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title: Head of Sustainability
canonical: https://csrjobs.club/it/jobs/aegon-head-of-sustainability-ifhz
locale: it
description: "Aegon cerca un Head of Sustainability per il proprio team interno. Scopri questo ruolo nell'ambito della sostenibilità su CSR Jobs e candidati oggi stesso."
updated: 2026-10-15
company: Aegon
country: Stati Uniti
contract: Full time
seniority: Senior
missions: ESG reporting, Stakeholders engagement
job_type: ESG/Sustainability Reporting Manager
posted: 2026-10-15
valid_through: 2026-12-15
apply: https://www.linkedin.com/jobs/view/4469347491
source: CSR Jobs
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# Head of Sustainability

Questa persona sarà responsabile dell’intera agenda globale di sostenibilità di Aegon: definirà la strategia, guiderà la governance e farà in modo che gli impegni del gruppo in materia di clima, investimenti responsabili e rendicontazione superino il vaglio di consigli di amministrazione, autorità di regolamentazione, investitori e ONG. Nel lavoro quotidiano, all’ambizione si affianca la necessità di creare coesione: coinvolgere Finanza, Risk, Legal, Investimenti e unità aziendali in una narrazione coerente.

Il ruolo ha un peso particolare per la posizione di Aegon come grande compagnia assicurativa e società di gestione patrimoniale internazionale, in un contesto in cui la sostenibilità è sempre più legata alla conformità normativa e alla credibilità sul piano del capitale. Contribuirai a definire le priorità per il 2030, la rendicontazione delle emissioni finanziate e le politiche di investimento responsabile, che incidono sul modo in cui vengono investiti i risparmi di milioni di clienti.

È un ruolo adatto a chi ha maturato oltre dieci anni di esperienza nella sostenibilità o nella strategia aziendale, conosce dall’interno i servizi finanziari regolamentati ed è in grado di tradurre le norme europee sulla rendicontazione in argomentazioni convincenti per un consiglio di amministrazione statunitense.

## FAQ del ruolo

### Quali sono le principali attività e responsabilità del ruolo?

In Aegon, l'Head of Sustainability è il principale punto di riferimento del gruppo per la sostenibilità e ha la responsabilità complessiva della strategia globale, della governance e del sistema di rendicontazione. In concreto, guida il ciclo strategico triennale, definisce le priorità al 2030, convoca un organismo di supervisione della sostenibilità a livello di gruppo e riferisce direttamente al Consiglio di amministrazione. Il ruolo non consiste tanto nel gestire iniziative sul campo, quanto nel garantire che la sostenibilità sia integrata nei processi decisionali di una grande compagnia assicurativa e società di gestione patrimoniale.

Una parte considerevole del lavoro riguarda la rendicontazione e la conformità normativa. La persona selezionata supervisionerà l'analisi di doppia materialità, la dichiarazione di sostenibilità prevista dalla direttiva europea CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) e la relativa revisione limitata da parte del revisore esterno. Rientrano nell'ambito del ruolo anche i flussi di rendicontazione secondo gli ESRS, l'informativa sui rischi climatici della NAIC, i requisiti della SEC e quelli del CDP, oltre al mantenimento dei controlli interni, della prontezza agli audit e della governance dei dati non finanziari.

In ambito investimenti, il ruolo collabora con i team Investimenti e Relazioni con gli investitori per aggiornare le linee guida sugli investimenti responsabili, i criteri di selezione, le prassi di engagement e le politiche di esclusione. È inoltre responsabile degli impegni esterni di Aegon — UN Global Compact, Principles for Sustainable Insurance, PRI e Net Zero Asset Owner Alliance — e della qualità delle comunicazioni inviate agli indici e alle agenzie di rating, tra cui MSCI, Sustainalytics, ISS e S&P Global. Infine, il ruolo prevede anche attività di rappresentanza del gruppo nei confronti di investitori, autorità di controllo, ONG e clienti.

### Principali opportunità di apprendimento offerte dal ruolo

The most obvious learning curve is regulatory depth. Aegon sits at the intersection of US and EU disclosure regimes, so the role offers rare exposure to how CSRD, ESRS, NAIC climate disclosure and SEC requirements overlap, conflict and get reconciled inside a single global group. Fewer than a handful of roles worldwide give that view from the top.

