--- title: "Project Manager (with focus on Sustainability Regulations)" canonical: https://csrjobs.club/de/jobs/j-safra-sarasin-project-manager-with-focus-on-sustainability-regulations-l2as locale: de description: "J. Safra Sarasin sucht über CSR Jobs einen Project Manager (mit Schwerpunkt Nachhaltigkeitsregulierung). Entdecken Sie diese interne Position im Bereich Nachhaltigkeit und bewerben Sie sich noch heute." updated: 2026-10-28 company: J. Safra Sarasin country: Schweiz contract: Full time seniority: Mid-level missions: ESG reporting job_type: ESG/Sustainability Reporting Manager posted: 2026-10-28 valid_through: 2026-11-27 apply: https://www.linkedin.com/jobs/view/4484437864 source: CSR Jobs --- # Project Manager (with focus on Sustainability Regulations) In dieser Position im Change Management gestalten Sie maßgeblich mit, wie eine Schweizer Privatbank neue Nachhaltigkeitsvorschriften umsetzt. Sie steuern regulatorische Projekte von Anfang bis Ende – zunächst SFDR 2.0 und CSRD –, von der Gap-Analyse bis zur Einführung in den betroffenen Gesellschaften der Gruppe. Im Arbeitsalltag bedeutet das: fachliche Anforderungen für die IT formulieren, Tests und Schulungen koordinieren und Entscheidungen für Audit und Governance dokumentieren. Der Nachhaltigkeitsbezug ist konkret und nicht bloß werblich. J. Safra Sarasin positioniert sich als nachhaltige Privatbank. Die Vorschriften bestimmen, welche Aussagen die Bank über ihre Produkte treffen darf und wie sie darüber berichtet. Ihre Arbeit entscheidet darüber, ob dieser Anspruch in der Praxis trägt – an mehr als 30 Standorten und in verschiedenen Regulierungssystemen. Sie können Compliance-Rahmenwerke mitgestalten, die von Anlegern und Aufsichtsbehörden genau geprüft werden. Die Stelle passt zu Ihnen, wenn Sie bereits komplexe Projekte im Schweizer Private Banking oder in der Beratung erfolgreich umgesetzt haben, sich mit Nachhaltigkeitsregulierung bestens auskennen und Rechtstexte in umsetzbare Anforderungen für IT- und Fachteams übertragen können. Sie sollten konkurrierende Anforderungen priorisieren und eigenständig arbeiten können. ## Job-FAQs ### Was sind die wichtigsten Aufgaben und Verantwortlichkeiten in dieser Position? **Die Kernaufgabe besteht darin, strategische Projekte zur Umsetzung von Nachhaltigkeitsregulierungen von Anfang bis Ende zu leiten. Im Mittelpunkt stehen zunächst SFDR 2.0 und CSRD für die betroffenen Gesellschaften der J. Safra Sarasin Gruppe.** Dazu gehören zunächst umfassende Lückenanalysen, um festzustellen, wo die Bank im Hinblick auf die regulatorischen Anforderungen steht. Darauf aufbauend werden Lösungen entwickelt und gruppenweit umgesetzt. Der Project Manager verantwortet den gesamten Projektlebenszyklus: Er erstellt einen klaren Projektplan, verfolgt den Fortschritt, löst Probleme und stellt sicher, dass alle betroffenen Gesellschaften die Vorgaben fristgerecht erfüllen. Die Tätigkeit ist nicht auf ein Land beschränkt, denn die Gruppe ist an mehr als 30 Standorten vertreten und die Vorschriften betreffen mehrere Rechtsräume. **Zum Tagesgeschäft gehören Anforderungsmanagement und Change Management.** Der Project Manager überführt übergeordnete regulatorische Vorgaben in detaillierte Business Requirement Documents, auf deren Grundlage IT-Entwickler und Fachbereiche arbeiten können. Dazu stimmt er sich eng mit Legal und Compliance ab, um die Vorschriften korrekt auszulegen, und mit der IT, damit die Spezifikationen technisch umsetzbar sind. In späteren Projektphasen koordiniert er die Rollouts, führt User-Acceptance-Tests durch und entwickelt zielgerichtete Schulungsprogramme, damit die Teams der Bank auf die neuen Abläufe vorbereitet sind. Auch die Dokumentation wichtiger Entscheidungen und Ergebnisse für Prüfungs- und Governance-Zwecke gehört zu den Aufgaben. **Eine weitere zentrale Aufgabe ist die Abstimmung mit Stakeholdern über verschiedene Funktionen und Rechtsräume hinweg.