--- title: ISEE Manager canonical: https://csrjobs.club/pt/jobs/ferrero-isee-manager-1lu2 locale: pt description: "A Ferrero está contratando um(a) gerente de ISEE para atuar na área de sustentabilidade da empresa. Conheça a oportunidade e candidate-se hoje mesmo." updated: 2026-10-14 company: Ferrero country: "México" contract: Full time seniority: Senior missions: ESG reporting, Eco-conception, Stakeholders engagement, Employee engagement job_type: ESG/Sustainability Reporting Manager, QEHS/EHS Manager posted: 2026-10-14 valid_through: 2026-12-14 apply: https://www.linkedin.com/jobs/view/4479506777 source: CSR Jobs --- # ISEE Manager Você será responsável pela estratégia de sustentabilidade industrial, meio ambiente e energia de uma importante fábrica da Ferrero em Guanajuato, transformando metas globais em planos locais para energia, água, resíduos e emissões. No dia a dia, isso significa manter os sistemas ISO 14001 e ISO 50001 prontos para auditorias, conduzir o plano diretor da unidade e garantir que cada projeto de melhoria seja respaldado por dados confiáveis. **O impacto real está na pegada ambiental da fábrica**: a produção de confeitos consome muita energia e água; por isso, as decisões tomadas aqui — sobre descarbonização, eficiência e valorização de resíduos — influenciam os compromissos climáticos mais amplos da Ferrero e suas divulgações relacionadas à CSRD, não apenas os indicadores locais. A função é ideal para quem combina sólida experiência em meio ambiente e energia industriais com a paciência necessária para conduzir operadores, controladores e fornecedores rumo às mesmas metas. ## Perguntas frequentes da vaga ### Quais são as principais atribuições e responsabilidades dessa função? O principal desafio dessa função é transformar os objetivos globais de sustentabilidade e energia da Ferrero em um plano de ação para a unidade de San José Iturbide. Isso inclui manter os sistemas ISO 14001 e ISO 50001, acompanhar a legislação ambiental e energética, gerenciar licenças e inspeções e garantir que as não conformidades sejam resolvidas dentro do prazo. Também envolve desenvolver o plano diretor da unidade, priorizando iniciativas de descarbonização, energia renovável, eficiência hídrica e energética e valorização de resíduos com base em riscos, viabilidade, retorno e alinhamento corporativo. Além de garantir a conformidade, o(a) gerente de ISEE também é responsável por dados e orçamento. A função envolve definir, com as áreas de Controladoria e Manutenção, modelos de consumo de eletricidade, combustíveis e água; estabelecer metas; analisar tendências; e preparar relatórios corporativos que alimentam estruturas como CSR, CDP e CSRD. Essa combinação de **gestão ambiental técnica** e **conhecimento financeiro e de relatórios** diferencia a posição de uma função exclusivamente voltada à coordenação de EHS. Por fim, a função também tem uma dimensão de liderança e cultura. Liderar a equipe de ISEE, definir competências técnicas, gerenciar contratos com fornecedores de serviços de resíduos e estudos, além de promover uma cultura de sustentabilidade entre as equipes operacionais, fazem parte das atribuições. Na prática, a posição conecta a realidade operacional da fábrica aos compromissos ambientais e energéticos do grupo Ferrero. ### Principais oportunidades de aprendizado nesta função Quem assumir essa função provavelmente aprofundará seus conhecimentos em dois sistemas de gestão ao mesmo tempo — ISO 14001 e ISO 50001 — uma combinação relativamente rara na carreira de gestão ambiental industrial. A posição também oferece contato direto com a maneira como uma grande multinacional traduz estruturas corporativas como CSRD e CDP em dados para cada unidade, uma competência cada vez mais valorizada à medida que as exigências de divulgação aumentam no setor de alimentos. A função está próxima das decisões sobre investimentos de capital. Incorporar critérios ambientais, energéticos e de conformidade aos projetos desde a etapa de concepção permite aprender a defender a sustentabilidade em termos