Head of Sustainability

La persona responsable de Sostenibilidad de Aegon es la máxima autoridad del grupo en esta materia y se encarga, en la práctica, de la estrategia global, la gobernanza y la estructura de reporting. Esto implica dirigir el ciclo estratégico trienal, definir las prioridades para 2030, convocar un órgano de supervisión de sostenibilidad para todo el grupo e informar directamente al Consejo de Administración. El puesto no consiste tanto en gestionar programas de base como en garantizar que la sostenibilidad esté integrada en la toma de decisiones de una gran aseguradora y gestora de activos. Una parte considerable del trabajo se centra en la divulgación de información y el cumplimiento normativo. La persona seleccionada supervisará el análisis de doble materialidad, el estado de sostenibilidad conforme a la Directiva europea sobre información corporativa en materia de sostenibilidad y el correspondiente encargo de aseguramiento limitado a cargo del auditor externo. También se ocupará de los informes conforme a ESRS, la divulgación de información sobre riesgos climáticos de la NAIC, los requisitos de la SEC y CDP, así como del mantenimiento de los controles internos, la preparación para auditorías y la gobernanza de los datos no financieros. En materia de inversión, colaborará con los equipos de Inversiones y Relaciones con Inversores para mantener actualizadas las directrices de inversión responsable, los métodos de selección, las prácticas de diálogo activo y las políticas de exclusión. También será responsable de los compromisos externos de Aegon —el Pacto Mundial de las Naciones Unidas, los Principios para el Seguro Sostenible, los PRI y la Net Zero Asset Owner Alliance— y de la calidad de las respuestas a índices y agencias de calificación como MSCI, Sustainalytics, ISS y S&P Global. Por último, será portavoz del grupo ante inversores, reguladores, ONG y clientes.

La curva de aprendizaje más evidente está en la profundidad normativa. Aegon opera en la intersección de los marcos de divulgación de Estados Unidos y la UE, por lo que el puesto ofrece una oportunidad poco común de comprender cómo se solapan, entran en conflicto y se armonizan la CSRD, los ESRS, la divulgación de información climática de la NAIC y los requisitos de la SEC dentro de un mismo grupo global. Hay muy pocos puestos en el mundo que ofrezcan esa perspectiva desde la alta dirección. La gestión de datos de sostenibilidad también tiene una importante dimensión técnica: contabilización de las emisiones de gases de efecto invernadero de alcance 1, 2, alcance 3 operativo y emisiones financiadas, además de los controles y procesos de aseguramiento que permiten auditar esas cifras. Quienes tengan experiencia en elaboración de informes pueden ampliar rápidamente sus conocimientos sobre emisiones financiadas e inversión responsable, y viceversa. Por último, el puesto ofrece desarrollo en el trato con la alta dirección. Colaborar con el Comité Ejecutivo, el director de Asuntos Jurídicos y Corporativos y los consejeros delegados de las unidades de negocio permite perfeccionar la comunicación estratégica, la capacidad de influir en el consejo y la comunicación en situaciones de crisis, competencias que rara vez se desarrollan tanto en puestos operativos de sostenibilidad.

Aegon busca claramente a un profesional con amplia experiencia, no a alguien que esté empezando su carrera. El requisito de más de 15 años de experiencia, junto con al menos tres años en servicios financieros, seguros o gestión de activos, indica que es imprescindible conocer a fondo la regulación de un sector supervisado. Se valora un título de posgrado y se espera que la persona cuente con una certificación relevante en sostenibilidad, clima, inversión responsable o reporting; no es un simple mérito adicional. El perfil más adecuado probablemente habrá gestionado ya un ciclo de reporting similar al exigido por la CSRD, comprenderá cómo funcionan la doble materialidad y la seguridad limitada, y podrá participar con solvencia en conversaciones sobre emisiones financiadas con un equipo de inversión. Se valorará especialmente el conocimiento de MSCI, Sustainalytics, ISS y las comunicaciones a CDP, así como la experiencia previa gestionando compromisos de adhesión como los PRI o la Net Zero Asset Owner Alliance. La presencia ejecutiva es igual de importante. El puesto exige traducir contenidos técnicos complejos en mensajes adecuados para el consejo de administración y defender posturas ante inversores, organismos reguladores y ONG. También serán esenciales la iniciativa propia y la capacidad de desenvolverse en un entorno dinámico y, en ocasiones, ambiguo, con trabajo fuera del horario habitual en torno a reuniones del consejo y presentación de informes. Todo ello pesará tanto como la profundidad de los conocimientos técnicos.

