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title: CSR Specialist
canonical: https://csrjobs.club/pt/jobs/mercedes-benz-korea-csr-specialist-u1xd
locale: pt
description: "A Mercedes-Benz Korea está a recrutar um Especialista de RSE na CSR Jobs. Conheça esta função interna na área da sustentabilidade e candidate-se hoje."
updated: 2026-10-28
company: Mercedes-Benz Korea
country: Coreia do Sul
contract: Full time
seniority: Mid-level
missions: Strategic planning, Stakeholders engagement, Compliance, Responsible communication
job_type: Sustainability Manager, Sustainability Communication Manager
posted: 2026-10-28
valid_through: 2026-11-27
apply: https://www.linkedin.com/jobs/view/4483826872
source: CSR Jobs
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# CSR Specialist

Esta função é responsável por todo o programa de RSE da Mercedes-Benz Korea: definir a estratégia do Fundo de RSE da Mercedes-Benz, planear e distribuir o orçamento e implementar os projetos no terreno com ONG parceiras e entidades públicas. É a pessoa que transforma o acordo-quadro do comité em programas concretos e decisões trimestrais.

O foco está na confiança e na prestação de contas. O fundo é financiado em conjunto com 11 empresas concessionárias autorizadas, pelo que cada won gasto tem de poder ser justificado perante o Comité de RSE, a direção da sede e as autoridades reguladoras coreanas. A forma como a empresa é vista na Coreia enquanto cidadã empresarial responsável depende muito deste trabalho e da capacidade de medir o impacto social, em vez de se limitar a afirmá-lo.

Esta função é adequada a alguém com experiência na gestão de orçamentos e parcerias externas, fluente em coreano e inglês e à vontade tanto com os pormenores da legislação sobre donativos e da governação das ONG como com a definição de estratégias.

## Perguntas frequentes da vaga

### Quais são as principais funções e responsabilidades desta função?

O núcleo da função é o Fundo de RSE da Mercedes-Benz. Será responsável por planear o orçamento anual completo, decidir a sua distribuição pelos vários programas e acompanhar a respetiva execução. Isso inclui apresentar os planos à Direção do grupo na sede, à direção local e ao Comité de RSE para aprovação. O comité reúne-se trimestralmente, e caber-lhe-á preparar essas reuniões, a documentação, as propostas de programas e o acompanhamento das decisões.

Além da gestão financeira, terá a seu cargo a estratégia. Isso implica analisar as tendências sociais e as necessidades das partes interessadas na Coreia, propor novos programas e avaliar o impacto social dos programas existentes, para que a carteira evolua com base em evidências e não apenas por hábito. Será também a referência técnica na implementação, trabalhando com ONG parceiras e entidades executoras e sendo o principal ponto de contacto para autoridades locais, reguladores e organismos do setor público.

Uma terceira vertente diz respeito à governação e à conformidade. Supervisionará a atuação das ONG parceiras, verificando a transparência e o alinhamento com os padrões éticos da Mercedes-Benz, e acompanhará o cumprimento da legislação coreana sobre donativos, das regras fiscais e dos regulamentos relativos às ONG em todas as atividades e verbas atribuídas. A função abrange ainda as plataformas online que comunicam ao público os resultados das iniciativas de RSE.

### Principais oportunidades de aprendizagem nesta função

A função reúne, de forma invulgarmente abrangente, as várias dimensões da filantropia empresarial: estratégia, controlo orçamental, parcerias externas e conformidade. Poderá aprofundar os seus conhecimentos sobre a regulamentação coreana relativa a donativos e impostos e sobre a governação das ONG — competências especializadas e transferíveis no mercado local. A gestão de um fundo cofinanciado por empresas concessionárias também permitirá compreender como se estrutura e presta contas de um modelo de financiamento com várias partes.

Como as aprovações passam pela Direção do grupo na sede, ficará a conhecer a forma como uma sede global analisa as despesas locais de RSE e como construir uma proposta capaz de resistir a esse escrutínio. A avaliação do impacto social com base em dados é uma disciplina que muitas equipas de RSE ainda aplicam de forma pouco rigorosa. Desenvolver essa prática será, por isso, um verdadeiro fator diferenciador.

É de esperar que amplie a sua rede de contactos no setor público na Coreia, uma vez que a função é o principal ponto de ligação com as autoridades locais e os reguladores. A comunicação nas plataformas online de RSE acrescenta uma vertente digital e de exposição da marca, alargando o perfil para além da gestão de programas.

