--- title: Circularity & Sustainability Project Manager canonical: https://csrjobs.club/de/jobs/royal-terberg-group-circularity-sustainability-project-manager-d82v locale: de description: "Die Royal Terberg Group sucht über CSR Jobs eine:n Circularity & Sustainability Project Manager. Entdecken Sie diese interne Position im Nachhaltigkeitsbereich und bewerben Sie sich noch heute." updated: 2026-10-22 company: Royal Terberg Group country: Niederlande contract: Full time seniority: Senior missions: Strategic planning, ESG reporting, Corporate Carbon Footprint, Stakeholders engagement job_type: Sustainability Manager, ESG/Sustainability Reporting Manager posted: 2026-10-22 valid_through: 2026-11-21 apply: https://www.linkedin.com/jobs/view/4480041414 source: CSR Jobs --- # Circularity & Sustainability Project Manager In dieser Rolle treiben Sie bei der Royal Terberg Group die praktische Umsetzung der Kreislaufwirtschaft voran: Sie machen aus übergeordneten Ambitionen umsetzbare Programme für Produkt-, Material- und Produktionsteams und messen deren Wirkung. Sie entwickeln den Ansatz, leiten Projekte über mehrere Einheiten hinweg und sorgen dafür, dass die Nachhaltigkeitsdaten und Berichte der Gruppe belastbar sind. Terberg baut Spezialfahrzeuge für Häfen, Logistik und Abfallsammlung. Seit 2014 investiert das Unternehmen in elektrische Antriebe und erprobt zudem Wasserstoff. Kreislaufwirtschaft ist hier deshalb eine konkrete Frage des Designs und der Rückgewinnung – kein bloßes Kommunikationsthema: **Wie ein Fahrzeug gebaut, gewartet und am Ende seiner Lebensdauer zurückgenommen wird**, ist der Bereich, in dem diese Arbeit Wirkung entfaltet. Die Position passt zu jemandem mit mehrjähriger Erfahrung in Beratung oder Transformationsprojekten, einem Verständnis für die Herstellung industrieller Produkte und der Fähigkeit, erfahrene technische Stakeholder ohne formale Weisungsbefugnis in 55 juristischen Einheiten auf eine gemeinsame Richtung einzuschwören. ## Job-FAQs ### Was sind die wichtigsten Aufgaben und Verantwortlichkeiten in dieser Position? Im Mittelpunkt steht die Entwicklung einer umsetzbaren Kreislaufwirtschaftsagenda für die Royal Terberg Group und deren Verankerung in den einzelnen Geschäftsbereichen. Dazu übersetzen Sie die Prinzipien der Kreislaufwirtschaft in konkrete Optionen für Produkte, Materialien, Produktionsprozesse, Dienstleistungen und Wertschöpfungsketten. Zugleich entscheiden Sie, welche Initiativen sich in einem von Engineering und Fertigung geprägten Umfeld prioritär verfolgen lassen. Sie legen Ziele fest und definieren, wie Fortschritte gemessen werden, damit die Kreislaufwirtschaft nicht nur ein erklärtes Ziel bleibt, sondern für die Gruppe nachvollziehbar wird. Eine weitere zentrale Aufgabe ist die Leitung von Projekten im Rahmen der Nachhaltigkeitsroadmap. Dazu gehören Projektpläne, Governance, Zuständigkeiten und Ergebnisse ebenso wie die Koordination über Rechtseinheiten, Länder und Unternehmensfunktionen hinweg sowie die Nachverfolgung von Risiken, Abhängigkeiten und vereinbarten Maßnahmen. Dabei gilt es, **gruppenweite Einheitlichkeit und unterschiedliche lokale Entwicklungsstände** in Einklang zu bringen: Die 55 Rechtseinheiten sind in verschiedenen Märkten tätig und befinden sich auf unterschiedlichen Entwicklungsstufen. Abgerundet wird die Aufgabe durch Berichterstattung und