--- title: Vice President, Sustainability & Impact canonical: https://csrjobs.club/de/jobs/starwood-hotels-vice-president-sustainability-impact-o45r locale: de description: Starwood Hotels sucht einen Vice President, Sustainability & Impact auf CSR Jobs. Entdecken Sie diese interne Nachhaltigkeitsposition und bewerben Sie sich noch heute. updated: 2026-09-02 company: Starwood Hotels country: Vereinigte Staaten contract: Full time seniority: Executive or C-suite missions: Strategic planning, ESG reporting, Responsible communication, Stakeholders engagement, Employee engagement job_type: Chief Sustainability Officer, ESG/Sustainability Reporting Manager posted: 2026-09-02 valid_through: 2026-11-02 apply: https://www.linkedin.com/jobs/view/4459946185 source: CSR Jobs --- # Vice President, Sustainability & Impact Diese Rolle verantwortet die Nachhaltigkeitsagenda für das weltweite Portfolio von Starwood Hotels und überführt Ambitionen in klare Standards, Kennzahlen und Umsetzung. Sie steht an der Schnittstelle von Betrieb, Entwicklung, Food & Beverage, Technik, Gästeerlebnis und Kommunikation, mit einem starken Fokus auf die praktische Umsetzung von Nachhaltigkeit. Das Besondere an dieser Position ist die Chance, **verantwortungsbewusste Gastfreundschaft** auf Markenebene zu prägen: nicht nur die Wirkung zu messen, sondern zu beeinflussen, wie Gäste sie erleben, wie Eigentümer sie verstehen und wie Teams sie umsetzen. Die Arbeit umfasst Performance, Storytelling und Governance, sodass Fortschritte direkt in Gebäuden, Programmen und Berichten sichtbar werden. Dies ist die ideale Rolle für jemanden, der auf Executive-Ebene führen kann, Daten mit Narrativen verknüpft und sich sicher zwischen Hotelteams, Führungskräften und externen Stakeholdern bewegt. Ein Hintergrund in Luxushotellerie, Multi-Site-Operations und Nachhaltigkeitsreporting ist besonders relevant. ## Job-FAQs ### Was sind die Hauptaufgaben und Verantwortlichkeiten dieser Rolle? Die Rolle kombiniert wahrscheinlich Strategien auf Portfolioebene mit praktischer Governance. In der Praxis bedeutet dies: Festlegung von Nachhaltigkeitsprioritäten, Definition von KPIs, Aufbau von Berichtsstrukturen und Sicherstellung, dass Daten zu Energie, Wasser, Abfall, Recycling und Lebensmittelverschwendung konsistent über alle Hotels hinweg verfolgt werden können. Eine zweite Verantwortungsebene scheint die operative Umsetzung zu sein. Der VP würde wahrscheinlich mit Hotelleitern, Corporate Operations, People Operations, Engineering, F&B und Design-Teams zusammenarbeiten, um Ziele in Standard-Betriebsverfahren (SOPs), Tools, Schulungen und Rechenschaftsmechanismen zu übersetzen, die von den Teams tatsächlich genutzt werden können. Die dritte Dimension ist die externe Kommunikation: Die Gestaltung der Art und Weise, wie Starwood seine Wirkung gegenüber Gästen, Investoren, Eigentümern, Medien und internen Zielgruppen kommuniziert. Dies macht die Position zu einer Rolle, in der **Performance-Management** und **Markennarrativ** eng miteinander verknüpft sind. ### Zentrale Lernmöglichkeiten in dieser Position Diese Stelle bietet die Chance, die Expertise in der **Nachhaltigkeitssteuerung für mehrere Standorte (Multi-Property Governance)** zu vertiefen, insbesondere im Hinblick auf die Standardisierung von Kennzahlen und deren Umsetzung in einem komplexen Hospitality-Portfolio. Die Person wird voraussichtlich lernen, wie Nachhaltigkeitsentscheidungen an der Schnittstelle von Betrieb, Entwicklung, Investorenkommunikation und Gästeerlebnis getroffen werden. Da die Rolle explizit die Konsolidierung, Analyse und externe Expertise anspricht, bietet sie zudem tiefe Einblicke in Reporting-Frameworks, Benchmarking-Tools und Drittzertifizierungen. Für jemanden, der sich in Richtung ESG-Führung entwickelt, ist dies eine wertvolle Erfahrung, um operative Daten in entscheidungsrelevante Berichte für die Geschäftsführung zu überführen. Da die Rolle Bereiche wie F&B, Technik, Design und