Este diretor ajudará os responsáveis de sustentabilidade da Cisco a tomar decisões sobre questões complexas na confluência da tecnologia, da energia, das emissões e da utilização de recursos. O trabalho centra-se na investigação, na análise quantitativa e na modelação de cenários, transformando dados incertos sobre IA, infraestruturas digitais e sistemas energéticos em opções estratégicas claras para a empresa.
A função é importante porque o crescimento das infraestruturas digitais pode alterar a procura de eletricidade, as trajetórias de emissões e a procura de materiais. Ao testar pressupostos sobre neutralidade carbónica, resiliência energética e impactos ao longo do ciclo de vida, o diretor poderá ajudar a Cisco a avaliar compromissos e a tornar a sua estratégia ambiental mais credível, à medida que os sistemas tecnológicos e energéticos evoluem. O trabalho estabelece também uma ligação entre as decisões internas e a investigação externa e os debates do setor.
Esta função é adequada a alguém que reúna experiência técnica ou de investigação reconhecida em, pelo menos, duas áreas relevantes, fortes competências quantitativas, bom discernimento perante a incerteza e capacidade para explicar conclusões complexas a decisores de topo.
Perguntas frequentes da vaga
Quais são as principais funções e responsabilidades desta função?
O diretor prestará aconselhamento ao Chief Sustainability Officer e às equipas da Cisco, recorrendo à investigação e à análise quantitativa para avaliar questões emergentes relacionadas com tecnologia, energia e ambiente. Entre as prioridades iniciais estão a estratégia de sustentabilidade, a IA e as infraestruturas digitais, a resiliência energética e os percursos para atingir emissões líquidas nulas.
A função inclui desenvolver cenários e modelos, testar pressupostos, analisar emissões e impactos ao longo do ciclo de vida e traduzir as conclusões em opções para a gestão de topo. Envolve também a revisão crítica e construtiva de estratégias e alegações de sustentabilidade, bem como a participação seletiva junto de investigadores, iniciativas do setor e organismos de normalização.
Principais oportunidades de aprendizagem nesta função
A função poderá aprofundar os conhecimentos sobre as ligações entre IA, infraestruturas de dados, sistemas elétricos, emissões e procura de recursos. O âmbito abrange a estratégia de emissões líquidas nulas da Cisco, a resiliência energética, a circularidade e os impactos dos produtos, proporcionando contacto com questões técnicas, comerciais e de políticas públicas.
A colaboração com a gestão de topo, instituições de investigação e grupos externos de especialistas poderá também proporcionar experiência em aconselhamento executivo, análise de cenários e representação da empresa em debates técnicos. O anúncio não especifica formação formal, certificações ou programas de mentoria.
Qual é o perfil do candidato ideal (experiência e competências)?
Espera-se que o candidato tenha conhecimentos aprofundados em pelo menos duas destas áreas: IA e infraestruturas digitais, sistemas energéticos e impactos climáticos ou ambientais. São fundamentais a investigação quantitativa, a modelação, o desenvolvimento de cenários e a capacidade de trabalhar com dados incompletos. Conhecimentos de avaliação do ciclo de vida, circularidade, cadeias de abastecimento de produtos eletrónicos ou matérias-primas críticas serão uma mais-valia.
A Cisco procura também provas de reconhecimento externo na área, como investigação de referência, contributos para normas ou cargos de liderança em instituições ou iniciativas conceituadas. São importantes a clareza na escrita, o bom discernimento e a capacidade de influenciar diferentes áreas sem depender de autoridade formal.
Como se destacar e apresentar uma candidatura de sucesso
Estruture a candidatura em torno de duas ou mais áreas de especialização diretamente relacionadas com os desafios da Cisco, como o consumo de eletricidade e as emissões dos centros de dados ou o impacto material das infraestruturas de IA. Apresente exemplos concretos de modelos ou estudos que tenha desenvolvido, incluindo os limites da análise, os pressupostos, a análise de sensibilidade e a forma como a incerteza influenciou as conclusões.
