Sustainability Integration Manager

La misión principal de este puesto es integrar la sostenibilidad como un proceso empresarial coordinado, en lugar de tratarla como un programa independiente. En el día a día, esto implica gestionar los procesos de gobernanza y elaboración de informes: recopilar datos de los distintos equipos, comprobar su exactitud, preparar la información que se hará pública y coordinar la verificación externa para garantizar la solidez de las declaraciones publicadas. La persona responsable también supervisa las calificaciones ESG y sigue la evolución de la normativa para convertir sus conclusiones en medidas prácticas que los equipos puedan aplicar. Otra parte importante del puesto es coordinar el trabajo entre distintas áreas. La persona que lo ocupe liderará la colaboración necesaria para poner en práctica las políticas de sostenibilidad y los requisitos de información, trabajando con los equipos de finanzas, asesoría jurídica, cadena de suministro, producto y tiendas para acordar quién hace qué y en qué plazo. No se trata tanto de redactar una estrategia como de asegurar que se cumplen y se documentan los compromisos que la empresa ya ha adquirido. Por último, el puesto también tiene una dimensión de apoyo y capacitación: crear formación, orientaciones y comunicaciones que ayuden a los equipos a entender las prioridades de sostenibilidad y su propia contribución. A largo plazo, el objetivo es reforzar la confianza en el desempeño de Dr. Martens en materia de sostenibilidad, preparar a la empresa para los cambios normativos y contribuir a generar valor duradero para la compañía, las personas y el planeta.

La principal curva de aprendizaje está en la elaboración de informes y la verificación externa en una empresa cotizada. Coordinar la información publicada y los procesos de verificación externa permite entender cómo pasan los datos ESG de los sistemas operativos a las declaraciones públicas, y qué esperan los auditores y los organismos reguladores en cada etapa. Es un conjunto de competencias muy demandado que ocupa un lugar central en este puesto. Además, el puesto ofrece experiencia en el diseño de sistemas de gobernanza: cómo se integran políticas, normas y formas de trabajar en una empresa global. Colaborar con áreas ajenas a la sostenibilidad permite conocer de primera mano el funcionamiento de los equipos comerciales, de cadena de suministro y jurídicos; esa perspectiva suele marcar la diferencia entre una carrera en sostenibilidad que se estanca y otra que progresa. También hay una dimensión de desarrollo de capacidades. Crear iniciativas de formación y participación para los equipos enseña a explicar contenidos técnicos de sostenibilidad a personas no especialistas, una habilidad útil en casi cualquier trayectoria profesional. A esto se suman el seguimiento de las calificaciones ESG y de la nueva normativa, que ofrecen una visión amplia y actual del sector, en lugar de centrarse en una especialidad limitada.

La candidatura ideal probablemente contará con varios años de experiencia en sostenibilidad, información ESG o funciones relacionadas con la gobernanza, además de experiencia práctica coordinando la publicación de información y procesos de verificación externa. Es importante conocer marcos como la CSRD, GRI y TCFD, o la normativa británica sobre divulgación de información climática, así como dominar los controles de datos y registros de auditoría necesarios para respaldar las cifras. Haber trabajado en una empresa cotizada, del sector minorista o de bienes de consumo sería una ventaja, ya que los calendarios de información y los grupos de interés son similares. En cuanto a las competencias interpersonales, se necesita una persona capaz de coordinar con credibilidad, no solo de aportar conocimientos especializados. La descripción del puesto destaca la capacidad de influir, alinear a los grupos de interés y gestionar prioridades contrapuestas. Esto apunta a alguien capaz de lograr que los equipos de finanzas, asesoría jurídica, cadena de suministro y marca trabajen con un calendario común. También es esencial comunicar bien por escrito, ya que el puesto requiere crear orientaciones y herramientas para personas no especialistas. No se especifica una formación académica, aunque suele ser habitual contar con una titulación en sostenibilidad, ciencias ambientales, empresa, finanzas o un campo relacionado. Las certificaciones profesionales en información o verificación pueden reforzar la candidatura. Probablemente, lo más valorado sea haber sabido convertir requisitos normativos complejos en acciones prácticas que otros equipos puedan llevar a cabo.

