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Sustainability Advisor

Perth Airport • Australien • Added on Jul 10, 2026
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An der Schnittstelle zwischen Infrastrukturentwicklung und Corporate Governance steuern Sie die Integration von Nachhaltigkeit in einem massiven Portfolio von Kapitalprojekten. Sie sind verantwortlich für die Systeme und Tools, die sicherstellen, dass Großbauprojekte strengen Umweltstandards entsprechen – von der frühen Planung bis zur endgültigen Fertigstellung. Dies ist eine technisch beratende Rolle, die darauf abzielt, messbare ESG-Ergebnisse fest in die Struktur der Flughafenerweiterung einzubetten.

Diese Rolle ist entscheidend, da der Perth Airport derzeit eine Transformation im Wert von fünf Milliarden Dollar durchführt. Ihre Arbeit stellt sicher, dass dieses Wachstum nicht nur eine Frage des Volumens ist, sondern ein nachhaltiges Vermächtnis hinterlässt, insbesondere durch die Steuerung der komplexen Zertifizierungen des Green Star und des Infrastructure Sustainability Council. Sie sind das Bindeglied zwischen hochgesteckten ESG-Zielen und der praktischen Realität eines der größten Infrastrukturprogramme Australiens.

Diese Position eignet sich für jemanden, der über fundierte Kenntnisse in Nachhaltigkeits-Rating-Tools verfügt und gerne die Governance-Rahmenbedingungen schafft, die eine Vision in komplexen Projektumgebungen in verifizierbare Ergebnisse verwandeln.

Job-FAQs

Was sind die Hauptaufgaben und Verantwortlichkeiten dieser Rolle?

Die primäre Aufgabe des Sustainability Advisors ist es, als interner Berater für ein milliardenschweres Expansionsprogramm zu agieren. Sie sind für die Entwicklung von Governance-Frameworks und technischen Tools verantwortlich, die es verschiedenen Projektteams ermöglichen, Nachhaltigkeit in ihre Arbeitsabläufe zu integrieren. Dies umfasst die Prüfung von Planungsbewertungen, das Entwerfen von Nachhaltigkeitsanforderungen für Ausschreibungsunterlagen und die Aufsicht über große Bauverträge. Neben der Festlegung von Regeln fungieren Sie als Gatekeeper für Zertifizierungsaudits. Sie überwachen Risiken auf Portfolioebene und stellen sicher, dass einzelne Projekte – von neuen Terminals bis hin zu Startbahnen – auf dem Weg sind, ihre ESG-Ziele zu erreichen. Die Überwachung von Implementierungstrends und die Erstellung von Reporting-Dashboards für die Geschäftsführung sind ebenfalls zentrale Bestandteile der Rolle.

Wichtige Lernmöglichkeiten in diesem Job

Diese Position bietet eine beispiellose Gelegenheit, sich intensiv mit Zertifizierungen für Großinfrastrukturprojekte zu befassen. Sie werden voraussichtlich zum Experten für die Bewertungssysteme „Infrastructure Sustainability“ (IS) und „Green Star“ in Bezug auf die Luftfahrt und Gewerbeimmobilien. Die Steuerung dieser komplexen Rahmenbedingungen innerhalb eines 5-Milliarden-Dollar-Programms bietet eine Erfahrungsebene, die im Infrastruktursektor extrem gefragt ist. Darüber hinaus gewinnen Sie tiefe Einblicke in die ESG-Governance auf Unternehmensebene innerhalb eines regulierten Versorgungsunternehmens. In Zusammenarbeit mit dem Corporate Management Office lernen Sie, wie Nachhaltigkeitskennzahlen in finanzielle und projektrisikobasierte Sprache übersetzt werden, wodurch Sie Ihren Einfluss über das traditionelle Umweltmanagement hinaus erweitern.

Wie sieht die ideale Besetzung aus (Erfahrung, Fähigkeiten)?

Die ideale Besetzung bringt eine praxisnahe Mischung aus technischem Umweltwissen und Projektmanagement-Kompetenz mit. Sie sollten über einen relevanten Abschluss in einem Bereich wie Nachhaltigkeit oder Ingenieurwesen verfügen, ergänzt durch fundierte Kenntnisse in Rating-Tools wie IS, Green Star oder WELL. Es geht hier nicht nur um die Theorie, sondern darum, wie man diese auf einen Bauzeitplan anwendet. Soft Skills sind ebenso wichtig, da Sie Teams beeinflussen müssen, die eventuell stärker auf Termine als auf Dekarbonisierung fokussiert sind. Ein datenorientierter Kandidat, der sicher im Umgang mit Reporting-Systemen ist, wird hier erfolgreich sein – insbesondere jemand, der eine lösungsorientierte Einstellung bewahrt, wenn er die unvermeidlichen Unklarheiten eines langfristigen Infrastrukturprogramms meistert.