** Der Project Manager ist zentrale Ansprechperson für IT, Operations, Legal, Compliance, Asset Management und Private Banking. Er bringt unterschiedliche Interessen in Einklang und sorgt für eine einheitliche Umsetzung der Strategien. Dazu gehört auch die Kommunikation mit der Geschäftsleitung, der komplexe Konzepte und Lösungsoptionen verständlich vermittelt werden müssen. Der Schwerpunkt liegt zunächst auf Nachhaltigkeit; laut Stellenanzeige ist später jedoch auch eine Erweiterung auf andere Projektbereiche möglich. Die Rolle kann sich daher mit der Zeit über regulatorische Nachhaltigkeitsthemen hinaus entwickeln. ### Wichtige Lernmöglichkeiten in dieser Position **Die unmittelbarsten Lernmöglichkeiten ergeben sich aus der Umsetzung zweier wichtiger Regelwerke – SFDR 2.0 und CSRD – in den betroffenen Gesellschaften der Gruppe.** Dabei sammeln Sie praktische Erfahrungen damit, wie diese Vorschriften ausgelegt, Lückenanalysen aufgebaut und Anforderungen in Änderungen an Systemen und Prozessen überführt werden. Dieses Wissen ist im Finanzsektor sehr gefragt und lässt sich außerhalb einer laufenden Umsetzung nur schwer erwerben. Außerdem erhalten Sie Einblicke darin, wie eine Schweizer Privatbank regulatorische Projekte organisiert, einschließlich Governance, Prüfungsdokumentation und Nachverfolgung von Entscheidungen. **Die Arbeit über mehrere Rechtsräume hinweg ermöglicht Einblicke in unterschiedliche rechtliche und regulatorische Rahmenbedingungen.** Die Bank ist an mehr als 30 Standorten in Europa, Asien, dem Nahen Osten, Lateinamerika und der Karibik tätig. Daher werden Sie voraussichtlich erleben, wie Nachhaltigkeitsvorschriften in den einzelnen Gesellschaften unterschiedlich anzuwenden sind. Die Zusammenarbeit mit Legal, Compliance, IT, Operations, Asset Management und Private Banking vermittelt ein breites Verständnis davon, wie eine Bank funktioniert und wie Veränderungen bereichsübergreifend umgesetzt werden. Wer seine Change-Management-Kompetenzen ausbauen möchte, kann zudem davon profitieren, dass die Tätigkeit später möglicherweise auf andere Themenbereiche erweitert wird. **Darüber hinaus bietet die Position möglicherweise Gelegenheit, Präsentations- und Kommunikationsfähigkeiten auf Führungsebene weiterzuentwickeln.** Da komplexe Konzepte und Lösungsoptionen der Geschäftsleitung vermittelt werden müssen, können Sie diese Fähigkeit in der Praxis stärken. Die Dokumentation für Prüfungs- und Governance-Zwecke schärft zugleich Ihre schriftliche Präzision. Je nach internem Angebot der Bank kommen möglicherweise auch Schulungen zu Projektmethoden, regulatorischen Themen oder Führung infrage; konkrete Programme werden in der Stellenanzeige jedoch nicht genannt. Mentoring könnten erfahrene Projekt- oder Programmmanager aus dem Change-Bereich anbieten. ### Wie sieht das ideale Kandidatenprofil aus (Erfahrung und Kompetenzen)? **Die Stellenanzeige nennt klare Mindestanforderungen: ein Hochschulabschluss in Betriebswirtschaft oder Finanzwesen sowie mindestens fünf Jahre Projektmanagementerfahrung bei Schweizer Privatbanken oder einer führenden Beratungsgesellschaft.** Gesucht wird also keine Berufseinsteigerin und kein Berufseinsteiger, sondern eine Person, die bereits komplexe Projekte im Bankenumfeld geleitet hat und versteht, wie regulatorische Veränderungen in einer Organisation umgesetzt werden. Erfahrung mit der Implementierung von Nachhaltigkeitsvorschriften wird vorausgesetzt; erwartet werden daher Kenntnisse von Regelwerken wie SFDR und CSRD oder vergleichbaren Vorgaben. Sie sollten regulatorische Anforderungen in Business Requirement Documents überführen und gemeinsam mit IT-Entwicklern praxistaugliche Spezifikationen erarbeiten können. **Bei den persönlichen Kompetenzen stehen analytisches Denken, Problemlösungsfähigkeit sowie die Fähigkeit im Vordergrund, Sachverhalte abzuwägen und Prioritäten zu setzen.