---
title: "Sustainability Manager – Climate Plan Manager"
canonical: https://csrjobs.club/pt/jobs/loreal-sustainability-manager-climate-plan-manager-uj31
locale: pt
description: "A L’Oréal está contratando um(a) Gerente de Sustentabilidade – Gerente do Plano Climático para atuar na CSR Jobs. Conheça essa oportunidade interna na área de sustentabilidade e candidate-se hoje mesmo."
updated: 2026-10-20
company: "L'Oréal"
country: "França"
contract: Full time
seniority: Senior
missions: Corporate Carbon Footprint, Product Environmental Footprint, Compliance, Stakeholders engagement, Strategic planning
job_type: Sustainability Manager, Climate & Biodiversity Manager
posted: 2026-10-20
valid_through: 2026-11-19
apply: https://www.linkedin.com/jobs/view/4480456286
source: CSR Jobs
---

# Sustainability Manager – Climate Plan Manager

Você será responsável pelo plano de transição climática do grupo L'Oréal: manter atualizadas as trajetórias de emissões de CO2, incorporar medidas de descarbonização às áreas de negócio (P&D e Inovação, compras, embalagens, cadeia de suprimentos, TI e finanças) e garantir a consistência das metodologias de cálculo da pegada de carbono dos produtos em todo o grupo.

Nesta função, os números precisam fazer sentido na prática do negócio. As metas climáticas do grupo só têm valor se as equipes de embalagens, as marcas e a área de controladoria financeira puderem trabalhar com a mesma metodologia transparente — e se ela resistir ao escrutínio da SBTi, do GHG Protocol e da ISO 14067. Seu trabalho estará nesse ponto de convergência e também terá alcance externo: você representará a L'Oréal em coalizões climáticas e ajudará a definir como o setor contabiliza e comunica suas emissões.

A função é ideal para quem tem vários anos de experiência em ciência climática ou sustentabilidade de produtos, já liderou projetos complexos com várias áreas e consegue conduzir conversas com especialistas seniores, tornando uma metodologia técnica fácil de entender para uma diretoria de marca.

## Perguntas frequentes da vaga

### Quais são as principais atribuições e responsabilidades dessa função?

A principal missão é garantir que o plano de transição climática do grupo L’Oréal seja viável e confiável. No dia a dia, isso significa atualizar as trajetórias de CO2, coordenar o trabalho com o Diretor de Estratégia Climática e transformar as alavancas de descarbonização em ações concretas para cada área de negócio — P&D, compras, embalagens, cadeia de suprimentos, TI e digital, saúde, segurança e meio ambiente (EHS), ativação e finanças sustentáveis. Também cabe acompanhar as regulamentações e normas climáticas que estão surgindo e verificar se a estratégia do grupo continua alinhada a elas.

Uma segunda frente, mais técnica, é a **harmonização da metodologia de pegada de carbono dos produtos**. Isso envolve conciliar os métodos do grupo com as metas do setor e padrões internacionais, como SBTi, GHG Protocol e ISO 14067. Na prática, será preciso mediar diferenças entre equipes que talvez hoje adotem premissas distintas. A análise de cenários e a modelagem de dados também fazem parte do trabalho.

Externamente, a função inclui representar a empresa: interagir com pares, parceiros e coalizões climáticas para dar visibilidade às metodologias da L’Oréal e contribuir para as **melhores práticas do setor**. No longo prazo, o objetivo é disseminar as iniciativas de descarbonização por toda a empresa, em vez de deixar o plano restrito a uma equipe central.

### Principais oportunidades de aprendizado nessa função

A curva de aprendizado técnico é intensa e bastante específica. Trabalhar diretamente com o Diretor de Estratégia Climática em um plano de transição para todo o grupo permite entender como uma multinacional de grande porte concilia, na prática, os requisitos da SBTi, do GHG Protocol e da ISO 14067 — inclusive as questões de delimitação que raramente aparecem nos livros. Atuar na pegada de carbono dos produtos de um portfólio com 37 marcas é uma oportunidade rara de ver uma metodologia aplicada em larga escala.

A experiência multifuncional pode ser igualmente valiosa. Você vai aprender como as áreas de compras, embalagens, cadeia de suprimentos e finanças interpretam os dados de carbono e como definir iniciativas que levem em conta as limitações de cada uma. A habilidade de facilitar discussões com lideranças seniores se desenvolve com a prática, e essa função oferece muitas oportunidades para isso.