Las candidaturas más sólidas abordarán directamente el puente regulatorio entre Estados Unidos y la UE que describe Aegon, ya que ese es el problema concreto que este puesto busca resolver. En lugar de enumerar logros en sostenibilidad de forma genérica, conviene exponer ejemplos concretos de cómo se han traducido requisitos europeos —CSRD, ESRS y doble materialidad— al contexto normativo y de grupos de interés de Estados Unidos. Mencionar expresamente los marcos y el proceso de verificación demuestra dominio de la materia. Como el puesto depende del consejo de administración y asesora al comité ejecutivo, la carta de presentación debería parecerse más a un informe ejecutivo que a un relato profesional. Es recomendable seleccionar dos o tres ocasiones en las que la persona candidata haya contribuido a definir la estrategia, y no solo a elaborar informes, y explicar cómo influyeron en la asignación de capital, la política de inversión o la credibilidad ante los inversores. Cuantificar los resultados —reducción de emisiones, mejora de las calificaciones o ciclos de verificación satisfactorios— aportará solidez. En las entrevistas, conviene prepararse para preguntas que evalúen el criterio, no solo los conocimientos. Aegon opera en un entorno políticamente sensible, donde el lenguaje sobre sostenibilidad es objeto de debate, sobre todo en Estados Unidos. Cabe esperar situaciones relacionadas con la resistencia de los grupos de interés, las diferencias regulatorias o el equilibrio entre prioridades comerciales y reputacionales. Demostrar que se puede mantener el rumbo estratégico bajo presión permitirá distinguir a una candidatura destacada de otra técnicamente competente.

El foco más claro es el cumplimiento normativo y la divulgación de información. La CSRD, las ESRS, la divulgación de riesgos climáticos de la NAIC y los requisitos de la SEC entran dentro del ámbito del puesto. Esto implica que una parte importante del trabajo consiste en lograr que la información no financiera de Aegon alcance un nivel que resista la verificación externa y el escrutinio de los organismos reguladores. Es la sostenibilidad entendida como gobernanza, probablemente el ámbito de la disciplina que más rápido crece y más atención recibe en los servicios financieros. El segundo pilar lo forman el clima y la inversión responsable. Los compromisos de Aegon con la Net Zero Asset Owner Alliance y los PRI exigen vincular las emisiones operativas —alcances 1, 2 y 3— con las emisiones financiadas asociadas a las carteras de inversión y seguros del grupo. Esto supone definir políticas de exclusión, enfoques de evaluación y prácticas de diálogo con las empresas junto con los equipos de inversión, no al margen de ellos. La tercera línea de trabajo abarca cuestiones sociales y relacionadas con la gobernanza: mantener la credibilidad ante ONG, inversores y agencias de calificación, y asegurar que el posicionamiento público de Aegon se corresponda con la actividad real de sus empresas. Dado el énfasis declarado de la compañía en la longevidad y el envejecimiento, es posible que el puesto también contribuya a definir cómo comunica Aegon su impacto social en el contexto de los productos de jubilación y protección, aunque no sea el foco principal de la descripción del puesto.

El reto más inmediato es gestionar las diferencias entre marcos regulatorios. Aegon está sujeto tanto a la normativa europea —CSRD, ESRS y doble materialidad— como a un entorno estadounidense en el que la divulgación de información sobre sostenibilidad es objeto de controversia política y evoluciona de forma desigual en los ámbitos federal y estatal. Conciliar ambos regímenes sin generar dos relatos contradictorios para un mismo grupo supone un auténtico desafío intelectual y diplomático. Otro reto es la preparación de los datos y la verificación. Las emisiones financiadas, las emisiones operativas de alcance 3 y las métricas no financieras suelen depender de datos que aún no tienen la solidez de la información financiera. Establecer controles internos, prepararse para las auditorías y crear procesos de verificación para esas cifras requiere colaborar con unidades de negocio, equipos de inversión y áreas financieras que pueden tener prioridades contrapuestas o recursos limitados. El avance en este ámbito suele ser lento y gradual. Un tercer reto, menos evidente, es lograr la alineación interna. La sostenibilidad afecta a Finanzas, Riesgos, Asesoría Jurídica, Inversiones, Asuntos Corporativos y Relaciones Institucionales y Asuntos Públicos, pero ninguna de estas áreas depende directamente de la persona responsable de Sostenibilidad. El éxito requiere influir, no solo ejercer autoridad, y convencer a los consejeros delegados de las unidades de negocio de que la agenda es sólida tanto desde el punto de vista comercial como ético. En una organización de más de 42.000 empleados, es una tarea constante.

