--- title: Abteilungsleitung Regiebetriebe und Klimaschutz canonical: https://csrjobs.club/it/jobs/hansa-baugenossenschaft-eg-abteilungsleitung-regiebetriebe-und-klimaschutz-dm69 locale: it description: "HANSA Baugenossenschaft eG cerca un responsabile del reparto attività in gestione diretta e protezione del clima su CSR Jobs. Scopri questo ruolo interno dedicato alla sostenibilità e candidati oggi stesso." updated: 2026-10-24 company: HANSA Baugenossenschaft eG country: Germania contract: Full time seniority: Senior missions: Corporate Carbon Footprint, Strategic planning, Compliance, Stakeholders engagement, Purchasing job_type: Climate & Biodiversity Manager, Sustainability Manager posted: 2026-10-24 valid_through: 2026-11-23 apply: https://www.linkedin.com/jobs/view/4481070043 source: CSR Jobs --- # Abteilungsleitung Regiebetriebe und Klimaschutz È un ruolo di responsabile di dipartimento presso una cooperativa abitativa di Amburgo: dirigerai un’unità tecnica di 33 persone e, parallelamente, sarai responsabile della tutela del clima per la cooperativa. Da un lato gestirai le squadre interne — imbianchini, giardinieri e addetti ai servizi tecnici degli edifici — assicurando una buona manutenzione e la cura delle aree esterne a beneficio degli inquilini. Dall’altro pianificherai la transizione degli impianti di generazione del calore, gestirai il modello di fornitura di energia solare agli inquilini e sarai responsabile della strategia climatica della cooperativa. Qui il punto è che il lavoro sulla sostenibilità non si limita a un rapporto accessorio. **La fornitura di calore, i contratti per l’elettricità e le prestazioni energetiche di oltre 10.000 appartamenti rientrano direttamente in questo ruolo**: le decisioni prese qui determinano sia il percorso di riduzione delle emissioni della cooperativa sia quanto pagano effettivamente i soci per la casa. È un ruolo adatto a chi ha già diretto un team tecnico nel settore abitativo o immobiliare e desidera unire la gestione operativa alla strategia energetica e climatica. È importante avere familiarità con VOB/B e HOAI, con la negoziazione dei contratti e con i limiti pratici di un patrimonio edilizio esistente. ## FAQ del ruolo ### Quali sono le principali attività e responsabilità del ruolo? Il ruolo ha due responsabilità principali. In qualità di responsabile del reparto attività in gestione diretta (Regiebetriebe), coordinerai circa 33 dipendenti distribuiti in tre attività interne — imbianchini, giardinieri e tecnici manutentori — e, insieme ai responsabili dei singoli mestieri, gestirai l’impiego delle squadre in modo efficiente. La manutenzione degli immobili e delle aree esterne deve essere svolta con affidabilità e attenzione alla qualità, perché contribuisce direttamente alla soddisfazione dei soci. La pianificazione degli interventi, il controllo dei costi e la qualità del servizio sono quindi attività continuative, non progetti una tantum. Sul fronte climatico, ricoprirai anche il ruolo di responsabile della protezione del clima (Klimaschutzbeauftragter). Ti occuperai di pianificare la trasformazione dei sistemi di produzione del calore della cooperativa, supervisionare i fornitori esterni nell’ambito del modello di elettricità fotovoltaica per gli inquilini e progettare e attuare la strategia aziendale di protezione del clima. A ciò si aggiungono la negoziazione e la stipula di contratti per l’energia, l’elettricità e altre forniture. Infine, contribuirai allo sviluppo strategico e a lungo termine del patrimonio immobiliare mettendo a disposizione le tue competenze tecniche. In questo modo, le decisioni quotidiane sulla manutenzione si collegano alla più ampia sfida di riqualificare progressivamente il portafoglio immobiliare. ### Principali opportunità di apprendimento offerte dal ruolo Poiché il ruolo si colloca tra attività operative e strategia, offre opportunità di crescita in entrambe le direzioni. Sul piano operativo, potrai approfondire la gestione tecnica degli immobili, le procedure VOB/B e HOAI e gli aspetti economici della gestione su larga scala di squadre interne, imparando, tra l’altro, a conciliare gli interventi di riparazione arretrati con i vincoli di bilancio. Sul fronte climatico, l’esperienza è particolarmente concreta per una cooperativa di queste dimensioni: pianificare la sostituzione o la conversione dei sistemi di produzione del calore, strutturare un modello di energia fotovoltaica per gli inquilini e negoziare contratti di fornitura di energia ed elettricità. Sono competenze trasferibili nell’approvvigionamento energetico e nella produzione decentralizzata, oggi molto richieste nel settore immobiliare residenziale. Il ruolo offre anche un’importante esperienza di leadership. Gestire 33 persone attraverso i responsabili dei singoli mestieri richiede capacità di delega e di sviluppo dei collaboratori. L’annuncio menziona inoltre il sostegno regolare alla formazione continua, segnale che la cooperativa potrebbe finanziare percorsi di qualificazione in diritto dell’energia, gestione climatica o leadership. ### Qual è il profilo ideale (esperienza e competenze)? L’annuncio specifica i