** In dieser Position treffen unterschiedliche Anforderungen aus verschiedenen Rechtsräumen und Geschäftsbereichen aufeinander. Deshalb ist es wichtig, entscheiden zu können, was am dringendsten ist. Die Bank erwartet außerdem eine ausgeprägte Hands-on-Mentalität und die Bereitschaft, Verantwortung zu übernehmen. Das deutet darauf hin, dass eine Person gefragt ist, die Aufgaben auch selbst konkret voranbringt und nicht nur koordiniert. Selbstständiges Arbeiten ist wichtig, da die Rolle die Umsetzung von der Lückenanalyse bis hin zu Schulungen und User-Acceptance-Tests umfasst. **Sehr gute Englischkenntnisse sind erforderlich; die Abstimmung mit Stakeholdern aus verschiedenen Bereichen ist angesichts des Aufgabengebiets ebenfalls unerlässlich.** Idealerweise haben Sie bereits mit Legal, Compliance, IT, Operations und Front-Office-Teams zusammengearbeitet und können unterschiedliche Interessen aufeinander abstimmen. Erfahrung im Asset Management oder Private Banking ist von Vorteil, da die betreffenden Vorschriften Anlageprodukte und kundennahe Prozesse betreffen. Zertifizierungen im Projektmanagement, etwa PMP oder Prince2, werden nicht erwähnt, dürften aber positiv bewertet werden. Insgesamt wird eine erfahrene Change-Management-Fachkraft gesucht, die regulatorisches Know-how mit konsequenter Umsetzungsstärke verbindet. ### Tipps, um sich von anderen Bewerbungen abzuheben und erfolgreich zu bewerben **Da diese Position regulatorische Veränderungen mit der Umsetzung von Projekten bei einer Schweizer Privatbank verbindet,** sollte Ihre Bewerbung zeigen, dass Sie regulatorische Texte in einen konkreten Projektplan überführen können. Nennen Sie im Motivationsschreiben die spezifischen Vorschriften, die Sie umgesetzt haben, etwa SFDR, CSRD oder vergleichbare Regelwerke. Beschreiben Sie dabei Ihren Beitrag zur Umsetzung und nicht nur Ihre Analyse der Vorschriften. Erläutern Sie, wie Sie eine Lückenanalyse aufgebaut, welche Geschäftsanforderungen Sie dokumentiert und wie Sie den Rollout über verschiedene Geschäftsbereiche hinweg gesteuert haben. Die Bank ist an mehr als 30 Standorten in mehreren Regionen tätig. Zeigen Sie daher, dass Sie die Herausforderungen einer gruppenweiten Umsetzung über verschiedene Rechtseinheiten und Rechtsräume hinweg verstehen. **Quantifizieren Sie Ihre Projekterfahrung, wo immer möglich.** Erwartet werden mindestens fünf Jahre Erfahrung im Schweizer Private Banking oder bei einer führenden Beratungsgesellschaft. Heben Sie daher den Umfang Ihrer Projekte, die Zahl der beteiligten Stakeholder und die konkreten Ergebnisse hervor. Erwähnen Sie auch Ihre Erfahrung mit Prüfungs- und Governance-Dokumentation, denn für die Aufzeichnung von Entscheidungen ist Genauigkeit gefragt. Falls Sie mit IT-Entwicklern Business Requirement Documents erstellt haben, beschreiben Sie das verwendete Format und die eingesetzten Tools. Für die Stelle werden sehr gute Englischkenntnisse vorausgesetzt. Deutschkenntnisse können für die interne Abstimmung bei einer Bank mit Sitz in Zürich ebenfalls hilfreich sein und sollten genannt werden, sofern Sie darüber verfügen. **Bereiten Sie sich im Vorstellungsgespräch darauf vor, zu erläutern, wie Sie konkurrierende regulatorische Anforderungen priorisieren** und komplexe Sachverhalte der Geschäftsleitung verständlich vermitteln. Die Stellenanzeige betont eine Hands-on-Mentalität und selbstständiges Arbeiten. Bringen Sie