Tipps, um aus der Masse herauszustechen und eine erfolgreiche Bewerbung einzureichen

Um aufzufallen, sollten Sie über die allgemeine Leidenschaft für Nachhaltigkeit hinausgehen und Ihre Vertrautheit mit den spezifischen Mechanismen der Umsetzung von Infrastrukturprojekten demonstrieren. Wenn Sie bereits einen Zertifizierungsprozess gesteuert oder ein Nachhaltigkeits-Risikoregister für ein Großprojekt verwaltet haben, heben Sie die genauen Tools und Governance-Modelle hervor, die Sie verwendet haben. Erläutern Sie detailliert, wie Sie die Lücke zwischen „grünen“ Zielen und der baulichen Realität überbrückt haben. Zeigen Sie ein Verständnis für den Kontext von Westaustralien und die besonderen Herausforderungen des Flughafenbetriebs. Wenn Sie die bestehende ESG-Performance des Perth Airport recherchieren und erwähnen, wie Sie die aktuellen Prozesse skalieren würden, um den Anforderungen der neuen Terminal- und Startbahnprojekte gerecht zu werden, beweisen Sie ein hohes Maß an Vorbereitung und strategischem Denken.

Auf welche Aspekte der Nachhaltigkeit des Unternehmens wird sich diese Rolle voraussichtlich konzentrieren?

Der Fokus dieser Rolle liegt stark auf grauer Energie (embedded carbon) und der standortspezifischen Umweltleistung. Aufgrund einer massiven Baupipeline wird die Rolle natürlicherweise die nachhaltige Beschaffung von Materialien, die Abfallreduzierung vor Ort sowie die langfristige Energieeffizienz neuer Terminalgebäude und Hotels priorisieren. Darüber hinaus gibt es eine starke Governance-Komponente. Sie stellen sicher, dass die langfristigen Pachtanforderungen des Flughafens und die bundesstaatlichen Umweltverpflichtungen in das 5-Milliarden-Dollar-Investitionsprogramm integriert werden. Dies stellt sicher, dass das Wachstum des Flughafens mit seiner umfassenderen Verpflichtung zu ökologischer und sozialer Verantwortung vereinbar bleibt.

Welche Hauptherausforderungen könnten in dieser Rolle auftreten?

Eine der größten Hürden wird die Komplexität der Stakeholder-Interessen über ein jahrzehntelanges Programm hinweg sein. Die Abwägung zwischen dem unmittelbaren Druck von Projektbudgets und Zeitplänen einerseits und den langfristigen Anforderungen von Nachhaltigkeitszertifizierungen andererseits kann zu Spannungen führen. Sie müssen resilient und überzeugungskräftig sein, wenn Sie sich für Nachhaltigkeits-Meilensteine (Stage Gates) einsetzen. Das Datenmanagement in dieser Größenordnung ist ebenfalls eine Herausforderung. Die Koordination des Nachhaltigkeits-Reportings über mehrere Bauunternehmen und Berater hinweg erfordert ein hohes Maß an Organisation. Sicherzustellen, dass Daten präzise, zeitnah und tatsächlich nützlich für Entscheidungen auf Managementebene sind, wird eine konstante Aufgabe sein, während die Projekte vom Design in die schwere Bauphase übergehen.

Wie könnte ein typischer Tag in dieser Position aussehen?

Ihr Morgen könnte mit einer Prüfung von Ausschreibungsunterlagen für einen neuen Parkplatz oder eine Terminalerweiterung beginnen, um sicherzustellen, dass die Nachhaltigkeits-KPIs für die Bieter klar definiert sind. Danach folgt eventuell ein Meeting mit dem Program Management Office, um zu besprechen, wie der Datenerfassungsprozess für eine anstehende Green-Star-Einreichung optimiert werden kann. Am Nachmittag analysieren Sie möglicherweise den Sustainability Management Plan eines Auftragnehmers oder bereiten ein Briefing-Papier für die Geschäftsführung zum Risikoprofil des Investitionsprogramms vor. Ihre Tage wechseln zwischen technischen Prüfungen am Schreibtisch und kollaborativen Meetings, um die Umsetzung der Nachhaltigkeit direkt vor Ort zu problemlösen.

Welche Möglichkeiten für berufliches Wachstum und Entwicklung bietet diese Rolle?

Angesichts des Ausmaßes des Infrastrukturprogramms bis 2031 besteht ein erhebliches Potenzial für vertikales Wachstum innerhalb des Nachhaltigkeitsteams. Die erfolgreiche Umsetzung der ESG-Rahmenbedingungen für ein Projekt dieser Größenordnung wird Sie als Führungspersönlichkeit für nachhaltige Infrastruktur in Australien etablieren. Es gibt zudem Möglichkeiten für einen lateralen Wechsel in die Unternehmensstrategie oder das Projektmanagement. Durch die enge Zusammenarbeit mit dem Corporate Management Office gewinnen Sie einen ganzheitlichen Blick auf den Flughafenbetrieb, der Ihnen den Übergang in übergeordnete Führungspositionen im Luftfahrt- oder Immobiliensektor ermöglichen kann.

Die wichtigsten Stakeholder, mit denen Sie interagieren werden

Die primären Interaktionen erfolgen mit den Program Management und Delivery Management Offices, die an vorderster Front der Infrastrukturerweiterung stehen. Sie arbeiten zudem eng mit dem Property-Team und externen Planungsbüros zusammen, um sicherzustellen, dass Nachhaltigkeit bereits im ersten Entwurf jedes Gebäudepplans verankert ist. Zu den externen Stakeholdern gehören Zertifizierungsstellen wie der Infrastructure Sustainability Council (ISC) und der Green Building Council of Australia. Sie werden zudem mit verschiedenen Bauunternehmen und Dienstleistern kommunizieren, um sicherzustellen, dass sie die in ihren Verträgen festgelegten Nachhaltigkeitsstandards verstehen und einhalten.

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