--- title: Associate Director / Manager, Climate & Liveability canonical: https://csrjobs.club/it/jobs/temasek-foundation-associate-director-manager-climate-liveability-czrq locale: it description: "Temasek Foundation cerca un Associate Director / Manager, Climate & Liveability per un ruolo in CSR Jobs. Scopri questa posizione interna nell’ambito della sostenibilità e candidati oggi." updated: 2026-10-09 company: Temasek Foundation country: Singapore contract: Full time seniority: Senior missions: Strategic planning, Stakeholders engagement, Corporate Carbon Footprint, ESG reporting job_type: Sustainability Manager, Climate & Biodiversity Manager posted: 2026-10-09 valid_through: 2026-12-09 apply: https://www.linkedin.com/jobs/view/4476238918 source: CSR Jobs --- # Associate Director / Manager, Climate & Liveability Questo ruolo prevede la gestione di un portafoglio di programmi climatici di punta nel Sud-est asiatico: dalla progettazione di progetti che combinano finanziamenti pubblici e privati e tecnologie avanzate, al monitoraggio dei risultati concreti in termini di mitigazione e adattamento. Le attività quotidiane comprendono lo sviluppo di partnership, la due diligence e la rendicontazione al management e al Consiglio di amministrazione. Il fulcro è la **filantropia catalitica**, non la conformità aziendale: Temasek Foundation utilizza fondi filantropici per ridurre i rischi delle soluzioni climatiche nelle fasi iniziali, in ambiti quali transizione energetica, decarbonizzazione industriale, resilienza alle ondate di calore, aria e acqua pulite, rifiuti ed economia circolare. I mercati, da soli, non le finanzierebbero. È portando un progetto dalla fase di selezione fino all’erogazione dei fondi che si genera un impatto concreto nella regione. Il ruolo è adatto a chi sa destreggiarsi tra aspetti scientifici e finanziari, si trova a proprio agio con interlocutori del governo, dell’industria e della filantropia e desidera viaggiare nella regione per concludere accordi e avviare progetti, anziché limitarsi a scrivere documenti programmatici. ## FAQ del ruolo ### Quali sono le principali attività e responsabilità del ruolo? La missione principale è trasformare capitali e idee per il clima in programmi regionali concreti e operativi. Questo significa creare alleanze tra enti pubblici, settore privato e filantropia, per poi convertirle in una **pipeline costante di progetti finanziabili** nei settori della transizione energetica, della decarbonizzazione industriale, della resilienza al caldo, dell’aria e dell’acqua pulite, della gestione dei rifiuti e dell’economia circolare, nonché dell’alimentazione e dell’agricoltura sostenibili. Sul fronte operativo, il ruolo segue l’intero ciclo dei programmi: ricerca sulle tecnologie, sui modelli finanziari e sui potenziali partner; valutazione delle proposte; strutturazione di sostegni finanziari misti o filantropici. Una volta approvato un programma, la persona selezionata ne monitora i progressi rispetto ai risultati attesi, prepara relazioni per il management e il Consiglio di amministrazione e gestisce l’erogazione dei contributi secondo gli standard di governance di TF. Un terzo ambito riguarda la rappresentanza e la leadership di pensiero: intervenire a conferenze, preparare briefing per il senior management e contribuire a iniziative trasversali. Nel tempo, il successo si misura nella creazione di un portafoglio di programmi climatici di comprovata efficacia e di una solida rete regionale capace di generarne di nuovi. ### Principali opportunità di apprendimento offerte dal ruolo La curva di apprendimento più ripida sarà probabilmente quella relativa alla **finanza mista e alla progettazione di programmi climatici**: capire come combinare risorse filantropiche, finanziamenti pubblici e capitali commerciali per ridurre i rischi di progetti che altrimenti non supererebbero il vaglio di un comitato investimenti. Sono pochi i ruoli che offrono un’esperienza simile su scala regionale. La persona selezionata acquisirà inoltre una conoscenza approfondita di specifici ambiti tecnologici: transizione energetica, decarbonizzazione industriale, resilienza al caldo, economia circolare e agricoltura sostenibile. La due diligence di proposte concrete è un modo rapido per capire cosa funziona e cosa no nei mercati del Sud-est asiatico. Infine, il ruolo permette di sviluppare competenze in governance e rendicontazione: preparare documenti per il Consiglio di amministrazione e gestire le erogazioni