--- title: Corporate Sustainability Officer canonical: https://csrjobs.club/de/jobs/sopra-steria-corporate-sustainability-officer-4fty locale: de description: "Sopra Steria sucht über CSR Jobs einen Corporate Sustainability Officer. Entdecken Sie diese interne Nachhaltigkeitsposition und bewerben Sie sich noch heute." updated: 2026-10-28 company: Sopra Steria country: Niederlande contract: Full time seniority: Senior missions: Stakeholders engagement, ESG reporting job_type: ESG/Sustainability Reporting Manager posted: 2026-10-28 valid_through: 2026-11-27 apply: https://www.linkedin.com/jobs/view/4484433910 source: CSR Jobs --- # Corporate Sustainability Officer In dieser Position tragen Sie in den Niederlanden die lokale Verantwortung für die Nachhaltigkeits- und ESG-Agenda von Sopra Steria. Im Arbeitsalltag bedeutet das, die Verpflichtungen des Konzerns in ein niederländisches Programm mit klaren Prioritäten, Verantwortlichen und Kennzahlen zu übersetzen und anschließend dafür zu sorgen, dass Berichterstattung, Governance und Compliance-Prozesse funktionieren. Das Besondere an der Position ist das Umfeld: ein Dienstleistungs- und Beratungsunternehmen, in dem die größten ökologischen und sozialen Auswirkungen in der Kundenarbeit, im Einkauf und darin liegen, wie Tausende von Beschäftigten eingebunden werden. Fortschritte beruhen auf **Einfluss statt Weisungsbefugnis**. Nachhaltigkeit muss daher in wirtschaftliche Entscheidungen und die Arbeit der Delivery-Teams einfließen, statt nur parallel dazu behandelt zu werden. Die Position passt zu jemandem, der bereits eine ESG-Agenda von der Prioritätensetzung bis zur Umsetzung begleitet hat, sich mit den Details von CSRD und doppelter Wesentlichkeit auskennt und bereit ist, die praktische Arbeit selbst auf Niederländisch und Englisch zu erledigen. ## Job-FAQs ### Was sind die wichtigsten Aufgaben und Verantwortlichkeiten in dieser Position? Im Mittelpunkt steht der Aufbau eines wirksamen ESG-Programms für die niederländische Organisation von Sopra Steria. Dafür werden die Verpflichtungen der Gruppe in lokale Prioritäten mit konkreten Maßnahmen, klarer Zuständigkeit und messbaren Ergebnissen überführt – statt in ein Strategiedokument, das in der Schublade verschwindet. Zunächst gilt es, Bestehendes zu erfassen, laufende Initiativen miteinander zu verknüpfen und anschließend festzustellen, wo weiterer Handlungsbedarf besteht. Ein großer Teil der Verantwortung liegt in Koordination und Governance: die lokale ESG-Governance steuern, zur Nachhaltigkeitsberichterstattung beitragen, die Einhaltung regulatorischer Vorgaben sicherstellen und die Leistung anhand von KPIs überwachen. In der Stellenausschreibung werden ausdrücklich CSRD, EU-Taxonomie, doppelte Wesentlichkeit, ESG-Offenlegung und Nachhaltigkeitsdaten genannt. Daher haben die Qualität der Berichterstattung und die Prüfungsbereitschaft einen hohen Stellenwert. Darüber hinaus umfasst die Position Klima und Umwelt, Inklusion und Belegschaft, verantwortungsvolle Digitalisierung sowie gesellschaftliches Engagement. Die dritte Säule ist die Einflussnahme. In Zusammenarbeit mit der lokalen Geschäftsleitung, den Geschäftsbereichen und den Supportfunktionen soll die Person Nachhaltigkeit in Entscheidungen, Abläufe und Kundenlösungen integrieren und ein internes Netzwerk aufbauen, das sich auch ohne direkte Weisungsbefugnis aktiv einbringt. Fortschritte zu kommunizieren, mit Widerständen umzugehen und Risiken rechtzeitig zu eskalieren, gehört laut Ausschreibung ebenfalls zu den Aufgaben. ### Wichtige Lernmöglichkeiten in dieser Position Die Berichterstattung bietet konkrete Möglichkeiten, fachliche Kompetenzen auszubauen. Die Arbeit mit CSRD, EU-Taxonomie, doppelter Wesentlichkeit und ESG-Offenlegung in einem börsennotierten europäischen Konzern vermittelt praxisnahe Einblicke in die Rahmenwerke, die heute die Karriere im Bereich unternehmerische Nachhaltigkeit prägen – einschließlich der