deshalb konkrete Beispiele dafür mit, wie Sie Verantwortung übernommen haben, statt lediglich zu koordinieren. Informieren Sie sich über die Nachhaltigkeitspositionierung von J. Safra Sarasin als Privatbank mit einem Schwerpunkt auf nachhaltigen Anlagen und stellen Sie den Bezug zu Ihrer Motivation her. Vermeiden Sie allgemeine Aussagen über Ihr Interesse an Nachhaltigkeit. Erklären Sie stattdessen, welchen Mehrwert Sie gerade bei der Umsetzung regulatorischer Anforderungen im Private Banking schaffen können. ### Auf welche Aspekte der Nachhaltigkeit im Unternehmen wird sich diese Position voraussichtlich konzentrieren? **Der Nachhaltigkeitsschwerpunkt der Position liegt auf der Einhaltung und Umsetzung regulatorischer Vorgaben, nicht auf Umweltprojekten.** SFDR 2.0 und CSRD sind Offenlegungs- und Berichtsregelwerke. Die Projektleitung befasst sich daher damit, wie die Bank Produkte klassifiziert, Nachhaltigkeitsinformationen berichtet und ihre Transparenzpflichten erfüllt. Das betrifft die Vermögensverwaltung und das Private Banking, wo Unterlagen für Kunden und Anlageprozesse mit den Vorgaben in Einklang stehen müssen. Die Position ist somit an der Schnittstelle von Nachhaltigkeitsregulierung, Bankgeschäft und IT-Systemen angesiedelt. **J. Safra Sarasin bezeichnet sich als führende nachhaltige Privatbank – das verleiht der Position einen besonderen Kontext.** Für eine Bank, die sich über Nachhaltigkeit positioniert, steht bei korrekten Offenlegungen besonders viel auf dem Spiel: Widersprüche zwischen dem eigenen Anspruch und der regulatorischen Berichterstattung könnten das Vertrauen von Kunden und Aufsichtsbehörden beeinträchtigen. Mit Gap-Analysen und der Umsetzung der Vorgaben trägt die Projektleitung unmittelbar dazu bei, dass die Gesellschaften der Gruppe die Regelwerke einhalten und die Positionierung glaubwürdig bleibt. Auch Governance-Fragen gehören dazu, denn CSRD und SFDR verlangen klare Zuständigkeiten und dokumentierte Prozesse. **Umwelt- und Sozialziele spielen vor allem indirekt über die Regelwerke eine Rolle.** Die CSRD deckt ein breites Spektrum an Nachhaltigkeitsthemen ab, darunter Umwelt- und Sozialaspekte. Die SFDR konzentriert sich auf Transparenz bei nachhaltigen Anlageprodukten. Von der Projektleitung wird nicht erwartet, die Nachhaltigkeitsstrategie der Bank festzulegen, sondern dafür zu sorgen, dass Strategie und Offenlegungen in allen Ländern den regulatorischen Standards entsprechen. Wenn die Tätigkeit später auf andere Projektbereiche ausgeweitet wird, kann der Nachhaltigkeitsbezug je nach Prioritäten der Bank und Interessen der kandidierenden Person abnehmen. ### Mit welchen Herausforderungen könnte man in dieser Position konfrontiert sein? **Die offensichtlichste Herausforderung ist der Umfang und die Komplexität, Regelwerke wie SFDR 2.0 und CSRD in mehreren juristischen Einheiten und verschiedenen Ländern umzusetzen.** Die Bank ist an mehr als 30 Standorten vertreten, und die betroffenen Gesellschaften verfügen jeweils über eigene Daten, Systeme und Prozesse. Sie unter einem gemeinsamen Umsetzungsansatz zusammenzuführen, erfordert Geduld, diplomatisches Geschick und eine klare Methode, um den Fortschritt zu verfolgen. Die regulatorischen Fristen erhöhen den Druck; Verzögerungen in einem Land können sich auf die Umsetzung in der gesamten Gruppe auswirken. Abhängigkeiten müssen daher sorgfältig gesteuert werden. **Eine weitere Herausforderung besteht darin, übergeordnete regulatorische Vorgaben in detaillierte fachliche Anforderungsdokumente zu überführen.