Kommunikation berührt, wird zudem eine seltene interdisziplinäre Kompetenz aufgebaut. Diese Kombination kann zukünftige Wege in eine umfassendere Nachhaltigkeitsleitung oder eine unternehmensweite Impact-Strategie ebnen. ### Wie sieht der ideale Kandidat aus (Erfahrung, Fähigkeiten)? Der ideale Kandidat verfügt wahrscheinlich über mehrjährige Erfahrung im Luxushotellerie-Sektor, bei designorientierten Marken oder in anderen Multi-Site-Umgebungen, in denen Nachhaltigkeit operationalisiert und nicht nur berichtet werden muss. Eine souveräne Präsenz auf Führungsebene (Executive Presence) ist hier entscheidend, da die Rolle Einfluss auf Senior Leader, Eigentümer und funktionsübergreifende Teams ausübt. Auf technischer Ebene umfasst das Profil vermutlich Kenntnisse in Nachhaltigkeits-Reporting-Frameworks, Benchmarking, Dateninterpretation und Performance-Tracking in Umweltbereichen wie Energie, Wasser, Abfall und Lebensmittelverschwendung. Erfahrung mit Zertifizierungen oder externen Prüfungen wäre ebenfalls von Vorteil. Soft Skills sind ebenso wichtig: die Fähigkeit, Komplexität in ein klares Storytelling zu übersetzen, unterschiedliche Stakeholder in Einklang zu bringen und Teams von der Einhaltung von Standards zu überzeugen. Dies passt zu jemandem, der sowohl strategisch als auch praxisorientiert denkt und einen starken Fokus auf messbare Umsetzung legt. ### Tipps, um aufzufallen und eine erfolgreiche Bewerbung einzureichen Um aufzufallen, sollten Bewerber zeigen, dass sie mehr getan haben, als nur Strategien oder Berichte zu schreiben: Sie müssen Nachhaltigkeit in den Betrieb integriert haben. Eine starke Bewerbung enthält Beispiele für die Einführung von KPIs, die Änderung von Verhaltensweisen auf Hotel-Ebene oder die Verbesserung messbarer Leistungen an mehreren Standorten. Es hilft zudem, die spezifische Sprache von Eigentümern, dem operativen Betrieb und dem Gästeerlebnis zu beherrschen. Starwood scheint Nachhaltigkeit als Geschäftstreiber zu betrachten; daher sind Unterlagen am überzeugendsten, die ökologische Ergebnisse mit Markenwert, operativer Disziplin und kommerzieller Relevanz verknüpfen. Bereiten Sie sich in Vorstellungsgesprächen darauf vor, zu erklären, wie Sie Präzision und Storytelling in Einklang bringen. Belege für die Arbeit mit Führungsberichten, Kommunikation und externen Zertifizierungen können besonders überzeugend sein, ebenso wie Beispiele aus dem Luxus- oder Designsegment, in denen das Gästeerlebnis Teil der Nachhaltigkeitsgeschichte ist. ### Auf welche Aspekte der Nachhaltigkeit des Unternehmens wird sich diese Rolle wahrscheinlich konzentrieren? Diese Rolle wird sich wahrscheinlich darauf konzentrieren, Nachhaltigkeit über den gesamten Lebenszyklus eines Hotels sichtbar zu machen – von der Neuentwicklung und dem Design bis hin zum täglichen Betrieb und den Gästeerlebnissen. Die Stellenbeschreibung weist stark auf Energie, Wasser, Abfall, Recycling, Lebensmittelverschwendung und Gebäudeperformance als zentrale ökologische Prioritäten hin. Da Starwood großen Wert auf Sinnstiftung und naturinspirierte Gastfreundschaft legt, könnte die Rolle auch Themen wie Brand Storytelling, Wellness, gesellschaftliches Engagement und Gästeaufklärung berühren. Mit anderen Worten: Nachhaltigkeit ist hier nicht nur eine Reporting-Funktion im Backoffice, sondern ein Teil der Markendifferenzierung. Zudem gibt es wahrscheinlich einen Investor- und Governance-Aspekt. Die Rolle unterstützt dabei, Nachhaltigkeitsverpflichtungen in Standards, Berichte und messbare Ergebnisse zu überführen, die glaubwürdig gegenüber Eigentümern und Stakeholdern kommuniziert werden können. ### Was sind die größten Herausforderungen, mit denen jemand in dieser Rolle konfrontiert sein könnte? Eine wesentliche Herausforderung besteht darin, viele bewegliche Teile gleichzeitig zu steuern: globale Marken, Hotelteams, Entwicklungsprojekte, F&B-Programme, technische Systeme und Kommunikation. Die VP-Position muss wahrscheinlich ein