dahinterliegenden Datenflüsse, Kontrollen und Prüfprozesse. Auch im Bereich Veränderungsmanagement und Einflussnahme gibt es viel zu lernen. Ein Netzwerk über Geschäftsbereiche, Supportfunktionen und Führungsebenen hinweg in einem großen Dienstleistungsunternehmen aufzubauen und Veränderungen ohne formelle Weisungsbefugnis voranzutreiben, ist eine übertragbare Fähigkeit, die sich in kleineren Organisationen nur schwer erwerben lässt. Die internationale Struktur ermöglicht zudem Einblicke in die Nachhaltigkeitspraxis der Gruppe in fast 30 Ländern. Da die Position Klima, Inklusion, verantwortungsvolle Digitalisierung und gesellschaftliches Engagement umfasst, erhält die zuständige Person einen breiten ESG-Überblick statt einer Spezialisierung auf ein einzelnes Thema. Sopra Steria nennt außerdem Schulungen, Wissensveranstaltungen und Entwicklungsmöglichkeiten, sodass formelles Lernen die praktische Erfahrung ergänzen kann. ### Wie sieht das ideale Profil aus (Erfahrung, Kompetenzen)? Gefordert ist umfassende Berufserfahrung im Bereich Nachhaltigkeit oder ESG sowie der Nachweis, dass die Person ein Programm von der Prioritätensetzung bis zur Umsetzung begleitet hat – und nicht nur dessen Konzept entwickelt hat. Die Fähigkeit, interne Beziehungen aufzubauen und Veränderungen ohne formelle Weisungsbefugnis teamübergreifend umzusetzen, gilt als unverzichtbar. Gesucht wird also jemand, der bereits in einer Matrixorganisation gearbeitet hat. Zu den fachlichen Anforderungen gehören praktische Kenntnisse der CSRD, der EU-Taxonomie und der doppelten Wesentlichkeit sowie Sicherheit im Umgang mit Nachhaltigkeitsdaten, KPIs, Dashboards und Berichtsprozessen. Erwartet wird außerdem Interesse an Technologie, Beratung und verantwortungsvoller Digitalisierung. Erfahrung in IT-Dienstleistungen oder Beratung gilt als Vorteil – ein Hinweis darauf, wie sehr sich die Geschäftstätigkeit eines Dienstleisters von der eines produzierenden Unternehmens unterscheidet. Persönlich sollte die Kandidatin oder der Kandidat Urteilsvermögen und Organisationsverständnis mit der Bereitschaft verbinden, operative Aufgaben selbst zu übernehmen, eigenständig zu arbeiten, aktiv Informationen einzuholen und den richtigen Zeitpunkt für eine Eskalation zu erkennen. Wichtig sind eine klare Kommunikation mit der Führungsebene und eine echte persönliche Motivation für Nachhaltigkeit, die durch konkrete Ergebnisse belegt wird. Niederländisch und Englisch müssen fließend beherrscht werden; eine weitere europäische Sprache ist von Vorteil. ### Tipps, um sich von anderen Bewerbungen abzuheben und erfolgreich zu sein Stellen Sie konkrete Umsetzungserfolge in den Vordergrund. Die Ausschreibung macht ungewöhnlich deutlich, dass jemand gesucht wird, der ein Programm von der Prioritätensetzung bis zur Umsetzung vorangetrieben hat – ohne sich auf formelle Weisungsbefugnis zu stützen. Beschreiben Sie daher ein konkretes Nachhaltigkeitsprogramm, welche Veränderungen Sie bewirkt haben, wen Sie überzeugen mussten und welche messbaren Ergebnisse erzielt wurden. Allgemeine Aussagen zur Begeisterung für Nachhaltigkeit haben gegenüber dieser Anforderung wenig Gewicht. Greifen Sie die Formulierungen der Ausschreibung auf, sofern sie tatsächlich zu Ihrer Erfahrung passen. CSRD, EU-Taxonomie, doppelte Wesentlichkeit, ESG-Offenlegung, Nachhaltigkeitsdaten und KPIs werden ausdrücklich genannt, weil sie wichtig sind. Konkrete Beispiele aus der Berichterstattung, Datenverarbeitung oder Vorbereitung von Prüfungen sollten daher früh in der Bewerbung erscheinen. Im Dienstleistungskontext sind Erfahrungen damit, Nachhaltigkeit in Kundenlösungen, Angebote oder geschäftliche Entscheidungen einzubinden, besonders erwähnenswert – ebenso wie frühere Tätigkeiten in IT-Dienstleistungen oder Beratung. Da die Position auf den niederländischen Markt ausgerichtet ist, sollten Sie sich auf Niederländisch bewerben oder klar angeben, dass Sie Niederländisch und Englisch