--- title: "Product Manager Impact Positif/Décarbonation" canonical: https://csrjobs.club/pt/jobs/leroy-merlin-product-manager-impact-positif-decarbonation-h7b0 locale: pt description: "A Leroy Merlin está contratando um(a) Product Manager Impact Positif/Décarbonation para a equipe de sustentabilidade corporativa. Conheça essa oportunidade e candidate-se hoje mesmo na CSR Jobs." updated: 2026-10-05 company: Leroy Merlin country: "França" contract: Full time seniority: Mid-level missions: Product Environmental Footprint job_type: ESG/Sustainability Reporting Manager posted: 2026-10-05 valid_through: 2026-12-05 apply: https://www.linkedin.com/jobs/view/4473658371 source: CSR Jobs --- # Product Manager Impact Positif/Décarbonation Você será responsável pelos produtos e jornadas digitais que ajudam as equipes e os clientes da Leroy Merlin a reduzir de fato sua pegada de carbono — como ferramentas de descarbonização, opções de reparo e revenda e a lógica de produto por trás dessas soluções. No dia a dia, isso significa definir o roadmap, gerenciar o backlog e coordenar o trabalho das equipes de produto, design, dados e negócio. O que diferencia essa oportunidade é a ambição por trás dela: ajudar a principal varejista de artigos para casa e reforma da França a se tornar uma empresa "intrinsecamente positiva". Você não ficará à margem, apenas elaborando relatórios de sustentabilidade: vai construir a estrutura digital que viabiliza uma estratégia climática e de economia circular, com impacto na forma como milhões de clientes compram, consertam e reutilizam produtos. Esta vaga é ideal para quem... tem de 2 a 5 anos de experiência em gestão de produtos em um ambiente ágil, pensa em resultados em vez de tarefas e sabe influenciar equipes multidisciplinares sem ter autoridade direta. ## Perguntas frequentes da vaga ### Quais são as principais atribuições e responsabilidades dessa função? Esta é, essencialmente, uma função de gestão de produto com foco em sustentabilidade, o que orienta toda a missão. Espera-se que o Product Manager seja responsável pelos produtos e pelas jornadas digitais que viabilizam a descarbonização da oferta de varejo e apoiam a estratégia mais ampla de economia circular, envolvendo produtos de segunda vida, reparo e aluguel — sempre garantindo uma experiência integrada de ponta a ponta para clientes e colaboradores. Na prática, pode caber a essa pessoa definir e priorizar a estratégia digital do domínio "Impact Positif" para os produtos atuais e futuros, atuando de forma transversal e por meio da influência, não da imposição hierárquica. Uma parte importante do trabalho provavelmente é a coordenação. A pessoa trabalhará em estreita colaboração com as equipes de produto, design, dados e negócios para alinhar roadmaps, gerir backlogs com base nas necessidades levantadas e nos feedbacks recebidos, além de aprimorar continuamente as funcionalidades a partir dos sinais dos usuários e de problemas recorrentes. A função também envolve uma forte dimensão de governança: contribuir para os processos de gestão de demandas e governança de portfólio, mantendo o domínio alinhado aos padrões digitais gerais da Leroy Merlin e às demais comunidades de produto do grupo. O objetivo maior é gerar valor em duas frentes: para o negócio e para os usuários. Espera-se que a pessoa defina KPIs, acompanhe os resultados regularmente e garanta que as iniciativas de sustentabilidade produzam resultados mensuráveis, em vez de se limitarem a funcionalidades bem-intencionadas. Em uma empresa do porte da Leroy Merlin, **ter influência e promover coerência entre domínios** pode ser tão importante quanto a capacidade de entrega em si. ### Principais oportunidades de aprendizado nesta função Para quem está nos primeiros ou intermediários anos de carreira em gestão de produto, esta função oferece uma oportunidade rara de desenvolver uma especialização realmente diferenciada: aplicar gestão de produto à descarbonização e à economia circular. A pessoa poderá aprofundar o entendimento de como estratégias climáticas e de circularidade se concretizam em produtos digitais: quais dados alimentam os cálculos da pegada de carbono, como modelos de negócio de reparo e revenda se traduzem na experiência do usuário e como um grande varejista mede o impacto ambiental de sua oferta. No aspecto técnico, o contato com ambientes como **GCP, PowerBI e JIRA**, além de soluções SaaS de terceiros, pode ampliar o domínio de dados e a capacidade de definir escopo e governar iniciativas complexas de plataforma. A vaga menciona explicitamente o uso diário de IA generativa e LLMs para criar protótipos, acelerar análises e otimizar práticas de gestão de produto. É também uma oportunidade de desenvolver na prática competências atuais de gestão de produto apoiada por IA, que muitos profissionais ainda não têm. Por fim, atuar de forma transversal com equipes de produto, design, dados e negócios em um grande grupo oferece uma visão rara do funcionamento de ecossistemas digitais interdependentes. A mentoria provavelmente virá de PMs seniores e lideranças de domínio. A vaga também aponta caminhos de evolução para Senior Product Manager, Lead PM ou funções de transformação, indicando que o aprendizado pode abrir portas para os próximos passos da carreira. ### Como