titoli richiesti: una laurea in ingegneria oppure, in alternativa, una qualifica di tecnico specializzato certificato (staatlich geprüfte Technikerin o Techniker) o il titolo di Meister. Sono inoltre richiesti diversi anni di esperienza professionale e nella gestione di team nel settore immobiliare o abitativo, insieme a solide competenze in gestione aziendale. I requisiti tecnici sono ampi: servono una conoscenza approfondita della gestione tecnica degli immobili e dimestichezza con le procedure VOB/B e HOAI. Per la componente climatica sono necessarie esperienza pratica e conoscenze giuridiche in materia di energia, sostenibilità e protezione del clima: il profilo ideale ha già lavorato su sistemi di riscaldamento, contratti energetici o interventi di efficientamento degli edifici. Tra le competenze trasversali indicate figurano mentalità imprenditoriale, grande affidabilità, metodo di lavoro strutturato e orientato alle soluzioni, solide capacità di leadership e relazionali, oltre a buone doti comunicative e attitudine al lavoro di squadra. Il riferimento conclusivo al valore di contribuire con il proprio lavoro a creare spazi abitativi sostenibili suggerisce che è importante condividere la missione della cooperativa. ### Come distinguersi e presentare una candidatura efficace Per risultare efficace, la candidatura dovrebbe mettere subito in evidenza la doppia natura del profilo. Non si tratta né di un ruolo esclusivamente dedicato alla sostenibilità né di una posizione puramente operativa: il CV dovrebbe quindi documentare sia l’esperienza nella gestione di un team in ambito tecnico o immobiliare sia interventi concreti in campo climatico o energetico. Quando possibile, quantifica i risultati: numero di persone gestite, mestieri coinvolti, budget e progetti energetici o di riscaldamento. Poiché l’annuncio cita VOB/B e HOAI insieme alla normativa su energia e clima, prepara esempi relativi alla gestione dei contratti e alle trattative con i fornitori. Se hai lavorato su sistemi di produzione del calore, impianti fotovoltaici, modelli di energia per gli inquilini o riqualificazioni per l’efficienza energetica, descrivi i risultati ottenuti, non soltanto le mansioni svolte. I cento anni di storia della cooperativa e l’obiettivo dichiarato di conciliare edilizia abitativa e protezione del clima suggeriscono che una lettera di presentazione capace di collegare le decisioni tecniche alla sostenibilità economica per i soci e al valore a lungo termine del patrimonio immobiliare potrebbe essere particolarmente efficace. C’è anche un aspetto pratico da non trascurare: l’annuncio richiede ai cittadini extracomunitari un permesso di lavoro tedesco valido e una conoscenza adeguata della lingua tedesca. Poiché il ruolo prevede la gestione di un team tecnico germanofono e la negoziazione di contratti, è importante dimostrare nella candidatura di saper usare il tedesco sul lavoro. In caso di colloquio, preparati a rispondere a domande su come stabilire le priorità tra le spese di manutenzione e gli investimenti climatici in un patrimonio immobiliare esistente. ### Su quali aspetti della sostenibilità aziendale si concentrerà probabilmente questo ruolo? L’aspetto della sostenibilità in questo ruolo riguarda soprattutto il patrimonio immobiliare esistente, non la rendicontazione o la comunicazione. Il tema centrale è la transizione termica: pianificare la conversione o la sostituzione degli impianti di generazione del calore della cooperativa è la leva più incisiva per ridurre l’impronta di carbonio di un portafoglio di oltre 10.000 appartamenti. Un secondo ambito è la produzione elettrica decentralizzata. Il ruolo coordina i fornitori esterni del modello di fornitura di energia fotovoltaica agli inquilini, che combina produzione sul posto e vantaggi per i soci, e gestisce la negoziazione dei contratti di fornitura di energia e di elettricità. In questo contesto, le decisioni di approvvigionamento sono di fatto anche decisioni climatiche. Infine, la persona è responsabile della strategia climatica della cooperativa, traducendo gli interventi tecnici e le scelte contrattuali in un piano organico. L’azienda dichiara di voler conciliare il diritto alla casa con la tutela del clima: questa posizione trasforma tale ambizione in azioni concrete, tenendo conto dei vincoli pratici di un patrimonio immobiliare esistente, in parte datato, ad Amburgo. ### Quali sono le principali sfide che potrebbe incontrare chi ricopre questo ruolo? La difficoltà più evidente è conciliare le priorità nell’uso delle risorse. Il dipartimento deve garantire interventi di manutenzione affidabili e di qualità, che mantengano alta la soddisfazione dei soci; al contempo, il mandato climatico richiede di investire nella conversione degli impianti termici, nel solare e nell’efficienza energetica, iniziative che potrebbero competere per lo stesso budget. Tenere insieme questi obiettivi senza trascurarne nessuno sarà probabilmente la sfida principale. Un secondo ostacolo è di natura tecnica e normativa. Convertire gli impianti di generazione del calore in un patrimonio abitato comporta obblighi di legge, comunicazioni agli