Abstimmung. Sie wirken an der gruppenweiten Nachhaltigkeitsberichterstattung mit, koordinieren die Erhebung, Validierung und Konsolidierung von Daten, unterstützen die Einhaltung von CSRD und ESRS und bereiten die Ergebnisse so auf, dass sie als Managementinformationen dienen. Gemeinsam mit den Bereichen Finance, Legal, HR und Procurement klären Sie außerdem Zuständigkeiten, erstellen Entscheidungsvorlagen und beraten Stakeholder. Bei Bedarf vertreten Sie den Group Sustainability Manager. ### Wichtige Lernmöglichkeiten in dieser Position Die größte Lernchance liegt darin, Kreislaufwirtschaft auf langlebige Industrieprodukte mit hohem Materialeinsatz anzuwenden. Sie können die Prinzipien anhand realer Fahrzeugkonzepte sowie Wartungs- und Verwertungszyklen erproben – eine ganz andere Herausforderung als Kreislaufwirtschaft bei Konsumgütern oder Verpackungen. Diese Erfahrung ist selten und vielseitig einsetzbar. Zudem vertiefen Sie Ihre Kenntnisse zur **Umsetzung von CSRD und ESRS** in einer dezentral organisierten Unternehmensgruppe: Sie lernen, wie die Datenverantwortung auf die einzelnen Rechtseinheiten verteilt wird, wie Kontrollen und Validierungen funktionieren, wenn die Berichterstattung weit von der Datenquelle entfernt angesiedelt ist, und wie sich Anforderungen in praxistaugliche Prozesse übersetzen lassen. Die Koordination in 19 Ländern bringt eine Governance-Dimension mit sich, die in einer Berichterstattungsrolle für ein einzelnes Unternehmen meist fehlt. Schließlich arbeiten Sie nah an der Unternehmensleitung. Empfehlungen und Entscheidungsvorlagen zu erstellen, den Group Sustainability Manager zu vertreten und technische sowie operative Führungskräfte auch ohne formale Weisungsbefugnis zu beeinflussen, sind Fähigkeiten, die direkt auf eine künftige Leitung einer Nachhaltigkeitsfunktion vorbereiten. Einblicke in die Elektro- und Wasserstofffahrzeugprogramme dürften zudem Ihr Wissen über emissionsarme Technologien im Fertigungsumfeld erweitern. ### Wie sieht das ideale Profil aus (Erfahrung, Kompetenzen)? Gesucht wird ein spezifisches Profil: etwa 7 bis 15 Jahre Berufserfahrung, ein Masterabschluss in Ingenieurwissenschaften, Wirtschaftsingenieurwesen, Nachhaltigkeit, Umweltwissenschaften oder einem vergleichbaren technischen Fach sowie nachweisliche Erfahrung in Strategie, Nachhaltigkeit, operativem Geschäft oder Transformationsberatung. Erfahrung in der Fertigung, der Automobil- oder Mobilitätsbranche oder einem anderen Industrieunternehmen ist wichtig, da die Position ein Verständnis dafür erfordert, wie Produkte konzipiert, hergestellt, genutzt, gewartet und wiederverwertet werden. Bewerber:innen, die sowohl Beratungserfahrung als auch Erfahrung in der Industrie mitbringen, dürften besonders gute Chancen haben. Fachlich benötigen Sie fundierte Kenntnisse in Kreislaufwirtschaft, Nachhaltigkeitsstrategie, ESG-Rahmenwerken und Berichtsanforderungen sowie praktische Erfahrung mit **CSRD und ESRS** und Nachhaltigkeitsdatenprozessen. Analytisches Denkvermögen und verhandlungssichere Englischkenntnisse werden vorausgesetzt. Niederländisch ist aufgrund des Hauptsitzes in den Niederlanden und der lokalen Rechtseinheiten von Vorteil. Gelegentliche Reisen innerhalb Europas gehören dazu. Auch die persönlichen Kompetenzen sind wichtig. Sie sollten komplexe Sachverhalte strukturieren, Nachhaltigkeitsthemen für