--- title: Director, Supplier Decarbonization Lead canonical: https://csrjobs.club/es/jobs/takeda-director-supplier-decarbonization-lead-qavp locale: es description: "Takeda busca un Director de Descarbonización de Proveedores para incorporarse a su equipo a través de CSR Jobs. Descubre este puesto interno de sostenibilidad y presenta tu candidatura hoy mismo." updated: 2026-10-15 company: Takeda country: Suiza contract: Full time seniority: Senior missions: Corporate Carbon Footprint, Stakeholders engagement, Strategic planning, Purchasing, ESG reporting job_type: Sustainable Procurement Manager, Climate & Biodiversity Manager posted: 2026-10-15 valid_through: 2026-12-15 apply: https://www.linkedin.com/jobs/view/4477095979 source: CSR Jobs --- # Director, Supplier Decarbonization Lead Este puesto dirige el programa global de descarbonización de proveedores de Takeda: la hoja de ruta plurianual, su gobernanza y las reducciones verificadas de emisiones que se consiguen trabajando con los proveedores, no limitándose a encuestarlos. En el día a día, supone segmentar a los proveedores y definir itinerarios por categoría, además de integrar en esas relaciones objetivos climáticos, energías renovables, datos sobre la huella de carbono de los productos y hojas de ruta de transición. Es importante porque, en una empresa farmacéutica del tamaño de Takeda, **la mayor parte de su huella climática se concentra en las fases previas de la cadena de suministro, no en sus propias fábricas.** La persona que ocupe este puesto convertirá la ambición climática de toda la cadena de valor en cifras fiables de emisiones de Alcance 3 y en medidas concretas por parte de los proveedores, lo que contribuirá directamente a proteger la resiliencia del suministro a los pacientes. Este puesto encaja con alguien que acumule más de diez años de experiencia en compras a gran escala o en programas climáticos, sepa coordinar equipos matriciales de sostenibilidad, categorías y EHSS, y se sienta cómodo liderando a dos responsables sin perder de vista los datos de emisiones. ## Preguntas frecuentes ### ¿Cuáles son las principales funciones y responsabilidades de este puesto? Este puesto asumirá la responsabilidad integral de la agenda de descarbonización de proveedores de Takeda en el área de Compras y convertirá los objetivos climáticos de la empresa para su cadena de valor en un programa con prioridades, financiación y mecanismos de gobernanza definidos. En la práctica, esto supone definir la segmentación de proveedores, las vías de actuación por categoría, los planes anuales y las medidas de reducción que la empresa aplicará realmente, y garantizar que los dos responsables de Descarbonización de Proveedores y Abastecimiento Sostenible las lleven a cabo. **El puesto consiste tanto en establecer la gobernanza y las prioridades como en aplicar conocimientos científicos sobre el clima.** En cuanto a la colaboración con proveedores, la persona que ocupe el puesto impulsará iniciativas específicas con los proveedores prioritarios: establecerá o validará sus objetivos climáticos, promoverá la transparencia sobre las emisiones, facilitará el acceso a energías renovables y a datos sobre la huella de carbono de los productos, y aprobará las hojas de ruta de transición climática de los proveedores. También supervisará estratégicamente alianzas como SBTi, CDP Supply Chain y Energize, así como iniciativas sectoriales, y representará a Takeda en colaboraciones como PSCI. Un tercer ámbito es la integridad de los datos y la elaboración de informes: garantizar que las metodologías, los valores de referencia y las reglas de asignación para el Alcance 3, así como las afirmaciones, sean fiables; que estén alineados con los equipos de Sostenibilidad del Grupo y de análisis de datos, y que se comuniquen de forma concisa a la alta dirección. Por último, integrará los requisitos climáticos en las estrategias por categoría, las actividades de abastecimiento, los contratos y la gestión de las relaciones con proveedores, en estrecha coordinación con la persona responsable de Economía Circular y Abastecimiento Sostenible, que se ocupa de los estándares de abastecimiento sostenible. ### Principales oportunidades de aprendizaje en este puesto Pocos puestos en sostenibilidad corporativa ofrecen un nivel de exposición como este al **cálculo de las emisiones de alcance 3 en el