Es probable que la jornada alterne entre la coordinación interna y la representación externa. Por la mañana podría haber reuniones de trabajo con Finanzas y Riesgos sobre la gobernanza de los datos de sostenibilidad, los plazos de divulgación o la preparación para auditorías, seguidas de una reunión con Inversiones sobre las directrices de inversión responsable o una actualización sobre emisiones financiadas. El alcance de las obligaciones de reporting marca un ritmo constante de calendarios de gobernanza, presentaciones de informes y ciclos de verificación que estructura la semana laboral. Una parte importante del tiempo se dedicará a actividades con grupos de interés. Esto puede incluir preparar materiales para el consejo de administración, informar al comité ejecutivo, ensayar mensajes antes de reuniones con inversores o responder a consultas de agencias de calificación y proveedores de índices de referencia. Como esta función gestiona los compromisos externos de Aegon —Pacto Mundial de las Naciones Unidas, PSI, PRI y NZAOA—, también habrá contactos periódicos con esas entidades y con ONG. El ritmo varía mucho. Durante la temporada de informes anuales, las reuniones del consejo, la junta general de accionistas o los plazos regulatorios importantes, el trabajo se intensifica y es probable que haya que trabajar fuera del horario habitual. En periodos más tranquilos, la atención se centra en desarrollar la estrategia: analizar la evolución mundial de la sostenibilidad, revisar las prioridades para 2030 o reforzar la implicación y las capacidades internas en todo el grupo.

Se trata ya de un puesto global al frente de una función, por lo que las posibilidades de ascenso convencionales están limitadas por el techo de la propia sostenibilidad corporativa. El crecimiento probablemente vendrá por la ampliación del ámbito de responsabilidad: pasar de la estrategia y el reporting de sostenibilidad a áreas afines, como los asuntos corporativos, las relaciones institucionales y la participación en políticas públicas, o funciones más amplias de riesgos y estrategia empresarial. La dependencia jerárquica del director de Asesoría Jurídica y Asuntos Corporativos apunta a una posible transición en esa dirección. La visibilidad del puesto es una gran ventaja. El contacto habitual con el consejo de administración, el comité ejecutivo y los consejeros delegados de las unidades de negocio permite participar en las decisiones estratégicas de mayor alcance y adquirir la influencia interna necesaria para acceder a puestos de dirección general o de jefe de gabinete. Guiar con éxito a Aegon durante su primer ciclo completo de la CSRD sería una experiencia muy valorada y transferible en el mercado. También hay oportunidades importantes de desarrollo dentro de la propia disciplina. Las emisiones financiadas, la inversión responsable y la verificación en materia de sostenibilidad evolucionan rápidamente, y liderar estas líneas de trabajo en un grupo del tamaño de Aegon permite adquirir conocimientos muy demandados. Para quienes se planteen trabajar más adelante en gobernanza de sostenibilidad a nivel de consejo o en asesoría, este puesto ofrece una plataforma excelente.

Dentro de la empresa, las relaciones más importantes son con el consejo de administración, el comité ejecutivo y el director de Asesoría Jurídica y Asuntos Corporativos, que actúa, en la práctica, como patrocinador ejecutivo. El puesto también depende en gran medida de Finanzas, Riesgos, Asesoría Jurídica, Cumplimiento, Inversiones, Asuntos Corporativos y Relaciones Institucionales y Asuntos Públicos, ya que buena parte del trabajo se lleva a cabo a través de estas áreas, no desde el propio equipo de sostenibilidad. Los consejeros delegados de las unidades de negocio de Estados Unidos, Reino Unido y operaciones globales de gestión de activos son colaboradores esenciales para la implementación. En el exterior, el mapa de grupos de interés es excepcionalmente amplio para un puesto de sostenibilidad corporativa. Los inversores y el área de Relaciones con Inversores son fundamentales, tanto por el mandato de inversión responsable como por la necesidad de mantener la credibilidad del posicionamiento ESG. También son protagonistas los organismos reguladores de Estados Unidos y la UE, así como agencias de calificación y proveedores de índices de referencia como MSCI, Sustainalytics, ISS, S&P Global y CDP, cuyas evaluaciones influyen en la percepción del grupo por parte de los mercados de capitales. Además, el puesto mantiene relaciones con ONG, organismos que establecen estándares de sostenibilidad y las entidades de adhesión a las que pertenece Aegon: el Pacto Mundial de las Naciones Unidas, los Principios para la Sostenibilidad en Seguros, los PRI y la Net Zero Asset Owner Alliance. La descripción del puesto también menciona a proveedores y clientes, lo que indica que quien lo ocupe actuará como portavoz de alto nivel en cuestiones de sostenibilidad en toda la cadena de valor, no solo desde la sede corporativa.