Führungskräfte und technische Zielgruppen verständlich vermitteln und eine gemeinsame Ausrichtung fördern können, ohne die Eigenständigkeit der lokalen Einheiten einzuschränken. Eigeninitiative, konsequente Umsetzung und der Fokus auf messbare Fortschritte werden ausdrücklich genannt. Wer konkrete Ergebnisse statt bloßer Pläne vorweisen kann, passt daher besonders gut. ### Tipps, um sich von anderen Bewerbungen abzuheben und erfolgreich zu bewerben Da die Stellenausschreibung die gewünschte Kombination klar benennt, sollte Ihre Bewerbung Ihre Erfahrung entlang dreier Bereiche darstellen: Beratung oder Transformation, Industrie oder Fertigung sowie Kreislaufwirtschaft oder ESG-Berichterstattung. Nennen Sie die Rechtseinheiten, Länder oder Geschäftsbereiche, über die Sie hinweg koordiniert haben, den Umfang des Projekts und die erzielten Veränderungen. Allgemeine Aussagen zur Begeisterung für Nachhaltigkeit heben Sie hier nicht von anderen ab. Bei der Kreislaufwirtschaft sollten Sie konkrete Produkte und Maßnahmen statt abstrakter Prinzipien beschreiben. Haben Sie mit der Wiederverwendung von Materialien, Wiederaufbereitung, Rücknahmesystemen, reparaturgerechtem Design oder Service- und Wartungsmodellen gearbeitet, erläutern Sie das Produkt und das Ergebnis. Geben Sie bei der Berichterstattung an, welche ESRS-Themen Sie betreut und wie Sie Datenverantwortung und Kontrollen eingerichtet haben. Die Position umfasst ausdrücklich **Validierung, Konsolidierung und Datenverantwortung** in einer dezentralen Unternehmensgruppe. Die dezentrale Struktur ist die eigentliche Herausforderung. Bereiten Sie daher ein Beispiel dafür vor, wie Sie ohne formale Weisungsbefugnis eine gemeinsame Ausrichtung schaffen. Eine kurze Schilderung, wie sich ein Geschäftsbereich gegen einen Gruppenstandard stellte und wie Sie damit umgingen, wirkt überzeugender als eine bloße Liste von Rahmenwerken. Falls Sie Niederländisch sprechen, erwähnen Sie es unbedingt. Rechnen Sie mit Fragen dazu, wie Sie gruppenweite Einheitlichkeit und lokale Eigenständigkeit ausbalancieren, und seien Sie auf gelegentliche Reisen innerhalb Europas vorbereitet. ### Auf welche Nachhaltigkeitsthemen des Unternehmens dürfte sich die Position konzentrieren? Im Mittelpunkt steht die Kreislaufwirtschaft. Die Position soll dazu beitragen, Produkte, Materialien, Produktionsprozesse, Dienstleistungen und Wertschöpfungsketten auf zirkuläre Modelle auszurichten. Bei einem Fahrzeughersteller geht es dabei unter anderem um langlebige und reparaturfreundliche Konstruktion, die Materialauswahl, die Verwertung am Lebensende sowie Servicemodelle, die die Nutzungsdauer von Anlagen verlängern. Die Gruppe entwickelt bereits elektrische Antriebsstränge und erprobt Wasserstofftechnologien. Kreislaufwirtschaft dürfte daher die Dekarbonisierungsarbeit ergänzen, nicht ersetzen. Die Berichterstattung bildet die zweite Säule. Dazu zählen die Einhaltung von CSRD und ESRS, die Erhebung, Validierung und Konsolidierung von Daten aus 55 Rechtseinheiten sowie deren Aufbereitung zu Managementinformationen. Das deutet auf einen starken Fokus auf **Governance und Datenqualität** hin, nicht nur auf Umweltkennzahlen. Soziale Themen und Personalfragen dürften über die Schnittstellen zu HR und Finance einfließen. Die Position umfasst außerdem nachhaltige Fertigung und Themen entlang der Wertschöpfungskette. Die