é o perfil ideal para a vaga (experiência e competências)? O perfil ideal provavelmente reúne de 2 a 5 anos de experiência consistente em gestão de produto em um ambiente ágil, com histórico de gestão de backlogs, coordenação de equipes multidisciplinares e entrega de resultados mensuráveis. Também deve ter familiaridade com ambientes de dados e tecnologia — a vaga cita GCP, PowerBI e JIRA — e segurança para definir o escopo e conduzir soluções SaaS de terceiros, não apenas desenvolver soluções internas. O diferencial mais importante provavelmente é combinar forte orientação a resultados com genuíno interesse por RSE. A Leroy Merlin busca alguém capaz de transformar desafios complexos de sustentabilidade e negócio em oportunidades concretas e mensuráveis. Por isso, destaca-se quem consegue falar com propriedade sobre **alavancas de descarbonização e modelos de negócio circulares** e, ao mesmo tempo, raciocinar em termos de KPIs e valor para o usuário. O uso cotidiano de IA generativa e LLMs como ferramentas de produtividade e prototipagem é claramente esperado, não apenas um diferencial. As habilidades interpessoais são fundamentais. Como a função é transversal e não tem autoridade hierárquica direta, é essencial saber influenciar, comunicar-se com clareza e transparência e adotar uma postura de testar e aprender. Rigidez, pensamento em silos e foco exclusivo na entrega são apontados explicitamente como atitudes que não funcionam nessa posição. Dado o contexto da equipe, é provável que seja necessário ter fluência em francês. ### Dicas para se destacar e fazer uma candidatura bem-sucedida Para se destacar, apresente a vaga primeiro como uma função de produto e, depois, como uma função de sustentabilidade — é assim que a Leroy Merlin a descreve. No currículo e na carta de apresentação, comece pelos resultados alcançados em gestão de produto: o que você lançou, quais indicadores melhoraram e como colaborou com diferentes equipes sem ter autoridade direta. Em seguida, conecte explicitamente pelo menos um desses exemplos à sustentabilidade, à circularidade ou ao impacto, mesmo que venha de uma experiência relacionada. Como a vaga enfatiza a gestão de produto apoiada por IA, pode ser muito eficaz mostrar como você já usa ferramentas de IA generativa ou LLMs no dia a dia — para prototipar, analisar ou documentar. Exemplos práticos tendem a ser mais convincentes do que palavras da moda. Da mesma forma, demonstrar familiaridade com plataformas de dados como GCP ou PowerBI e experiência na condução de soluções SaaS ajudará a reforçar sua aderência técnica. Na entrevista, prepare-se para explicar como priorizaria valor para o negócio e impacto ambiental, e como definiria KPIs para algo tão difícil de quantificar quanto a descarbonização. Espere perguntas sobre sua capacidade de influenciar e sua reação a mudanças — a descrição da vaga é excepcionalmente franca sobre o que não funciona nessa função. Quem conseguir articular uma filosofia clara e humilde de **testar e aprender** em torno de hipóteses de impacto provavelmente terá um bom desempenho. ### Em quais aspectos da sustentabilidade da empresa essa função deve se concentrar? A função está no centro da ambição "Intrinsically Positive" da Leroy Merlin, estruturada em dois pilares: clima e negócios circulares. No pilar climático, o foco provavelmente está em descarbonizar a oferta de produtos e orientar os clientes, ajudando-os a entender e reduzir a pegada de carbono das escolhas que fazem para melhorar suas casas. No pilar da circularidade, o objetivo é ampliar as ofertas de produtos de segunda vida, reparo e aluguel por meio de experiências digitais que facilitem o acesso tanto quanto a compra de produtos novos. A contribuição específica do Product Manager provavelmente não será definir a estratégia de sustentabilidade, mas traduzi-la em produtos e jornadas digitais que as equipes e os clientes realmente usem. Isso significa incorporar a dimensão ambiental ao trabalho de produto: como apresentar os dados de carbono, como desenhar fluxos de reparo ou revenda e como a plataforma de varejo pode incentivar escolhas de menor impacto no momento da decisão. A governança também tem uma dimensão de sustentabilidade. Cabe em grande parte a essa função garantir a coerência do domínio Impact Positif em um ecossistema digital amplo e assegurar que seus KPIs reflitam resultados ambientais de fato. Nesse sentido, é uma posição em que **sustentabilidade e governança de produto se encontram**, e o sucesso provavelmente depende da capacidade de conectar métricas de impacto às decisões de produto. ### Quais são os principais desafios que alguém nessa função pode enfrentar? Um desafio evidente é a tensão clássica entre entrega e resultado. A Leroy Merlin alerta explicitamente contra o foco em lançar produtos sem buscar valor mensurável. Ainda assim, em uma grande organização de varejo, a pressão por cumprir prazos pode ser intensa. O Product Manager provavelmente precisará defender continuamente prioridades orientadas a impacto em um contexto de governança e gestão de demandas no qual muitas partes interessadas disputam a mesma capacidade de desenvolvimento. Outro desafio é influenciar sem ter autoridade. A função é explicitamente transversal: envolve trabalhar com equipes de