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title: "Product Manager Impact Positif/Décarbonation"
canonical: https://csrjobs.club/it/jobs/leroy-merlin-product-manager-impact-positif-decarbonation-h7b0
locale: it
description: "Leroy Merlin cerca un/una Product Manager Impact Positif/Décarbonation. Scopri su CSR Jobs questo ruolo interno dedicato alla sostenibilità e candidati oggi stesso."
updated: 2026-10-05
company: Leroy Merlin
country: Francia
contract: Full time
seniority: Mid-level
missions: Product Environmental Footprint
job_type: ESG/Sustainability Reporting Manager
posted: 2026-10-05
valid_through: 2026-12-05
apply: https://www.linkedin.com/jobs/view/4473658371
source: CSR Jobs
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# Product Manager Impact Positif/Décarbonation

Ti occuperai dei prodotti e dei percorsi digitali che permettono ai team e ai clienti di Leroy Merlin di ridurre concretamente la propria impronta di carbonio: strumenti per la decarbonizzazione, percorsi per la riparazione e la rivendita, e la logica di prodotto che li rende possibili. Nel quotidiano, questo significa definire la roadmap, gestire i backlog e coordinare il lavoro dei team di prodotto, design, dati e business.

A rendere speciale questo ruolo è l’ambizione che lo anima: aiutare il principale retailer francese per il bricolage e il miglioramento della casa a diventare un’azienda «intrinsecamente positiva». Non ti limiterai a rendicontare le iniziative di sostenibilità: costruirai l’infrastruttura digitale alla base di una strategia per il clima e l’economia circolare, che incide sul modo in cui milioni di clienti acquistano, riparano e riutilizzano i prodotti.

È il ruolo adatto a chi... ha 2–5 anni di esperienza nella gestione di prodotto in un contesto agile, ragiona in termini di risultati anziché di ticket e sa influenzare team multidisciplinari anche senza autorità diretta.

## FAQ del ruolo

### Quali sono le principali attività e responsabilità previste dal ruolo?

Si tratta fondamentalmente di un ruolo di Product Manager con un mandato incentrato sulla sostenibilità, un aspetto che orienta ogni elemento della missione. La persona selezionata avrà probabilmente la responsabilità dei prodotti digitali e dei percorsi che consentono di decarbonizzare l'offerta commerciale e sostengono le iniziative di economia circolare legate alla seconda vita, alla riparazione e al noleggio dei prodotti, garantendo al contempo un'esperienza coerente e completa, dall'inizio alla fine, sia per i clienti sia per i collaboratori. In concreto, potrebbe definire e stabilire le priorità della strategia digitale per l'area «Impact Positif», in relazione ai prodotti attuali e futuri, operando in modo trasversale e facendo leva sulla propria capacità di influenza, anziché con un approccio gerarchico.

Una parte significativa del lavoro consiste probabilmente nel coordinamento. La persona collaborerà a stretto contatto con i team di prodotto, design, dati e business per allineare le roadmap, gestire i backlog sulla base delle esigenze aziendali raccolte e dei feedback e migliorare costantemente le funzionalità in base ai segnali degli utenti e agli incidenti ricorrenti. Il ruolo comprende anche una forte componente di governance: contribuire ai processi di gestione della domanda e di governance del portafoglio, assicurando che l'area rispetti gli standard digitali complessivi di Leroy Merlin e sia allineata alle altre community di prodotto del gruppo.

L'obiettivo generale è creare valore su due fronti: per il business e per gli utenti. Ci si aspetta che la persona definisca KPI misurabili, monitori regolarmente i risultati e faccia in modo che le iniziative di sostenibilità producano risultati concreti, anziché limitarsi a funzionalità animate da buone intenzioni. In un'azienda delle dimensioni di Leroy Merlin, **la capacità di influenzare e garantire coerenza tra le diverse aree** può contare tanto quanto la capacità di portare a termine le attività.

### Principali opportunità di apprendimento offerte dal ruolo

Per chi ha già maturato una prima esperienza nel product management, questo ruolo offre un'opportunità rara di sviluppare competenze davvero distintive: applicare il product management alla decarbonizzazione e all'economia circolare. La persona selezionata potrà approfondire come le strategie climatiche e di circolarità si traducono concretamente in prodotti digitali: quali dati alimentano i calcoli dell'impronta di carbonio, come i modelli di business basati su riparazione e rivendita prendono forma nell'esperienza utente e come un grande retailer misura l'impatto ambientale della propria offerta.