secondo standard formali sono capacità trasferibili a qualsiasi fondazione, istituzione finanziaria per lo sviluppo o fondo climatico. Il mentoring del responsabile per Clima e vivibilità e l’accesso alla più ampia rete di Temasek offriranno ulteriori occasioni di crescita. ### Qual è il profilo ideale in termini di esperienza e competenze? Il profilo ideale unisce una **laurea in discipline scientifiche o ingegneria** ad almeno cinque anni di esperienza (per il livello Associate Director) o due anni (per Manager) nella gestione di programmi e partnership nei settori dell’energia, della sostenibilità o in ambiti affini. Un’esperienza concreta nel concludere partnership o realizzare programmi finanziati conta più del prestigio accademico. Le competenze relazionali sono particolarmente importanti: interagire nella stessa conversazione con governi, organizzazioni internazionali, imprese e realtà filantropiche richiede tatto diplomatico e la capacità di comprendere le diverse priorità istituzionali. Ottime capacità comunicative, sia scritte sia orali, sono imprescindibili, considerati gli obblighi di rendicontazione al Consiglio di amministrazione e di rappresentanza esterna. Sono essenziali la capacità di lavorare con culture diverse nel Sud-est asiatico e la disponibilità a viaggiare; conoscere una seconda lingua della regione costituisce un vantaggio concreto. Sul piano personale, il ruolo è adatto a chi è energico, intraprendente e a proprio agio nell’affrontare situazioni incerte, in un contesto di programmi in rapida evoluzione. ### Consigli per distinguersi e presentare una candidatura efficace Poiché Temasek Foundation è una fondazione filantropica, non un’azienda, descrivi la tua esperienza puntando su **impatto catalitico e capacità di attivare partnership**, anziché sulla conformità interna ai criteri ESG. Gli esempi concreti — una partnership che hai contribuito a concludere, un programma che hai progettato e monitorato, un progetto arrivato alla chiusura finanziaria — saranno molto più efficaci di formulazioni generiche sulla strategia. Nella lettera di presentazione, cita una o due aree tematiche di TF (transizione energetica, resilienza al caldo, economia circolare, alimentazione sostenibile) e spiega in modo preciso come la tua esperienza si colleghi a esse nel Sud-est asiatico. Dimostrare di conoscere il contesto regionale — politiche, attori chiave e carenze di finanziamento — segnala che hai compreso la realtà del ruolo. In vista dei colloqui, preparati a illustrare una proposta che respingeresti e a motivare la tua scelta: la capacità di valutare con rigore le proposte è fondamentale. Ripassa il lessico della finanza mista e preparati a discutere con competenza i sistemi di monitoraggio e la misurazione dei risultati, dato che la rendicontazione al Consiglio di amministrazione è una responsabilità esplicitamente prevista. ### Su quali aspetti della sostenibilità dell’organizzazione si concentrerà probabilmente il ruolo? Il ruolo si concentra chiaramente sulla **mitigazione dei cambiamenti climatici e sull’adattamento**, con una prospettiva regionale anziché aziendale. I programmi riguardano la transizione energetica, la decarbonizzazione industriale, la resilienza al caldo, l’aria e l’acqua pulite, la gestione dei rifiuti e l’economia circolare, nonché l’alimentazione e l’agricoltura sostenibili. Il portafoglio è quindi ampio e le priorità di sostenibilità cambiano in base ai progetti faro attivi. Un elemento distintivo è l’attenzione alle **tecnologie innovative e ai modelli di finanza mista** come strumenti di attuazione. Invece di fissare obiettivi interni di riduzione delle emissioni, il team impiega fondi filantropici per testare soluzioni e attrarre ulteriori capitali: l’attività di sostenibilità mira quindi a creare mercati e dimostrare l’efficacia dei modelli. Considerata l’esposizione della regione, è probabile che l’adattamento — in particolare la resilienza al caldo nelle città densamente popolate del Sud-est asiatico — rappresenti una quota crescente del portafoglio. Il ruolo tocca anche gli aspetti di governance attraverso gli standard di rendicontazione ed erogazione di TF, promuovendo il rigore ESG sia all’interno sia all’esterno dell’organizzazione. ### Quali sono le principali sfide che si potrebbero affrontare in questo ruolo? La sfida più evidente è **gestire l’incertezza in un panorama di programmi in rapida evoluzione**: le tecnologie e i finanziamenti per il clima cambiano velocemente e le