** Regelwerke sind oft in weit gefasster juristischer Sprache formuliert. Die Projektleitung muss daraus Spezifikationen ableiten, mit denen IT-Entwickler und Fachbereiche arbeiten können. Dafür sind sorgfältige Lektüre, regelmäßige Rückfragen bei Legal und Compliance sowie die Fähigkeit nötig, bei unterschiedlichen Auslegungen Entscheidungen herbeizuführen. Sind die Anforderungen nicht präzise, können spätere Tests oder Prüfungen Lücken aufdecken. Auch kritische Entscheidungen müssen für Prüfungen und Governance dokumentiert werden – Mehrdeutigkeit ist dabei kaum zulässig. **Die tägliche Bewährungsprobe dürfte die Abstimmung zwischen Bereichen und Ländern sein.** IT, Operations, Legal, Compliance, Vermögensverwaltung und Private Banking verfolgen unterschiedliche Prioritäten. Die Projektleitung muss sie aufeinander abstimmen, obwohl sie meist keine direkte Weisungsbefugnis hat. Die Geschäftsleitung erwartet womöglich klare Empfehlungen, während lokale Teams Änderungen an ihren Arbeitsabläufen kritisch gegenüberstehen können. Hier ist die in der Stellenausschreibung geforderte Fähigkeit gefragt, Probleme abzuwägen und Prioritäten zu setzen. Zudem können sich die Standorte kulturell und sprachlich unterscheiden, auch wenn Englisch die Projektsprache ist. ### Wie könnte ein typischer Arbeitstag in dieser Position aussehen? **Ein typischer Arbeitstag dürfte sich aus Projektkoordination, Analyse und Kommunikation zusammensetzen.** Die Projektleitung könnte den Tag mit einer Abstimmung im Projektteam oder der Durchsicht offener Aufgaben und Risiken beginnen. Ein Teil des Tages entfällt möglicherweise auf Business Requirement Documents, die Klärung regulatorischer Fragen mit Legal oder Compliance oder die Prüfung von Spezifikationen mit IT-Entwicklern. Da die Position mehrere Länder umfasst, stehen womöglich Gespräche mit Kolleginnen und Kollegen an anderen Standorten an, um den lokalen Fortschritt zu verfolgen und Probleme zu lösen. Auch die für Prüfungen und Governance notwendige Dokumentation erfordert regelmäßige Aufmerksamkeit: Entscheidungsprotokolle verfassen und Projektjournale aktualisieren gehört daher wiederkehrend dazu. **Besprechungen nehmen einen erheblichen Teil des Arbeitstags ein.** Dazu können Sitzungen des Lenkungsausschusses mit der Geschäftsleitung, Arbeitsgruppen mit IT und Operations sowie Abstimmungen mit der Vermögensverwaltung oder dem Private Banking gehören. Die Projektleitung muss möglicherweise Lösungsoptionen vorstellen oder komplexe regulatorische Sachverhalte verständlich erklären. Während der Einführung verschiebt sich der Schwerpunkt möglicherweise auf die Koordination von User Acceptance Tests, Schulungen oder die Behebung von Problemen. Die Aufgaben variieren je nach Projektphase: In frühen Phasen geht es vor allem um Gap-Analysen und Konzeption, später um Umsetzung und Schulung. **Auch eigenständiges Arbeiten gehört dazu: In der Stellenausschreibung werden selbstständiges Arbeiten und eine Hands-on-Mentalität ausdrücklich verlangt.** Dazu kann konzentriertes Arbeiten an Dokumenten und Präsentationen oder die Analyse regulatorischer Texte zählen. Dringende Themen – etwa eine Compliance-Frage oder ein Systemproblem – können die Tagesplanung jederzeit durcheinanderbringen; Flexibilität ist daher wichtig. Insgesamt verbindet der Arbeitstag strukturierte Projektarbeit mit häufigem Austausch über Bereiche und Standorte hinweg. ### Welche Möglichkeiten zur beruflichen Weiterentwicklung bietet diese Position? **Die Position eröffnet einen klaren Entwicklungspfad von Nachhaltigkeitsregulierungsprojekten hin zu einem breiteren Change Management.