O trabalho com coalizões externas pode ajudar a construir uma rede de contatos no setor de bens de consumo e mostrar como outras empresas abordam alegações de contribuição climática e desempenho ambiental. Para quem busca uma posição de liderança em estratégia climática, é uma preparação direta.

### Qual é o perfil ideal para a vaga (experiência e competências)?

A L’Oréal busca alguém com cerca de sete anos de experiência em ciência climática ou estratégia de sustentabilidade ligada a produtos, de preferência com pelo menos três anos em operações ou em marcas. Vale prestar atenção a essa experiência em operações ou marcas: ela indica que a função exige alguém que já tenha implementado iniciativas concretas, e não apenas desenvolvido modelos.

Na parte técnica, a pessoa ideal conhece bem a **SBTi, o GHG Protocol e a ISO 14067** para justificar escolhas metodológicas, entende os impactos do ciclo de vida dos produtos e as alavancas de descarbonização específicas do setor de bens de consumo, além de ter familiaridade com modelagem de dados e análise de cenários. A visão de negócios é mencionada explicitamente, o que sugere a necessidade de relacionar dados de carbono a decisões comerciais.

As competências comportamentais também são importantes: capacidade de sintetizar estrategicamente dados ambientais complexos, gerenciar projetos com várias frentes multifuncionais simultâneas e influenciar lideranças seniores de P&D, marketing, finanças e marcas. O inglês fluente é essencial. O francês provavelmente será útil para a equipe baseada em Clichy, embora não seja um requisito declarado.

### Dicas para se destacar e ter sucesso na candidatura

Destaque resultados concretos de trabalhos metodológicos que você realmente realizou, não apenas normas que conhece. Um exemplo específico de harmonização de uma metodologia de pegada de carbono entre equipes — ou de defesa de uma premissa diante de auditores ou de uma coalizão — diz mais do que uma lista de frameworks. Prepare-se para explicar as escolhas feitas e o que faria de outra forma.

A experiência em operações ou marcas é um critério importante, então deixe-a clara se você tiver esse perfil. Uma passagem por equipes de cadeia de suprimentos, embalagens ou marketing mostra que você sabe falar a linguagem das áreas de negócio que essa função precisa engajar. Se sua trajetória se concentra em consultoria ou sustentabilidade corporativa, descreva projetos em que trabalhou dentro de uma unidade de negócios.

Para a entrevista, prepare uma opinião sobre o equilíbrio entre rigor metodológico e rapidez de adoção. A ênfase da L’Oréal em capacitar as áreas de negócio sugere que a empresa busca alguém capaz de simplificar sem comprometer a precisão. Conhecer os compromissos climáticos do grupo e os debates do setor sobre pegada de carbono de produtos e alegações de contribuição climática ajudará você a fazer perguntas mais pertinentes.

### Em quais aspectos da sustentabilidade da empresa essa função deve se concentrar?

A função está diretamente ligada à agenda climática, dentro da equipe de Liderança Ambiental da área Global de Responsabilidade Corporativa. O foco principal é o **plano de transição climática do grupo**: trajetórias de CO2, iniciativas de descarbonização e alinhamento do plano com a SBTi e o GHG Protocol. Considerando o portfólio de produtos da L’Oréal, embalagens, compras e formulação de produtos provavelmente são alavancas centrais — daí a participação das áreas de P&D, embalagens e compras.

A sustentabilidade dos produtos é o segundo eixo. Harmonizar uma metodologia de pegada de carbono dos produtos em todo o grupo envolve decisões de ecodesign, dados de fornecedores e a forma como as marcas comunicam seu desempenho ambiental. A menção a alegações de contribuição climática e a regulamentações emergentes sugere que a função também ajuda a prevenir o risco de greenwashing, garantindo que as metodologias sejam transparentes e defensáveis.

Externamente, a posição contribui para as **práticas de todo o setor** por meio de coalizões e da interação com pares. É uma atividade próxima à governança: ajuda a moldar a forma como o setor mede e comunica seu desempenho climático, o que, por sua vez, influencia o que a L’Oréal pode afirmar de maneira confiável sobre seus produtos.

### Quais são os principais desafios que alguém nessa função pode enfrentar?

O desafio mais evidente é coordenar as equipes sem ter autoridade direta sobre elas. A função precisa alinhar P&D, compras, embalagens, cadeia de suprimentos, TI, finanças, EHS e marcas em torno de um único plano de transição e de uma metodologia comum de pegada de carbono. Essas equipes têm prioridades e prazos próprios. O avanço provavelmente dependerá mais da capacidade de influenciar e facilitar o trabalho do que da hierarquia.