einheitliches Framework aufrechterhalten und dieses gleichzeitig an unterschiedliche Kontexte und Reifegrade anpassen. Eine weitere Herausforderung ist die Umsetzung von Ambitionen in eine konsistente Exekution. Hotels haben oft konkurrierende operative Prioritäten. Die Abstimmung der Teams auf Nachhaltigkeits-KPIs und die Sicherstellung der Datenqualität erfordern daher Ausdauer, Schulungen und eine starke Governance. Eine dritte Schwierigkeit liegt in der Balance zwischen Authentizität und professionellem Auftreten. Da Starwood Nachhaltigkeit als Teil seiner Gäste- und Markengeschichte nutzt, muss die Rolle sicherstellen, dass die Kommunikation glaubwürdig, spezifisch und messbar bleibt, anstatt in vage Marketing-Floskeln zu verfallen. ### Wie könnte ein typischer Tag in dieser Position aussehen? Ein typischer Tag könnte mit der Analyse von Performance-Daten, Portfolio-KPIs oder Updates aus den Hotelteams beginnen, gefolgt von Meetings mit Partnern aus dem Betrieb, F&B, der Technik oder der Entwicklung, um Hindernisse aus dem Weg zu räumen. Die Rolle umfasst zudem die Prüfung von Reporting-Unterlagen oder die Vorbereitung von Updates für die Geschäftsführung. Später am Tag könnte die VP mit dem Marketing oder der Kommunikation an der Nachhaltigkeitsgeschichte arbeiten oder mit Hotelleitern an Schulungen, Standard-Betriebsverfahren (SOPs) und Implementierungshilfen. Manche Tage beinhalten auch Gespräche mit Eigentümern, Beratern oder Investoren über Standards, Fortschritte oder anstehende Projekte. Der Rhythmus wechselt wahrscheinlich zwischen analytischer Arbeit und hochrangiger Koordination, was ein hohes Maß an Kontextwechseln erfordert. Dadurch wirkt die Rolle sowohl strategisch als auch operativ, wobei die Nachhaltigkeitsergebnisse von einer konsequenten Umsetzung abhängen. ### Welche Möglichkeiten für berufliches Wachstum und Entwicklung bietet diese Rolle? Diese Position kann eine starke Plattform für den Aufstieg in eine umfassende unternehmensweite Nachhaltigkeitsleitung sein, insbesondere da sie Governance, Reporting, Operations und Markenstrategie vereint. Erfolg in dieser Rolle könnte zu noch größerem Einfluss auf die Impact-Agenda des Unternehmens oder zu einer gruppenweiten ESG-Führung führen. Es besteht zudem ein klares Potenzial, ein Portfolio an hochkarätigen Erfolgen aufzubauen: die Entwicklung von Frameworks, die Einführung von Standards, die Einflussnahme auf Neuentwicklungen und die Verbesserung messbarer Leistungen über mehrere Marken hinweg. Dies sind die Art von Ergebnissen, die eine Karriere im Bereich Nachhaltigkeit beschleunigen können. Für jemanden, der speziell in der Hotellerie wachsen möchte, bietet die Stelle seltene Einblicke darin, wie verantwortungsbewusste Gastfreundschaft von innen heraus aufgebaut wird. Dies könnte Türen zu strategischen Rollen im Bereich Luxus, Immobilien, Asset Management oder markengetriebenen Betriebsmodellen öffnen. ### Die wichtigsten Stakeholder, mit denen Sie interagieren werden Zu den wichtigsten Stakeholdern gehören wahrscheinlich der Senior Vice President of Operations, Hotelmanager, Corporate Operations, People Operations, Technik, F&B, Marketing, Kommunikation, Investor Relations sowie die Entwicklungsteams. Da jede Gruppe Nachhaltigkeit aus einem anderen Blickwinkel betrachtet, muss die VP die Botschaften und Prioritäten entsprechend anpassen. Extern interagiert die Rolle zudem mit Eigentümern, Entwicklern, Beratern, Benchmarking-Partnern, Zertifizierungsstellen und Medienkontakten. Diese Beziehungen erfordern sowohl technische Glaubwürdigkeit als auch diplomatisches Geschick. Da die Funktion marken- und standortübergreifend angesiedelt ist, basiert die Rolle auch auf einer engen Abstimmung mit der Geschäftsführung und dem Sustainability Governance Committee. Faktisch ist dies eine Hub-Rolle, in der **Abstimmung** genauso wichtig ist wie Fachwissen. --- Source: https://csrjobs.club/de/jobs/starwood-hotels-vice-president-sustainability-impact-o45r