Antes de presentar tu candidatura, relaciona tu experiencia con las cuatro áreas de competencia que señala Dr. Martens: relación con los grupos de interés, información y gobernanza de datos, conocimiento normativo y ESG, y comunicación. Prepara un ejemplo concreto para cada una, con cifras o resultados, porque en este puesto se valora la capacidad de coordinación y la credibilidad, más que la definición de estrategias. Si has coordinado un proceso de verificación, preparado información conforme a la CSRD o la TCFD, o gestionado controles de datos ESG, destácalo en el primer tercio del CV. Dr. Martens es una marca de calzado con una marcada identidad subcultural, así que una carta de presentación que no tenga en cuenta sus productos y su cultura sonará genérica. Demuestra que comprendes el equilibrio entre la tradición manufacturera de la marca, sus centros de producción en Asia y las obligaciones de información de una empresa cotizada. Explica también cómo ayudarías a los equipos ajenos a sostenibilidad a entender su papel. Mencionar el lema de la marca, "With Bouncing Soles", demuestra que has investigado más allá del anuncio de empleo. En la entrevista, es probable que te pregunten cómo influyes sin tener autoridad directa y cómo gestionas prioridades contrapuestas. Prepara un ejemplo en el que hayas alineado objetivos comerciales y de sostenibilidad, y piensa cómo garantizarías la precisión de la información cuando los plazos son ajustados. Hacer preguntas pertinentes sobre el calendario de información, el alcance de la verificación y cómo mide el equipo los avances demostrará que entiendes la importancia real del puesto.

La información y el cumplimiento normativo son el eje de este puesto. Al ser una empresa cotizada en el FTSE 250, Dr. Martens debe responder a las expectativas de los inversores y a la evolución de las normas de divulgación del Reino Unido y la UE. Por eso, es probable que la persona responsable dedique buena parte de su tiempo a la divulgación de información ESG, la gobernanza de datos y la preparación para procesos de verificación. Esto incluye cumplir el calendario de información y asegurarse de que las declaraciones puedan auditarse. Más allá de la información, el puesto abarca las áreas de mayor impacto para una marca de calzado. La cadena de suministro y la fabricación son especialmente relevantes, dada la producción en Asia y la actividad de la fábrica original en Northamptonshire. Por ello, los estándares laborales, los materiales y las emisiones relacionadas con el abastecimiento probablemente serán aspectos prioritarios. La durabilidad y la circularidad de los productos también encajan con una marca conocida por fabricar botas que duran años. La gobernanza y la implicación de los equipos constituyen el tercer ámbito. Supervisar las calificaciones ESG, preparar a la empresa para nuevas normativas y reforzar las capacidades internas contribuye a presentar externamente el desempeño de la compañía. El puesto no consiste tanto en fijar nuevos objetivos medioambientales como en hacer que los compromisos existentes sean medibles, creíbles y conocidos en toda la organización.

El mayor reto probablemente sea influir sin tener autoridad directa. El puesto coordina la elaboración de informes y la gobernanza en áreas que no dependen de esta función, por lo que los avances requieren convencer a equipos con mucho trabajo, como los de finanzas, cadena de suministro y marca, para que atiendan los plazos de sostenibilidad además de sus propias prioridades. Cuando surjan conflictos —y surgirán—, habrá que encontrar una solución viable en lugar de dar instrucciones. La presión normativa añade otra dificultad. Los requisitos de información cambian constantemente, y una marca de calzado cotizada está bajo el escrutinio simultáneo de inversores, agencias de calificación y consumidores. Mantener la precisión de la información mientras cambian los marcos normativos exige un seguimiento constante y capacidad para desenvolverse en situaciones de incertidumbre. Cualquier diferencia entre los compromisos declarados y los resultados obtenidos se hace visible rápidamente, por lo que el puesto conlleva una importante responsabilidad reputacional. La calidad de los datos es otro reto menos evidente. Los datos de sostenibilidad suelen estar repartidos en sistemas inconexos y dependen de personas que no son especialistas en datos. Implantar controles y registros de auditoría en una empresa global con múltiples centros de producción requiere paciencia y constancia. Además, los primeros ciclos de información pueden sacar a la luz deficiencias que tarden más de un año en corregirse.