### Qual é o perfil do candidato ideal (experiência e competências)?

O anúncio exige uma licenciatura e, pelo menos, três anos de experiência profissional em vendas, conhecimento ou experiência do cliente, RSE ou relações públicas. Esta combinação é reveladora: a equipa procura não só um especialista em sustentabilidade, mas também alguém que compreenda os clientes e a marca — daí serem expressamente aceites perfis de vendas ou de análise da opinião dos clientes. O domínio oral e escrito do coreano e do inglês é indispensável, tendo em conta a documentação para o comité, a correspondência com a sede e as relações com o setor público.

Em termos de competências, a função valoriza a análise de dados, o planeamento estratégico, a capacidade de gerir vários projetos sob pressão constante de prazos e uma atitude autónoma e orientada para resultados. As competências interpessoais são tão importantes como as técnicas, pois o trabalho envolve concessionários parceiros, ONG, entidades governamentais e a gestão interna, todos com expectativas diferentes.

É também solicitado conhecimento prático do setor automóvel, o que sugere que os candidatos com experiência na mobilidade, em redes de concessionários ou em setores de consumo relacionados poderão ter vantagem. Não são exigidas certificações, pelo que a experiência comprovada na execução de programas e na gestão de orçamentos deverá pesar mais do que as credenciais.

### Conselhos para se destacar e apresentar uma candidatura bem-sucedida

Candidate-se através do site de carreiras da Mercedes-Benz, indicando o número da vaga MER00049WX, em vez de enviar uma candidatura espontânea. Tenha em conta que a Mercedes-Benz Korea permite apenas uma candidatura por pessoa às vagas abertas; por isso, não envie o seu CV para várias funções. O anúncio especifica também uma convenção para o nome do ficheiro do CV, que deve cumprir à risca. Numa função inteiramente dedicada à conformidade, até estes pequenos pormenores são vistos como sinais da sua atenção às regras.

O prazo é curto e o anúncio indica que a vaga poderá ser encerrada antecipadamente assim que seja selecionado um candidato, por isso, candidate-se o quanto antes. No CV, comece por destacar a sua experiência de gestão financeira: dimensão dos orçamentos, número de organizações parceiras e entidades a quem apresentou propostas para aprovação. Depois, descreva um ou dois programas que tenha conduzido de ponta a ponta, indicando resultados mensuráveis, uma vez que a descrição da função dá destaque à avaliação baseada em dados.

Na preparação para a entrevista, esteja pronto para falar, de forma prática, sobre as regras coreanas relativas a donativos e impostos e para explicar como lidaria com uma ONG parceira que não cumprisse os padrões de transparência. Os valores corporativos indicados — Paixão, Respeito, Integridade e Disciplina — são repetidos na descrição da vaga. É provável que lhe façam perguntas comportamentais relacionadas com esses valores; prepare exemplos concretos em vez de opiniões. Se for veterano de guerra ou uma pessoa com deficiência, o anúncio refere que a legislação coreana prevê preferência. Nesse caso, deverá apresentar a documentação comprovativa juntamente com a candidatura.

### Que aspetos da sustentabilidade da empresa deverão estar no centro desta função?

Esta é uma função de cidadania empresarial e investimento comunitário, não de clima ou descarbonização. O foco está no Fundo de RSE da Mercedes-Benz e no programa Mercedes-Benz Promise, desenvolvido com 11 empresas concessionárias autorizadas. A agenda de sustentabilidade é, portanto, social: o contributo da empresa para a sociedade coreana e a forma como esse contributo é gerido. Inclui programas comunitários, parcerias com ONG e organismos públicos e a avaliação do impacto social.

A governação é o segundo pilar evidente. A função assegura o cumprimento dos padrões de governação das ONG, acompanha a conformidade com as regras relativas a donativos e impostos e promove o respeito pelas Normas de Conduta Empresarial. Na linguagem ESG, trata-se das dimensões S e G, sendo a transparência do fundo o principal teste local à credibilidade da empresa.

Poderão surgir indiretamente iniciativas relacionadas com o ambiente, caso os programas financiados abordem a mobilidade, a segurança rodoviária ou o bem-estar das comunidades. No entanto, o anúncio não refere objetivos ambientais, trabalho sobre emissões ou sustentabilidade dos produtos. Um candidato motivado sobretudo pela descarbonização encontrará nesta função uma área relacionada com essa agenda, mas não centrada nela.

### Quais são os principais desafios que alguém nesta função poderá enfrentar?

O desafio estrutural reside na gestão partilhada dos fundos. O fundo é constituído através de uma rede de concessionários e regido por um acordo-quadro coassinado pelas empresas parceiras. Por isso, quem desempenha esta função tem de conciliar os interesses de várias partes que contribuem financeiramente, mas que podem não ter as mesmas prioridades. Manter os concessionários envolvidos sem comprometer a qualidade dos programas exige equilíbrio — e é um desafio que se repete em cada reunião trimestral do Comité de RSE.