Zusammenarbeit mit Procurement und die Bewertung, welche Themen eine gruppenweite Steuerung erfordern, legen nahe, dass auch Anforderungen an Lieferanten und der ökologische Fußabdruck der Produktion zum Aufgabenbereich gehören. Weniger klar ist der Umfang sozialer Auswirkungen oder von Gemeinschaftsthemen; dieser könnte sich je nach Wesentlichkeitsanalyse der Gruppe unterscheiden. ### Vor welchen wichtigen Herausforderungen könnte jemand in dieser Position stehen? Die zentrale Herausforderung ist struktureller Natur. Die Royal Terberg Group ist bewusst dezentral aufgestellt: 55 juristische Einheiten in 19 Ländern. Zugleich pflegt sie eine unternehmerische Kultur, die laut Stellenausschreibung erhalten bleiben soll. Ein gruppenweites Kreislaufwirtschaftsprogramm muss sich in jedem einzelnen Geschäftsbereich bewähren. Der Versuch, einheitliche Standards durchzusetzen, könnte die lokale Eigenverantwortung gefährden, auf der das Familienunternehmen aufbaut. Dass Einflussnahme ohne formale Weisungsbefugnis in der Ausschreibung ausdrücklich genannt wird, hat also seinen Grund. Auch der Reifegrad unterscheidet sich erheblich. Die Unternehmen sind in unterschiedlichen Märkten tätig und stehen bei Nachhaltigkeit an verschiedenen Punkten. Ein einheitliches Konzept wird daher nicht überall passen. Zu entscheiden, wo ein gemeinsames Vorgehen Mehrwert schafft und wo lokale Expertise den Ausschlag geben sollte, erfordert Urteilsvermögen und dürfte kontrovers diskutiert werden. Entsprechend kann der Fortschritt zwischen den einzelnen Einheiten unterschiedlich ausfallen. Das Berichtswesen bringt eine weitere Herausforderung mit sich. CSRD- und ESRS-Daten müssen aus Quellen gesammelt, geprüft und konsolidiert werden, die weit von der Zentrale entfernt sind. Das bedeutet häufig unvollständige Daten, uneinheitliche Methoden und konkurrierende Prioritäten auf Ebene der einzelnen Einheiten. Berichtswesen mit Projektumsetzung und strategischer Beratung zu verbinden heißt, dass die Rolle drei Aufgabenbereiche gleichzeitig umfasst. Es besteht durchaus die Gefahr, dass das Berichtswesen die gesamte verfügbare Zeit beansprucht. ### Wie könnte ein typischer Arbeitstag in dieser Position aussehen? Der Arbeitstag dürfte sich meist auf Analyse, Abstimmung und Überzeugungsarbeit verteilen. Ein Vormittag könnte beispielsweise der Prüfung von Nachhaltigkeitsdaten aus mehreren Einheiten gewidmet sein: Lücken im Hinblick auf die ESRS-Anforderungen erkennen und klären, wo eine weitere Validierung erforderlich ist. Dabei geht es auch um die Abstimmung mit Finance und den Geschäftsbereichen, denn die konsolidierte Berichterstattung hängt von deren Beiträgen und Zeitplänen ab. Ein weiterer Zeitblock entfällt auf Projekte. Dazu könnte gehören, eine Kreislaufwirtschaftsinitiative für eine Produktlinie weiterzuentwickeln, einen Projektplan mit Verantwortlichkeiten und Meilensteinen zu erstellen oder eine Entscheidungsvorlage für die Führungsebene vorzubereiten: Soll ein Thema auf Gruppenebene oder vor Ort bearbeitet werden? Treffen mit den Bereichen Procurement, Legal oder HR sind ebenso denkbar wie der Austausch mit einer Geschäftseinheit, deren Nachhaltigkeitsreife sich von der anderer Einheiten unterscheidet. Wie abwechslungsreich der Alltag ist, hängt auch von Reisen und dem regulatorischen Kalender ab. Gelegentliche Reisen innerhalb Europas, etwa