Un día normal probablemente combine coordinación, análisis y comunicación. La jornada podría empezar revisando el calendario de información, pidiendo a las personas responsables los datos que deben entregar esa semana y comprobando que la información recibida no tenga lagunas ni incoherencias. Las hojas de cálculo, los borradores de declaraciones y las consultas de verificación forman parte habitual de este tipo de puesto. Las reuniones ocupan buena parte de la agenda: una sesión con los equipos de finanzas o asesoría jurídica para revisar la redacción de la información; un grupo de trabajo con compañeros de cadena de suministro o producto para coordinar la recopilación de datos; y quizá una reunión con la Dirección de Sostenibilidad para revisar prioridades. Entre reuniones, la persona responsable puede preparar orientaciones para quienes no son especialistas o materiales para una sesión de formación. El ritmo varía según el ciclo de elaboración de informes. Durante los periodos de verificación y publicación, el trabajo se intensifica y los plazos marcan el ritmo. En las etapas más tranquilas, hay más margen para seguir la evolución normativa, mejorar procesos o planificar actividades de participación. Las llamadas con proveedores de verificación o agencias de calificación aportan un componente formal al trabajo de coordinación interna.

La experiencia en reporting y gobernanza que ofrece este puesto es directamente aplicable a puestos de mayor responsabilidad en reporting ESG y sostenibilidad, sobre todo ahora que los requisitos normativos no dejan de ampliarse. Quien coordine aquí la verificación y la divulgación contará con una trayectoria que valoran los responsables de selección de empresas cotizadas; además, la colaboración con distintas áreas le dará visibilidad mucho más allá del equipo de sostenibilidad. Dentro de la empresa, la progresión podría conducir a un puesto de responsable de reporting de sostenibilidad o a una función más amplia de liderazgo en sostenibilidad, según cómo crezca el equipo. Al depender directamente del Director de Sostenibilidad, este puesto ofrece acceso directo a la toma de decisiones de alto nivel y la oportunidad de definir procesos que perduren más allá de un ciclo de reporting. También se desarrollan competencias en el ámbito de la capacitación: diseñar formaciones y comunicaciones que cambien la forma de trabajar de los compañeros es, por sí mismo, una capacidad de liderazgo. Si a esto se suma la exposición a la divulgación dirigida a inversores y a las calificaciones ESG, el puesto se convierte en una excelente plataforma tanto para especializarse en reporting como para seguir una trayectoria generalista de liderazgo en sostenibilidad.

La relación de trabajo más estrecha será con el Director de Sostenibilidad, quien marca la dirección y a quien reporta este puesto. En el día a día, es probable que la persona responsable colabore con un pequeño equipo central de sostenibilidad para coordinar el calendario de reporting, los plazos de verificación y la planificación de las consultas. En el conjunto de la empresa, los principales interlocutores estarán en las áreas de finanzas, legal, cadena de suministro, producto, retail y comunicación. Finanzas y legal son esenciales para garantizar la precisión de la información divulgada y el cumplimiento normativo; cadena de suministro y producto, para obtener los datos medioambientales que alimentan el reporting; y comunicación, para definir cómo llegan los mensajes sobre sostenibilidad a los consumidores. La colaboración es estrecha, aunque a menudo marcada por plazos exigentes, ya que los ciclos de reporting tienen fechas fijas. En el exterior, el puesto probablemente implicará tratar con proveedores de verificación, agencias de calificación ESG y, posiblemente, inversores o sus asesores. Estas interacciones son más formales y se basan en pruebas, con el objetivo de verificar afirmaciones y responder preguntas. Gestionar la relación entre quienes aportan los datos internamente y el escrutinio externo es una parte fundamental del trabajo.