de retorno, viabilidade e risco — uma competência que pode abrir portas para futuras posições de liderança em sustentabilidade corporativa e operações. Além do desenvolvimento técnico, a dimensão de liderança é importante. Gerenciar uma equipe, definir especificações para fornecedores e coconduzir grupos de trabalho com diferentes áreas da fábrica ajuda a desenvolver habilidades organizacionais e de gestão da mudança, que diferenciam um especialista de unidade de um futuro líder regional ou corporativo de sustentabilidade. ### Como é o perfil ideal para a vaga (experiência e habilidades)? O perfil ideal provavelmente reúne de oito a onze anos de experiência em gestão ambiental e energética industrial, de preferência em fábricas onde a pressão regulatória e a complexidade operacional sejam elevadas. Conhecimento aprofundado das normas ISO 14001 e ISO 50001 é praticamente indispensável, assim como experiência prática com licenças, auditorias, inspeções e a aplicação da legislação ambiental no México. Certificações em auditoria interna para ambas as normas são um diferencial claro. Na parte técnica, os candidatos mais fortes devem ter familiaridade com balanços de energia e materiais, gestão de efluentes e resíduos perigosos, sistemas de medição e análise de dados. Como a função é responsável pelas despesas operacionais (OPEX) e pelos investimentos de capital (CAPEX) da área, é importante ter experiência na elaboração de orçamentos, justificativa de projetos e acompanhamento de resultados financeiros — não se trata de uma posição exclusivamente de campo. As habilidades interpessoais também têm grande peso. A função exige influenciar equipes operacionais sem ter autoridade direta sobre elas, administrar relações delicadas com autoridades e liderar uma equipe multidisciplinar. É necessário ter espanhol nativo e inglês avançado, pois será preciso se comunicar localmente com órgãos reguladores e equipes da fábrica, além de interagir com áreas do grupo e equipes responsáveis pelos relatórios corporativos. ### Dicas para se destacar e ter sucesso na candidatura Por ser uma função técnica de liderança na unidade, as candidaturas mais fortes devem apresentar evidências concretas da implementação das normas ISO 14001 e ISO 50001 e dos resultados de auditorias, de preferência com números: redução no consumo de energia ou água, aumento do desvio de resíduos de aterros e encerramento de apontamentos de auditoria dentro do prazo. Declarações genéricas sobre compromisso com a sustentabilidade provavelmente não serão suficientes para uma equipe de contratação que trabalha diariamente com sistemas de gestão e prazos de conformidade. Vale adaptar o currículo aos cinco pilares da função — conformidade e riscos, sistemas de gestão, desempenho e plano diretor, orçamento e relatórios, e fornecedores — para que o recrutador possa relacionar rapidamente sua experiência às responsabilidades reais da posição. Se você já preparou dados para divulgações corporativas, como CDP ou CSRD, ou trabalhou em uma multinacional do setor industrial, destaque isso: são sinais de que você consegue transitar entre o chão de fábrica e os relatórios do grupo. Na entrevista, espere perguntas sobre como você lidou com uma inspeção regulatória, uma análise de uso significativo de energia ou uma não conformidade com risco à reputação. A cultura familiar da Ferrero, orientada pela qualidade, também sugere que demonstrar cuidado, visão de longo prazo e liderança colaborativa pode ser tão importante quanto o conhecimento técnico. Conhecer os compromissos de sustentabilidade da empresa e suas principais marcas de confeitaria demonstra interesse genuíno pelo contexto da fábrica, e não apenas pela descrição da vaga. ### Em quais aspectos da sustentabilidade da empresa essa função deve se concentrar? A função se concentra diretamente na dimensão industrial e operacional da agenda ambiental da Ferrero. O foco provável é a descarbonização da fábrica de San José Iturbide, por meio de eficiência energética, aquisição de energia renovável e modelagem