** Laut Stellenausschreibung liegt der anfängliche Schwerpunkt auf Nachhaltigkeit; später ist eine Ausweitung auf andere Bereiche möglich. Eine erfolgreiche Besetzung könnte somit von der Umsetzung von SFDR 2.0 und CSRD zu weiteren strategischen Projekten in der Gruppe wechseln und das eigene Portfolio über Nachhaltigkeit hinaus auf regulatorische oder geschäftliche Veränderungen ausweiten. Für alle, die eine langfristige Karriere im Change Management des Private Banking anstreben, ist diese Flexibilität wertvoll. **Die Zusammenarbeit mit der Geschäftsleitung und die gruppenweite Umsetzung schaffen ein auf dem Arbeitsmarkt seltenes Profil.** Die vollständige Steuerung von Projekten über mehrere Länder hinweg, die Koordination mit Legal, Compliance, IT, Operations und kundenorientierten Bereichen sowie die Vorstellung von Lösungsoptionen vor der Geschäftsleitung verschaffen Sichtbarkeit. Das kann den Aufstieg zur Senior-Projektleitung oder in eine Programmleitungsfunktion unterstützen. Da die Bank an mehr als 30 Standorten vertreten ist, bieten sich möglicherweise auch Chancen, mit der Zeit grenzüberschreitende Projekte zu betreuen oder regionale Aufgaben zu übernehmen. **Der Ausbau von Kompetenzen in der Auslegung regulatorischer Vorgaben und im Anforderungsmanagement ist ein weiterer Entwicklungsschritt.** Da sich die Nachhaltigkeitsregulierung in der Schweiz und der EU weiterentwickelt, kann die kandidierende Person Fachwissen in einem zunehmend gefragten Bereich aufbauen. Dieses Know-how ist auch auf andere Finanzinstitute, Beratungen oder Aufsichtsbehörden übertragbar und stärkt langfristige Karriereoptionen – auch wenn die Person die Bank später verlässt. Die Kombination aus Projektmanagement und Kenntnissen der Nachhaltigkeitsregulierung ist ein dauerhaft wertvolles berufliches Kapital. ### Die wichtigsten Stakeholder, mit denen Sie zusammenarbeiten könnten **Die Position wird als zentrale Schnittstelle über mehrere Länder hinweg beschrieben. Zu den wichtigsten internen Stakeholdern dürften daher IT, Operations, Legal, Compliance, Vermögensverwaltung und Private Banking gehören.** Ihre Beteiligung ist je nach Projektphase unterschiedlich: Legal und Compliance unterstützen bei der Auslegung der Vorschriften, IT entwickelt und testet Systemänderungen, Operations passt Prozesse an, und Vermögensverwaltung sowie Private Banking beurteilen die praktischen Auswirkungen auf Anlageprodukte und den Kundenkontakt. Die Projektleitung muss diese Gruppen auf dem Laufenden halten, ihre Einschätzungen einholen und Zielkonflikte lösen. **Die Geschäftsleitung ist ein wichtiger Adressat, denn die Position erfordert, komplexe konzeptionelle Ansätze und Lösungsoptionen verständlich zu vermitteln.** Dazu gehören Präsentationen, Entscheidungsvorlagen und Empfehlungen, die Führungskräften fundierte Entscheidungen ermöglichen. Bei der Dokumentation von Entscheidungen und Ergebnissen arbeitet die Projektleitung möglicherweise auch mit Audit- und Governance-Funktionen zusammen. Da die Bank an mehr als 30 Standorten tätig ist, besteht womöglich regelmäßiger Kontakt zu Verantwortlichen der einzelnen Gesellschaften oder Projektpartnern in verschiedenen Ländern, die jeweils ihren eigenen regulatorischen Rahmen haben. **Externe Stakeholder sind möglicherweise nur mittelbar beteiligt: Aufsichtsbehörden durch die von ihnen festgelegten Anforderungen und gegebenenfalls Beratungen oder Anbieter, falls die Bank externe Unterstützung für die Umsetzung nutzt.** Die Stellenausschreibung erwähnt Kunden nicht ausdrücklich. In einer Privatbank wirken sich regulatorische Änderungen jedoch oft auf Kundenberichte und Produktunterlagen aus; die kundenorientierten Teams vermitteln daher die Auswirkungen auf den Kundenkontakt. Insgesamt ist das Stakeholder-Netzwerk breit und bereichsübergreifend. Entscheidend für den Erfolg ist, Vertrauen zu Menschen aufzubauen, die der Projektleitung nicht direkt unterstellt sind. --- Source: https://csrjobs.club/de/jobs/j-safra-sarasin-project-manager-with-focus-on-sustainability-regulations-l2as