produto, design, dados e negócios sem vínculos hierárquicos diretos. Alinhar tantas pessoas em torno de um roadmap de sustentabilidade pode ser difícil, sobretudo quando as metas ambientais parecem menos urgentes no curto prazo do que as comerciais. Manter o ritmo entre domínios interdependentes e comunidades do grupo ADEO provavelmente exigirá equilíbrio constante. Há também a complexidade inerente a medir resultados de descarbonização e circularidade em produtos digitais. Transformar a ambição climática em **KPIs confiáveis e que orientem ações** é realmente difícil, e a pessoa poderá lidar com ambiguidades, dados incompletos e critérios de sucesso em evolução. Adaptabilidade e disposição para testar e aprender em uma área na qual os resultados nem sempre são imediatos provavelmente serão indispensáveis. ### Como pode ser um dia típico nessa função? Um dia típico provavelmente combina desenvolvimento de produto e coordenação. A manhã pode começar com a revisão e organização do backlog — analisando necessidades do negócio, feedback de usuários e incidentes recorrentes — antes de uma reunião rápida ou alinhamento com desenvolvedores e designers. Como a função é baseada em contribuição, boa parte do dia seria dedicada a alinhar expectativas: conversar com stakeholders do negócio sobre prioridades, checar métricas com as equipes de dados ou avaliar um protótipo criado com o apoio de ferramentas de IA generativa. Também devem fazer parte da rotina encontros de governança e gestão de portfólio — recebimento de demandas, sessões de priorização ou comitês de acompanhamento — nos quais a pessoa responsável por Product Management representa o domínio Impact Positif e garante sua coerência em toda a plataforma. A interação frequente com outras comunidades de produto do grupo provavelmente ajuda a manter uma experiência integrada de ponta a ponta. Em alguns dias, o foco pode estar mais na análise de KPIs e na elaboração de relatórios. A rotina tende a variar bastante. Nas fases de discovery, os dias podem girar em torno de pesquisas, formulação de hipóteses e experimentação rápida; nas fases de entrega, o foco passa para coordenação, remoção de obstáculos e refinamento do backlog. Também pode haver momentos dedicados a explorar melhorias com IA para as próprias rotinas de Product Management, algo que a empresa incentiva abertamente. ### Quais são as oportunidades de crescimento e desenvolvimento profissional nessa função? A própria vaga indica um caminho de crescimento relativamente claro: um bom desempenho nessa função pode abrir portas para posições de Product Manager Sênior, cargos de Lead PM em outros domínios estratégicos do grupo ADEO ou responsabilidades como líder de iniciativas de transformação. Essa variedade sugere que a posição foi pensada como uma plataforma para avançar, e não como um ponto final — algo especialmente valioso para quem constrói carreira na interseção entre produtos digitais e sustentabilidade. Além da progressão de cargo, a exposição é ampla. Atuar de forma transversal no ecossistema digital de uma grande varejista permite construir uma rede abrangente e adquirir uma rara visão de ponta a ponta sobre como as plataformas e prioridades de um grande grupo se conectam. **A visibilidade junto a stakeholders seniores e comunidades de produto** pode acelerar a evolução profissional mais do que uma função de escopo restrito. Em termos de competências, a pessoa provavelmente aprofundará seus conhecimentos em gestão de produtos orientada a impacto, tomada de decisões baseada em dados e fluxos de trabalho potencializados por IA — uma combinação cada vez mais valorizada à medida que empresas desenvolvem soluções de descarbonização e economia circular. Essa especialização pode ser aproveitada para além da Leroy Merlin e posicionar a pessoa como referência em liderança de produtos voltados à sustentabilidade. ### Quem são os principais stakeholders com quem você poderá interagir? Entre os colaboradores mais próximos, provavelmente estão a própria equipe digital do Impact Positif e as equipes de produto, design e dados da plataforma. Como a função se baseia em contribuir e influenciar, e não em ter a responsabilidade final pelo produto, o contato diário com desenvolvedores e designers de UX tende a ser frequente e bastante prático — para alinhar funcionalidades, refinar o backlog e resolver problemas. As equipes de negócio e das áreas funcionais são provavelmente o segundo grupo central, já que boa parte do trabalho envolve entender necessidades e feedbacks e transformá-los em prioridades de produto. A pessoa também colaborará com comunidades de produto e outros domínios do grupo ADEO para garantir coerência e integração na experiência de ponta a ponta, além de interagir com fornecedores de tecnologia e SaaS na avaliação de soluções de terceiros. Em um nível mais estratégico, haverá contato com stakeholders de governança e portfólio para gerir demandas e prioridades, e possivelmente com a liderança sênior para defender a estratégia do domínio. As relações são sobretudo **colaborativas e baseadas na influência**, e não na gestão direta — por isso, comunicação e credibilidade são essenciais para a função. --- Source: https://csrjobs.club/pt/jobs/leroy-merlin-product-manager-impact-positif-decarbonation-h7b0