There is also a strong technical dimension to the sustainability data side: greenhouse gas accounting across Scopes 1, 2, operational 3 and financed emissions, plus the controls and assurance processes that make those numbers auditable. Candidates with a reporting background can expect to grow quickly in the financed-emissions and responsible-investment space, and vice versa.

Finally, there is the executive-facing development. Working with the Executive Committee, the Chief Legal & Corporate Affairs Officer and business unit CEOs sharpens strategic communication, boardroom influencing and crisis-ready messaging in a way that operational sustainability roles rarely do.

### Qual è il profilo ideale del candidato (esperienza, competenze)?

Aegon cerca chiaramente una figura esperta e navigata, non un talento emergente. Il requisito di oltre 15 anni di esperienza, insieme ad almeno tre anni nei servizi finanziari, nelle assicurazioni o nell’asset management, indica che conoscere a fondo le normative di un settore regolamentato è imprescindibile. È preferibile un titolo di studio avanzato e ci si aspetta una certificazione pertinente in ambito sostenibilità, clima, investimenti responsabili o rendicontazione: non si tratta di un semplice requisito preferenziale.

Il candidato ideale ha probabilmente già gestito un ciclo di rendicontazione simile a quello previsto dalla CSRD, conosce i meccanismi della doppia materialità e della limited assurance e sa confrontarsi con un team d’investimento sulle emissioni finanziate. La familiarità con MSCI, Sustainalytics, ISS e le comunicazioni a CDP è un importante valore aggiunto, così come l’esperienza nella gestione di impegni sottoscritti, come quelli con PRI o Net Zero Asset Owner Alliance.

Altrettanto importante è la capacità di interagire con i vertici aziendali. Il ruolo richiede di trasformare contenuti tecnici complessi in comunicazioni adatte al consiglio di amministrazione e di sostenere le proprie posizioni con investitori, autorità di vigilanza e ONG. Sono fondamentali anche spirito d’iniziativa e capacità di lavorare in un ambiente dinamico, talvolta ambiguo, con disponibilità a lavorare fuori dall’orario standard in prossimità di riunioni del consiglio e scadenze di rendicontazione: qualità che contano quanto la preparazione tecnica.

### Consigli per distinguersi e presentare una candidatura efficace

Le candidature più convincenti affronteranno direttamente il raccordo tra i requisiti normativi statunitensi ed europei descritto da Aegon: è proprio questo il problema che la figura selezionata dovrà risolvere. Invece di elencare genericamente i risultati raggiunti in ambito sostenibilità, i candidati dovrebbero citare esempi concreti di come hanno adattato requisiti europei — CSRD, ESRS e doppia materialità — al contesto normativo e agli interlocutori statunitensi. Citare esplicitamente i framework e il processo di assurance dimostra una solida competenza in materia.

Poiché il ruolo fa capo al consiglio di amministrazione e fornisce consulenza al Comitato esecutivo, la lettera di presentazione dovrebbe avere il tono di un briefing per i vertici, non di un racconto del proprio percorso professionale. Conviene selezionare due o tre occasioni in cui il candidato ha contribuito a definire la strategia, non solo a redigere rendicontazioni, e spiegare come il suo intervento abbia inciso sull’allocazione del capitale, sulle politiche d’investimento o sulla credibilità presso gli investitori. Quantificare i risultati — riduzione delle emissioni, miglioramento dei rating, cicli di assurance completati con successo — rende la candidatura più incisiva.

Ai colloqui, è bene prepararsi a domande che mettono alla prova la capacità di giudizio, più che le conoscenze. Aegon opera in un contesto politicamente sensibile, in cui il linguaggio della sostenibilità è oggetto di dibattito, soprattutto negli Stati Uniti. Sono quindi probabili scenari che riguardano le resistenze degli interlocutori, le divergenze normative o il bilanciamento tra priorità commerciali e reputazionali. Dimostrare di saper mantenere salda la strategia anche sotto pressione permetterà di distinguersi da un candidato competente sul piano tecnico, ma non altrettanto solido nel ruolo.