sicher im Beruf verwenden. Im Vorstellungsgespräch sind Fragen zur Einflussnahme zu erwarten: Wie sind Sie mit Widerstand umgegangen? Wann haben Sie ein Thema eskaliert? Wie haben Sie ein funktionsübergreifendes Netzwerk aufgebaut? Bereiten Sie dazu zwei oder drei Beispiele vor – mit den beteiligten Personen und den erzielten Ergebnissen. Das ist hilfreicher, als Nachhaltigkeitstheorie auswendig zu lernen. ### Auf welche Aspekte der Nachhaltigkeit im Unternehmen dürfte sich diese Position konzentrieren? Die Schwerpunkte sind in der Ausschreibung recht klar benannt: Klima und Umwelt, Inklusion und Belegschaft, verantwortungsvolle Digitalisierung sowie gesellschaftliches Engagement. Im niederländischen IT-Dienstleistungs- und Beratungskontext dürfte es beim Umweltschutz vor allem um den eigenen ökologischen Fußabdruck des Unternehmens gehen – etwa um Büros, Mobilität und angebotene Leasingmodelle für Autos und Fahrräder sowie um Emissionen aus Rechenzentren, Cloud-Diensten und Hardware in Kundenprojekten. Die verantwortungsvolle Digitalisierung dürfte den Nachhaltigkeitsansatz von Sopra Steria besonders prägen. Als Technologie- und Beratungsunternehmen muss sich die Gruppe mit den sozialen und ethischen Folgen digitaler Lösungen auseinandersetzen, die sie für Unternehmen und die öffentliche Hand entwickelt. Dadurch ist Nachhaltigkeitsarbeit unmittelbar mit Angeboten und deren Umsetzung verknüpft. Governance und Berichterstattung sind ebenfalls von großer Bedeutung. Da die Ausschreibung CSRD, EU-Taxonomie, doppelte Wesentlichkeit und ESG-Offenlegung nennt, wird ein wesentlicher Teil der Arbeit darin bestehen, sicherzustellen, dass die niederländischen Gesellschaften korrekte, prüfbare Daten für die Konzernberichterstattung liefern und die lokale Geschäftsleitung die Zahlen nachvollziehbar erläutern kann. ### Vor welchen größten Herausforderungen könnte jemand in dieser Position stehen? Die größte Herausforderung ist eindeutig, ohne Weisungsbefugnis Einfluss zu nehmen. In der Stellenanzeige wird das ausdrücklich genannt. In einer Dienstleistungsgruppe mit 51.000 Beschäftigten muss die niederländische Nachhaltigkeitsverantwortliche die Führungskräfte überzeugen, deren wichtigste Kennzahlen den wirtschaftlichen Erfolg betreffen. Nachhaltigkeit wird im Raum selten die lauteste Stimme sein. Deshalb sind Beharrlichkeit, Glaubwürdigkeit und ein gutes Gespür für die Unternehmenspolitik wichtiger als ein formales Mandat. Eine zweite Herausforderung ist die Kluft zwischen den Ambitionen des Konzerns und der lokalen Realität. Konzernweite Verpflichtungen sind oft allgemein gehalten. Sie in Prioritäten zu übersetzen, die zu den niederländischen Geschäftsabläufen, Kundenverträgen und Berichtspflichten passen, erfordert ein gutes Urteilsvermögen dafür, was wesentlich und was nebensächlich ist. Die doppelte Wesentlichkeitsanalyse ist gerade deshalb anspruchsvoll, weil sie zwingt, diese Entscheidungen offenzulegen. Drittens ist der Berichtsaufwand erheblich. CSRD, EU-Taxonomie und ESG-Datenanfragen bringen Fristen, Prüfpfade und wenig Spielraum für ungenaue Zahlen mit sich, während die zugrunde liegenden Daten oft bei Kolleginnen und Kollegen liegen, die andere Prioritäten haben. Diese Compliance-Aufgaben mit der Arbeit zur Einbindung der Mitarbeitenden auszubalancieren und operative Aufgaben selbst zu übernehmen, dürfte die Rolle besonders fordernd machen. ### Wie könnte ein typischer Arbeitstag in dieser Position aussehen? Der Vormittag dürfte vor allem der internen Abstimmung gewidmet sein: ein kurzes Gespräch mit den Nachhaltigkeitskolleginnen und -kollegen auf Konzernebene, die Prüfung einer Datenanfrage im Zusammenhang mit CSRD oder EU-Taxonomie und eine Arbeitssitzung mit einem Geschäftsbereich, der eine Konzernverpflichtung in konkrete Maßnahmen übersetzen muss. Da die Rolle ausdrücklich praxisorientiert ist, gehört auch das Verfassen von Texten, die Prüfung von Zahlen oder die Vorbereitung