sector farmacéutico**. La persona seleccionada profundizará en el conocimiento de los límites definidos por el GHG Protocol, las metodologías de huella de carbono de producto, las reglas de asignación y las ventajas e inconvenientes de utilizar datos primarios frente a secundarios. Es probable que trabaje junto al equipo de Sostenibilidad del Grupo y a especialistas en análisis de datos que establecen los estándares internos. Como el puesto supervisa programas como SBTi, CDP Supply Chain, Energize y PCF, permitirá adquirir un conocimiento práctico de cómo interactúan estos marcos: qué aceptan los auditores, cómo se validan los objetivos y en qué casos las declaraciones pueden resultar poco sólidas. El trabajo directo con proveedores desarrolla habilidades específicas para comunicar la acción climática y dialogar con directivos de empresas con altas emisiones, convirtiendo el carbono de una obligación abstracta en una cuestión comercial. Dirigir a dos responsables también ofrece una oportunidad estructurada para desarrollar el liderazgo de equipos: fijar objetivos, gestionar el rendimiento y reforzar capacidades en una estructura matricial. A largo plazo, el puesto se sitúa en la intersección de Compras, Finanzas y Sostenibilidad, lo que suele abrir puertas a puestos más amplios en transformación de la cadena de valor o a cargos de liderazgo próximos al de director de sostenibilidad (CSO). ### ¿Cuál es el perfil ideal (experiencia y competencias)? La oferta deja claro que buscan a una persona con amplia experiencia: **más de 12 años en sostenibilidad, compras, cadena de suministro o programas climáticos**, una titulación universitaria en un ámbito pertinente y, preferiblemente, un máster. El requisito técnico imprescindible es un conocimiento profundo de las emisiones de alcance 3 —su cálculo, la implicación de proveedores, los marcos de objetivos, la calidad de los datos de emisiones y las palancas de descarbonización—, ya que el puesto decide sobre metodologías y estándares de evidencia. Además de una sólida experiencia técnica, Takeda parece buscar a alguien que ya haya liderado programas globales de transformación con proveedores o equipos multidisciplinares y que sepa influir en altos cargos en una estructura matricial, sin depender de una autoridad directa. Se valorará la experiencia en el sector farmacéutico, las ciencias de la vida, la industria química u otro sector complejo y regulado, así como el conocimiento de CDP, SBTi, GHG Protocol, metodologías de PCF, programas de energías renovables y consorcios sectoriales. En cuanto a las competencias personales, el perfil apunta a una persona con visión estratégica de negocio, capaz de priorizar una cartera de iniciativas, ejercer como referente y mentora para dos responsables y comunicar de forma persuasiva ante altos cargos. También es importante tener visión comercial: saber relacionar la reducción de carbono con el valor para el proveedor, los costes y la importancia para el negocio, además de demostrar la perseverancia que la propia oferta considera necesaria para una transformación de largo recorrido. ### Consejos para destacar y presentar una candidatura sólida Al tratarse de un puesto directivo en materia climática dentro de un sector muy regulado, las candidaturas más sólidas deben empezar por **demostrar reducciones de emisiones de alcance 3 ya conseguidas**, no por enumerar los marcos que conocen. Conviene aportar cifras: cuántos proveedores participaron, qué reducciones de emisiones se verificaron y qué metodologías se defendieron en auditorías o procesos de aseguramiento. Un breve ejemplo de un programa, desde la estrategia y la negociación con proveedores hasta los resultados comunicados, dice mucho más que una lista de responsabilidades. Takeda articula el puesto en torno a su principio PTRB —Patient, Trust, Reputation, Business (paciente, confianza, reputación y negocio), por ese orden— y vincula la descarbonización de proveedores con un suministro fiable para los pacientes. Reflejar esta lógica en la carta de presentación, aunque sea brevemente, demuestra una afinidad genuina y no un interés genérico. Mencionar experiencia concreta en la validación de SBTi, CDP Supply Chain, Energize o proyectos de PCF permitirá conectar directamente con los programas que supervisa el puesto. Para la entrevista, conviene preparar respuestas sobre cómo priorizar