto incluye minerales críticos, complejas redes de subcontratistas y requisitos de sostenibilidad de los clientes que van más allá del cumplimiento básico. También es probable que el puesto permita desarrollar habilidades de influencia y formación, ya que una parte importante del trabajo consiste en enseñar a los equipos de compras y a los proveedores a cumplir las expectativas ESG, no solo en supervisar su cumplimiento.

La persona ideal cuenta con al menos siete años de experiencia en compras, cadena de suministro o puestos relacionados con ESG, preferiblemente en una multinacional donde ya haya integrado criterios de sostenibilidad en los procesos de aprovisionamiento, en lugar de limitarse a asesorar sobre ellos. Se espera una titulación universitaria de grado o máster en un área pertinente, y las certificaciones en compras sostenibles o ESG reforzarían la candidatura. La experiencia en consultoría se considera un mérito, ya que demuestra capacidad para resolver problemas de forma estructurada y colaborar con rapidez con numerosos grupos de interés. En el plano técnico, es importante dominar los marcos ESG y la normativa de diligencia debida, así como tener experiencia práctica con plataformas de compras y sostenibilidad como SAP, SAP Ariba y EcoVadis. Las competencias interpersonales son igual de decisivas: deberá ganarse la confianza de los responsables de categoría, que priorizan los costes y los plazos de entrega; convencer a los proveedores y sentirse cómoda presentando ante la dirección. Una mentalidad analítica y orientada a resultados, junto con una especial sensibilidad para detectar riesgos, probablemente marcará la diferencia entre una buena incorporación y una excelente.

La candidatura debería centrarse primero en la transformación de compras, no en un interés general por la sostenibilidad. Los ejemplos concretos de integración de requisitos ESG en estrategias por categoría, contratos con proveedores o procesos de diligencia debida tendrán mucho más peso que una lista de marcos normativos. Conviene detallar cualquier experiencia con LKSG, CSDDD o normativas equivalentes sobre cadenas de suministro, acompañándola de resultados como la reducción de riesgos, la mejora de las calificaciones de proveedores o el cierre de hallazgos de auditoría. Dado que Exyte es un contratista EPC que presta servicios a clientes de los sectores de los semiconductores, las baterías, la biotecnología y los centros de datos, será valioso demostrar familiaridad con cadenas de suministro complejas y multinivel, así como con la gestión de subcontratistas. Mencionar herramientas concretas como SAP Ariba y EcoVadis, y describir programas de formación o capacitación impartidos a compradores o proveedores, demostraría que la persona candidata puede facilitar la implantación de los requisitos, además de definir políticas. En las entrevistas, cabe esperar preguntas sobre cómo compatibilizar las exigencias de sostenibilidad con la presión sobre los costes y los plazos; por eso, conviene preparar ejemplos reales en los que haya sido necesario encontrar un equilibrio. También merece la pena hacer referencia a la misión de Exyte de aplicar la tecnología a instalaciones de gran impacto, ya que el encaje cultural suele ser importante en una organización con una marcada orientación a la ingeniería.

Lo más probable es que el puesto se centre en las dimensiones ambientales y sociales de las compras, ya que son las que tienen mayor impacto en una cadena de suministro de construcción e ingeniería. Esto abarca la descarbonización de los proveedores, el aprovisionamiento responsable de materiales y componentes, la diligencia debida en materia laboral y de derechos humanos en las redes de subcontratistas, y los mecanismos de gobernanza que permiten auditar estos compromisos. El marco regulatorio será europeo, a juzgar por las referencias a LKSG y CSDDD, aunque el puesto tenga su sede en Singapur y un alcance global. La gobernanza también es fundamental: como punto de contacto central en materia ESG dentro de Compras, este puesto contribuye a garantizar la coherencia de los estándares y a reducir los riesgos de incumplimiento en las distintas unidades de negocio. También podría tener una vertiente de relación con los clientes, ya que los del sector de los semiconductores, las baterías y la biotecnología suelen imponer requisitos propios de sostenibilidad a sus cadenas de suministro. El anuncio no deja tan claro que el puesto abarque la fijación de objetivos climáticos y la elaboración de informes a nivel corporativo; su cometido parece más centrado en incorporar los criterios ESG a las decisiones de compra que en publicar el informe de sostenibilidad del grupo.