Outro desafio é metodológico. Harmonizar as abordagens de cálculo da pegada de carbono em um portfólio de 37 marcas e, ao mesmo tempo, cumprir os requisitos da SBTi, do GHG Protocol e da ISO 14067 significa lidar com divergências sobre limites, qualidade dos dados e premissas. As novas regras sobre alegações de contribuição climática trazem ainda mais incerteza, pois os padrões continuam evoluindo.

Há também a tensão clássica entre rigor e agilidade: as trajetórias precisam ser atualizadas regularmente, mas os dados de uma cadeia de suprimentos extensa costumam ser incompletos. Decidir quando um número é confiável o bastante para orientar ações e defender essa decisão dentro e fora da empresa pode ser uma fonte recorrente de pressão.

### Como pode ser um dia típico nessa função?

O dia pode começar com a análise de dados das trajetórias de CO2 ou de modelos de cenários, conferindo os números antes de uma reunião com o Diretor de Estratégia Climática. É provável que boa parte do meio do dia seja dedicada a reuniões multifuncionais com as áreas de negócio, para discutir uma iniciativa de descarbonização em embalagens ou na cadeia de suprimentos e definir os compromissos de cada equipe.

Discussões metodológicas com especialistas técnicos também devem ser frequentes, especialmente quando as equipes adotam premissas diferentes para calcular a pegada de carbono dos produtos ou quando é necessário verificar a compatibilidade com a ISO 14067 ou os critérios da SBTi. Parte do tempo será dedicada a acompanhar mudanças regulatórias e informar os colegas sobre o impacto delas nas alegações do grupo.

A agenda varia conforme as demandas externas: reuniões de coalizões, conversas com pares ou preparação para representar a L’Oréal em discussões sobre metodologias climáticas, além de prazos periódicos de relatório que deixam o calendário mais apertado. Na sede em Clichy, conversas informais pelos corredores com a comunidade de sustentabilidade provavelmente serão tão úteis quanto as reuniões agendadas.

### Quais são as oportunidades de crescimento e desenvolvimento profissional nessa função?

O caminho mais direto é avançar para uma posição de liderança em estratégia climática. Trabalhar lado a lado com a Diretora de Estratégia Climática na elaboração de um plano de transição para todo o grupo permite conhecer a fundo o escopo completo de um programa climático multinacional — experiência que costuma ser exigida para cargos de diretoria na área.

Também pode haver oportunidades de movimentação lateral em duas direções: aprofundar-se em sustentabilidade de produtos e ecodesign ou migrar para finanças sustentáveis e reporte, à medida que os requisitos de divulgação climática se tornam mais rigorosos. A exposição às áreas de P&D e Inovação, compras e finanças cria pontes naturais para essas funções. Além disso, a mobilidade interna é uma característica declarada da forma como a L'Oréal recruta e desenvolve seus talentos.

O trabalho com coalizões externas oferece outra possibilidade de crescimento, ajudando a construir uma reputação para além da empresa, entre pares e organizações que definem padrões. Para alguém com sete anos de experiência, essa combinação de atuação em larga escala dentro da empresa e visibilidade externa é um trampolim consistente para o próximo passo na carreira.

### Principais pessoas e equipes com quem você poderá trabalhar

Internamente, a relação mais próxima será com a Diretora de Estratégia Climática e a equipe de Liderança Ambiental, em Clichy. Além disso, a função envolve trabalhar com especialistas de P&D e Inovação, compras, embalagens, cadeia de suprimentos, TI e digital, EHS, ativação e finanças sustentáveis, muitas vezes em cargos seniores. Essas interações envolvem acordar medidas, compartilhar dados e alinhar metodologias, exigindo capacidade de persuasão tanto quanto de coordenação.

As equipes de marca e marketing também são partes interessadas importantes, pois a pegada de carbono dos produtos e as alegações ambientais influenciam o que as marcas podem comunicar. O envolvimento da área financeira indica que o plano climático é discutido também sob a perspectiva de investimentos e reporte, e não apenas ambiental.

Externamente, você terá contato com profissionais de outras empresas de bens de consumo, parceiros, coalizões ligadas ao clima e organizações que definem padrões. Essas relações têm dois objetivos: aprender como outros abordam as mesmas questões metodológicas e apresentar as posições da L'Oréal para ajudar a moldar as práticas do setor.

---

Source: https://csrjobs.club/pt/jobs/loreal-sustainability-manager-climate-plan-manager-uj31