cuando los recursos son limitados, cómo abordar a proveedores reacios a facilitar información y cómo desenvolverse en estructuras matriciales con recursos compartidos, donde hay que influir sin tener autoridad sobre los equipos de categoría. Demostrar que se entiende la diferencia entre este puesto y el de responsable de Circularidad y Compras Sostenibles —resultados climáticos frente a materiales y diseño circular— también dejará claro que se ha estudiado bien la estructura. ### ¿En qué aspectos de sostenibilidad de la empresa se centrará probablemente este puesto? El foco principal está claro: **las emisiones de alcance 3 de los proveedores**. El puesto se encarga de fijar objetivos climáticos para los proveedores, mejorar la transparencia de las emisiones y convertir los datos en reducciones verificadas. Compras es la palanca de actuación, por lo que se trata de un puesto de acción climática en la cadena de valor, no de elaboración de informes corporativos, aunque el trabajo con el equipo de Sostenibilidad del Grupo implique una estrecha relación con la información y las metodologías de reporte. Las energías renovables y los datos de huella de carbono de producto tienen un peso importante. El puesto supervisa programas como Energize y PCF, así como la medición y reducción de emisiones de alcance 3 relacionadas con los envases; la selección de materiales y el diseño circular corresponden al responsable de Circularidad. También abarca la supervisión estratégica de alianzas como SBTi y CDP Supply Chain, iniciativas sectoriales y la representación de Takeda en colaboraciones como PSCI. El enfoque general de sostenibilidad de Takeda vincula este trabajo con el acceso a la salud y un suministro fiable para los pacientes, de modo que la agenda medioambiental está ligada deliberadamente al impacto social. La naturaleza, el agua, la química verde y la gestión de EcoVadis se asignan al puesto adyacente de responsable de Circularidad y Compras Sostenibles. Esto sugiere que se espera que este puesto se centre en la acción climática, en lugar de abarcar todos los temas ESG. ### ¿Cuáles son los principales retos a los que podría enfrentarse quien ocupe este puesto? El mayor reto probablemente sea la distancia entre la ambición y la capacidad de control: Takeda no es propietaria de sus proveedores, pero este puesto responde de los resultados relativos a sus emisiones. El avance depende de la capacidad de persuasión, la influencia contractual y unos equipos de categoría con prioridades comerciales propias. Por eso, **influir sin tener autoridad directa** forma parte del día a día en una estructura matricial con recursos compartidos. La integridad de los datos es otro punto de presión. Las cifras de alcance 3 suelen basarse en estimaciones, son objeto de debate metodológico y pueden recibir críticas. Por tanto, quien dirija esta área debe mantener criterios sólidos sobre las líneas de base, las reglas de asignación y las declaraciones, y a la vez mostrar a la dirección que se avanza. En un sector regulado, las palancas de descarbonización de largo recorrido —como las emisiones de los procesos, la logística de bajas emisiones y la elección de materiales— rara vez avanzan al ritmo de los informes anuales, lo que puede generar tensión ante las expectativas de resultados visibles. La gestión de personas añade otra dimensión: mantener la responsabilidad directa sobre dos responsables y, al mismo tiempo, coordinar la capacidad y la secuencia de prioridades con el responsable de Circularidad y Compras Sostenibles exige definir con claridad quién decide y comunicarse constantemente. El énfasis de la oferta en la perseverancia y la adaptabilidad indica que afrontar con resiliencia una transformación lenta es realmente parte del trabajo. ### ¿Cómo podría ser un día habitual en este puesto? Un día habitual probablemente combinaría coordinación interna y trabajo con proveedores. La mañana podría empezar con una reunión breve con los dos responsables para revisar los planes de trabajo, la capacidad disponible y los proveedores prioritarios, seguida de una sesión con el equipo de gestión de categorías o de EHSS para integrar los requisitos climáticos en una decisión de compra o en un contrato. Entre reuniones, habría que revisar con el equipo de análisis los datos de emisiones de los proveedores, los enfoques de PCF o los requisitos de