Dal punto di vista tecnico, il contatto con ambienti come **GCP, PowerBI e JIRA**, oltre che con soluzioni SaaS di terze parti, può rafforzare la capacità di interpretare i dati e di definire e governare progetti complessi su piattaforma. L'annuncio cita esplicitamente l'uso quotidiano dell'IA generativa e degli LLM per creare prototipi, accelerare le analisi e ottimizzare le pratiche di Product Management. È quindi anche un'occasione per acquisire competenze pratiche e aggiornate nell'uso dell'IA a supporto del product management, che molti professionisti non hanno ancora sviluppato.

Infine, lavorare in modo trasversale con i team di prodotto, design, dati e business all'interno di un grande gruppo offre una prospettiva preziosa sul funzionamento di ecosistemi digitali interdipendenti. È probabile che la persona riceva supporto da PM senior e responsabili di area; inoltre, l'annuncio indica possibili sviluppi verso ruoli di Senior Product Manager, Lead PM o nell'ambito della trasformazione. Il percorso di apprendimento, quindi, è pensato per aprire prospettive concrete.

### Qual è il profilo ideale (esperienza e competenze)?

Il profilo ideale ha probabilmente maturato dai 2 ai 5 anni di solida esperienza nel Product Management in un contesto agile e può dimostrare di aver gestito backlog, coordinato team multidisciplinari e raggiunto risultati misurabili. Dovrebbe sentirsi a proprio agio con dati e tecnologie: tra gli strumenti citati figurano GCP, PowerBI e JIRA. È inoltre importante saper definire e governare soluzioni SaaS di terze parti, non solo progetti sviluppati internamente.

L'elemento più distintivo è probabilmente l'orientamento ai risultati, unito a una reale sensibilità per la RSE. Leroy Merlin cerca esplicitamente una persona capace di trasformare sfide complesse di sostenibilità e business in opportunità concrete e misurabili. A distinguersi sarà quindi chi sa parlare con competenza di **leve di decarbonizzazione e modelli di business circolari**, ragionando al tempo stesso in termini di KPI e valore per l'utente. La capacità di usare quotidianamente l'IA generativa e gli LLM per migliorare la produttività e realizzare prototipi è un requisito atteso, non un semplice plus.

Le competenze relazionali sono fondamentali. Il ruolo è trasversale e non prevede autorità gerarchica diretta: servono quindi capacità naturali di influenza, comunicazione chiara e trasparente e un approccio basato sulla sperimentazione e sull'apprendimento. Rigidità, compartimenti stagni e attenzione esclusiva alla consegna dei progetti sono esplicitamente indicati come approcci poco adatti alla posizione. Considerato il contesto del team, è probabile che sia richiesta un'ottima conoscenza del francese.

### Consigli per distinguersi e candidarsi con successo

Per distinguerti, presenta la candidatura prima di tutto come quella di un professionista del prodotto e solo in secondo luogo come quella di una persona esperta di sostenibilità: è così che Leroy Merlin inquadra il ruolo. Nel CV e nella lettera di presentazione dai spazio ai risultati ottenuti nel product management: cosa hai lanciato, quali metriche sono migliorate e come hai collaborato con team diversi senza avere autorità gerarchica. Collega poi esplicitamente almeno uno di questi esempi alla sostenibilità, alla circolarità o all'impatto, anche se l'esperienza proviene da un ambito vicino.

Dato il rilievo attribuito al product management supportato dall'IA, può essere efficace mostrare come utilizzi concretamente strumenti di IA generativa o LLM nel tuo lavoro, per esempio per prototipazione, analisi o documentazione. Gli esempi pratici, più delle parole di moda, saranno probabilmente apprezzati. Anche dimostrare familiarità con piattaforme dati come GCP o PowerBI e con la gestione di soluzioni SaaS aiuterà a confermare la tua adeguatezza tecnica.