inquilini e coordinamento con fornitori esterni. Inoltre, i contratti di fornitura energetica vanno negoziati in un mercato in cui prezzi e condizioni cambiano. L’annuncio sottolinea l’importanza di conoscere il diritto dell’energia e la normativa climatica: è chiaro, quindi, che si tratta di aspetti centrali del lavoro. Infine, guidare 33 persone attraverso i responsabili dei diversi mestieri richiede coerenza e priorità chiare. A questo si aggiungono i vincoli concreti di un patrimonio edilizio esistente, dove ciò che è auspicabile dal punto di vista tecnico non è sempre subito realizzabile. Il ruolo richiede quindi tanta pazienza quanto capacità di giudizio tecnico. ### Come potrebbe svolgersi una giornata tipo in questa posizione? La giornata probabilmente alterna attività legate alle persone, ai numeri e ai progetti. La mattina potrebbe essere dedicata al coordinamento con i responsabili dei diversi mestieri su turni, arretrati degli ordini e criticità legate alla manutenzione o alle aree esterne, oltre che alle decisioni sui costi e sui fornitori esterni. Le segnalazioni dei soci sulla qualità del servizio possono arrivare all’improvviso e spesso influenzano l’andamento della giornata. Il lavoro sul clima procede in parallelo: riunioni con i fornitori esterni sul modello di fornitura di energia fotovoltaica agli inquilini, revisione dei piani per gli impianti di generazione del calore oppure preparazione e negoziazione di contratti di fornitura energetica. Poiché la responsabilità della strategia ricade su questa posizione, parte del tempo sarà dedicata alla stesura o all’aggiornamento del piano di tutela del clima e al suo allineamento con i programmi d’investimento della cooperativa. Nel pomeriggio potrebbero esserci riunioni interne con altri dipartimenti sullo sviluppo del patrimonio immobiliare o sui progetti di ristrutturazione, oltre a colloqui individuali con i collaboratori. La giornata non è sempre uguale: le settimane con scadenze contrattuali o tappe importanti dei progetti saranno diverse da quelle in cui prevalgono le questioni operative. ### Quali opportunità di crescita professionale e sviluppo offre questo ruolo? Si tratta già di un ruolo di responsabile di dipartimento con un mandato formale in materia climatica, quindi nel breve periodo le possibilità di avanzamento verticale all’interno della cooperativa sono limitate. Tuttavia, risultati di rilievo potrebbero aprire la strada a responsabilità più ampie in ambito tecnico o nella gestione del patrimonio immobiliare, man mano che la strategia climatica prende forma. Nell’immediato, la crescita sarà soprattutto trasversale: approfondire le competenze nell’approvvigionamento energetico, nella transizione termica e nella produzione decentralizzata, dirigendo al contempo un’importante unità operativa. La visibilità del ruolo è un vantaggio concreto. La strategia climatica per un patrimonio immobiliare di queste dimensioni coinvolge il consiglio di amministrazione e i soci; progetti riusciti, come la conversione degli impianti termici o il modello di fornitura di energia agli inquilini, diventano quindi casi di riferimento. Risultati tangibili di questo tipo sono apprezzati nel settore immobiliare e dell’energia in Germania. Ci saranno opportunità di crescita anche sul fronte della leadership: gestire 33 dipendenti tramite i responsabili dei diversi mestieri permette di maturare un’esperienza trasferibile a ruoli operativi o dirigenziali di maggiore portata. L’annuncio menziona inoltre la formazione continua periodica, segno che potrebbero essere sostenuti percorsi di qualifica in diritto dell’energia, gestione climatica o leadership. ### Con quali interlocutori principali potresti collaborare? All’interno della cooperativa, i rapporti di lavoro più stretti saranno con i responsabili delle squadre di imbianchini, giardinieri e addetti ai servizi tecnici degli edifici e, attraverso di loro, con i 33 dipendenti del dipartimento. Collaborerai anche con altri dipartimenti su sviluppo del patrimonio immobiliare, pianificazione delle ristrutturazioni e finanza, poiché le decisioni di budget e d’investimento riguardano sia la strategia climatica sia la manutenzione. All’esterno, i fornitori di energia e gli altri gestori dei servizi di pubblica utilità saranno interlocutori centrali, vista la responsabilità di negoziare i contratti di fornitura. Avrai contatti regolari anche con i fornitori che attuano il modello di fornitura di energia fotovoltaica agli inquilini e con i partner coinvolti nei progetti di generazione del calore; per le questioni normative potrai inoltre avvalerti di consulenti tecnici o legali. Il rapporto con i soci è meno diretto, ma comunque presente: il lavoro del dipartimento sulla manutenzione e sulle aree esterne incide sulla loro soddisfazione, mentre misure climatiche come la fornitura di energia agli inquilini hanno un impatto sulle loro bollette. Il mandato comporta anche il confronto con il consiglio di amministrazione e la rendicontazione della strategia climatica. --- Source: https://csrjobs.club/it/jobs/hansa-baugenossenschaft-eg-abteilungsleitung-regiebetriebe-und-klimaschutz-dm69