El reto más evidente es conciliar los requisitos de sostenibilidad con las limitaciones de coste, rapidez y carácter técnico de una empresa EPC que trabaja por proyectos. Los equipos de compras se evalúan por su capacidad para cumplir los plazos y controlar los precios, por lo que convencer a responsables de categoría y líderes de proyecto de que acepten más diligencia debida, documentación o condiciones para los proveedores puede ser una tarea cuesta arriba. El éxito dependerá en gran medida de presentar los criterios ESG como una herramienta de gestión de riesgos y ventaja competitiva, y no como más burocracia. Otro reto es la escala y la fragmentación. Exyte opera en muchos países y varios sectores de alta tecnología, cada uno con sus propios proveedores, subcontratistas y riesgos regulatorios, por lo que mantener estándares ESG coherentes en todo el mundo resulta realmente difícil. La calidad de los datos también puede ser un obstáculo: la información ESG de los proveedores recopilada mediante herramientas como EcoVadis o SAP Ariba suele estar incompleta, sobre todo en los eslabones más alejados de la cadena de suministro. Además, la normativa, como la CSDDD, está en constante evolución, por lo que quizá haya que revisar los procesos a medida que se publiquen nuevas directrices.

Un día típico podría empezar con la revisión de evaluaciones ESG o cuestionarios de diligencia debida de proveedores en SAP Ariba o EcoVadis, la identificación de riesgos y el seguimiento con responsables de categoría o proveedores. La agenda incluiría muchas reuniones: con responsables regionales de compras para armonizar estándares, con los equipos jurídicos o de cumplimiento para interpretar la normativa y con los equipos de sostenibilidad para vincular la actividad de compras con los objetivos ESG corporativos. También habría sesiones de formación o talleres para proveedores con regularidad, ya que el desarrollo de capacidades forma parte explícita del mandato. Entre una reunión y otra, habría tareas de análisis, como preparar informes de rendimiento para la dirección, perfeccionar cláusulas ESG para contratos o investigar un problema concreto de la cadena de suministro señalado por una unidad de negocio. Al tratarse de un puesto global y ligado a proyectos, las prioridades pueden cambiar rápidamente cuando surge una nueva licitación, auditoría o exigencia de un cliente. Por ello, el ritmo probablemente será menos rutinario que en un puesto dedicado exclusivamente a la sostenibilidad corporativa.

Por su nivel de responsabilidad y alcance global, este puesto ofrece una buena plataforma para acceder a puestos de mayor responsabilidad en la dirección de la cadena de suministro, a cargos de dirección regional de compras o a una posición de responsable de sostenibilidad en una empresa de ingeniería o fabricación. Obtener resultados visibles en la integración de criterios ESG en una cadena de suministro global es una experiencia muy valiosa, especialmente ahora que la regulación es cada vez más exigente y las empresas compiten por profesionales capaces de llevar estos criterios a la práctica. También ofrece posibilidades de desarrollo en otras áreas. El puesto abarca cumplimiento jurídico, desarrollo de proveedores, datos e informes, y relación con los grupos de interés, por lo que podría abrir la puerta a funciones de cumplimiento, estrategia de sostenibilidad corporativa o gestión de riesgos de la cadena de suministro. Exyte se define como una organización dinámica que fomenta el aprendizaje y ofrece oportunidades de desarrollo individual. Además, ser el punto de contacto central en materia ESG dentro de Compras proporciona una gran visibilidad ante la dirección, lo que suele favorecer la progresión interna de quienes obtienen buenos resultados.

Las interacciones más habituales serían con los equipos de compras y subcontratación de distintas regiones, ya que el objetivo del puesto es integrar los criterios ESG en sus procesos y decisiones. Tanto los responsables de categoría como los compradores son destinatarios de la formación y, a la vez, quienes con sus decisiones cotidianas determinan si esos criterios se aplican realmente. Los equipos jurídico, de cumplimiento normativo y de sostenibilidad corporativa también son colaboradores naturales, especialmente en relación con normativas como la LKSG y la CSDDD, cuya interpretación y cuyos requisitos de información deben estar alineados. En el ámbito externo, los proveedores y subcontratistas son partes interesadas clave: desde grandes proveedores de equipos hasta pequeñas empresas locales que quizá necesiten apoyo para cumplir las expectativas ESG. También podrían entrar en escena clientes de los sectores de los semiconductores, las baterías, la biotecnología y los centros de datos, sobre todo cuando sus propios requisitos de sostenibilidad se incorporan a los contratos de Exyte. Por último, el respaldo de la dirección de las unidades de negocio y de las regiones es fundamental, porque la optimización de las compras y los objetivos ESG solo avanzan cuando los altos cargos los consideran compatibles y no contrapuestos.