einer Folie dazu, die eine Führungskraft tatsächlich verwenden kann. Nachmittags stehen oft die Beziehungen im Vordergrund. Dazu könnte ein Gespräch mit Finance oder HR zu Berichtsdaten gehören, eine Frage aus dem Einkauf oder Gebäudemanagement zu Emissionsdaten oder die Nachfrage eines Kollegen aus einem Delivery-Team, wie verantwortungsvolle Digitalisierung in einem Kundenangebot berücksichtigt werden kann. Der Corporate Sustainability Officer führt diese Themen zusammen. Der Arbeitsrhythmus hängt vom Berichtszeitplan ab. Rund um die CSRD- und Offenlegungsfristen liegt der Schwerpunkt stärker auf Daten, Nachweisen und Freigaben. Außerhalb dieser Phasen bleibt mehr Zeit für Maßnahmen zur Einbindung, interne Veranstaltungen und die längerfristige Programmplanung. ### Welche Möglichkeiten zur beruflichen Weiterentwicklung bietet diese Rolle? Die Rolle verbindet die Umsetzung vor Ort mit der Nachhaltigkeitsarbeit auf Konzernebene und bietet dadurch gute Sichtbarkeit. Wer das niederländische Programm glaubwürdig gestaltet, für eine verlässliche Berichterstattung sorgt und die Geschäftsbereiche zum Handeln bewegt, dürfte sowohl der niederländischen Geschäftsleitung als auch dem Nachhaltigkeitsteam des Konzerns auffallen. Diese Sichtbarkeit ist in diesem Bereich ein wichtiger Schlüssel für den beruflichen Aufstieg. Die Weiterentwicklung kann in verschiedene Richtungen gehen. Eine Möglichkeit ist der Wechsel in die konzernweite Nachhaltigkeitsfunktion, wo sich in fast 30 Ländern Aufgaben in den Bereichen Berichterstattung, Strategie oder verantwortungsvolle Digitalisierung ergeben. Auch eine Ausweitung des lokalen Verantwortungsbereichs ist denkbar: Mit der Weiterentwicklung der Agenda in den Niederlanden kann sich aus der Position als Sustainability Officer eine Rolle als Head of Sustainability oder ESG Director entwickeln. Darüber hinaus sind Wechsel in verwandte Fachbereiche möglich. Die hier erworbene Kombination aus regulatorischem Wissen, Datenkompetenz und Veränderungsmanagement lässt sich gut auf Aufgaben in den Bereichen Risiko, Compliance, Beratung oder verantwortungsvolle Technologie übertragen – insbesondere in einem Unternehmen, dessen Geschäft auf der digitalen Transformation beruht. Die Stellenanzeige verspricht keinen konkreten Beförderungsweg. Die Entwicklung hängt daher von den Ergebnissen und davon ab, wie sich das lokale ESG-Programm weiterentwickelt. ### Mit welchen wichtigen Stakeholdern arbeiten Sie zusammen? Zu den engsten Ansprechpartnern dürften die lokale Geschäftsleitung in den Niederlanden und die Kolleginnen und Kollegen aus dem Nachhaltigkeitsteam des Konzerns gehören, die die Verpflichtungen festlegen, die in dieser Rolle umgesetzt werden. Dieses Zusammenspiel prägt einen Großteil der Arbeit: Der Konzern gibt den Rahmen vor, die lokale verantwortliche Person entscheidet, was in der niederländischen Organisation realistisch und glaubwürdig ist. Im Unternehmen zählen die Geschäftsbereiche und Supportfunktionen zu den täglichen Ansprechpartnern. Finance, HR, Einkauf, Gebäudemanagement und Kommunikation verfügen über Daten oder Einflussmöglichkeiten, auf die das ESG-Programm angewiesen ist. Auch die Delivery-Teams spielen eine wichtige Rolle, denn bei Kundenlösungen treffen verantwortungsvolle Digitalisierung, wirtschaftliche Ziele und Nachhaltigkeit aufeinander. Extern gibt es Berührungspunkte mit Wirtschaftsprüfern und Anbietern von Prüfungsleistungen im Zusammenhang mit CSRD und Offenlegungen sowie mit Kunden und Partnern des öffentlichen Sektors, die bei Ausschreibungen zunehmend Fragen zur Nachhaltigkeit stellen. Die Stellenanzeige beschreibt keine umfassende externe Interessenvertretung. Der Schwerpunkt liegt daher vermutlich im Unternehmen: darauf, in einer Dienstleistungsorganisation Unterstützung zu gewinnen, statt das Unternehmen nach außen zu vertreten. --- Source: https://csrjobs.club/de/jobs/sopra-steria-corporate-sustainability-officer-4fty