do consumo de combustíveis e eletricidade, além da gestão responsável da água e da valorização de resíduos. Isso inclui rastrear, por meio de fornecedores autorizados, resíduos recuperáveis e produtos fora de especificação. Em uma fábrica de confeitaria, esses temas são relevantes porque a produção consome muita energia e água e gera subprodutos orgânicos e resíduos de embalagens. Governança e relatórios formam o segundo pilar. Ao preparar relatórios corporativos e apoiar estruturas como CSR, CDP e CSRD, o(a) gerente de ISEE contribui de forma decisiva para que a Ferrero demonstre seu desempenho ambiental a investidores, órgãos reguladores e consumidores. A função também garante que critérios ambientais e energéticos sejam incorporados às decisões sobre investimentos e processos desde a etapa de concepção, quando se definem as emissões e o uso de recursos no longo prazo. As dimensões sociais e comunitárias aparecem de forma mais indireta, por meio do relacionamento com autoridades, da proteção da reputação e da promoção de uma cultura de sustentabilidade entre os funcionários da fábrica. Pelo que descreve o anúncio, trata-se de uma função de meio ambiente, energia e conformidade, sustentada por governança e dados, e não de uma posição ampla de responsabilidade social corporativa ou investimento comunitário. ### Quais são os principais desafios que alguém nessa função pode enfrentar? Um dos desafios prováveis é conciliar as prioridades de produção da fábrica com os objetivos ambientais e energéticos. As unidades industriais são orientadas por volume de produção, custos e continuidade operacional. Por isso, avançar com iniciativas de descarbonização, eficiência ou gestão de resíduos exige negociação constante e capacidade de apresentar a sustentabilidade como valor operacional, e não como uma restrição externa. A abordagem de plano diretor descrita no anúncio indica que a empresa reconhece essa tensão. A gestão de riscos regulatórios e reputacionais também é exigente. Coordenar respostas a inspeções, derramamentos, emissões fora dos limites especificados e ocorrências de não conformidade exige agir sob pressão e lidar com possíveis consequências significativas, sem deixar de manter uma relação construtiva com as autoridades. A diversidade de partes interessadas — Jurídico, Comunicação Corporativa, Relações Institucionais, fornecedores, auditores e áreas do grupo — torna essencial alinhar as equipes e comunicar-se com clareza. Por fim, as exigências de dados e relatórios são consideráveis. Garantir a rastreabilidade, a qualidade e a pontualidade dos dados ambientais e energéticos, provenientes de sistemas de medição, orçamentos e divulgações corporativas como CDP e CSRD, exige rigor e persistência. Para quem está começando na função, a amplitude das responsabilidades — conformidade, sistemas, projetos, orçamento, fornecedores e liderança de equipe — pode ser o maior desafio inicial. ### Como seria um dia típico nessa função? Um dia típico provavelmente seria uma combinação de análises técnicas, coordenação e resolução de problemas, e não uma rotina fixa. Poderia começar com a conferência dos dados de consumo — eletricidade, combustível e água — e o acompanhamento de qualquer desvio junto às equipes de Manutenção ou Controladoria, já que orçamentos e modelos de desempenho dependem de números consistentes e rastreáveis. Depois, o tempo poderia ser dedicado a uma reunião de preparação para auditoria, à análise de não conformidades em aberto ou a uma sessão de trabalho com as equipes técnicas sobre um projeto de eficiência energética ou valorização de resíduos. A interação é constante e envolve diferentes áreas. O gerente de ISEE provavelmente atuaria entre as áreas operacionais da unidade, as equipes corporativas de sustentabilidade e relatórios, os auditores externos e os prestadores de serviços de gestão de resíduos, medição ou estudos. A gestão de fornecedores e contratos, incluindo especificações e critérios de avaliação, também acrescenta uma dimensão de compras à rotina semanal. Periodicamente, a