priorità possono mutare quando emergono nuove opportunità o nuovi partner. Mantenere una strategia coerente senza perdere flessibilità è un equilibrio delicato. Un secondo ostacolo è coordinare interlocutori diversi. Governi, organizzazioni internazionali, imprese e realtà filantropiche hanno tempistiche, incentivi e criteri di successo differenti. Allinearli su un unico obiettivo e mantenere tale allineamento durante l’attuazione richiede pazienza e sensibilità politica. Sul piano interno, il ruolo deve rispettare requisiti di governance rigorosi: la rendicontazione al Consiglio di amministrazione e la conformità nelle erogazioni non lasciano spazio a documentazione approssimativa. Considerando anche i viaggi nella regione e la comunicazione interculturale, la posizione richiede resistenza e precisione: una combinazione non sempre facile da mantenere nel tempo. ### Come potrebbe svolgersi una giornata tipo in questo ruolo? La mattinata potrebbe iniziare con un controllo dei programmi in corso: esaminare i dati sui progressi, segnalare problemi relativi alle erogazioni o redigere una sezione di una relazione per il management o il Consiglio di amministrazione. Poiché il portafoglio copre diversi ambiti tematici, non mancano documenti da esaminare o approvare. A metà giornata spesso ci sono impegni con gli interlocutori: una telefonata con un referente di un governo della regione, una sessione di due diligence con un potenziale partner tecnologico o una riunione interna per coordinare un’iniziativa congiunta. Preparare briefing per il senior management è un’attività ricorrente, quindi la scrittura trova spazio durante tutta la giornata. Il pomeriggio potrebbe essere dedicato alla valutazione di una nuova proposta — esaminando documenti tecnici e finanziari, verificando referenze e mettendo alla prova le ipotesi — oppure a rappresentare TF a un evento esterno. Quando sono previsti viaggi, la giornata si concentra su visite sul campo e incontri consecutivi con i partner. Non ci sono due giornate uguali, e questo fa parte del fascino del ruolo. ### Quali opportunità di crescita e sviluppo professionale offre questo ruolo? All’interno della fondazione, risultati eccellenti potrebbero aprire la strada alla gestione di un portafoglio tematico più ampio o di un team più numeroso: la dicitura Associate Director/Manager lascia intendere l’esistenza di un percorso di progressione. Il ruolo di responsabile per Clima e vivibilità indica inoltre una prospettiva di crescita interna ben definita, a cui questa posizione contribuisce. Anche la rete di contatti che si costruisce è particolarmente preziosa. Lavorare con governi, istituzioni finanziarie per lo sviluppo, fondazioni e imprese di tecnologie climatiche nel Sud-est asiatico può aprire in futuro opportunità nei fondi climatici, nelle istituzioni finanziarie per lo sviluppo o nella direzione della sostenibilità aziendale. Le competenze acquisite — finanza mista, monitoraggio dei programmi e governance a livello di Consiglio di amministrazione — sono ampiamente trasferibili. Rappresentare TF alle conferenze contribuisce inoltre a consolidare la propria visibilità pubblica, spesso una delle risorse più durature per chi lavora con una forte motivazione sociale. ### Con quali principali interlocutori si potrebbe collaborare? Il principale interlocutore interno è il **responsabile per Clima e vivibilità**, che definisce l’indirizzo e a cui la posizione riporta direttamente. La persona selezionata interagisce inoltre con il management e il Consiglio di amministrazione di TF nell’ambito dei processi di rendicontazione e approvazione, oltre che con i colleghi di altri team programma per le iniziative trasversali. All’esterno, la rete di interlocutori è ampia: enti governativi e ministeri del Sud-est asiatico, organizzazioni internazionali, imprese e fornitori di tecnologie, fondazioni partner e cofinanziatori. Queste relazioni alimentano la pipeline di progetti e richiedono quindi un impegno continuativo e intenzionale, non contatti occasionali. Un altro gruppo fondamentale è costituito dai beneficiari e dai partner attuatori, cioè le organizzazioni che realizzano sul campo i programmi finanziati, poiché il monitoraggio dipende dalle loro relazioni. Il fulcro diplomatico del ruolo consiste nel conciliare le aspettative dei finanziatori, le esigenze dei partner e i risultati per i beneficiari. --- Source: https://csrjobs.club/it/jobs/temasek-foundation-associate-director-manager-climate-liveability-czrq