Al colloquio, preparati a spiegare come stabiliresti le priorità tra valore per il business e impatto ambientale e come imposteresti KPI per un obiettivo difficile da quantificare come la decarbonizzazione. Aspettati domande sulle tue capacità di influenza e sulla tua reazione al cambiamento: la descrizione del ruolo è insolitamente esplicita riguardo a ciò che non funziona. Avrà probabilmente un vantaggio chi saprà illustrare con chiarezza e umiltà un approccio di **sperimentazione e apprendimento** per verificare le ipotesi di impatto.

### Su quali aspetti della sostenibilità aziendale si concentrerà probabilmente questo ruolo?

Il ruolo è al centro dell'ambizione «Intrinsically Positive» di Leroy Merlin, articolata attorno a due pilastri: clima ed economia circolare. Sul fronte climatico, l'attenzione è probabilmente rivolta alla decarbonizzazione dell'offerta di prodotti e alla divulgazione rivolta ai clienti, per aiutarli a comprendere e ridurre l'impronta di carbonio delle proprie scelte per la casa. Sul fronte della circolarità, l'obiettivo è ampliare l'offerta di prodotti di seconda mano, riparazione e noleggio, attraverso esperienze digitali che rendano queste opzioni accessibili quanto l'acquisto del nuovo.

Il contributo specifico del Product Manager probabilmente non consiste tanto nel definire la strategia di sostenibilità, quanto nel tradurla in prodotti e percorsi digitali effettivamente utilizzati dai team e dai clienti. Ciò significa integrare la dimensione ambientale nel lavoro sul prodotto: come vengono presentati i dati sulle emissioni di carbonio, come si progettano i flussi di riparazione o rivendita e come la piattaforma commerciale incoraggia scelte a minore impatto nel momento della decisione.

Anche la governance ha una dimensione legata alla sostenibilità. Spetta in larga misura a questo ruolo garantire la coerenza dell'area Impact Positif all'interno di un ecosistema digitale articolato e assicurare che i KPI riflettano davvero i risultati ambientali. In questo senso, è una posizione in cui **sostenibilità e governance di prodotto si incontrano** e in cui il successo dipende probabilmente dalla capacità di collegare le metriche d'impatto alle decisioni sul prodotto.

### Quali sono le principali sfide che si potrebbero incontrare in questo ruolo?

Una sfida evidente è la classica tensione tra consegna e risultati. Leroy Merlin mette esplicitamente in guardia dal concentrarsi sul rilascio senza puntare a un valore misurabile; tuttavia, in una grande organizzazione retail, la pressione per rispettare le scadenze può essere forte. Il Product Manager dovrà probabilmente sostenere con continuità priorità guidate dall'impatto, in un contesto di governance e gestione della domanda in cui molti stakeholder competono per la stessa capacità di sviluppo.

Un'altra sfida consiste nell'influenzare senza avere autorità. Il ruolo è esplicitamente trasversale: prevede la collaborazione con team di prodotto, design, dati e business senza rapporti gerarchici diretti. Allineare così tanti interlocutori su una roadmap di sostenibilità, soprattutto quando gli obiettivi ambientali possono sembrare meno urgenti di quelli commerciali, può essere impegnativo. Mantenere lo slancio tra aree interdipendenti e community del più ampio gruppo ADEO sarà probabilmente un esercizio costante di equilibrio.

C'è poi la complessità intrinseca di misurare i risultati della decarbonizzazione e della circolarità nei prodotti digitali. Tradurre le ambizioni climatiche in **KPI al tempo stesso credibili e utilizzabili** è davvero difficile: la persona potrebbe dover affrontare ambiguità, dati imperfetti e criteri di successo in evoluzione. Saranno probabilmente essenziali flessibilità e disponibilità a sperimentare e imparare, in un ambito in cui i risultati non sono sempre immediati.

### Come potrebbe svolgersi una giornata tipo in questo ruolo?

Una giornata tipo probabilmente alterna attività di prodotto e coordinamento. La mattinata potrebbe iniziare con la revisione e la definizione delle priorità del backlog, analizzando esigenze aziendali, feedback degli utenti e problemi ricorrenti, per poi partecipare a uno stand-up o a un confronto con sviluppatori e designer. Poiché il ruolo si basa sulla collaborazione e sull’influenza, buona parte della giornata sarebbe dedicata all’allineamento: confrontarsi con gli stakeholder aziendali sulle priorità, fare il punto con i team dati sulle metriche o esaminare un prototipo realizzato con il supporto di strumenti di IA generativa.