### Su quali aspetti della sostenibilità aziendale si concentrerà probabilmente questo ruolo?

L’attenzione principale è rivolta alla conformità normativa e all’informativa. CSRD, ESRS, requisiti NAIC sulla comunicazione dei rischi climatici e disposizioni SEC rientrano tutti nell’ambito del ruolo. Gran parte del lavoro consisterà quindi nel fare in modo che la rendicontazione non finanziaria di Aegon sia conforme a standard in grado di superare verifiche esterne e controlli delle autorità. Si tratta della sostenibilità intesa come governance, probabilmente l’ambito in più rapida crescita e sotto maggiore scrutinio nel settore dei servizi finanziari.

Il secondo pilastro è costituito dal clima e dagli investimenti responsabili. Gli impegni di Aegon con Net Zero Asset Owner Alliance e PRI richiedono di collegare le emissioni operative — Scope 1, 2 e 3 — a quelle finanziate, associate ai portafogli d’investimento e assicurativi del gruppo. Ciò significa definire, insieme ai team d’investimento e non in modo separato, politiche di esclusione, criteri di screening e pratiche di engagement.

Il terzo filone riguarda gli aspetti sociali e quelli contigui alla governance: mantenere credibilità presso ONG, investitori e agenzie di rating e assicurare che la comunicazione pubblica di Aegon rispecchi l’effettiva attività delle sue società. Considerata l’attenzione dichiarata dall’azienda alla longevità e all’invecchiamento, il ruolo potrebbe anche contribuire a definire come Aegon comunica il proprio impatto sociale nell’ambito dei prodotti pensionistici e di protezione, anche se non è questo l’obiettivo principale indicato nella descrizione della posizione.

### Quali sono le principali difficoltà che potrebbe incontrare chi ricopre questo ruolo?

La sfida più immediata consiste nel gestire le divergenze normative. Aegon è soggetta sia alle disposizioni europee — CSRD, ESRS e doppia materialità — sia a un contesto statunitense in cui la comunicazione sulla sostenibilità è oggetto di dibattito politico e le norme evolvono in modo disomogeneo a livello federale e statale. Riconciliare questi regimi senza produrre narrazioni contrastanti per il gruppo è una vera sfida intellettuale e diplomatica.

Un secondo ostacolo è garantire la qualità dei dati e la preparazione alle verifiche. Le emissioni finanziate, le emissioni operative di Scope 3 e gli indicatori non finanziari si basano in genere su dati che non sono ancora solidi quanto quelli della rendicontazione finanziaria. Predisporre controlli interni, verifiche di audit e processi di assurance per questi dati richiede il coinvolgimento delle unità aziendali, dei team d’investimento e delle funzioni Finance, che possono avere priorità concorrenti o risorse limitate. I progressi in quest’area tendono a essere graduali e richiedono un lavoro iterativo.

Una terza difficoltà, meno evidente, è creare allineamento interno. La sostenibilità coinvolge Finance, Risk, Legal, Investments, Corporate Affairs e Government and Policy Affairs, funzioni che non dipendono direttamente dal responsabile della sostenibilità. Per avere successo occorre fare leva sull’influenza, più che sull’autorità, e convincere gli amministratori delegati delle unità aziendali che questa agenda è valida sia dal punto di vista commerciale sia da quello etico. In un’organizzazione con oltre 42.000 dipendenti, è un impegno costante.

### Come potrebbe svolgersi una giornata tipo per chi ricopre questa posizione?

In questo ruolo, la giornata probabilmente si alterna tra coordinamento interno e rappresentanza esterna. La mattina potrebbe essere dedicata a riunioni operative con Finance e Risk sulla governance dei dati di sostenibilità, le scadenze di rendicontazione o la preparazione agli audit, seguite da un confronto con Investments sulle linee guida per gli investimenti responsabili o sugli aggiornamenti relativi alle emissioni finanziate. L’ampio ambito della rendicontazione comporta un ritmo costante di scadenze di governance, depositi e cicli di assurance che scandiscono la settimana lavorativa.

Una parte significativa del tempo è dedicata agli interlocutori esterni e interni. Può trattarsi di preparare i materiali per il consiglio di amministrazione, informare il Comitato esecutivo, mettere a punto i messaggi in vista di incontri con gli investitori o rispondere alle richieste di agenzie di rating e fornitori di benchmark. Poiché questa funzione gestisce gli impegni esterni di Aegon — UN Global Compact, PSI, PRI e NZAOA — sono previsti anche incontri periodici con questi organismi e con le ONG.