Uma segunda dificuldade é a cadeia de aprovações. Os orçamentos precisam da aprovação do Conselho de Administração da sede, da direção local e do comité. Este processo pode ser demorado e levar a que os planos locais se aproximem mais das expectativas da sede. O anúncio refere prazos constantes e a gestão simultânea de vários projetos, pelo que saber definir prioridades sob pressão é uma exigência real, não uma mera formalidade.

Por último, os requisitos de conformidade são rigorosos. A legislação sobre donativos, a regulamentação fiscal e as normas aplicáveis às ONG na Coreia acarretam riscos concretos caso os fundos sejam distribuídos de forma incorreta; além disso, a capacidade de governação varia entre as ONG parceiras. A função também envolve riscos reputacionais: uma comunicação sobre RSE que exagere o impacto pode prejudicar a credibilidade que pretende construir.

### Como poderá ser um dia típico para alguém nesta função?

Os dias deverão dividir-se entre a coordenação interna e o trabalho de relacionamento com entidades externas. Poderá começar por acompanhar o orçamento e preparar uma próxima reunião do Comité de RSE, analisando a despesa dos programas face ao plano e redigindo os documentos para aprovação. Seguir-se-ão reuniões com colegas das áreas de finanças, jurídica ou comunicação, uma vez que a administração do fundo e o cumprimento das normas envolvem várias funções.

Os dias dedicados a contactos externos terão outro ritmo: visitas ao terreno ou chamadas com ONG parceiras e entidades executoras, reuniões com representantes das autarquias ou do setor público e resolução de problemas quando surge um entrave operacional num programa. Como esta função é o principal ponto de contacto para estas partes interessadas, pedidos e imprevistos podem alterar rapidamente a agenda.

O trabalho tem também uma componente cíclica. As reuniões trimestrais do comité criam períodos de maior intensidade, tal como o ciclo anual de orçamentação; as plataformas de comunicação online exigem ainda revisões periódicas dos conteúdos e do desempenho. Nos intervalos, o trabalho combina a análise de tendências sociais, o acompanhamento dos programas e a elaboração de relatórios.

### Que oportunidades de crescimento e desenvolvimento profissional oferece esta função?

Esta função reúne estratégia, orçamento, implementação e conformidade, abrangendo mais áreas do que muitos cargos de RSE, nos quais estas responsabilidades são distribuídas por diferentes funções. Esta abrangência permite desenvolver um perfil adequado para liderar uma área de RSE ou de investimento comunitário. O contacto com o Conselho de Administração da sede também dá visibilidade para além da filial coreana. Tendo em conta a proximidade do trabalho às áreas de comunicação empresarial, relações institucionais e conformidade, são possíveis transferências internas para estas áreas.

Como o fundo é gerido em conjunto com as empresas concessionárias, a pessoa nesta função adquire experiência na gestão de partes interessadas, facilmente transferível para cargos de parcerias ou relações externas nos setores automóvel e da mobilidade. Os contactos estabelecidos com o setor público são duradouros e valiosos a nível local.

O crescimento depende também dos resultados. Se a avaliação de impacto produzir evidências credíveis sobre o desempenho dos programas, ficará um portefólio de realizações documentadas — precisamente aquilo que os futuros empregadores nas áreas de RSE e ESG tendem a valorizar. O anúncio não indica um percurso formal de progressão, pelo que o avanço deverá depender da capacidade demonstrada para assumir a responsabilidade pelo fundo.

### Principais partes interessadas com quem poderá interagir

A nível interno, as relações mais importantes são com a direção de topo e o Comité de RSE, que aprovam a estratégia e o orçamento, e com os colegas das áreas de finanças, jurídica e comunicação, que apoiam a administração do fundo e a comunicação pública. A função implica prestar contas trimestralmente à direção, pelo que a qualidade dos relatórios escritos e das comunicações verbais é importante de forma contínua.

A nível externo, a rede de concessionários é fundamental. Onze empresas concessionárias autorizadas contribuem para o fundo através de um sistema de recolha, e cabe a quem desempenha a função partilhar com elas a missão e a visão para manter o seu envolvimento. As ONG parceiras e as entidades executoras concretizam os programas; o trabalho inclui orientar a sua atuação, prestando apoio e assegurando a supervisão necessária.

Um terceiro grupo externo é o setor público: autarquias, autoridades reguladoras e instituições públicas. Estas relações são descritas como assentes num elevado nível de confiança e de longo prazo. Como a pessoa nesta função é o principal ponto de contacto, a diplomacia e o cumprimento dos compromissos são essenciais. O Conselho de Administração da sede também participa em momentos de aprovação, acrescentando uma dimensão global a uma rede que, de resto, é local.

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