Con ogni probabilità ci sarebbero anche appuntamenti ricorrenti legati alla governance e alla gestione del portafoglio, come la raccolta delle richieste, le sessioni di prioritizzazione e i comitati direttivi. In queste occasioni, il Product Manager rappresenta l’area Impact Positif e ne tutela la coerenza all’interno della piattaforma. Sarebbe frequente anche il confronto con le altre community di prodotto del gruppo, per mantenere coerente l’esperienza end-to-end; alcune giornate potrebbero inoltre concentrarsi maggiormente sull’analisi dei KPI e sulla reportistica.

La variabilità sarebbe probabilmente elevata. Nelle fasi di discovery, le giornate potrebbero essere dedicate alla ricerca, alla definizione delle ipotesi e alla sperimentazione rapida; durante il delivery, prevarrebbero invece il coordinamento, la rimozione degli ostacoli per i team e il perfezionamento dei backlog. Potrebbero esserci anche momenti dedicati a esplorare come migliorare le proprie attività di PM con l’IA, un approccio che l’azienda incoraggia apertamente.

### Quali opportunità di crescita professionale e sviluppo offre questo ruolo?

L’annuncio delinea un percorso di crescita piuttosto chiaro: i risultati ottenuti in questo ruolo potrebbero aprire la strada a posizioni di Senior Product Manager, a incarichi di Lead PM in altre aree strategiche del gruppo ADEO o a responsabilità come pilota di progetti di trasformazione. Questa varietà suggerisce che il ruolo sia pensato come trampolino di lancio, non come un punto d’arrivo: un’opportunità particolarmente interessante per chi vuole costruire una carriera all’incrocio tra prodotto digitale e sostenibilità.

Al di là dell’avanzamento di ruolo, l’esposizione è notevole. Lavorare trasversalmente nell’ecosistema digitale di un grande retailer permette di ampliare la propria rete di contatti e acquisire una rara visione end-to-end delle interconnessioni tra piattaforme e priorità di un grande gruppo. La **visibilità presso gli stakeholder senior e le community di prodotto** potrebbe accelerare la crescita professionale più di quanto accadrebbe in un ruolo più circoscritto.

Sul piano delle competenze, è probabile che si approfondiscano la gestione di prodotti orientati all’impatto, la guida basata sui dati e i flussi di lavoro potenziati dall’IA: un insieme di competenze sempre più richiesto, dato che cresce il numero di aziende che sviluppano prodotti per la decarbonizzazione e l’economia circolare. Questa specializzazione potrebbe rivelarsi spendibile anche al di fuori di Leroy Merlin e valorizzare il profilo come esperto di leadership di prodotto orientata alla sostenibilità.

### Con quali stakeholder principali potresti collaborare

I collaboratori più vicini sarebbero probabilmente il team digitale di Impact Positif e i team di prodotto, design e dati che lavorano sulla piattaforma. Poiché il ruolo si fonda sulla collaborazione e sulla capacità d’influenza, anziché sulla responsabilità diretta del prodotto, i rapporti quotidiani con sviluppatori e UX designer sarebbero frequenti e operativi: allinearsi sulle funzionalità, perfezionare i backlog e risolvere problemi.

Un secondo gruppo fondamentale sarebbe quello dei team aziendali e di métier, perché una parte importante del lavoro consiste nel raccogliere esigenze e feedback e tradurli in priorità di prodotto. La persona selezionata collaborerebbe anche con le community di prodotto e le altre aree del gruppo ADEO, per garantire coerenza e integrazione nell’esperienza end-to-end, oltre che con fornitori tecnologici e SaaS nella valutazione di soluzioni di terze parti.

A un livello più strategico, entrerebbe probabilmente in contatto con gli stakeholder della governance e della gestione del portafoglio per organizzare le richieste e stabilire le priorità, e potenzialmente con il senior management per sostenere la strategia dell’area. I rapporti sarebbero soprattutto **collaborativi e basati sulla capacità d’influenza**, non gerarchici: comunicazione e credibilità sarebbero quindi fondamentali.

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Source: https://csrjobs.club/it/jobs/leroy-merlin-product-manager-impact-positif-decarbonation-h7b0