Mostre de que modo a sua análise contribuiu para uma decisão estratégica e explique como comunicou resultados técnicos a executivos ou equipas multidisciplinares. Inclua provas de reconhecimento externo, como publicações, trabalho de normalização ou parcerias de investigação, distinguindo claramente o seu contributo do trabalho da equipa.
Em que áreas da sustentabilidade da empresa deverá esta função incidir?
É provável que a função se centre na estratégia ambiental da Cisco, em particular nos percursos para atingir emissões líquidas nulas, na resiliência energética e nos efeitos ambientais da IA e das infraestruturas digitais. Entre as questões relevantes contam-se a procura de eletricidade e as limitações da rede, as emissões de gases com efeito de estufa, os impactos das infraestruturas e do hardware ao longo do ciclo de vida, as matérias-primas críticas e a circularidade.
Em vez de ser responsável por um único programa operacional, o diretor parece ter como missão avaliar a evidência e ajudar as equipas a ponderar opções estratégicas. O trabalho poderá contribuir para a forma como a Cisco integra o crescimento tecnológico e a evolução dos sistemas energéticos nos seus planos de sustentabilidade.
Quais são os principais desafios que alguém nesta função poderá enfrentar?
Um dos principais desafios será chegar a conclusões úteis quando a evidência é incompleta, controversa ou muda rapidamente. Os modelos de procura de eletricidade, emissões e utilização de materiais dependem de pressupostos sobre a adoção de tecnologia, o crescimento do negócio, o fornecimento de energia e os limites considerados no ciclo de vida. Por isso, o diretor terá de tornar claras as incertezas e as limitações.
A função abrange também várias disciplinas e equipas de negócio. As recomendações terão de conciliar a evidência ambiental com a viabilidade técnica, os aspetos económicos, as necessidades dos clientes e as condicionantes organizacionais, preservando ao mesmo tempo a independência e a credibilidade da análise.
Como poderá ser um dia típico para alguém nesta função?
Um dia poderá incluir a análise de estudos sobre infraestruturas de IA ou mercados de eletricidade, o desenvolvimento de um modelo de cenários ou a verificação de pressupostos numa análise de neutralidade carbónica. O diretor poderá depois discutir as implicações com o Chief Sustainability Officer e com colegas das áreas de engenharia, cadeia de abastecimento ou recursos de trabalho.
Outras tarefas poderão incluir a preparação de uma recomendação concisa para a liderança, a consulta de um investigador externo ou a participação num debate do setor ou sobre normas. A combinação de atividades deverá variar à medida que as prioridades da Cisco e as novas questões vão mudando.
Que oportunidades de crescimento e desenvolvimento profissional oferece esta função?
A função poderá alargar os conhecimentos do diretor nas áreas da tecnologia, energia, clima e sistemas de materiais, ao mesmo tempo que lhe permite adquirir experiência em aconselhamento estratégico ao mais alto nível. O âmbito transversal da função oferece oportunidades para compreender como as opções de sustentabilidade se relacionam com a engenharia, as cadeias de abastecimento, as relações governamentais e as decisões comerciais.
As colaborações com investigadores externos e a participação em fóruns do setor poderão também reforçar o perfil do candidato em debates técnicos sobre sustentabilidade. O anúncio não especifica um percurso de progressão definido; por isso, o crescimento estará sobretudo associado ao alargamento do âmbito de atuação, da influência e dos conhecimentos especializados.
Principais interlocutores com quem poderá trabalhar
O principal interlocutor será o Chief Sustainability Officer, havendo também colaboração regular com o Chief Sustainability Office e com as equipas da Cisco nas áreas da cadeia de abastecimento, engenharia de produto, relações governamentais, recursos de trabalho e vendas. O trabalho envolverá compreender as suas questões, testar pressupostos e apresentar opções fundamentadas em evidências.
Os contactos externos poderão incluir investigadores, instituições, clientes, especialistas do setor, organizações de normalização e participantes em iniciativas do setor. Estas relações poderão ajudar a testar hipóteses, recolher conhecimentos e contribuir com evidências da Cisco para debates técnicos.
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