função exige contato direto com autoridades ou a preparação de documentos para inspeções e licenças, o que pode alterar as prioridades em pouco tempo. Nem todos os dias, porém, são dedicados a demandas urgentes. O desenvolvimento do plano diretor, a análise de KPIs, a elaboração de cenários para apoiar decisões da liderança e as conversas de desenvolvimento da equipe também ocupam uma parte importante do tempo. A rotina varia conforme as mudanças na produção, os ciclos de auditoria e os eventos regulatórios; por isso, saber alternar com fluidez entre o trabalho planejado e o imprevisto faz parte da função. ### Quais são as oportunidades de crescimento e desenvolvimento profissional nesta função? Na Ferrero, esta posição pode ser uma excelente plataforma para avançar a funções de maior abrangência, em nível regional ou corporativo, nas áreas de sustentabilidade, meio ambiente e energia. Um gerente de ISEE de unidade que alcance reduções mensuráveis no consumo de energia e água e na geração de resíduos, além de gerenciar com competência estruturas de reporte como CSRD e CDP, estará bem posicionado para assumir responsabilidades ambientais em várias unidades ou em âmbito corporativo. O porte e a presença multinacional da empresa oferecem possibilidades de mobilidade interna que fabricantes menores não conseguem proporcionar. O desenvolvimento de competências tende a ser amplo e ocorrer em duas frentes. Do ponto de vista técnico, a função aprofunda os conhecimentos em gestão de energia, trajetórias de descarbonização, valorização de resíduos e conformidade. Já as responsabilidades de reporte e orçamento desenvolvem a compreensão financeira e das práticas de divulgação, cada vez mais exigida de profissionais seniores de sustentabilidade. Liderar a equipe de ISEE e participar de redes entre unidades também desenvolve competências de gestão de pessoas e padronização. Como a função envolve integrar critérios de sustentabilidade aos projetos de investimento desde a fase de concepção, ela proporciona visibilidade junto à liderança da unidade e, possivelmente, às áreas corporativas. Essa exposição, aliada à diversidade de interlocutores, tende a ampliar as possibilidades de carreira — seja em liderança de operações, sustentabilidade corporativa ou consultoria especializada em energia e meio ambiente, mais adiante na carreira. ### Principais interlocutores da função Os interlocutores mais próximos são a própria equipe de ISEE e as áreas industriais da unidade — produção, manutenção, controladoria e equipes técnicas —, cuja colaboração determina se os projetos de energia, água e resíduos serão efetivamente implementados. Como a função integra critérios ambientais e energéticos aos investimentos e às mudanças de processo desde a fase de concepção, o relacionamento com engenharia e responsáveis pelos projetos é especialmente importante e muitas vezes exige capacidade de influenciar sem ter autoridade direta. Externamente, o gerente de ISEE trata com autoridades sobre licenças, inspeções e questões de conformidade, além de prestadores de serviços e fornecedores de gestão de resíduos, subprodutos, medição, estudos e projetos. A gestão desses contratos de acordo com as políticas de compras e autorização requer contato frequente com as equipes de Compras e Jurídico. Áreas corporativas como Jurídico, Comunicação Corporativa e Relações Institucionais tornam-se parceiras fundamentais quando surgem questões com possível impacto reputacional. No âmbito do grupo, a função se conecta à DOSEE e às equipes corporativas de sustentabilidade e relatórios, especialmente para divulgações de CSR, CDP e CSRD e para alinhar os objetivos da unidade às diretrizes globais. Auditores internos e externos também são interlocutores recorrentes durante os ciclos das normas ISO 14001 e ISO 50001. Em conjunto, a posição ocupa um ponto de convergência entre relações operacionais, regulatórias e corporativas — aspecto central de sua contribuição para a organização. --- Source: https://csrjobs.club/pt/jobs/ferrero-isee-manager-1lu2