zu den einzelnen Einheiten oder zu Workshops, unterbrechen den hybriden Arbeitsrhythmus. Rund um Berichtstermine stehen Datenqualität und Konsolidierung stärker im Fokus. An manchen Tagen liegt der Schwerpunkt auf der Beratung: Gemeinsam mit dem Group Sustainability Manager werden Empfehlungen ausgearbeitet, statt Aufgaben selbst umzusetzen. ### Welche Möglichkeiten zur beruflichen Weiterentwicklung bietet diese Rolle? Der naheliegendste nächste Schritt könnte die Position des Group Sustainability Managers sein. In der Stellenausschreibung wird diese Person als direkte Ansprechperson genannt, die Sie unterstützen und bei Bedarf vertreten würden. Für eine Projektrolle bietet das ungewöhnlich direkte Einblicke. Wer bei Kreislaufwirtschaft und Berichterstattung überzeugende Ergebnisse erzielt, schafft damit eine gute Grundlage für diese Position oder eine vergleichbare Leitung Nachhaltigkeit. Darüber hinaus formt die thematische Breite ein vielseitiges Führungsprofil. Die Zusammenarbeit mit Finance, Legal, HR und Procurement sowie mit Teams in 19 Ländern bietet Einblicke, die eng umrissene Fachrollen nicht ermöglichen. Werden erfolgreiche Kreislaufwirtschaftsprogramme auf mehrere Unternehmen ausgeweitet, können sie zu Vorzeigeprojekten der Gruppe werden – und häufig auch den Weg zu größeren Verantwortungsbereichen ebnen. Fachliche Weiterentwicklung ist voraussichtlich in drei Bereichen möglich: Kreislaufwirtschaft im Kontext industrieller Produkte, Umsetzung von CSRD und ESRS auf Gruppenebene sowie Veränderungsmanagement in einer dezentralen Unternehmensstruktur. Jeder dieser Bereiche ist für sich genommen gefragt; zusammen eröffnen sie Perspektiven für eine leitende Nachhaltigkeitsfunktion in der Industrie. ### Mit welchen zentralen Stakeholdern arbeiten Sie voraussichtlich zusammen? Innerhalb der Gruppe ist der Group Sustainability Manager voraussichtlich Ihre engste Ansprechperson. Sie beraten und unterstützen diese Person und vertreten sie gelegentlich. Zu den regelmäßigen Schnittstellen zählen die Unternehmensfunktionen Finance, Legal, HR und Procurement, die jeweils eigene Prioritäten und Rahmenbedingungen mitbringen. Für die Konsolidierung der Berichterstattung und die Datenkontrollen ist insbesondere Finance wichtig. Die Geschäftsbereiche und juristischen Einheiten bilden die zweite zentrale Gruppe. Ihre Führungskräfte verfügen über operatives Wissen und Kenntnisse der lokalen Märkte und tragen jene Eigenverantwortung, die die Gruppe bewahren möchte. Im Austausch geht es daher weniger um Anweisungen als um Verhandlungen, gemeinsame Problemlösung und den Aufbau von Rückhalt. Technische und operative Fachleute aus Engineering und Produktion sind bei allen Kreislaufwirtschaftsprojekten wichtig, die Produktdesign oder Fertigungsprozesse betreffen. Der Kontakt zu externen Stellen ist weniger umfangreich, gehört aber ebenfalls dazu. Regulierungsbehörden und Standardisierungsgremien prägen die CSRD- und ESRS-Anforderungen; Prüfer können die gemeldeten Daten kontrollieren. Wenn Kreislaufwirtschaftsprojekte auf Zulieferer und Rückgewinnung ausgeweitet werden, kommen auch Partner entlang der Wertschöpfungskette ins Spiel. Gelegentliche Reisen innerhalb Europas unterstützen den Aufbau dieser Beziehungen. --- Source: https://csrjobs.club/de/jobs/royal-terberg-group-circularity-sustainability-project-manager-d82v