los paneles de control. El trabajo con proveedores suele ser periódico, pero intenso: preparar o mantener conversaciones a nivel directivo con un proveedor estratégico con altas emisiones, revisar una hoja de ruta de transición que incluya energía, emisiones de procesos o logística de bajas emisiones y decidir si las pruebas cumplen los estándares de Takeda. La gobernanza de los programas marca el ritmo con reuniones o actualizaciones vinculadas a SBTi, CDP Supply Chain, Energize o colaboraciones sectoriales como PSCI. También hay una labor continua de información y escalado: resumir la evolución, los riesgos y las dependencias en materiales concisos para la alta dirección. El ritmo varía según el ciclo anual de fijación de objetivos y divulgación, y según las necesidades de gestionar la demanda y la capacidad en torno a las prioridades climáticas acordadas con los equipos de la estructura matricial. ### ¿Qué oportunidades de crecimiento y desarrollo profesional ofrece este puesto? Es un puesto directivo de alcance global, por lo que el crecimiento inmediato será sobre todo en experiencia, más que en categoría profesional. La persona seleccionada construirá una cartera de reducciones de emisiones de proveedores conseguidas y verificadas en un sector complejo y regulado, una experiencia muy valorada también por otras grandes multinacionales que afrontan retos similares en sus cadenas de valor. **Asumir la responsabilidad integral de una estrategia global** es muy distinto de contribuir a ella, y esa diferencia amplía las opciones profesionales futuras. La exposición a la alta dirección, tanto mediante informes ejecutivos como impulsando conversaciones de alto nivel con proveedores, aporta visibilidad y suele preceder a la asignación de responsabilidades más amplias. También existe una posible evolución lateral: la relación con el responsable de Circularidad y Compras Sostenibles puede abrir el camino hacia puestos de compras sostenibles, circularidad o liderazgo más amplio en sostenibilidad dentro de Compras, así como hacia funciones de Sostenibilidad del Grupo, según dónde concentre la empresa su agenda climática. Dirigir a dos responsables aporta experiencia demostrable en gestión directa de equipos, una base sólida para asumir equipos más grandes en el futuro. A largo plazo, la combinación de experiencia en Compras, datos climáticos y sectores regulados prepara para puestos de dirección de sostenibilidad o para una trayectoria hacia la dirección de sostenibilidad (CSO), especialmente en sanidad, ciencias de la vida o industria química. ### Principales interlocutores con los que podrías colaborar Los interlocutores internos más habituales serían los dos responsables de Descarbonización de Proveedores y Compras Sostenibles que dependen de este puesto, además de los equipos de EHSS, Gestión de Categorías y el Centro de Excelencia de Compras, con quienes se definirían los derechos de decisión, las vías de escalado y los traspasos de responsabilidades. Los equipos de Sostenibilidad del Grupo y Analítica serían colaboradores estrechos en metodología de Alcance 3, líneas de base e integridad de los informes. La persona responsable de Circularidad y Compras Sostenibles sería una interlocutora clave, ya que allí se gestionan los estándares de compras sostenibles, los envases y la circularidad, por lo que es necesario coordinarse para evitar duplicidades. En el ámbito externo, el puesto se relaciona con proveedores prioritarios y grandes emisores, a menudo a nivel directivo, en interacciones centradas en la negociación, el desarrollo de capacidades y la aprobación de hojas de ruta, más que en la compra transaccional. Las relaciones con programas y consorcios climáticos como SBTi, CDP Supply Chain, Energize, proveedores de PCF y PSCI implican supervisar, participar y evaluar el valor de las alianzas. La alta dirección de Compras y de otras áreas sería destinataria de informes concisos sobre la evolución, el impacto, los riesgos y el rendimiento de los proveedores, por lo que la comunicación ejecutiva sería una necesidad recurrente. En conjunto, es un puesto de coordinación central: pocos informes directos, numerosas relaciones matriciales y la necesidad constante de armonizar perspectivas técnicas, comerciales y de sostenibilidad. --- Source: https://csrjobs.club/es/jobs/takeda-director-supplier-decarbonization-lead-qavp