Il ritmo varia molto. Durante la stagione della rendicontazione annuale, in occasione delle riunioni del consiglio, dell’assemblea generale annuale o di importanti scadenze normative, il carico di lavoro aumenta e può essere necessario lavorare fuori dall’orario standard. Nei periodi più tranquilli, l’attenzione si sposta sullo sviluppo della strategia: analizzare l’evoluzione globale della sostenibilità, perfezionare le priorità al 2030 o rafforzare il coinvolgimento e le competenze interne in tutto il gruppo.

### Quali opportunità di crescita e sviluppo professionale offre questo ruolo?

Si tratta già di un ruolo di responsabile globale di funzione, perciò le opportunità di promozione tradizionali sono limitate dal livello apicale raggiunto nell’ambito della sostenibilità aziendale. La crescita arriverà più probabilmente da un ampliamento delle responsabilità: dalla strategia e rendicontazione di sostenibilità ad aree affini, come gli affari societari, i rapporti con le istituzioni e le attività di policy, oppure la gestione dei rischi e della strategia a livello aziendale. Il riporto al Chief Legal & Corporate Affairs Officer rappresenta un naturale punto di accesso a questi ambiti.

La visibilità del ruolo è un vantaggio considerevole. Il contatto regolare con il consiglio di amministrazione, il Comitato esecutivo e gli amministratori delegati delle unità aziendali offre l’opportunità di partecipare alle decisioni strategiche più ampie e di acquisire il capitale relazionale e politico necessario per accedere a ruoli di direzione generale o di chief of staff. Guidare con successo Aegon attraverso il primo ciclo completo di rendicontazione CSRD sarebbe inoltre un’esperienza molto spendibile sul mercato.

La disciplina stessa offre importanti possibilità di crescita. Le emissioni finanziate, gli investimenti responsabili e la sustainability assurance sono ambiti in rapida evoluzione; guidare queste attività in un gruppo delle dimensioni di Aegon permette di acquisire competenze molto richieste. Per chi in futuro aspira a occuparsi di governance della sostenibilità a livello di consiglio di amministrazione o di consulenza, questo ruolo rappresenta un’ottima base di partenza.

### I principali interlocutori con cui potresti collaborare

All’interno dell’azienda, i rapporti più importanti sono quelli con il consiglio di amministrazione, il Comitato esecutivo e il Chief Legal & Corporate Affairs Officer, che svolge di fatto il ruolo di sponsor a livello dirigenziale. La posizione richiede inoltre una stretta collaborazione con Finance, Risk, Legal, Compliance, Investments, Corporate Affairs e Government and Policy Affairs, perché gran parte del lavoro viene svolta attraverso queste funzioni e non all’interno del solo team dedicato alla sostenibilità. Gli amministratori delegati delle unità aziendali negli Stati Uniti, nel Regno Unito e nelle attività globali di asset management sono partner fondamentali per l’attuazione.

All’esterno, la rete di interlocutori è particolarmente ampia per un ruolo di sostenibilità aziendale. Investitori e Investor Relations sono centrali, sia per il mandato sugli investimenti responsabili sia per mantenere credibilità in materia ESG. Hanno un ruolo di primo piano anche le autorità di vigilanza statunitensi ed europee, così come le agenzie di rating e i fornitori di benchmark, tra cui MSCI, Sustainalytics, ISS, S&P Global e CDP, le cui valutazioni influenzano la percezione del gruppo sui mercati dei capitali.

Il ruolo prevede inoltre rapporti con ONG, organismi che definiscono standard di sostenibilità e organizzazioni di cui Aegon è firmataria: UN Global Compact, Principles for Sustainable Insurance, PRI e Net Zero Asset Owner Alliance. Anche fornitori e clienti figurano tra gli interlocutori, a indicare che chi ricopre la posizione rappresenta l’azienda come figura senior sui temi della sostenibilità lungo tutta la catena del valore, non soltanto all’interno della sede centrale.

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Source: https://csrjobs.club/it/jobs/aegon-head-of-sustainability-ifhz
